礦業(yè)公司生產(chǎn)部管理制度

1、PAGE PAGE 29*礦業(yè)有限公司生產(chǎn)部管理理制度生產(chǎn)部*年年*月 目 錄TOC o 1-1 h u HYPERLINK l _Toc31200 生產(chǎn)部工作作管理制制度 PAGEREF _Toc31200 3 HYPERLINK l _Toc13781 生產(chǎn)部生產(chǎn)產(chǎn)計劃管管理制度度 PAGEREF _Toc13781 4 HYPERLINK l _Toc32665 生產(chǎn)統(tǒng)計管管理制度度 PAGEREF _Toc32665 5 HYPERLINK l _Toc8658 設(shè)計與設(shè)計計變更管管理制度度 PAGEREF _Toc8658 6 HYPERLINK l _Toc4934 采煤管理制制度

2、 PAGEREF _Toc4934 7 HYPERLINK l _Toc29310 開拓掘進管管理制度度 PAGEREF _Toc29310 9 HYPERLINK l _Toc17991 測量管理制制度 PAGEREF _Toc17991 11 HYPERLINK l _Toc4622 地質(zhì)及水文文管理制制度 PAGEREF _Toc4622 13 HYPERLINK l _Toc18184 探放水管理理制度 PAGEREF _Toc18184 15 HYPERLINK l _Toc22038 資料管理制制度 PAGEREF _Toc22038 17 HYPERLINK l _Toc3127

3、0 技術(shù)人員教教育培訓(xùn)訓(xùn)制度 PAGEREF _Toc31270 19 HYPERLINK l _Toc18621 規(guī)程措施管管理制度度 PAGEREF _Toc18621 20 HYPERLINK l _Toc24918 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化化監(jiān)督管管理制度度 PAGEREF _Toc24918 22 HYPERLINK l _Toc11357 定期下礦檢檢查制度度 PAGEREF _Toc11357 23*礦業(yè)業(yè)有限公公司生產(chǎn)產(chǎn)部管理理制度生產(chǎn)部工作作管理制制度為確保生產(chǎn)產(chǎn)部各項項工作的的正常開開展和順順利實施施，促進進礦井建建設(shè)安全全、穩(wěn)定定、持續(xù)續(xù)、健康康發(fā)展，特特制訂本本部門工工作管理理制度第

4、一條、嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行公司的的作息制制度，不不得遲到到或早退退；必須須按時參參加公司司早會及及各種會會議，不不得無故故不參加加。第二條、嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行有事請請假、事事畢銷假假制度；部門主主管向分分管副總總工程師師請、銷銷假，并并征得領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)同意意；部門門其他人人員向部部門主管管請、銷銷假，并并征得同同意。第三條、明明確各自自職責(zé)范范圍，按按時完成成各級領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交給給的各項項工作任任務(wù)，不不得相互互推委扯扯皮，協(xié)協(xié)調(diào)好與與各部室室的業(yè)務(wù)務(wù)工作關(guān)關(guān)系。第四條、工工作期間間不得干干私活，不不得相互互談?wù)撆c與工作無無關(guān)的話話題，不不得上網(wǎng)網(wǎng)聊天或或上網(wǎng)查查看與工工作無關(guān)關(guān)的內(nèi)容容；部門門的各項項工作要要有創(chuàng)造造

5、性和超超前意識識，各人人員之間間要相互互學(xué)習(xí)，努努力營造造團結(jié)、奮奮發(fā)向上上的工作作、學(xué)習(xí)習(xí)氛圍。第五條、注注重政治治理論、國國家法律律法規(guī)及及相關(guān)業(yè)業(yè)務(wù)理論論的學(xué)習(xí)習(xí)，不斷斷增強自自身的政政治、業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)質(zhì)，提高高自身的的執(zhí)法水水平。第六條、注注重自身身形象，保保持辦公公場所的的整潔衛(wèi)衛(wèi)生，維維護部門門形象及及公司利利益。 生產(chǎn)部生產(chǎn)產(chǎn)計劃管管理制度度各礦年度生生產(chǎn)計劃劃要與礦礦長遠(yuǎn)規(guī)規(guī)劃相適適應(yīng)，公公司年度度生產(chǎn)計計劃要與與公司長長遠(yuǎn)規(guī)劃劃適應(yīng)。各礦年度生生產(chǎn)計劃劃要在上上一年度度12月月20日日前完成成并上報報公司，月月計劃要要在上一一個月的的28日日前上報報公司。公司年度生生產(chǎn)計劃劃要

