信息化頂層設(shè)計(jì)的藍(lán)圖

1、企業(yè)架構(gòu)EA：信息化頂層設(shè)計(jì)的藍(lán)圖企業(yè)架構(gòu)EnterpriseArchitecture:EA是從企業(yè)全局的角度審視與信息化相關(guān)的業(yè)務(wù)、信息、技術(shù)和應(yīng)用間的相互作用關(guān)系以及這種關(guān)系對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程和功能的影響。建立企業(yè)架構(gòu)的作用：做好企業(yè)信息化頂層設(shè)計(jì)企業(yè)架構(gòu)是建立企業(yè)信息化的藍(lán)圖企業(yè)信息化是一個(gè)系統(tǒng)工程，與建筑或制造工程不同的是，企業(yè)信息化的對(duì)象是“企業(yè)，而不是一個(gè)建筑物或是一個(gè)產(chǎn)品。在建筑工程或是制造工程中，我們都會(huì)有一張建筑物或產(chǎn)品的設(shè)計(jì)圖紙，它是搭起高樓大廈或是生產(chǎn)出形形色色的產(chǎn)品的根底。同樣，在企業(yè)信息化這樣的大工程中，也需要一張描繪企業(yè)在“信息化時(shí)代運(yùn)行的設(shè)計(jì)圖紙，這就是企業(yè)架構(gòu)。企業(yè)

2、架構(gòu)能為企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工描繪出一個(gè)未來企業(yè)信息化中業(yè)務(wù)、信息、應(yīng)用和技術(shù)互動(dòng)的藍(lán)圖。企業(yè)架構(gòu)是溝通業(yè)務(wù)與信息技術(shù)間的橋梁在企業(yè)信息化建立中，業(yè)務(wù)部門與信息效勞部門之間、業(yè)務(wù)主管與信息主管之間、業(yè)務(wù)與信息技術(shù)之間的鴻溝是實(shí)現(xiàn)信息化目標(biāo)的最大障礙之一。彼此的信息不對(duì)稱是形成這種差距的主要原因，一方面，信息技術(shù)人員可能無法了解業(yè)務(wù)的真實(shí)意圖，另一方面，業(yè)務(wù)人員也體會(huì)不到信息技術(shù)的真正作用。企業(yè)架構(gòu)能夠搭起業(yè)務(wù)與信息技術(shù)溝通的橋梁，它在同一個(gè)平臺(tái)上，用雙方都能夠理解的語言，描述出業(yè)務(wù)與信息技術(shù)的間的關(guān)聯(lián)。企業(yè)架構(gòu)是適應(yīng)企業(yè)業(yè)務(wù)變革的方向盤企業(yè)信息化是一個(gè)漸進(jìn)的過程，在信息化的過程中也伴隨著企業(yè)戰(zhàn)略、

3、管理和業(yè)務(wù)變革的過程。當(dāng)前企業(yè)信息系統(tǒng)如何適應(yīng)企業(yè)的變革成為企業(yè) CIO 們思索的一個(gè)突出問題。以不變應(yīng)萬變是適應(yīng)變化的一個(gè)根本戰(zhàn)略，企業(yè)架構(gòu)所描繪出的藍(lán)圖容納了各種業(yè)務(wù)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，它是企業(yè) CIO 們掌握信息化的方向、適應(yīng)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略變革的方向盤。它也能從根本上解決企業(yè)信息化中遇到的信息孤島、集成和互操作等問題。企業(yè)架構(gòu)的組成：實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、信息、應(yīng)用和技術(shù)的協(xié)同企業(yè)架構(gòu)是一個(gè)多視圖的體系構(gòu)造，它由企業(yè)的業(yè)務(wù)架構(gòu)、信息架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)和技術(shù)根底架構(gòu)共同構(gòu)成。1企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)：貫徹企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)描述了企業(yè)各業(yè)務(wù)之間相互作用的關(guān)系構(gòu)造。企業(yè)的業(yè)務(wù)構(gòu)架以企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略為頂點(diǎn)，以企業(yè)各主營業(yè)務(wù)為主線，

4、以企業(yè)各輔助業(yè)務(wù)為支撐，以人流、物流、資金流、信息流等聯(lián)絡(luò)各業(yè)務(wù)線，構(gòu)成貫徹企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的企業(yè)根本業(yè)務(wù)運(yùn)作模式。2企業(yè)信息架構(gòu)：建立企業(yè)信息模型企業(yè)信息架構(gòu)是將企業(yè)業(yè)務(wù)實(shí)體抽象成為信息對(duì)象，將企業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)作模式抽象成為信息對(duì)象的屬性和方法，建立面向?qū)ο蟮钠髽I(yè)信息模型。企業(yè)信息架構(gòu)實(shí)現(xiàn)從業(yè)務(wù)模式向信息模型的轉(zhuǎn)變，業(yè)務(wù)需求向信息功能的映射，企業(yè)根底數(shù)據(jù)向企業(yè)信息的抽象。3企業(yè)應(yīng)用架構(gòu)：實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息流動(dòng)企業(yè)應(yīng)用構(gòu)造是以企業(yè)信息架構(gòu)為根底，建立支撐企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)行的各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，通過應(yīng)用系統(tǒng)的集成運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息自動(dòng)化流動(dòng)，代替手工的信息流動(dòng)方式，提高企業(yè)業(yè)務(wù)的運(yùn)作效率，降低運(yùn)作的本錢。4企業(yè)技術(shù)架構(gòu)：

5、保障企業(yè)應(yīng)用執(zhí)行企業(yè)技術(shù)架構(gòu)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)應(yīng)用架構(gòu)的底層技術(shù)根底構(gòu)造，通過軟件平臺(tái)技術(shù)、硬件技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息平安技術(shù)間的相互作用支撐企業(yè)應(yīng)用的運(yùn)轉(zhuǎn)。企業(yè)架構(gòu)方法論：搭建靈活的企業(yè)架構(gòu)企業(yè)架構(gòu)的建立遵循科學(xué)的方法論：橫向，從企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略導(dǎo)入，實(shí)現(xiàn)企IT IT IT 規(guī)劃咨詢效勞對(duì)建立企業(yè)架構(gòu)具有重要作用。企業(yè)架構(gòu)的運(yùn)轉(zhuǎn)也需要一定的機(jī)制來保證，根本思想是按照“運(yùn)行監(jiān)視評(píng)價(jià)企業(yè)架構(gòu)方法論的根本準(zhǔn)那么是：建立起的企業(yè)架構(gòu)在運(yùn)行中是否能夠真正滿足企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略開展的需要。企業(yè)架構(gòu)的最正確實(shí)踐：實(shí)施成功的企業(yè)信息化1成功實(shí)施企業(yè)架構(gòu)的最正確投資準(zhǔn)備：價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)的平衡成功實(shí)施企業(yè)架構(gòu)需要準(zhǔn)確評(píng)估企業(yè) IT 投資的價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)，在價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)間找到平衡點(diǎn)。經(jīng)歷證的企業(yè)信息化投資的根本準(zhǔn)那么是：企業(yè)架構(gòu)的投資應(yīng)20%80%2成功實(shí)施企業(yè)架構(gòu)的最正確組織準(zhǔn)備：業(yè)務(wù)和