33層框架結(jié)構(gòu)住宅樓施工組織設(shè)計

1、PAGE PAGE 230第一章 編制依據(jù)及原則5第一節(jié) 編制依據(jù)5第二節(jié) 編制原則5第三節(jié) 編編制目的的66第二章 工工程概況況7第一節(jié) 工工程建設(shè)設(shè)概況77第二節(jié) 工工程建筑筑設(shè)計概概況77第三節(jié) 工工程結(jié)構(gòu)構(gòu)設(shè)計概概況77第四節(jié)工程程特點及及施工條條件 7第三章 施施工總體體部署8第一節(jié)項目目管理模模式及項項目組織織機(jī)構(gòu) 88第二節(jié) 施施工目標(biāo)標(biāo)112第三節(jié) 施施工總體體安排113第四節(jié) 總總體施工工程序115第五節(jié) 勞勞動力投投入計劃劃115第六節(jié) 機(jī)機(jī)械設(shè)備備配備情情況116第七節(jié) 主主要材料料投入計計劃118第四章 現(xiàn)現(xiàn)場總平平面布置置188第一節(jié) 平平面布置置原則118第二節(jié) 施

2、施工現(xiàn)場場現(xiàn)狀119第三節(jié)工程程封閉管管理 19第四節(jié) 現(xiàn)現(xiàn)場布置置119第五節(jié) 施施工用電電200第六節(jié) 垂垂直運(yùn)輸輸機(jī)械布布置221第七節(jié) 材材料堆放放221第八節(jié) 環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)222第五章 施施工協(xié)調(diào)調(diào)管理222第一節(jié) 與與甲方、設(shè)設(shè)計院的的工作協(xié)協(xié)調(diào)222第二節(jié) 與與監(jiān)理工工程師的的工作協(xié)協(xié)調(diào)223第三節(jié) 土土建、安安裝的施施工配合合措施223第四節(jié) 施施工協(xié)調(diào)調(diào)配合227第六章 施施工進(jìn)度度計劃288第一節(jié) 主主要工序序228第二節(jié) 進(jìn)進(jìn)度計劃劃監(jiān)督管管理228第三節(jié) 施施工進(jìn)度度計劃228第七章 主主要分部部分項工工程施工工方案299第一節(jié) 測測量施工工方案229第二節(jié) 防防水工程

3、程施工方方案334第三節(jié) 鋼鋼筋工程程施工方方案447第四節(jié) 模模板工程程施工方方案773第五節(jié) 混混凝土工工程施工工方案882第六節(jié) 腳腳手架工工程施工工方案89第七節(jié) 砌砌體工程程施工方方案1107第八節(jié) 裝裝飾裝修修工程施施工方案案1110第九節(jié) 安安裝工程程施工方方案1120第十節(jié) 垂垂直運(yùn)輸輸施工方方案1144第八章 保保證工期期的技術(shù)術(shù)組織措措施1444第一節(jié) 工工期目標(biāo)標(biāo)1144第二節(jié) 進(jìn)進(jìn)度控制制體系1144第三節(jié) 保保證工期期的技術(shù)術(shù)措施1145第四節(jié) 做做好各種種資源的的供應(yīng)1146第五節(jié) 加加強(qiáng)施工工機(jī)具的的管理1146第六節(jié) 農(nóng)農(nóng)忙季節(jié)節(jié)措施1146第七節(jié) 冬冬雨季施施

4、工措施施1147第八節(jié) 關(guān)關(guān)系協(xié)調(diào)調(diào)1147第九章 保保證工程程質(zhì)量的的技術(shù)組組織措施施1448第一節(jié) 質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)1148第二節(jié) 質(zhì)質(zhì)量控制制體系1148第三節(jié) 質(zhì)質(zhì)量保證證制度1544第四節(jié) 質(zhì)質(zhì)量保證證技術(shù)措措施1156第五節(jié) 確確保質(zhì)量量采取的的檢測手手段和措措施1177第六節(jié) 成成品保護(hù)護(hù)措施1178第七節(jié) 資資料歸檔檔和管理理工作1855第十章 季季節(jié)性施施工措施施 1866第一節(jié) 雨雨季施工工措施1866第二節(jié) 冬冬季施工工措施1889第三節(jié) 夏夏季施工工措施1992第十一章 安全施施工技術(shù)術(shù)組織措措施 1193 第第一節(jié) 安全目目標(biāo)1993第二節(jié) 安安全保證證體系1933第三節(jié)

5、 安安全管理理技術(shù)組組織措施施1994第四節(jié) 安安全消防防措施2003第五節(jié) 安安全檢查查及安全全整改2055第六節(jié)季節(jié)節(jié)性施工工安全防防護(hù)措施施 2066第七節(jié) 安安全資料料管理2009第十二章 文明施施工及環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)措施 2110第一節(jié)、文文明施工工的目標(biāo)標(biāo) 2100第二節(jié)、文文明施工工管理機(jī)機(jī)構(gòu) 2100第三節(jié)、現(xiàn)現(xiàn)場管理理原則2111第四節(jié)、現(xiàn)現(xiàn)場文明明衛(wèi)生管管理措施施2111第五節(jié)、施施工現(xiàn)場場環(huán)境保保護(hù)措施施2112第十三章 降低成成本措施施2113第一節(jié)、計計量及信信息管理理2133第二節(jié)、計計量管理理目標(biāo)2144第三節(jié)、信信息管理理2114第四節(jié)、項項目部信信息管理理2115

6、第十四章 主要質(zhì)質(zhì)量通病病防治措措施2116第一節(jié)、土土建工程程各類質(zhì)質(zhì)量通病病防治表表2166第二節(jié)、安安裝工程程各類質(zhì)質(zhì)量通病病防治表表2117第十五章 資料管管理措施施2119第十六章 竣工后后回訪保保修措施施2220附圖：施工工現(xiàn)場總總平面布布置圖（含含塔吊覆覆蓋圖） 施工進(jìn)進(jìn)度計劃劃橫道圖圖 第一章 編編制依據(jù)據(jù)及原則則第一節(jié) 編編制依據(jù)據(jù)中華人民民共和國國建筑法法建設(shè)工程程質(zhì)量管管理條例例地下工程程防水技技術(shù)規(guī)范范 GBB501108-20008混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗收收規(guī)范 GBB502204-20002鋼筋機(jī)械械連接技技術(shù)規(guī)程程 JGGJ 1107-20110建筑地基基

7、處理技技術(shù)規(guī)范范 JGGJ 779-220122高層建筑筑鋼筋混混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)技術(shù)術(shù)規(guī)程 JGGJ 33-20010地基與基基礎(chǔ)工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗收收規(guī)范 GBB502202-20002鋼筋焊接接及驗收收規(guī)程 JGGJ 118-220033屋面工程程技術(shù)規(guī)規(guī)范 GBB503345-20112建筑外墻墻防水工工程技術(shù)術(shù)規(guī)范 JGGJ/TT2355-20011砌體工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗收收規(guī)范 GBB502203-02建筑地面面工程施施工質(zhì)量量驗收規(guī)規(guī)范 GBB502209-02建筑裝飾飾裝修工工程質(zhì)量量驗收規(guī)規(guī)范 GBB502210-01建筑給水水排水及及采暖工工程施工工質(zhì)量驗驗收規(guī)范范 GBB502

8、242-20002建筑工程程施工現(xiàn)現(xiàn)場管理理規(guī)定建筑安裝裝工程安安全技術(shù)術(shù)規(guī)程建筑施工工安全檢檢查標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) JGGJ599-999施工現(xiàn)場場臨時用用電安全全技術(shù)規(guī)規(guī)范JGJJ46-88各專業(yè)施工工圖紙施工相關(guān)圖圖集第二節(jié) 編編制原則則一、遵循招招標(biāo)文件件條款的的原則在編制施工工組織設(shè)設(shè)計的文文字說明明、插圖圖、插表表中，嚴(yán)嚴(yán)格按照照招標(biāo)文文件的規(guī)規(guī)定，做做到統(tǒng)一一標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)規(guī)范編制制。二、遵循設(shè)設(shè)計圖紙紙、施工工規(guī)范、規(guī)規(guī)程、驗驗收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的原則則在編寫主要要項目施施工方法法中，嚴(yán)嚴(yán)格按設(shè)設(shè)計圖紙紙要求，執(zhí)執(zhí)行現(xiàn)行行施工規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程及驗驗收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，確保保工程質(zhì)質(zhì)量。三、堅持實實事求是是的原則則在制

