某醫(yī)療設備公司設施選址案例分析研究課件

1、公司概況主要業(yè)務：生產(chǎn)用在、掃描儀、掃描儀及其他醫(yī)療診斷設備中的零部件業(yè)務范圍：美國和加拿大的某些地方目前倉庫：位于堪薩斯城公司概況工廠、倉庫及客戶的分布工廠、倉庫及客戶的分布面臨的問題由于競爭加劇、客戶銷售水平變化，公司的銷售量有所下降，公司管理層開始考慮問題倉庫的選址問題。面臨的問題由于競爭加劇、客戶銷售水平變化，公司的銷售量有所下解決方案20平方的倉庫1.倉庫再續(xù)約，租金極其優(yōu)惠，2.75美元/年/平方英尺。2.選擇新址，3.25美元/年/平方英尺，一次性搬運等費用30萬。解決方案20平方的倉庫 1 根據(jù)今年的信息，堪薩斯城是否是最佳選址地？若不是，更好選址地的坐標是什么？新坐標地可以帶

2、來哪些成本的節(jié)約？ 1 根據(jù)今年的信息，堪薩斯城是否是最佳選址地？若不是，更好計算步驟演算運輸費率：1.從菲尼克斯到倉庫堪薩斯城的費率=16.73/1163=0.0144美元/擔/英里2.從蒙特雷到倉庫堪薩斯城的費率=9.4/1188=0.0079美 元/擔/英里3.以倉庫堪薩斯城為起點的外向運輸平均費率為0.0235美元/擔/英里(題目提示加權平均）計算步驟演算運輸費率：在軟件中輸入如下數(shù)據(jù)在軟件中輸入如下數(shù)據(jù)輸出計算結果輸出計算結果輸出點狀圖輸出點狀圖分析計算根據(jù)題目提供數(shù)據(jù)得如下表格：分析計算根據(jù)題目提供數(shù)據(jù)得如下表格：決策根據(jù)上述計算結果，可知重新選址為7.58 4.51 每年可以節(jié)約

3、成本： 115064$而且 0.01551346620% 綜上：堪薩斯城不是最佳選址地，而應該重新選址點的坐標值為 7.58 4.51決策 2管理層預計未來五年西雅圖、洛杉磯和丹佛的市場將上升5，而其他市場將減少10。運輸成本保持不變。菲尼克斯的產(chǎn)量將增加5，蒙特雷的產(chǎn)量將下降10。你會改變倉庫的選址決策嗎？如果是，將如何改變？ 2管理層預計未來五年西雅圖、洛杉磯和丹佛的市場將上升5，根據(jù)題目提供的數(shù)據(jù)修改輸入?yún)?shù)：運輸費率不變根據(jù)題目提供的數(shù)據(jù)修改輸入?yún)?shù)：運輸費率不變軟件計算結果如下：軟件計算結果如下：得到新的選址坐標：得到新的選址坐標：得到成本比較如下：得到成本比較如下：決策根據(jù)上述計算

4、結果，可知新租倉庫的總成本比續(xù)租倉庫的總成本低，每年可以節(jié)約成本： 405988$而且 0.05697184820% 綜上：而應該重新選址點的坐標值在 7.01 4.53決策根據(jù)上述計算結果，可知新租倉庫的總成本比續(xù)租倉庫的總成本 3若到第五年，倉庫外向運輸費率上升25，倉庫的內向運輸費率上升15。你會改變倉庫的選址決策嗎？ 3若到第五年，倉庫外向運輸費率上升25，倉庫的內向運輸費根據(jù)題目提供的數(shù)據(jù)修改輸入?yún)?shù)：根據(jù)題目提供的數(shù)據(jù)修改輸入?yún)?shù)：得到新的選址坐標：得到新的選址坐標：得到成本比較如下：得到成本比較如下：決策根據(jù)上述計算結果，重新選址為7.16 4.62 每年可以節(jié)約成本： 139286$而且 0.01619839 20% 綜上：堪薩斯城不是最佳選址地，而應該重新選址點的坐標值為 7.16 4.62決策 4若使用重心法來分析數(shù)據(jù)為倉庫選址，這樣做的好處和局限是什么？好處局限性非?？旖莸那蠼夥椒ㄔ趦?yōu)化選址時，只考慮了運輸成本，沒有考慮其他成本，如固定成本等考慮了所有可能的選址只是靜態(tài)的考慮問題，沒有提供動態(tài)的隨時間而變化的選址模型簡單容易使用重心法