生產(chǎn)報(bào)警停線管理程序

1、生產(chǎn)報(bào)警停線治理程序（ABL機(jī)制）目的：為了明確因生產(chǎn)中發(fā)覺不良而造成停線的條件和責(zé)任者，使廠內(nèi)機(jī)制更加完善特建立此ABL機(jī)制程序.適用范圍：本程序適用于泰匯公司所有的生產(chǎn)線，設(shè)備及測定器出現(xiàn)不良現(xiàn)象時(shí)，采取的報(bào)警，圈定風(fēng)險(xiǎn)批，停線等處理方法.權(quán)責(zé)：3. 1 生產(chǎn)部： 負(fù)責(zé)對產(chǎn)品直接缺陷的發(fā)掘及發(fā)覺，報(bào)警，攔截等動作，并反饋相應(yīng)信息。3. 2 品管部： 負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程中所有阻礙產(chǎn)品質(zhì)量的相關(guān)信息的監(jiān)督及發(fā)掘，報(bào)警及攔截并將信息反饋給相關(guān)人員及單位.3. 3 品質(zhì)工程師： 負(fù)責(zé)對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中各類異常情況的確認(rèn)及分析，并提供改善方案.當(dāng)發(fā)生重大缺陷異常時(shí)，負(fù)責(zé)主導(dǎo)召集相關(guān)單位召開QIP品質(zhì)檢討會

2、議.3. 4 現(xiàn)場治理： 負(fù)責(zé)報(bào)警，攔截，停復(fù)線指令的下達(dá)及改善措施的實(shí)施.3. 5 工程部： 負(fù)責(zé)停線后各類異常的解析及處理.名詞解析：4. 1 主缺陷： 直接阻礙產(chǎn)品性能的缺陷（如：尺寸不良，漏工序不良，嚴(yán)峻變形 壓傷 毛邊 毛刺不良） 4. 2 模具異常： 當(dāng)模具產(chǎn)生變異時(shí)對產(chǎn)品及模具本生所造成的不良（如：模具缺料， 模具刀口間隙不均，模具沖子或入子斷裂，模具定位松動,模具磁性過大，模具打爆等）以上異常都會使產(chǎn)品產(chǎn)生主缺陷的不良.4. 3 設(shè)備治理值超差： 即檢查設(shè)備的調(diào)試狀態(tài)是否按照設(shè)備治理規(guī)定值設(shè)定的，當(dāng)設(shè)備當(dāng)前設(shè)定值跟規(guī)定值有差異時(shí)，需立即報(bào)告上級確認(rèn)，并立即停止生產(chǎn)。4. 4 A

3、 .B . L定義： 英文縮寫：Alarm Block Linestop. 中文定義：生產(chǎn)報(bào)警，圈定風(fēng)險(xiǎn)批，停線 .停線流程：Alarm . Block . Linestop條件及責(zé)任者Alarm條件發(fā)覺者所屬報(bào)警指示下達(dá)報(bào)告流程項(xiàng)目發(fā)覺數(shù)量主缺陷連續(xù)發(fā)覺有1-3PCS相同不良品檢員作業(yè)員生產(chǎn)部門組長及以上人員作業(yè)員：發(fā)覺不良組長上級品檢員：發(fā)覺不良開品質(zhì)異常通知單上級相關(guān)部門尺寸不良及功能使用不良發(fā)覺有2PCS品檢員OQCQA品管部門模具異常連續(xù)發(fā)覺有3PCS同一類不良作業(yè)員品檢員生產(chǎn)部門設(shè)備治理值超差發(fā)覺1次任何人員設(shè)備部門Block條件發(fā)覺者所屬風(fēng)險(xiǎn)批圈定指示下達(dá)報(bào)告流程項(xiàng)目發(fā)覺數(shù)量主缺