9、定具體體項目實實施方案案過程中中，充分分研究、分分析工程程的特點點、難點點，堅持持科學(xué)組組織、合合理安排排、均衡衡生產(chǎn)，確確保優(yōu)質(zhì)質(zhì)、高效效地完成成本標(biāo)段段的建設(shè)設(shè)任務(wù)。四、堅持施施工全過過程嚴(yán)格格管理的的原則在各道工序序施工中中，嚴(yán)格格執(zhí)行監(jiān)監(jiān)理工程程師的指指令，尊尊重建設(shè)設(shè)單位和和監(jiān)理的的意見，嚴(yán)嚴(yán)格管理理，保證證施工過過程中的的各個環(huán)環(huán)節(jié)都處處于良好好的受控控狀態(tài)。五、堅持推推廣應(yīng)用用“四新”成果的的原則在施工中積積極推廣廣、應(yīng)用用新技術(shù)術(shù)、新材材料、新新工藝、新新設(shè)備，充充分發(fā)揮揮科學(xué)技技術(shù)在施施工中的的先導(dǎo)作作用。六、堅持專專業(yè)化作作業(yè)與綜綜合管理理相結(jié)合合的原則則在施工組織織方面，

10、以以專業(yè)隊隊為基本本組成形形式，充充分發(fā)揮揮專業(yè)人人員和先先進(jìn)優(yōu)良良設(shè)備的的優(yōu)勢，同同時采取取綜合管管理手段段、科學(xué)學(xué)管理調(diào)調(diào)配以達(dá)達(dá)到整體體優(yōu)化的的目的。七、預(yù)見施施工中的的薄弱環(huán)環(huán)節(jié)，突突出重點點，落實實季節(jié)性性施工措措施，確確保連續(xù)續(xù)施工。八、加強(qiáng)經(jīng)經(jīng)濟(jì)核算算，進(jìn)行行多方比比較，選選擇最佳佳方案以以提高經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益。第三節(jié) 編編制目的的 本本施工組組織設(shè)計計大綱體體現(xiàn)本工工程施工工的總體體構(gòu)思和和部署，在在圖紙會會審之后后，按照照本大綱綱確定的的基本原原則，進(jìn)進(jìn)一步完完善細(xì)化化施工組組織設(shè)計計或施工工方案，用用以具體體指導(dǎo)施施工，確確保本工工程優(yōu)質(zhì)質(zhì)高速地地建成。第二章 工工程概況況第一

11、節(jié) 工工程建設(shè)設(shè)概況 華華山北區(qū)區(qū)A-2地塊項項目工程程位于山山東省濟(jì)濟(jì)南市歷歷城區(qū)華華山片區(qū)區(qū)，華山山鎮(zhèn)、北北至濟(jì)青青高速公公路、南南至華山山北路。本本工程以以住宅及及其商業(yè)業(yè)于一體體。本工工程總建建筑面積積約為11153343.78平平米，其其中地下下建筑面面積為772344.822平米，地地上建筑筑面積為為10881088.966平米,建筑層層數(shù)：112#、16#樓地下2層，地地上33層。155#、17#、19#、20#樓地下2層，地地上26層，188#樓地下下二層，地地上27層。地下下車庫1層，配配套商業(yè)業(yè)網(wǎng)點1層。第二節(jié) 工工程建筑筑設(shè)計概概況 本本工程設(shè)設(shè)計合理理使用年年限50年，

12、地地下車庫庫及配套套商業(yè)設(shè)設(shè)自動噴噴淋滅火火系統(tǒng)，地地上部分分主樓耐耐火等級級為一級級，裙房房等配套套公建為為二級，地地下儲藏藏室及地地下車庫庫為一級級?？拐鹫鹪O(shè)防類類別丙類類，抗震震設(shè)防烈烈度六度度。地下下工程防防水等級級二級（變變配電室室一級），屋屋面防水水等級一一級。第三節(jié) 工工程結(jié)構(gòu)構(gòu)設(shè)計概概況本工程基礎(chǔ)礎(chǔ)形式為為：高層層住宅樓樓樁基-筏板基基礎(chǔ)，樁樁基礎(chǔ)采采用預(yù)應(yīng)應(yīng)力高強(qiáng)強(qiáng)混凝土土管樁（PHC樁）；地下室室車庫采采用強(qiáng)夯夯上的獨獨立基礎(chǔ)礎(chǔ)。結(jié)構(gòu)構(gòu)形式為為鋼筋混混凝土框框架、剪剪力墻結(jié)結(jié)構(gòu)。第四節(jié) 工工程特點點及施工工條件一、地下水水位約負(fù)負(fù)地表2.11044.500M，水位位變幅1.

13、000米左右右，地下下水穩(wěn)定定水位標(biāo)標(biāo)高21.1021.19MM，平均均值為21.15MM。本工工程開槽槽負(fù)地表表4.550m左右，要要做好降降水措施施，隨時時觀察邊邊坡穩(wěn)定定性。二、按照本本工程的的工程量量及施工工工期，本本工程需需投入的的勞動力力及設(shè)備備、材料料較多，加加上場地地狹小的的因素，施施工臨時時設(shè)施如如生活設(shè)設(shè)施、材材料堆場場、臨時時道路、施施工設(shè)備備、生產(chǎn)產(chǎn)區(qū)、加加工區(qū)、生生活區(qū)等等的布置置應(yīng)合理理得當(dāng)，有有利于保保障工程程的安全全、環(huán)保保和人流流、物流流的暢通通，使施施工順利利快速的的進(jìn)行，同同時應(yīng)做做好工地地的安全全保衛(wèi)工工作，進(jìn)進(jìn)行封閉閉施工。 三、上部設(shè)設(shè)計為住住宅，質(zhì)

14、質(zhì)量要求求嚴(yán)，為為防止出出現(xiàn)“裂”、“滲”、“漏”的質(zhì)量量通病應(yīng)應(yīng)引起足足夠重視視。因此此在組織織施工時時，特別別是在結(jié)結(jié)構(gòu)、裝裝飾階段段應(yīng)嚴(yán)格格控制，精精心組織織，精心心施工。四、本工程程有地下下室、為為高層建建筑、樓樓板預(yù)留留孔洞多多，主要要的安全全管理環(huán)環(huán)節(jié)為洞洞口、臨臨邊防護(hù)護(hù)、外墻墻安全防防護(hù)、施施工用電電安全和和垂直運(yùn)運(yùn)輸安全全。五、本工程程主要的的環(huán)境保保護(hù)環(huán)節(jié)節(jié)為水土土保持、揚(yáng)揚(yáng)塵治理理、污水水排放和和噪音治治理等，施施工中應(yīng)應(yīng)針對這這些環(huán)節(jié)節(jié)采取相相應(yīng)措施施，保證證安全文文明施工工。 六、本工程程包括水水電暖通通電梯安安裝等，牽牽涉的工工種多、專專業(yè)多，必必須加強(qiáng)強(qiáng)事前控控制

15、，與與這些專專業(yè)的施施工單位位以及甲甲方、監(jiān)監(jiān)理、設(shè)設(shè)計等密密切配合合，共同同努力，使使整個單單位工程程成為一一個精品品工程。 第三章 施施工總體體部署第一節(jié) 項項目管理理模式及及項目組組織機(jī)構(gòu)構(gòu) 項項目部配配備項目目經(jīng)理（項項目負(fù)責(zé)責(zé)人）、項項目生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)理（現(xiàn)現(xiàn)場負(fù)責(zé)責(zé)人）、項項目工程程師（技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人）、項項目施工工員（現(xiàn)現(xiàn)場施工工負(fù)責(zé)人人）、項項目質(zhì)監(jiān)監(jiān)員（質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督負(fù)責(zé)人人）、項項目安監(jiān)監(jiān)員（安安全負(fù)責(zé)責(zé)人）、項項目材料料員（材材料負(fù)責(zé)責(zé)人）、項項目核算算員（工工程核算算負(fù)責(zé)人人）等一一套強(qiáng)有有力的管管理人員員班子。一、項目部部在項目目經(jīng)理的的領(lǐng)導(dǎo)下下，作為為本項目目管理的的組織機(jī)

16、機(jī)構(gòu)，全全面負(fù)責(zé)責(zé)本項目目從開工工到竣工工全程的的生產(chǎn)、經(jīng)經(jīng)營、核核算、技技術(shù)和質(zhì)質(zhì)量管理理，對作作業(yè)層負(fù)負(fù)有管理理與服務(wù)務(wù)的職能能。項目目部主要要人員的的主要職職能如下下：1、項目經(jīng)經(jīng)理（項項目負(fù)責(zé)責(zé)人）：代表企企業(yè)法人人，對本本工程全全面負(fù)責(zé)責(zé)，其職職能為負(fù)負(fù)責(zé)項目目部的全全面工作作，溝通通部門之之間、項項目部與與作業(yè)隊隊之間、與與公司之之間、與與業(yè)主、總總承包及及橫向單單位之間間的關(guān)系系，指導(dǎo)導(dǎo)工程預(yù)預(yù)決算，合合同執(zhí)行行，資金金收入，成成本核算算，勞動動分配，月月報審核核等事宜宜。2、項目工工程師（技技術(shù)總負(fù)負(fù)責(zé)人）：具體落落實施工工全過程程中的技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量管理理生產(chǎn)協(xié)協(xié)調(diào)，負(fù)負(fù)責(zé)施工