6、在上上一年度度12月月30日日前經(jīng)公公司辦公公會通過過并經(jīng)總總經(jīng)理和和總工程程師同意意，公司司月計劃劃要在上上一個月月的288日前經(jīng)經(jīng)公司辦辦公會通通過后并并下發(fā)各各礦。各礦上報的的年度生生產(chǎn)計劃劃要按照照公司生生產(chǎn)部下下發(fā)的同同意格式式填報，具具體內(nèi)容容包括：回采采工作面面排序及及原煤產(chǎn)產(chǎn)量計劃劃表、掘掘進工作作面排序序及進度度計劃表表、礦礦建工程程工作面面排序及及進度表表、回回采工作作面排序序圖、掘掘進、礦礦建工作作面排序序圖、采采掘工作作面機電電設(shè)備配配備圖。公司和各礦礦負(fù)責(zé)生生產(chǎn)計劃劃人員應(yīng)應(yīng)經(jīng)常深深入現(xiàn)場場，監(jiān)督督生產(chǎn)計計劃的執(zhí)執(zhí)行，對對未完成成生產(chǎn)計計劃的礦礦井要分分析原因因，重大

7、大問題及及時匯報報分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)并提提出處理理意見。上報年度內(nèi)內(nèi)計劃和和月計劃劃要求文文本文檔檔和電子子文檔各各一份。生產(chǎn)統(tǒng)計管管理制度度各礦統(tǒng)計月月報表要要在本月月25日日前上報報公司，公公司月統(tǒng)統(tǒng)計報表表要在本本月277日前上上交公司司領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審審核后上上報集團團公司。各礦年度統(tǒng)統(tǒng)計報表表要在本本年度112月225日前前上報公公司，公公司年度度報表要要在本年年度122月277日報公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，并經(jīng)經(jīng)公司辦辦公會議議審核。上報的統(tǒng)計計資料要要真是、準(zhǔn)準(zhǔn)確，不不得弄虛虛作假。根據(jù)統(tǒng)計資資料，統(tǒng)統(tǒng)計員要要編寫月月、年度度統(tǒng)計分分析，月月、年度度統(tǒng)計分分析要有有針對性性，實用用性，能能充分反反映

8、當(dāng)前前公司生生產(chǎn)經(jīng)營營存在的的問題。統(tǒng)計資料檔檔案管理理要規(guī)范范，能隨隨時調(diào)出出所需要要的統(tǒng)計計資料。設(shè)計與設(shè)計計變更管管理制度度認(rèn)真督促、配配合設(shè)計計院做好好施工圖圖設(shè)計及及修改工工作，把把設(shè)計與與修改作作為控制制造價的的首要手手段。設(shè)計修改、設(shè)設(shè)計優(yōu)化化要從公公司總體體布局來來考慮，避避免重復(fù)復(fù)建設(shè)、重重復(fù)投資資。根據(jù)實際現(xiàn)現(xiàn)場變化化進行的的生產(chǎn)工工藝、生生產(chǎn)系統(tǒng)統(tǒng)、場地地布置、生生產(chǎn)能力力等設(shè)計計調(diào)整。任何設(shè)計修修改都要要有投資資估算，明明確投資資變動情情況。涉及到生產(chǎn)產(chǎn)工藝、生生產(chǎn)系統(tǒng)統(tǒng)、生產(chǎn)產(chǎn)能力等等大的設(shè)設(shè)計修改改，必須須經(jīng)公司司總經(jīng)理理同意，并并應(yīng)在總總經(jīng)理的的指導(dǎo)下下由公司司、