4、陷連續(xù)發(fā)覺有3-5PCS相同不良品檢員作業(yè)員生產(chǎn)部門課長及以上人員作業(yè)員：發(fā)覺不良課長上級品檢員：發(fā)覺不良課長或工程師人員上級相關(guān)部門尺寸不良及功能使用不良發(fā)覺有3PCS品檢員OQCQA品管部門模具異常連續(xù)發(fā)覺有5PCS同一類不良作業(yè)員品檢員生產(chǎn)部門設(shè)備治理值超差發(fā)覺1次任何人員設(shè)備部門Line stop條件發(fā)覺者所屬停線指示下達(dá)報(bào)告流程項(xiàng)目發(fā)覺數(shù)量主缺陷連續(xù)發(fā)覺有5PCS相同不良品檢員作業(yè)員生產(chǎn)部門部及主管及以上人員作業(yè)員：發(fā)覺不良主管上級品檢員：發(fā)覺不良課長或部級主管上級相關(guān)部門尺寸不良及功能使用不良發(fā)覺有4PCS品檢員OQCQA品管部門模具異常連續(xù)生產(chǎn)中發(fā)覺有8PCS同一類不良作業(yè)員品檢

5、員生產(chǎn)部門設(shè)備治理值超差發(fā)覺1次任何人員設(shè)備部門程序：71作業(yè)員發(fā)覺及實(shí)行ABL機(jī)制711 生產(chǎn)中，作業(yè)員按照生產(chǎn)設(shè)備作業(yè)指導(dǎo)書對設(shè)備進(jìn)行自檢，按照ABL內(nèi)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，若有發(fā)覺設(shè)備出現(xiàn)異常，作業(yè)員需立即上報(bào)生產(chǎn)組長及以上人員，并由現(xiàn)場治理人員作立即停線處理。712 對專門工序的設(shè)備，也必須按照ABL標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行，如生產(chǎn)中若有發(fā)覺各項(xiàng)工藝參數(shù)偏離操縱打算標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，須報(bào)備組長及以上人員，如直接對產(chǎn)品產(chǎn)生主缺陷時(shí)，須立即停線處理。72 品檢員發(fā)覺及實(shí)行ABL機(jī)制721 品檢員在做完首件后，開始實(shí)行ABL機(jī)制，如在巡檢過程中發(fā)覺產(chǎn)品出現(xiàn)異常，并已達(dá)到ABL機(jī)制內(nèi)的停線標(biāo)準(zhǔn)，須停線處理，并開立品質(zhì)異常通知單

6、給工程部。722 品檢員在巡檢過程中發(fā)覺產(chǎn)品出現(xiàn)尺寸不良或功能性不良時(shí)，并差不多達(dá)到ABL內(nèi)相關(guān)的停線標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，必須立即停線處理，并開立品質(zhì)異常通知單給相關(guān)部品進(jìn)行分析改善。7. 2. 3 當(dāng)停線處理后，由對應(yīng)品檢在停線通知單上完善處理方式及復(fù)線時(shí)刻.73 不良品處理73. 1 當(dāng)報(bào)警指示下達(dá)后，所有生產(chǎn)及品檢人員對報(bào)警現(xiàn)象進(jìn)行加嚴(yán)監(jiān)控產(chǎn)品情況，一有發(fā)覺重復(fù)性將立即啟動攔截系統(tǒng)。7. 3. 2 當(dāng)圈定風(fēng)險(xiǎn)批指示下達(dá)后，要求追回發(fā)生前后半小時(shí)內(nèi)產(chǎn)品進(jìn)行重新檢查確認(rèn)，確定無異常后才能接著生產(chǎn)，如已達(dá)到ABL內(nèi)停線標(biāo)準(zhǔn)，將立即啟動停線改善系統(tǒng)。7. 33 當(dāng)生產(chǎn)停線后，作業(yè)員或品檢員須對不良品進(jìn)行追溯處理，做好相應(yīng)的標(biāo)示后具體按不合格品操縱程序進(jìn)行