17、工圖會審審和設(shè)計計交底，編編制施工工組織設(shè)設(shè)計、審審核有關(guān)關(guān)施工方方案，全全面負(fù)責(zé)責(zé)與質(zhì)監(jiān)監(jiān)站和工工程監(jiān)理理的溝通通；具體體工作如如下：編寫針對工工程圖紙紙會審和和設(shè)計交交底記錄錄，編制制針對工工程施工工組織設(shè)設(shè)計，指指導(dǎo)針對對工程施施工方案案的編寫寫；處理理針對工工程施工工過程中中的施工工技術(shù)問問題，完完成針對對工程月月度形象象進(jìn)度計計劃編制制及落實實施工進(jìn)進(jìn)度的三三級動態(tài)態(tài)管理；負(fù)責(zé)針針對工程程質(zhì)量工工作管理理，負(fù)責(zé)責(zé)鋼筋工工程隱蔽蔽驗收的的模板工工程及屋屋面防水水工程基基層的預(yù)預(yù)驗，并并組織其其他分部部項工程程的質(zhì)量量驗收；完成針針對工程程的竣工工圖及施施工總結(jié)結(jié)，在針針對工程程的施工工

18、過程中中，負(fù)責(zé)責(zé)開工報報告及質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)管理，分分項工程程質(zhì)量管管理，分分部工程程質(zhì)量管管理，單單位工程程質(zhì)量管管理，分分項隱蔽蔽工程驗驗收管理理，主體體工程混混凝土澆澆灌令和和拆模令令，質(zhì)量量預(yù)控、整整改參與與QC 小組活活動。3、項目生生產(chǎn)經(jīng)理理（現(xiàn)場場總負(fù)責(zé)責(zé)人）：主持現(xiàn)現(xiàn)場日常常工作，具具體負(fù)責(zé)責(zé)生產(chǎn)調(diào)調(diào)度、進(jìn)進(jìn)度安排排、文明明施工以以及生產(chǎn)產(chǎn)、技術(shù)術(shù)、質(zhì)量量、安全全管理和和保障后后勤供需需。4、項目施施工員（現(xiàn)現(xiàn)場施工工負(fù)責(zé)人人）：具具體實施施針對工工程的技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量工作作；具體體工作為為：編寫針對工工程的有有關(guān)施工工方案，編編寫、組組織針對對工程的的技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、安安全交底底，負(fù)

19、責(zé)責(zé)針對工工程的具具體技術(shù)術(shù)工作操操作；組組織、參參加QCC 小組組活動，并并完成QQC 小小組活動動成果報報告；在在針對工工程的施施工過程程中，及及時填寫寫開工報報告，隱隱蔽工程程驗收記記錄，混混凝土、砂砂漿的級級配、試試塊、養(yǎng)養(yǎng)護(hù)和試試塊報告告，工序序交驗單單，完成成每天的的施工日日志編寫寫；以及及按時收收集原材材料、成成品、半半成品的的合格證證、質(zhì)保保書和抽抽樣化驗驗單等。5、項目質(zhì)質(zhì)監(jiān)員（質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督負(fù)責(zé)人人）：主主要負(fù)責(zé)責(zé)工程質(zhì)質(zhì)量預(yù)控控、工程程檢測、技技術(shù)復(fù)核核、隱蔽蔽驗收、質(zhì)質(zhì)量評定定、測量量和計量量及試驗驗、技術(shù)術(shù)資料的的收集等等工作。6、項目安安監(jiān)員（安安全負(fù)責(zé)責(zé)人）：主要負(fù)

20、負(fù)責(zé)施工工現(xiàn)場的的安全動動態(tài)管理理，消防防保衛(wèi)，環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)等工作作。認(rèn)真真執(zhí)行各各項安全全生產(chǎn)法法規(guī)和規(guī)規(guī)章制度度，落實實上級制制定的安安全生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)措措施，加加強(qiáng)施工工現(xiàn)場安安全生產(chǎn)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化化管理，做做到安全全施工文文明施工工；組織織職工學(xué)學(xué)習(xí)安全全技術(shù)操操作規(guī)程程和規(guī)章章制度，提提高職工工的安全全意識，堅堅持交待待生產(chǎn)任任務(wù)的同同時進(jìn)行行安全交交底，檢檢查和督督促班組組安全作作業(yè)；組組織施工工人員和和班組開開展安全全活動，每每半月組組織一次次安全生生產(chǎn)檢查查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)事故隱隱患及時時認(rèn)真整整改，對對本范圍圍內(nèi)不能能解決的的問題要要及時向向上級報報告；對對施工現(xiàn)現(xiàn)場的施施工臨時時用電、腳腳手

21、架、塔塔吊、井井架、施施工機(jī)械械等設(shè)施施，需經(jīng)經(jīng)安全部部門驗收收合格方方能使用用；發(fā)生生傷亡事事故，要要立即組組織搶救救，迅速速向上級級報告，保保護(hù)好現(xiàn)現(xiàn)場，積積極配合合和接受受上級部部門對事事故的調(diào)調(diào)查和處處理。7、項目材材料員（材材料負(fù)責(zé)責(zé)人）：主要負(fù)負(fù)責(zé)材料料詢價、采采購、計計劃供應(yīng)應(yīng)、管理理、運(yùn)輸輸、工具具設(shè)備的的管理、租租賃以及及配套使使用等工工作。8、項目核核算員（工工程預(yù)核核算負(fù)責(zé)責(zé)人）：主要負(fù)負(fù)責(zé)針對對工程預(yù)預(yù)決算成成本核算算，驗工工月報，資資金收支支，完成成目標(biāo)，勞勞動力分分配等工工作。二、工程項項目部管管理網(wǎng)絡(luò)絡(luò)見下圖圖：項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目總負(fù)責(zé)人生產(chǎn)經(jīng)理現(xiàn)場負(fù)責(zé)人安裝經(jīng)

22、理水電安裝負(fù)責(zé)人項目工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人材料員材料負(fù)責(zé)人安全員安全負(fù)責(zé)人資料員資料負(fù)責(zé)人施工員現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人核算員工程預(yù)核算負(fù)責(zé)人鋼筋工長木工工長砼工長架子工長裝修工長安裝工長水電工長油漆工長機(jī)修工長第二節(jié) 施施工目標(biāo)標(biāo)一、質(zhì)量目目標(biāo) 公公司相關(guān)關(guān)各級部部門及項項目經(jīng)理理部全體體人員都都對工程程的質(zhì)量量高度重重視，在在總結(jié)類類似工程程施工經(jīng)經(jīng)驗的基基礎(chǔ)之上上，積極極努力的的推行“質(zhì)量第第一、信信譽(yù)至上上”的原則則，運(yùn)用用科學(xué)的的管理方方法，制制定嚴(yán)格格的質(zhì)量量控制措措施，大大力采用用新工藝藝、新技技術(shù)和新新材料，做做到精心心組織、精精心施工工，確保保達(dá)到合合格工程程標(biāo)準(zhǔn)。二、工期目目標(biāo) 為為使本期

23、期工程早早日竣工工并投入入使用，為為業(yè)主提提供最優(yōu)優(yōu)質(zhì)服務(wù)務(wù)，公司司在人員員組織、施施工工藝藝、設(shè)備備投入、材材料供應(yīng)應(yīng)等方面面進(jìn)行精精心布置置，計劃劃26層490天完成成全部工工作量，33層520天完成成全部工工作量，遇遇不可抗抗力除外外。詳細(xì)細(xì)進(jìn)度計計劃見附附圖。三、 安全全目標(biāo) 完完善安全全措施，提提高安全全意識，施施工中跟跟蹤控制制檢查到到位消除除隱患，防防患于未未然，杜杜絕火災(zāi)災(zāi)事故、杜絕死亡和重傷事故發(fā)生，月工傷頻率控制在1.5以下，安全生產(chǎn)創(chuàng)建安全優(yōu)良現(xiàn)場。四、 文明明施工目目標(biāo) 為為保持施施工現(xiàn)場場周圍清清潔的環(huán)環(huán)境，我我們設(shè)專專人打掃掃清潔等等措施，做做到物流流有序、施施工順