9、設(shè)計計院、建建設(shè)單位位共同完完成，三三方簽字字蓋章有有效；其其他較小小的現(xiàn)場場變更在在3天內(nèi)內(nèi)完成變變更手續(xù)續(xù)。設(shè)計變更要要有公司司所屬各各礦（公公司）、設(shè)設(shè)計單位位、施工工單位在在工程程設(shè)計變變更單上上簽字蓋蓋章，相相關(guān)部門門要留存存一份。增加原設(shè)計計安全性性能且現(xiàn)現(xiàn)場急需需的設(shè)計計變更，須須經(jīng)設(shè)計計單位同同意。下列設(shè)計變變更前，必必須報公公司生產(chǎn)產(chǎn)部：涉及到生產(chǎn)產(chǎn)工藝、生生產(chǎn)系統(tǒng)統(tǒng)、生產(chǎn)產(chǎn)能力等等大的設(shè)設(shè)計修改改的；投資計劃、設(shè)設(shè)計中沒沒有的項項目；設(shè)計變更的的變化量量較大的的；改變或部分分改變原原設(shè)計功功能或性性質(zhì)的；削弱原設(shè)計計安全性性能的。采煤管理制制度嚴(yán)格各種采采煤方法法的審批批制

10、度。凡凡正規(guī)地地段必須須采用正正規(guī)長壁壁走向采采煤方法法。由于于地質(zhì)變變化大，斷斷層分割割的原因因需要采采用其他他采煤方方法或改改用非正正規(guī)采煤煤方法時時，必須須經(jīng)公司司總工程程師批準(zhǔn)準(zhǔn)。開采采三角煤煤、殘留留煤柱或或地質(zhì)構(gòu)構(gòu)造極為為復(fù)雜的的煤層不不能按煤煤礦安全全規(guī)程規(guī)規(guī)定保持持2個安安全出口口時，必必須制定定安全措措施并按按管理權(quán)權(quán)限報上上級相關(guān)關(guān)管理部部門進行行審批。技術(shù)管理和和現(xiàn)場安安全管理理是回采采工作面面管理的的兩個重重要組成成部分。技技術(shù)管理理是現(xiàn)場場安全管管理的依依據(jù)，而而現(xiàn)場安安全管理理是技術(shù)術(shù)管理的的保障和和落實。所所以每個個工作面面都要加加強這兩兩個方面面的管理理水平。技

11、術(shù)管理應(yīng)應(yīng)由以下下幾部分分內(nèi)容組組成：按照一定的的程序、依依據(jù)完善善的資料料，經(jīng)礦礦總工程程師組織織業(yè)務(wù)部部門會審審編制的的工作面面作業(yè)規(guī)規(guī)程和依依據(jù)地質(zhì)質(zhì)施工條條件變化化及時修修訂完善善的補充充措施；建立回采工工作面各各種施工工人員的的崗位責(zé)責(zé)任制；確保勞動者者在工作作崗位上上準(zhǔn)確、及及時、安安全、高高質(zhì)量地地完成任任務(wù)的不不同工種種的操作作規(guī)程；建立健全回回采工作作面的檔檔案管理理。檔案案管理的的內(nèi)容包包括文字字資料、圖圖紙資料料；為不斷提高高職工隊隊伍的整整體素質(zhì)質(zhì)和技術(shù)術(shù)水平每每年應(yīng)制制定職工工培訓(xùn)制制度；要求編制的的其他軟軟件資料料，要求求執(zhí)行的的其他內(nèi)內(nèi)容。工作面的現(xiàn)現(xiàn)場安全全管理

