2017年收費(fèi)站年度工作計(jì)劃

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)xx收費(fèi)站2017年年度征費(fèi)工作計(jì)劃2017年，xx渡收費(fèi)站將在昭通管理處、水富分處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以征費(fèi)為中心，以“團(tuán)結(jié)、廉政、務(wù)實(shí)、效率”為工作思路，以“三個代表”重要思想和“和諧發(fā)展”為指導(dǎo)，以開展創(chuàng)建“文明單位”、“巾幗文明示范崗”為載體，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司、管理處工作會議精神，促進(jìn)精神文明的全面提高，促進(jìn)各項(xiàng)工作的全面開展。努力把所轄路段建成和諧、平安高速通道，為全面完成各項(xiàng)目標(biāo)管理任務(wù)而努力奮斗。具體計(jì)劃如下：一、征費(fèi)工作全力以赴抓好費(fèi)收中心工作，加大ETC

2、推行力度，努力完成全年征費(fèi)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)通行費(fèi)收入的新跨越，我所將抓好六個堅(jiān)持不放松：（一）堅(jiān)持統(tǒng)一車型判別不放松，準(zhǔn)確判別車型和執(zhí)行統(tǒng)一的車型判別標(biāo)準(zhǔn)是工作的基礎(chǔ)。（二）堅(jiān)持降低票卡流失率不放松，票卡員要做好通行卡管理的基礎(chǔ)工作，要結(jié)合每天通行的車流量，對收費(fèi)員發(fā)卡數(shù)或收卡數(shù)進(jìn)行稽核，對發(fā)卡數(shù)、收卡數(shù)少于車流量的，通過監(jiān)控、稽核進(jìn)行核查。對屬收費(fèi)員失誤造成的發(fā)卡差錯，要進(jìn)行考核扣分，力爭票卡流失率控制在最低限度。（三）堅(jiān)持治理大噸小標(biāo)和私放人情車不放松，加強(qiáng)費(fèi)收管理力度，加大稽核力度，規(guī)范費(fèi)收工作程序，明確崗位職責(zé)，抓好費(fèi)收人員及稽核人員的思想道德建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)，增強(qiáng)職工的工作責(zé)任心，并由

3、站領(lǐng)導(dǎo)為首，實(shí)行蹲崗制度，爭取全年通行費(fèi)流失率為零、換卡率為零；（四）堅(jiān)持文明服務(wù)，做文明使者不放松，今年我所將進(jìn)一步開展文明服務(wù)量化考核工作，把文明服務(wù)量化、細(xì)化，進(jìn)一步完善服務(wù)體系。堅(jiān)持做到發(fā)卡穩(wěn)、準(zhǔn)、快，收費(fèi)熟、速、精，車來有笑臉，車走有問候，有真誠、微笑和文明把每張通行卡化為請柬，以文明、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)吸引車流，促進(jìn)收費(fèi)增長。（五）堅(jiān)持不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，政治素質(zhì)不放松，定期組織開展費(fèi)收人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)及競賽，全面開展“精神文明”創(chuàng)建活動和“文明服務(wù)”示范崗等競賽活動，以激勵機(jī)制推動征費(fèi)工作全面、順利的進(jìn)行；（六）堅(jiān)持研究新情況、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)不放松。收費(fèi)管理制度也將必須進(jìn)行補(bǔ)充修改，以適