24、暢暢、文明明施工，確確?，F(xiàn)場場管理達(dá)達(dá)到市級級文明施施工樣板板現(xiàn)場。五、施工環(huán)環(huán)境目標(biāo)標(biāo) 本本工程現(xiàn)現(xiàn)場臨近近華山風(fēng)風(fēng)景區(qū)，環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)尤為重重要。我我公司在在保持以以往文明明施工優(yōu)優(yōu)良傳統(tǒng)統(tǒng)下，針針對本工工程制定定更加嚴(yán)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)沫h(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)措施。在在確保工工程質(zhì)量量和工期期的前提提下，樹樹立現(xiàn)場場全體員員工環(huán)保保意識，自自覺保護(hù)護(hù)公共設(shè)設(shè)施，最最大限度度減少對對環(huán)境的的污染。六、服務(wù)目目標(biāo) 服服務(wù)周到到、業(yè)主主滿意、重重視抱怨怨、信守守合同，認(rèn)認(rèn)真協(xié)調(diào)調(diào)與有關(guān)關(guān)各方面面的關(guān)系系，接受受并積極極配合業(yè)業(yè)主和監(jiān)監(jiān)理對工工程質(zhì)量量、工程程進(jìn)度、計計劃協(xié)調(diào)調(diào)、現(xiàn)場場管理的的控制與與監(jiān)督。第三節(jié) 施施工

25、總體體安排一、土建施施工總體體安排1、按先地地下、后后地上、先先主體、后后圍護(hù)、先先粗裝修修后精裝裝修的原原則組織織施工，及及時進(jìn)行行結(jié)構(gòu)驗驗收，盡盡早形成成工作面面，組織織主體交交叉作業(yè)業(yè)，有利利縮短工工期。柱柱、墻模模板的配配置考慮慮使用5-6次。2、在工程程施工時時，要安安排好各各工序搭搭接的同同時按照照工序需需要作好好所須資資源的全全面就位位。4、本工程程為高層層建筑物物，可考考慮對結(jié)結(jié)構(gòu)工程程進(jìn)行中中間結(jié)構(gòu)構(gòu)驗收。結(jié)結(jié)構(gòu)施工工中，合合理安排排工序穿穿插及預(yù)預(yù)埋件的的埋設(shè)。5、水電、設(shè)設(shè)備等預(yù)預(yù)留、預(yù)預(yù)埋安裝裝時，要要緊密配配合土建建施工進(jìn)進(jìn)度，積積極組織織穿插交交叉作業(yè)業(yè)，做好好水、

26、電電管線的的預(yù)埋預(yù)預(yù)留工作作，在裝裝修階段段做好安安裝調(diào)試試工作。二、安裝工工程總體體安排1、安裝工工程施工工穿插在在土建施施工中，工工期嚴(yán)格格執(zhí)行土土建的工工期安排排，嚴(yán)格格按全過過程管理理體系標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)組織織施工。2、結(jié)構(gòu)施施工階段段：安裝裝部分配配合搞好好電氣管管線的予予埋工作作，防雷雷接地系系統(tǒng)的施施工并做做好測試試記錄；水施部部分的留留洞，各各種套管管的預(yù)埋埋。3、油漆施施工階段段：電氣氣和水施施配合土土建進(jìn)度度安裝各各種用電電器具、衛(wèi)衛(wèi)生潔具具和各種種設(shè)備，按按圖紙和和規(guī)范要要求進(jìn)行行各種系系統(tǒng)的調(diào)調(diào)試工作作，迎接接有關(guān)部部門的驗驗收。三、施工任任務(wù)劃分分 本本工程體體量大、結(jié)結(jié)構(gòu)復(fù)雜

27、雜、施工工難度大大，質(zhì)量量要求高高，除配配備施工工管理經(jīng)經(jīng)驗豐富富、組織織能力強(qiáng)強(qiáng)的項目目班子外外，還必必須投入入技術(shù)精精湛、作作風(fēng)過硬硬、曾參參加過同同類工程程建設(shè)的的施工力力量，土土建以本本公司自自有施工工協(xié)作隊隊伍為主主，按二二班制組組織施工工。在大大面積進(jìn)進(jìn)入裝修修及設(shè)備備安裝時時，另外外組織專專業(yè)施工工隊進(jìn)場場。裝修修施工可可在已經(jīng)經(jīng)完成工工作面插插入。四、施工組組織原則則1、地面以以下以土土方開挖挖基礎(chǔ)施施工為重重點，要要特別抓抓好樁孔孔積水的的排水處處理，以以及基坑坑邊坡的的支護(hù)。2、地面以以上以主主體階段段施工為為重點，則則要抓住住模板、鋼鋼筋、砼砼的施工工。主體體結(jié)構(gòu)完完成后

28、，則則以建筑筑物的每每層組織織承包，按按二支隊隊伍齊頭頭并進(jìn)的的原則。由由于采用用上述原原則，材材料部門門要積極極組織好好材料、半半成品的的訂貨、進(jìn)進(jìn)貨、材材料試驗驗及驗收收，加強(qiáng)強(qiáng)材料的的質(zhì)量管管理，并并按施工工計劃組組織好材材料的進(jìn)進(jìn)場。另另外還應(yīng)應(yīng)與當(dāng)?shù)氐亟ú馁|(zhì)質(zhì)量檢測測單位簽簽訂好材材料檢測測合同以以確保進(jìn)進(jìn)場材料料在使用用前受控控。第四節(jié) 總總體施工工程序施工程序按按照：定定位放線線土方開開挖基槽驗驗收承臺地地梁施工工（安裝裝工程的的預(yù)埋）基礎(chǔ)驗驗收基礎(chǔ)砌砌體基坑回回填主樓結(jié)結(jié)構(gòu)（插入入安裝工工程預(yù)埋埋）屋面工工程進(jìn)入裝裝修設(shè)備安安裝、調(diào)調(diào)試竣工的的程序，組組織流水水施工。由由于本工

29、工程工期期較緊，因因此，工工程開工工進(jìn)場以以后，要要以最短短的時間間做好施施工準(zhǔn)備備工作。第五節(jié)、勞勞動力投投入計劃劃一、 合理理而科學(xué)學(xué)的勞動動力組織織，是保保證本工工程順利利進(jìn)行的的重要因因素之一一。由于于本工程程體量大大、結(jié)構(gòu)構(gòu)復(fù)雜、施施工難度度大，質(zhì)質(zhì)量要求求高，施施工進(jìn)度度緊，除除配備施施工管理理經(jīng)驗豐豐富、組組織能力力強(qiáng)的項項目班子子外，還還必須投投入技術(shù)術(shù)精湛、作作風(fēng)過硬硬、曾參參加過同同類工程程建設(shè)的的施工力力量。根根據(jù)本工工程的承承包內(nèi)容容和特點點，計劃劃投入鋼鋼筋加工工隊、土土建結(jié)構(gòu)構(gòu)施工隊隊、防水水施工隊隊、裝飾飾裝修施施工隊、管管道安裝裝施工隊隊、設(shè)備備工程施施工隊、電

30、電氣工程程施工隊隊、給排排水施工工隊、通通風(fēng)空調(diào)調(diào)施工隊隊、防腐腐保溫施施工隊、架架工隊等等施工作作業(yè)隊。本本工程勞勞動力組組織安排排按施工工準(zhǔn)備、基基礎(chǔ)工程程、主體體結(jié)構(gòu)、裝裝飾裝修修等不同同階段，分分別考慮慮和安排排。為保保證施工工質(zhì)量，提提高效率率，便于于核算，作作業(yè)班組組應(yīng)保持持相對穩(wěn)穩(wěn)定，并并隸屬于于項目部部統(tǒng)一安安排、統(tǒng)統(tǒng)籌調(diào)。進(jìn)場前進(jìn)行入場安全知識教育，認(rèn)真組織技術(shù)交底。特殊工種持證上崗，按時入場后迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。二、勞動力力數(shù)量1、基礎(chǔ)、地地下室施施工階段段：木工工320人，鋼鋼筋工180人，混混凝土工工50人，防防水工10人，瓦瓦工50人，機(jī)機(jī)電操作作20人，電電焊工10人

31、，架架子工50人，安安裝工40人。 2、主體結(jié)結(jié)構(gòu)施工工階段：木工260人，鋼鋼筋工140人，混混凝土50人，架架子工50人，機(jī)機(jī)電操作作工28人，電電焊工10人，安安裝預(yù)留留預(yù)埋50人。3、裝飾裝裝修施工工階段：抹灰工工300人，鑲鑲貼工150人，油油漆涂料料工250人，架架子工30人，機(jī)機(jī)電操作作30人，電電焊工5人，防防水工60人，普普通工50人，安安裝工250人。4、根據(jù)本本工程的的施工規(guī)規(guī)模與施施工進(jìn)度度，地下下室結(jié)構(gòu)構(gòu)施工時時，施工工高峰總總?cè)藬?shù)高高達(dá)630人；地地上主體體結(jié)構(gòu)施施工時高高峰總?cè)巳藬?shù)高達(dá)達(dá)570人，裝裝飾施工工時高峰峰總?cè)藬?shù)數(shù)高達(dá)11225人。這這樣整個個工程平平均