12、的的主要內(nèi)內(nèi)容和重重點應(yīng)該該是：按按照作業(yè)業(yè)規(guī)程的的循環(huán)要要求，安安全圓滿滿地完成成任務(wù)?；夭晒ぷ髅婷孀鳂I(yè)規(guī)規(guī)程的編編制必須須結(jié)合實實際，具具有較強強的針對對性，可可操作性性。對回采工作作面作業(yè)業(yè)規(guī)程編編制的要要求具體體如下：編制作業(yè)規(guī)規(guī)程之前前，編制制人員要要深入現(xiàn)現(xiàn)場進行行實際調(diào)調(diào)查，為為編寫規(guī)規(guī)程提供供第一手手材料；凡煤礦安安全規(guī)程程明文文規(guī)定要要求在作作業(yè)規(guī)程程中做出出規(guī)定的的，都必必須在作作業(yè)規(guī)程程中予以以規(guī)定；凡煤礦安安全規(guī)程程、操操作規(guī)程程、工工種崗位位責(zé)任制制無規(guī)規(guī)定，而而在作業(yè)業(yè)規(guī)程中中必須明明確規(guī)定定的內(nèi)容容，必須須在作業(yè)業(yè)規(guī)程或或安全技技術(shù)措施施中明確確規(guī)定；回采工作面面

13、由開始始回采直直至采空空區(qū)大頂頂冒落結(jié)結(jié)束為止止，為工工作面初初次放頂頂。工作作面除在在編制采采面作業(yè)業(yè)規(guī)程過過程中進進行詳細(xì)細(xì)論述外外，還要要制定初初次放頂頂期間的的技術(shù)措措施和安安全組織織措施，并并經(jīng)礦總總工程師師批準(zhǔn)方方可執(zhí)行行。對于需要人人工強制制放頂?shù)牡膱杂补すぷ髅骓旐敯澹淦浞彭數(shù)牡木唧w位位置、面面積、炮炮眼布置置、裝藥藥量、加加強現(xiàn)場場管理的的方法要要求等，都都要在初初次放頂頂?shù)陌踩胧┲兄屑右哉撜撌龊鸵?guī)規(guī)定。大力發(fā)展綜綜合機械械化采煤煤，加快快高產(chǎn)高高效礦井井建設(shè)步步伐，努努力提高高工作面面單產(chǎn)水水平。下屬煤礦對對于準(zhǔn)備備改變采采煤方法法的，必必須提前前向公司司匯報。 開拓掘

14、進管管理制度度在礦井生產(chǎn)產(chǎn)安排中中，要克克服重采采煤、輕輕掘進，重重當(dāng)前、輕輕長遠(yuǎn)的的短期行行為。煤煤礦總工工程師負(fù)負(fù)責(zé)編制制礦井年年度開拓拓中、長長期規(guī)劃劃，報公公司總工工程師審審批；回回采工作作面及采采區(qū)接替替由礦長長，礦總總工程師師負(fù)責(zé)組組織安排排落實；水平接接替由礦礦主要負(fù)負(fù)責(zé)人組組織安排排，報公公司總經(jīng)經(jīng)理和總總工程師師審批。堅持“采掘掘并舉、掘掘進為先先”的方針針，努力力做到水水平、采采區(qū)和工工作面正正常接替替，礦井井水平延延深工程程，必須須保證在在上一水水平產(chǎn)量量遞減半半年前，下下一水平平的開拓拓、準(zhǔn)備備巷道全全部形成成；接替替新采區(qū)區(qū)，必須須保證在在老采區(qū)區(qū)產(chǎn)量遞遞減3個個月前

15、，接接替新采采區(qū)具有有竣工投投產(chǎn)條件件；接替替工作面面，必須須在老工工作面結(jié)結(jié)束一個個月前，具具有竣工工投產(chǎn)條條件。煤礦總工程程師應(yīng)以以提高采采、掘、運運機械化化程度和和工作面面、采區(qū)區(qū)、水平平的合理理集中生生產(chǎn)，建建設(shè)高產(chǎn)產(chǎn)高效礦礦井為目目標(biāo)，把把礦井生生產(chǎn)環(huán)節(jié)節(jié)技術(shù)改改造、改改進開拓拓部署、改改革巷道道布置作作為重要要技術(shù)工工作來抓抓。大力發(fā)展掘掘進機械械化（合合理選擇擇鑿、運運設(shè)備），推推廣光爆爆錨噴等等先進技技術(shù)，做做到工程程一次成成巷，提提高掘進進的單進進水平。加強掘進貫貫通管理理。巷道道在規(guī)定定范圍貫貫通時，必必須編制制貫通措措施，并并經(jīng)總工工程師審審批簽字字，同時時要把好好以下七