4、應(yīng)先進(jìn)收費(fèi)管理系統(tǒng)的客觀需要。首先，總結(jié)以往好的工作經(jīng)驗(yàn)，制定出相應(yīng)的更好的崗位職責(zé)和考核辦法，責(zé)任到人到崗，既分工又合作。其次，建立健全崗位監(jiān)督機(jī)制，進(jìn)一步完善考核機(jī)制，以保證隊(duì)伍保持旺盛的生命力。二、財(cái)務(wù)工作一是加大成本核算、控制征費(fèi)成本；嚴(yán)格執(zhí)行部門用款計(jì)劃制度，做到無計(jì)劃的費(fèi)用堅(jiān)決不開支，超計(jì)劃的費(fèi)用不報(bào)帳，節(jié)約一切經(jīng)費(fèi)開支，并將所內(nèi)的一切經(jīng)濟(jì)活動納入財(cái)務(wù)管理范疇，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)把財(cái)務(wù)審核關(guān)；二是搞好分帳管理與核算，對這些帳務(wù)設(shè)立明細(xì)，理清與本所帳目的關(guān)系，防止出現(xiàn)帳目混亂的局面。三、綜治維穩(wěn)工作以“封住邊、守住面、看好點(diǎn)、守好門、管好人”作為全年的綜治工作總體要求，繼續(xù)堅(jiān)持“誰主管

5、，誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任制，落實(shí)綜合治理和安全生產(chǎn)責(zé)任制，把綜治工作和安全生產(chǎn)列入到日常工作的議事日程；牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的意識，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程、管理制度，確保人身安全、交通安全、車輛安全、生產(chǎn)安全、財(cái)產(chǎn)安全；堅(jiān)持預(yù)防為主，積極防范的原則，“落實(shí)人防、完善物防，提高技防”，確保重要部門和重要環(huán)節(jié)安全，確保所、崗?fù)ぶ伟箔h(huán)境良好。堅(jiān)持每天自查，每周例查，每月排查，做好檢查記錄，召開綜治例會，通報(bào)檢查結(jié)果，制定整改措施，把隱患消滅在萌芽之中。 四、黨、工、團(tuán)工作 今年將以開展“青年文明號”創(chuàng)建活動為載體。重點(diǎn)抓好一個關(guān)鍵部位，加強(qiáng)一個層面和三個系列的創(chuàng)建活動。以鄧小平理論

6、、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，加強(qiáng)團(tuán)員青年的思想建設(shè)。以培育“四有”新人為根本目標(biāo)，利用“三會一課”及宣傳陣地，加大對青年的思想教育、廉政教育、對比啟示教育、科普教育、反對封建迷信活動，并做好黨、團(tuán)支部的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)11315工程建設(shè)從健全組織機(jī)構(gòu)入手，明確職責(zé)，進(jìn)一步提高職工自身素質(zhì)。 五、繼續(xù)搞好廉政教育工作，筑牢反腐反貪防線。 按照公司黨組和管理處黨組織的部署，解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理的方針，在繼續(xù)加大查處案件力度懲治腐敗的同時(shí)，從加強(qiáng)教育、強(qiáng)化監(jiān)督科學(xué)管理入手，著力從源頭上預(yù)防腐敗問題，著重在抓鞏固、抓落實(shí)、抓深入、抓提高上下功夫，努力

7、取得黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的實(shí)際效果。（一）加強(qiáng)宣傳教育，加大黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的宣傳，以正面宣傳為主，筑牢思想防線。（二）加強(qiáng)監(jiān)督，規(guī)范行為，狠抓落實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。嚴(yán)格落實(shí)“五項(xiàng)規(guī)定”，“五項(xiàng)新要求”及“六條禁令”，用“八個堅(jiān)持，八個反對”規(guī)范黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的從征能力，是今年廉政工作的重點(diǎn)，對嚴(yán)重違反規(guī)定政策的行為嚴(yán)厲查處，特別是加強(qiáng)對黨員干部遵守和執(zhí)行紀(jì)律情況的監(jiān)督檢查。（三）進(jìn)一步加強(qiáng)對重點(diǎn)部位的監(jiān)督，一是對工程的監(jiān)督管理。嚴(yán)格執(zhí)行“六條禁令”，加強(qiáng)專項(xiàng)工程建設(shè)的監(jiān)督管理。二是以費(fèi)收為中心，加強(qiáng)對肥收的監(jiān)督管理，保證費(fèi)收任務(wù)的順利 新的一年又是一個新的開始,在新的一年中,我