32、投入入勞動力力約計800人。5、本工程程的勞動動力按照照分部分分項的施施工階段段，分專專業(yè)工種種調(diào)配，采采用彈性性管理，最最少或最最多人數(shù)數(shù)按工程程進(jìn)展作作業(yè)面大大小進(jìn)行行具體安安排。第六節(jié)、機(jī)機(jī)械設(shè)備備配備情情況施工機(jī)械是是保證工工程施工工按預(yù)期期目標(biāo)進(jìn)進(jìn)行的重重要設(shè)施施，是加加快工程程進(jìn)度、提提高工程程質(zhì)量的的必要配配置。其其各種配配套的施施工技術(shù)術(shù)資源及及手段都都應(yīng)滿足足本工程程技術(shù)指指標(biāo)的要要求，其其機(jī)械設(shè)設(shè)備的調(diào)調(diào)配將由由公司經(jīng)經(jīng)理親自自協(xié)調(diào)處處理，確確保以施施工進(jìn)度度計劃要要求按期期入場，滿滿足工程程施工需需要。為為滿足整整個工程程施工需需要，結(jié)結(jié)構(gòu)施工工階段，我我們配備備了8臺自

33、升升式塔吊吊，具體體位置見見總平面面圖。每棟樓主要要機(jī)械設(shè)設(shè)備見下下表：序號機(jī)具名稱規(guī)格型號單位數(shù)量功率kw備注1自升高塔QTZ56615臺536*52砼輸送泵HBT600臺175根據(jù)現(xiàn)場實實際需要要可調(diào)用用車載砼砼輸送泵泵3插入式砼振振動器HZ-500A臺101.1*1104插入式砼振振動器HZ-322臺51.1*555平板式砼振振動器BL-222臺51.5*556鋼筋彎曲機(jī)機(jī)GN40臺22.8*227鋼筋切斷機(jī)機(jī)QJ-400臺27.5*228鋼筋調(diào)直機(jī)機(jī)GT6臺25.5*229直螺紋套絲絲機(jī)GGZL400A臺28*210交流電焊機(jī)機(jī)BX3-3300臺1022*10011砂漿攪拌機(jī)機(jī)L200

34、臺25*212輪子鋸MJ2355臺23*213潛水泵JQB-22-100臺62.2*6614蛙式打夯機(jī)機(jī)HW-322臺45.5*4415卷揚(yáng)機(jī)JJH-33臺17.516電動套絲機(jī)機(jī)TQ3A115-1100臺25*217液壓煨彎機(jī)機(jī)WC-1008臺218砂輪切割機(jī)機(jī)400臺43*419電動試壓泵泵25kg/cm22臺25*220液壓彎管器器DB4-11.5-2臺421液壓壓線鉗鉗10-1885mmm2套622液壓開孔器器15-880mmm套423電動試壓泵泵4D-SYY/355臺224萬用表臺425兆歐表臺426接地?fù)u表臺427鉗形電流表表臺2第七節(jié) 主主要材料料投入計計劃根據(jù)施工組組織設(shè)計計中

35、的施施工進(jìn)度度計劃和和施工預(yù)預(yù)算中的的工料分分析，編編制工程程所需的的材料用用量計劃劃，作好好備料、供供料和確確定倉庫庫、堆場場面積及及組織運(yùn)運(yùn)輸?shù)囊酪罁?jù)。根據(jù)材料需需用量計計劃，做做好材料料的申請請、訂貨貨和采購購工作，使使計劃得得到落實實。組織織材料按按計劃進(jìn)進(jìn)場，并并做好保保管工作作。第四章 現(xiàn)現(xiàn)場總平平面布置置第一節(jié) 平平面布置置原則為保證施工工現(xiàn)場布布置緊湊湊合理、現(xiàn)現(xiàn)場施工工順利進(jìn)進(jìn)行，施施工平面面布置原原則確定定如下：施工總總平面布布置按基基礎(chǔ)、主主體、裝裝飾分三三階段進(jìn)進(jìn)行布置置。合理理布置起起重塔吊吊，規(guī)劃劃好施工工道路和和場地，減減少運(yùn)輸輸費(fèi)用和和場內(nèi)二二次搬運(yùn)運(yùn)。布置置符

36、合現(xiàn)現(xiàn)場衛(wèi)生生、安全全防火和和環(huán)境保保護(hù)等要要求。第二節(jié) 施施工現(xiàn)場場現(xiàn)狀該工程占地地面積比比較大，連連體地下下車庫，周周邊可以以利用的的臨時用用地較少少，并且且不規(guī)則則。施工工現(xiàn)場面面臨的主主要問題題：目前前施工場場地尚需需清理、平平整、硬硬化，部部分拆遷遷房尚未未拆遷，沒沒有形成成環(huán)行施施工干道道，主要要加工材材料需要要進(jìn)行二二次搬運(yùn)運(yùn)。第三節(jié)工程程封閉管管理根據(jù)工程總總平面圖圖及我公公司對現(xiàn)現(xiàn)場全面面的勘察察，工程程體量大大，可占占用地狹狹??；為為減少對對周圍環(huán)環(huán)境及居居民工作作生活的的影響，需需要對施施工現(xiàn)場場四周進(jìn)進(jìn)行封閉閉圍擋。根據(jù)現(xiàn)場勘勘察情況況，設(shè)置置一個主主入口。主主入口處處

37、設(shè)置一一道8米寬不銹銹鋼電動動門，并并在大門門上方懸懸掛燈箱箱，對工工程進(jìn)行行宣傳。主主出入口口設(shè)置門門衛(wèi)，晝晝夜值班班，對進(jìn)進(jìn)出工地地的人員員及車輛輛進(jìn)行登登記，在在大門出出口的外外邊右側(cè)側(cè)，布置置工程的的總體規(guī)規(guī)劃設(shè)置置圖及工工程標(biāo)牌牌，即“施工總總平面布布置圖、工工程立面面效果圖圖、工程程社會監(jiān)監(jiān)督牌、十十項安全全措施、安安全值日日表等”。標(biāo)牌牌統(tǒng)一用用不銹鋼鋼制作，尺尺寸統(tǒng)一一，內(nèi)容容簡明扼扼要，針針對性強(qiáng)強(qiáng)，字跡跡要工整整，規(guī)范范、清晰晰，統(tǒng)一一尺寸，形形成整體體，并能能保證在在整個工工程施工工期間潔潔凈、整整齊。為為此，派派專人看看護(hù)及進(jìn)進(jìn)行衛(wèi)生生清理工工作。第四節(jié) 現(xiàn)現(xiàn)場布置置一

38、、 施工工道路根據(jù)現(xiàn)場平平面布置置圖和現(xiàn)現(xiàn)場的實實際情況況，按場場地內(nèi)向向場地外外排水坡坡向，對對場地進(jìn)進(jìn)行平整整，修筑筑寬5米現(xiàn)場場臨時道道路。現(xiàn)現(xiàn)場路基基3:7灰土，壓壓路機(jī)壓壓實，路路面澆150毫米厚厚混凝土土，路邊邊做排水水溝。 二、生活區(qū)區(qū)施工生產(chǎn)、生生活場地地進(jìn)行硬硬化處理理。硬化化場地及及路面應(yīng)應(yīng)控制好好標(biāo)高，確確保表面面平順，做做到場內(nèi)內(nèi)排水暢暢通，無無積水現(xiàn)現(xiàn)象，并并在整個個施工過過程中加加以維護(hù)護(hù)。臨建建生活區(qū)區(qū)場地整整平后C15砼100厚硬化化面層。三、加工場場地本工程鋼筋筋工程采采取施工工現(xiàn)場加加工的施施工方法法。鋼筋筋加工場場地：設(shè)設(shè)在場區(qū)區(qū)主干道道外側(cè)。分分為鋼筋筋