16、七關(guān)：防防止透水水；防止止有害氣氣體超限限；防止止通風(fēng)系系統(tǒng)混亂亂；防止止放炮著著火；防防止崩壞壞設(shè)備；防止貫貫通傷人人；防止止冒頂。當(dāng)當(dāng)兩個掘掘進工作作面相距距20mm、煤巷巷綜掘巷巷道相距距50mm時，必必須停止止一個，實實行單工工作面施施工。在在此之前前，由測測量人員員下達通通知單，并并報告主主管礦長長和總工工程師。貫貫通工程程由總工工程師組組織編制制周密的的巷道道貫通安安全措施施，經(jīng)經(jīng)礦總工工程師審審批后執(zhí)執(zhí)行，巷巷道工作作必須由由生產(chǎn)礦礦長組織織安全、技技術(shù)、通通風(fēng)、地地質(zhì)測量量、調(diào)度度等部門門人員和和施工隊隊負(fù)責(zé)人人分班到到現(xiàn)場指指揮，直直至巷道道準(zhǔn)確安安全貫通通。加強掘進支支護和

17、頂頂板管理理。掘進進過斷層層、應(yīng)力力集中區(qū)區(qū)、冒落落區(qū)、石石門揭煤煤附近的的三角區(qū)區(qū)等事故故多發(fā)部部位，礦礦技術(shù)人人員要編編制安全全技術(shù)措措施，報報礦總工工程師批批準(zhǔn)后貫貫徹執(zhí)行行。測量管理制制度生產(chǎn)部測量量主管負(fù)負(fù)責(zé)公司司所屬各各煤礦的的測量技技術(shù)工作作和測量量管理工工作。地質(zhì)測量工工作是煤煤礦生產(chǎn)產(chǎn)建設(shè)的的一項重重要技術(shù)術(shù)基礎(chǔ)工工作。各各礦對地地質(zhì)測量量工作，如如地面控控制網(wǎng)測測量、航航測地形形圖、井井巷貫通通測量、巖巖層移動動測量、采采后地面面塌陷治治理和地地測技術(shù)術(shù)裝備等等，應(yīng)根根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)和安全全的需要要，及時時列入年年度計劃劃并保質(zhì)質(zhì)保量按按時完成成。測量工作要要認(rèn)真貫貫徹執(zhí)行行行業(yè)

18、技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和上級級頒發(fā)的的各項規(guī)規(guī)章制度度，并結(jié)結(jié)合集團團公司實實際情況況制定出出切實可可行的實實施細(xì)則則；要建建立各項項聯(lián)系制制度，加加強協(xié)調(diào)調(diào)各部門門之間的的關(guān)系；要加強強測量資資料的收收集、整整理、分分析、管管理和保保密工作作。下屬各煤礦礦要建立立專門的的地測機機構(gòu)，配配備測繪繪人員，負(fù)負(fù)責(zé)本礦礦井上下下各種測測量和圖圖紙?zhí)罾L繪。配備專門的的能滿足足煤礦測測量工作作的測繪繪儀器，主主要包括括全站儀儀（經(jīng)緯緯儀）、鋼鋼尺、皮皮尺、羅羅盤等繪繪圖工具具。利用國家三三角測量量標(biāo)準(zhǔn)控控制點成成果，建建立本礦礦內(nèi)地面面及井下下測量控控制系統(tǒng)統(tǒng)。在井井下主要要巷道內(nèi)內(nèi)建立閉閉（附）合合導(dǎo)線，基基本