39、堆放、鋼鋼筋加工工棚、冷冷拉調(diào)直直場地及及半成品品堆場，各各類鋼材材按不同同規(guī)格堆堆放整齊齊，設(shè)置置標(biāo)識牌牌和檢驗驗狀態(tài)。鋼鋼筋加工工棚：用用鋼管搭搭設(shè)，上上蓋木板板并鋪設(shè)設(shè)一層竹竹笆。鋼鋼筋場地地的地面面硬化方方法為：澆筑10CCM厚C15混凝土土面層。模板加工、堆堆放場地地也設(shè)置置在場區(qū)區(qū)主干道道外側(cè)，用用鋼管搭搭設(shè)，上上蓋木板板并鋪設(shè)設(shè)一層竹竹笆。模模板加工工場地主主要用于于木材堆堆場、木木加工棚棚，地面面采用10CCM厚C10混凝土土硬化。第五節(jié) 施施工用電電一、 為保保障施工工現(xiàn)場的的正常用用電、安安全運(yùn)行行，防止止事故的的發(fā)生。依依據(jù)部頒頒JGJJ46-20005施工工現(xiàn)場臨臨時用

40、電電安全技技術(shù)規(guī)程程和國國家有關(guān)關(guān)安全生生產(chǎn)的規(guī)規(guī)定，結(jié)結(jié)合本工工程的具具體特點點制定用用電方案案。二、施工用用電由甲甲方箱變變提供電電力。分分支路送送至一級級配電箱箱。在箱箱式變壓壓器附近近作一次次重復(fù)接接地，接接地電阻阻不大于于4歐姆,構(gòu)成三三相五線線制低壓壓供電系系統(tǒng)放射射式供至至二級配配電箱。三、施工現(xiàn)現(xiàn)場主要要用電設(shè)設(shè)備：獨獨立式自自升塔吊吊、客貨貨施工電電梯、砼砼輸送泵泵、砂漿漿攪拌機(jī)機(jī)、鋼筋筋切斷機(jī)機(jī)、彎曲曲機(jī)、電電渣壓力力焊機(jī)、電電焊機(jī)等等機(jī)具設(shè)設(shè)備及夜夜間照明明燈具，以以滿足施施工要求求。四、在變壓壓器總配配電盤內(nèi)內(nèi)設(shè)置總總電度表表，在一一級配電電箱內(nèi)設(shè)設(shè)置分電電度表。為為保

41、證施施工現(xiàn)場場正常供供電及施施工機(jī)械械設(shè)備的的正常運(yùn)運(yùn)行,設(shè)專職職電工值值班,負(fù)責(zé)檢檢查配電電線路及及設(shè)備的的安全運(yùn)運(yùn)行,調(diào)度用用電負(fù)荷荷,發(fā)現(xiàn)隱隱患及時時處理。五、現(xiàn)場供供電保護(hù)護(hù)方式采采用三級級配電、兩兩級保護(hù)護(hù)、三相相五線制制供電。按按建設(shè)部部要求使使用五芯芯電纜，所所有配電電柜、箱箱均采用用建委推推薦的合合格產(chǎn)品品。線路路敷設(shè)、配配電柜（箱箱）的安安裝均按按規(guī)范執(zhí)執(zhí)行。六、現(xiàn)場臨臨電供電電方式采采用單回回路放射射式供電電，分多多條回路路，用電纜纜分別供供至砼泵泵站、機(jī)機(jī)械設(shè)備備、鋼筋筋加工區(qū)區(qū)。七、生活區(qū)區(qū)用電為為拆遷留留下變壓壓器臨時時用電。第六節(jié) 垂垂直運(yùn)輸輸機(jī)械布布置根據(jù)現(xiàn)場情情

42、況和建建筑物的的結(jié)構(gòu)設(shè)設(shè)計及整整體布局局，垂直直機(jī)械分分階段布布置如下下：一、基礎(chǔ)與與主體施施工階段段：本標(biāo)標(biāo)段共安安排QTZZ56115塔5臺以此此解決垂垂直、水水平運(yùn)輸輸問題。二、裝飾裝裝修施工工階段：拆除塔塔吊，在在建筑物物旁邊各各安裝1臺快速速人貨電電梯，解解決垂直直運(yùn)輸問問題。第七節(jié) 材材料堆放放為了保證現(xiàn)現(xiàn)場材料料堆放有有序，堆堆放場地地將進(jìn)行行硬化處處理，即即鋼筋、模模板、砂砂石料、磚磚、周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)料場等等澆成一一塊面積積較大的的砼場地地。材料料盡可能能按計劃劃分期、分分批層供供應(yīng)，以以減少二二次搬運(yùn)運(yùn)。主要要材料的的堆放，應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格按按照施施工現(xiàn)場場平面布布置圖確確定的位位置堆放放整

43、齊。第八節(jié) 環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)根據(jù)工程及及工程施施工需要要，在現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)置置洗滌池池以方便便進(jìn)出施施工現(xiàn)場場的車輛輛沖洗干干凈。在在基礎(chǔ)施施工時設(shè)設(shè)置相應(yīng)應(yīng)數(shù)量的的沉淀池池以將其其泥漿沉沉淀，作作到清水水排入甲甲方指定定排污管管網(wǎng)。在在場區(qū)內(nèi)內(nèi)遇到較較為干燥燥的環(huán)境境時應(yīng)每每隔一定定時間撒撒水一次次，并設(shè)設(shè)專人對對其實施施。在整整個的施施工工程程中，其其中產(chǎn)生生的建筑筑垃圾和和生活垃垃圾應(yīng)及及時清運(yùn)運(yùn)或者在在現(xiàn)場設(shè)設(shè)置一到到兩個垃垃圾坑存存儲垃圾圾并定期期進(jìn)行處處理。第五章 施施工協(xié)調(diào)調(diào)管理第一節(jié) 與與甲方、設(shè)設(shè)計院的的工作協(xié)協(xié)調(diào)一、工程開開工前，我我們與建建設(shè)方、設(shè)設(shè)計院等等相關(guān)各各方聯(lián)系系，進(jìn)一一

44、步了解解設(shè)計意意圖及工工程要求求，根據(jù)據(jù)施工設(shè)設(shè)計圖提提出我們們的施工工實施方方案。二、參加施施工圖會會審，協(xié)協(xié)助建設(shè)設(shè)方向設(shè)設(shè)計院提提出建議議，完善善設(shè)計內(nèi)內(nèi)容和設(shè)設(shè)備選型型。三、在施工工中，及及時會同同建設(shè)方方、設(shè)計計院按照照總進(jìn)度度與整體體效果要要求，驗驗收樣板板間，進(jìn)進(jìn)行部位位驗收、中中途質(zhì)量量驗收、竣竣工驗收收等。四、會同設(shè)設(shè)計院、建建設(shè)方一一起參加加設(shè)備、裝裝飾材料料、衛(wèi)生生潔具等等的選型型、選材材和定貨貨，參加加新材料料的定樣樣采購。五、協(xié)調(diào)各各施工協(xié)協(xié)作單位位在施工工中需與與監(jiān)理工工程師協(xié)協(xié)商解決決的問題題，協(xié)助助設(shè)計院院解決諸諸如因多多管道并并列等原原因引起起的標(biāo)高高、幾何何

45、尺寸的的平衡協(xié)協(xié)調(diào)工作作。第二節(jié) 與與監(jiān)理工工程師的的工作協(xié)協(xié)調(diào)一、我公司司將積極極配合監(jiān)監(jiān)理工程程師及現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理理工程師師代表履履行他們們的責(zé)任任、義務(wù)務(wù)、權(quán)力力。二、工程開開工后，將將根據(jù)合合同中明明確規(guī)定定的永久久性工程程圖紙、施施工進(jìn)度度計劃、施施工組織織設(shè)計等等文件及及時提交交給監(jiān)理理工程師師批準(zhǔn)。三、在施工工全過程程中，嚴(yán)嚴(yán)格按照照經(jīng)建設(shè)設(shè)方及監(jiān)監(jiān)理工程程師批準(zhǔn)準(zhǔn)的“施工組組織設(shè)計計”進(jìn)行工工程的施施工管理理。在各各單位“自檢”和專檢檢的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，接接受監(jiān)理理工程師師的驗收收和檢查查，并按按照監(jiān)理理工程師師的要求求，予以以整改。四、貫徹已已建立的的質(zhì)量控控制、檢檢查、管管理制度度，

46、確保保產(chǎn)品合合格?？偪偝邪鼘φ麄€工工程產(chǎn)品品質(zhì)量負(fù)負(fù)有最終終責(zé)任，任任何協(xié)作作單位工工作的失失職、失失誤造成成的嚴(yán)重重后果，本本著對建建設(shè)方負(fù)負(fù)責(zé)也要要堅持“四不放放過”的原則則，因而而加大監(jiān)監(jiān)管和協(xié)協(xié)調(diào)力度度，杜絕絕現(xiàn)場施施工單位位不服從從總承包包方和監(jiān)監(jiān)理工程程師監(jiān)理理的現(xiàn)象象發(fā)生。五、所有進(jìn)進(jìn)入現(xiàn)場場使用的的成品、半半成品、設(shè)設(shè)備、材材料、器器具，均均主動向向監(jiān)理工工程師提提交產(chǎn)品品合格證證或質(zhì)保保書，應(yīng)應(yīng)按規(guī)定定使用前前需進(jìn)行行物理化化學(xué)試驗驗檢測的的材料，主主動遞交交檢測結(jié)結(jié)果報告告，保證證所使用用的材料料、設(shè)備備合格并并滿足安安全和使使用功能能的要求求。六、嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行“三檢制”，

47、使監(jiān)監(jiān)理工程程師能順順利開展展工作。對對可能出出現(xiàn)的工工作意見見不一的的情況，遵遵循“各方協(xié)協(xié)調(diào)磋商商”的原則則。第三節(jié) 土土建、安安裝的施施工配合合措施一、本工程程屬高層層建筑物物，其施施工按照照常規(guī)分分為四個個階段。即：地基基基礎(chǔ)施工工階段主體施施工階段段裝飾裝裝修施工工階段室外總總平、安安裝調(diào)試試、竣工工收尾階階段。二、我們在在施工時時，每道道工序的的質(zhì)量、工工期均影影響工程程的整個個施工節(jié)節(jié)奏，所所以對工工序質(zhì)量量時間控控制作為為管理重重點。主主體施工工分段流流水作業(yè)業(yè)，各段段工序熟熟練，施施工速度度、質(zhì)量量相對穩(wěn)穩(wěn)定，但但因工作作面多，安安裝管理理應(yīng)及時時插入，組組織交體體交叉流流水

48、作業(yè)業(yè)，在此此階段應(yīng)應(yīng)對設(shè)備備訂貨送送型，裝裝飾設(shè)計計可考慮慮統(tǒng)籌安安排，為為進(jìn)入全全面裝修修作好充充分準(zhǔn)備備。所以以我公司司在總結(jié)結(jié)高層建建筑施工工經(jīng)驗基基礎(chǔ)上，對對裝飾裝裝修策劃劃及總包包龍頭管管理有成成套管理理制度和和技術(shù)，即即以總包包龍頭管管理為主主，各專專業(yè)協(xié)調(diào)調(diào)配合，采采取各種種管理、技技術(shù)措施施，確保保工程的的整體效效果，現(xiàn)現(xiàn)分述如如下：1、以土建建為龍頭頭，以統(tǒng)統(tǒng)一制度度的約束束措施來來管理現(xiàn)現(xiàn)場。凡凡進(jìn)入現(xiàn)現(xiàn)場施工工的各施施工專業(yè)業(yè)單位，必必須遵守守現(xiàn)場管管理制度度，服從從土建統(tǒng)統(tǒng)一規(guī)劃劃、平衡衡。在生生活、生生產(chǎn)加工工、施工工庫房、施施工用電電、施工工用水等等方面劃劃分區(qū)域

49、域，建立立施工現(xiàn)現(xiàn)場統(tǒng)一一指揮協(xié)協(xié)調(diào)小組組負(fù)責(zé)協(xié)協(xié)調(diào)各專專業(yè)單位位之間的的施工程程序。建建立現(xiàn)場場協(xié)調(diào)會會制度，及及時解決決土建、安安裝、裝裝飾等專專業(yè)單位位施工中中存在的的問題及及矛盾，并并以會議議紀(jì)要形形式，各各單位簽簽字，對對各方均均有約束束效力。2、以統(tǒng)一一的施工工計劃、施施工程序序規(guī)劃為為指導(dǎo)，確確保整個個工程優(yōu)優(yōu)質(zhì)、高高速，按按期交付付使用。3、地基基基礎(chǔ)、主主體施工工階段，安安裝應(yīng)緊緊密配合合土建進(jìn)進(jìn)度，按按照設(shè)計計圖紙進(jìn)進(jìn)行前期期的預(yù)留留預(yù)埋工工作，土土建要配配合安裝裝作好隱隱蔽的預(yù)預(yù)留預(yù)埋埋產(chǎn)品保保護(hù)，提提供準(zhǔn)確確的測量量放線基基準(zhǔn)。在在主體施施工階段段，土建建砌筑抹抹灰應(yīng)按

50、按設(shè)計圖圖紙預(yù)留留安裝孔孔洞、槽槽，并采采取在管管槽面加加設(shè)鋼絲絲的防裂裂縫措施施。為保保證相互互間創(chuàng)造造工作面面，安裝裝、設(shè)備備的錨固固鐵件、連連接吊桿桿等應(yīng)按按土建要要求進(jìn)度度提前插插入。4、裝飾裝裝修階段段，土建建每月安安排總控控制計劃劃，各單單位按總總計劃編編制配套套作業(yè)計計劃，定定期檢查查計劃執(zhí)執(zhí)行情況況，并嚴(yán)嚴(yán)格統(tǒng)一一簽字認(rèn)認(rèn)可程序序。由于于裝飾裝裝修施工工立體交交叉作業(yè)業(yè)，所以以除計劃劃控制外外采取立立體工作作量，校校定表方方式，跟跟蹤監(jiān)督督。使各各專業(yè)單單位有一一個統(tǒng)一一的施工工程序和和控制程程序。5、室外總總平、安安裝調(diào)試試、竣工工收尾階階段，以以工作項項目內(nèi)容容為基準(zhǔn)準(zhǔn)，采

51、取取劃分控控制點的的方式確確保后期期工作不不松懈，工工期有保保證。同同時，為為保證順順利竣工工，各專專業(yè)協(xié)作作單位必必須及時時提供交交工資料料，交由由總包審審核，由由現(xiàn)場協(xié)協(xié)調(diào)小組組統(tǒng)一指指揮、監(jiān)監(jiān)督。三、以統(tǒng)一一的技術(shù)術(shù)管理手手段及配配合措施施，強(qiáng)化化各專業(yè)業(yè)單位的的技術(shù)管管理及配配合意識識。1、土建及及時將有有關(guān)部分分項質(zhì)量量控制計計劃交現(xiàn)現(xiàn)場協(xié)調(diào)調(diào)小組簽簽發(fā)，各各專業(yè)單單位共同同執(zhí)行此此計劃，確確保分項項工程質(zhì)質(zhì)量有計計劃可循循。2、土建、安安裝等專專業(yè)單位位共同核核定圖紙紙，相互互對照，將將工序矛矛盾問題題消滅在在施工圖圖紙階段段。防止止返工損損失造成成工期延延誤或造造成無法法恢復(fù)的的

52、質(zhì)量隱隱患。3、加強(qiáng)裝裝飾裝修修的二次次設(shè)計工工作，確確保實現(xiàn)現(xiàn)該工程程的使用用功能和和觀感功功能及整整體效果果。4、執(zhí)行統(tǒng)統(tǒng)一技術(shù)術(shù)交底制制度和規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)驗收制制度，加加強(qiáng)裝飾飾裝修、安安裝的細(xì)細(xì)部配合合處理，特特別是衛(wèi)衛(wèi)生間、門門窗邊框框，不同同裝飾材材料的交交界面等等處理要要仔細(xì)，統(tǒng)統(tǒng)一協(xié)商商，按程程序進(jìn)行行。5、土建應(yīng)應(yīng)將標(biāo)高高水平控控制基準(zhǔn)準(zhǔn)線和墻墻體位置置控制線線，軸線線控制線線彈在墻墻或柱上上，明確確水平標(biāo)標(biāo)高線高高度、明明確墻體體及安裝裝位置平平面、明明確定位位測量基基準(zhǔn)，由由土建測測量員統(tǒng)統(tǒng)一核定定，技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人批準(zhǔn)。四、為有效效的實施施施工協(xié)協(xié)調(diào)管理理，采取取統(tǒng)一資資金

53、控制制手段和和獎懲手手段，協(xié)協(xié)調(diào)、監(jiān)監(jiān)督、控控制施工工各單位位的協(xié)調(diào)調(diào)配合及及工作完完成進(jìn)度度、質(zhì)量量狀況。經(jīng)經(jīng)濟(jì)手段段是最根根本、最最現(xiàn)實、最最有力的的手段，其其它手段段、措施施的落腳腳點在于于經(jīng)濟(jì)手手段與技技術(shù)手段段的有效效運(yùn)用。五、建立成成品保護(hù)護(hù)制度和和施工服服務(wù)制度度，各施施工隊伍伍單位共共同遵守守，達(dá)成成共識。1、各作業(yè)業(yè)單位均均在進(jìn)場場時接受受統(tǒng)一的的入場教教育，并并分別進(jìn)進(jìn)行作業(yè)業(yè)人員的的成品保保護(hù)意識識教育，互互相尊重重勞動成成果。2、大型設(shè)設(shè)備安裝裝，特殊殊設(shè)備搭搭架、吊吊運(yùn)等土土建應(yīng)積積極配合合、互相相協(xié)商，豎豎立服務(wù)務(wù)第一的的觀點，確確保施工工工序的的銜接緊緊湊。3、樓

54、層設(shè)設(shè)置統(tǒng)一一的監(jiān)督督員、樓樓層監(jiān)視視員，發(fā)發(fā)現(xiàn)有人人違章作作業(yè)，破破壞成品品應(yīng)及時時阻止，并并交現(xiàn)場場協(xié)調(diào)小小組處理理。4、采取必必要的成成品保護(hù)護(hù)措施（參參見成品品保護(hù)措措施內(nèi)容容）。5、所有參參建單位位主要負(fù)負(fù)責(zé)人，施施工人員員均應(yīng)按按時參加加協(xié)調(diào)會會，并建建立指揮揮、通訊訊、聯(lián)絡(luò)絡(luò)體系，打打成表格格，人手手一份。6、除以上上配合措措施外，建建立協(xié)調(diào)調(diào)的合作作關(guān)系和和樹立互互相服務(wù)務(wù)、支持持工作的的良好作作風(fēng)是整整個工程程順利完完成、達(dá)達(dá)到預(yù)定定目標(biāo)的的前提，所所以，各各單位應(yīng)應(yīng)互相尊尊重、互互相學(xué)習(xí)習(xí)、取長長補(bǔ)短、共共同進(jìn)步步，以實實現(xiàn)共同同目標(biāo)?，F(xiàn)場協(xié)調(diào)管管理網(wǎng)絡(luò)絡(luò)示意圖圖如下：建設(shè)

55、單位建設(shè)單位現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組土建裝飾裝修消防給、排水強(qiáng)電弱電安裝第四節(jié) 施施工協(xié)調(diào)調(diào)配合本工程因其其結(jié)構(gòu)特特點存在在著多工工種、多多項目、多多部位交交叉作業(yè)業(yè)。為了了保證操操作面的的寬松而而又能有有效地利利用，使使操作工工人緊張張而有序序的工作作，水平平及垂直直運(yùn)輸平平穩(wěn)而又又能滿足足施工需需求，使使整個現(xiàn)現(xiàn)場施工工有條不不紊的進(jìn)進(jìn)行，特特制定如如下制度度：一、現(xiàn)場項項目經(jīng)理理、施工工工長應(yīng)應(yīng)從施工工機(jī)械的的有效利利用及操操作著手手、合理理、科學(xué)學(xué)的調(diào)配配勞動力力，各工工種、各各作業(yè)班班組應(yīng)本本著局部部服從整整體原則則；輔助助工序、穿穿插工序序給關(guān)鍵鍵工序讓讓路的原原則，服服從項目目經(jīng)理部部的統(tǒng)一

56、一管理，統(tǒng)統(tǒng)一調(diào)配配。二、項目經(jīng)經(jīng)理部每每日及時時召開“碰頭會”，由項項目生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)理主主持，及及時安排排當(dāng)日工工作協(xié)調(diào)調(diào)事項和和解決施施工問題題。三、每周定定期召開開一次施施工現(xiàn)場場協(xié)調(diào)會會，建設(shè)設(shè)單位有有關(guān)人員員和現(xiàn)場場監(jiān)理主主持參加加，對整整個項目目施工進(jìn)進(jìn)行階段段性協(xié)調(diào)調(diào)工作。廣廣泛聽取取各部分分項目工工程及其其他負(fù)責(zé)責(zé)人的匯匯報、要要求和意意見。考考慮整體體形象進(jìn)進(jìn)度以及及質(zhì)量目目標(biāo)等因因素，綜綜合平衡衡工程施施工的每每個具體體環(huán)節(jié)。四、現(xiàn)場生生產(chǎn)管理理部門，作作出切實實實際的的配合作作業(yè)計劃劃，安排排好各分分部分項項、各工工種之間間的工作作內(nèi)容、工工作時間間、工作作地點，盡盡可能避避

57、免工作作存在同同一時段段范圍內(nèi)內(nèi)重疊。五、項目經(jīng)經(jīng)理實行行階梯統(tǒng)統(tǒng)一管理理模式?，F(xiàn)現(xiàn)場施工工由項目目生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)理統(tǒng)一一安排、統(tǒng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)。項目目生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)理的工工作安排排應(yīng)科學(xué)學(xué)、合理理、周密密。第六章 施施工進(jìn)度度計劃第一節(jié) 主主要工序序一、基礎(chǔ)工工程：采采取由下下而上的的施工順順序施工工。二、主體結(jié)結(jié)構(gòu)：施施工時，采采取平行行流水施施工。三、裝飾工工程：結(jié)結(jié)構(gòu)完成成之后，由由建設(shè)方方組織有有關(guān)單位位對結(jié)構(gòu)構(gòu)工程質(zhì)質(zhì)量檢查查驗收，驗驗收合格格后，方方可進(jìn)行行其他工工序的施施工。施施工時，自自上而下下進(jìn)行內(nèi)內(nèi)裝修，待待女兒墻墻壓頂完完成后，自自上而下下進(jìn)行外外裝飾。室室內(nèi)外裝裝飾先內(nèi)內(nèi)部、后后外部

58、。第二節(jié) 進(jìn)進(jìn)度計劃劃監(jiān)督管管理為了保證工工程按期期完成，我我公司堅堅持施工工進(jìn)度計計劃監(jiān)督督管理。并并根據(jù)工工程的實實際情況況制定工工程年、季季、旬、月月、周作作業(yè)計劃劃及相應(yīng)應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)統(tǒng)計報表表，按進(jìn)進(jìn)度計劃劃組織施施工，接接受建設(shè)設(shè)方代表表、監(jiān)理理對進(jìn)度度的檢查查、監(jiān)督督。第三節(jié) 施施工進(jìn)度度計劃根據(jù)總體施施工部署署，從全全局考慮慮，階段段內(nèi)的各各分項工工程按工工序的銜銜接、工工序的先先后順序序等綜合合考慮安安排施工工，交叉叉作業(yè)，生生產(chǎn)上互互不干擾擾，項目目部統(tǒng)籌籌兼顧，協(xié)協(xié)調(diào)工程程的資金金、勞動動力、材材料，以以保證工工程能按按施工進(jìn)進(jìn)度計劃劃完成。26層計劃劃工期490天；33層計劃

59、劃工期520天；具體施工計計劃見施施工進(jìn)度度橫道圖圖。結(jié)構(gòu)工程的的施工周周期較長長， 且易受受自然氣氣候的影影響，當(dāng)當(dāng)進(jìn)入基基礎(chǔ)高峰峰施工以以后，人人員、設(shè)設(shè)備的運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)日趨趨正常，為為確保階階段工期期的實現(xiàn)現(xiàn)，分項項工程工工期按各各個階段段進(jìn)行綜綜合控制制。本工程施工工全過程程有基礎(chǔ)礎(chǔ)及結(jié)構(gòu)構(gòu)工程、建建筑裝飾飾裝修工工程、建建筑屋面面工程、建建筑給水水排水工工程、建建筑電氣氣工程等等，各分分部分項項工程的的施工均均按總的的施工進(jìn)進(jìn)度安排排計劃進(jìn)進(jìn)行。第七章 主主要分部部分項工工程施工工方案第一節(jié) 測測量施工工方案一、施工準(zhǔn)準(zhǔn)備施工測量由由6名測量量技術(shù)人人員負(fù)責(zé)責(zé)全過程程的測量量放線工工作并組

60、組織驗收收?？紤]慮到施工工實際需需要，各各標(biāo)段工工程擬配配備以下下測量設(shè)設(shè)備：J2激光經(jīng)經(jīng)緯儀2臺移動式激光光鉛垂儀儀2臺DS2自動動安平水水準(zhǔn)儀4臺50m鋼尺尺6把DS1精密密水準(zhǔn)儀儀2臺無線對講機(jī)機(jī)4部TOPCOON全站儀(GTSS-31119)1臺其他測量工工具提前前準(zhǔn)備。所有測量人人員應(yīng)結(jié)結(jié)合施工工圖紙、會會審記錄錄、圖紙紙變更及及甲方監(jiān)監(jiān)理要求求提前做做好測量量計劃。二、施工方方法我公司首先先進(jìn)行場場平測量量、工程程定位測測量、控控制網(wǎng)測測量、各各施工階階段的控控制測量量等，各各施工階階段的控控制測量量需要編編制詳細(xì)細(xì)的作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書，做好好記錄，明明確設(shè)備備、人員員、方法法。施工測