19、控制制導(dǎo)線測測量精度度達到有有關(guān)要求求。井下重要的的掘進巷巷道開口口時，要要首先在在巷道布布置圖上上設(shè)計開開口位置置及坐標(biāo)標(biāo)，從上上級導(dǎo)線線控制點點進行測測量，開開工前要要向施工工隊下達達開工通通知單。掘進巷道中中腰線標(biāo)標(biāo)定要及及時、準(zhǔn)準(zhǔn)確；定定期對重重要導(dǎo)線線進行測測量校對對，做到到無責(zé)任任工程事事故。貫通測量要要有設(shè)計計、審批批、總結(jié)結(jié)、測量量精度符符合規(guī)定定，貫通通前巖巷巷20-30米米，煤巷巷30-40米米要向施施工單位位下達貫貫通通知知單，并并報有關(guān)關(guān)科室和和領(lǐng)導(dǎo)。對井田內(nèi)的的基本控控制導(dǎo)線線測點要要建立檔檔案、測測量成果果要子細(xì)細(xì)記錄在在案。測量觀察記記錄原始始資料要要妥善保保管，

20、附附必要草草圖，寫寫明測量量地點、測測量日期期、觀測測者、記記錄者、使使用儀器器等，對對可能影影響觀測測資料精精度、質(zhì)質(zhì)量的各各種原因因和主要要原因要要備注說說明清楚楚。原始資料的的計算，必必須由兩兩人對算算、復(fù)核核，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時核實實或補測測。填寫各類臺臺賬和成成果時，必必須使用用鋼筆或或碳素筆筆，要求求字跡工工整，圖圖文清晰晰，數(shù)據(jù)據(jù)準(zhǔn)確，影影響觀測測資料精精度和因因素也應(yīng)應(yīng)同時填填寫在備備注欄內(nèi)內(nèi)，同時時建立電電子文檔檔。各種技術(shù)測測量報告告完成后后須經(jīng)煤煤礦技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人簽字。地質(zhì)及水文文管理制制度生產(chǎn)部地質(zhì)質(zhì)負(fù)責(zé)人人主管負(fù)負(fù)責(zé)公司司所屬煤煤礦地質(zhì)質(zhì)技術(shù)管管理工作作。要加強井田田內(nèi)

21、小煤煤礦的管管理，掌掌握其曾曾經(jīng)開采采的范圍圍，保證證煤礦 正常常掘進不不誤穿老老空區(qū)。地質(zhì)部門要要為各項項工程設(shè)設(shè)計提供供準(zhǔn)確的的地質(zhì)資資料。在在礦井改改擴建， 開拓拓延深及及技術(shù)改改造工程程設(shè)計前前通知技技術(shù)地質(zhì)質(zhì)部門、地地質(zhì)部門門要進行行水文地地質(zhì)補充充勘察，在在設(shè)計前前向設(shè)計計部門移移交經(jīng)批批準(zhǔn)的地地質(zhì)報告告；采區(qū)區(qū)設(shè)計所所需要的的地質(zhì)資資料，地地質(zhì)部門門要在設(shè)設(shè)計前提提交地質(zhì)質(zhì)說明書書。地質(zhì)部門要要為井巷巷施工提提供掘進進地質(zhì)說說明書、地地質(zhì)預(yù)報報和透老老空通知知單。巷巷道掘進進突然遇遇到地質(zhì)質(zhì)構(gòu)造或或突水等等情況，影影響正常常施工時時，地質(zhì)質(zhì)人員應(yīng)應(yīng)立即深深入現(xiàn)場場，根據(jù)據(jù)觀測和和

22、調(diào)查資資 料及及時編制制有關(guān)圖圖件，提提出分析析處理意意見，并并向礦總總工程師師匯報，研研究處理理。當(dāng)巷道掘進進即將進進入危險險時，必必須按規(guī)規(guī)定的安安全距離離，向施施工單位位、通風(fēng)風(fēng)和安監(jiān)監(jiān)部門發(fā)發(fā)出通知知單，保保證井巷巷工程安安全施工工。施工工單位在在地質(zhì)觀觀測和超超前鉆探探時，必必須密切切配合，提提供依據(jù)據(jù)。地質(zhì)測量部部門要為為采掘提提供準(zhǔn)確確的工作作面地質(zhì)質(zhì)說明書書，作為為編制 作業(yè)規(guī)規(guī)程的依依據(jù)和采采掘指導(dǎo)導(dǎo)。地質(zhì)部門在在對設(shè)計計階段、開開拓階段段、回采采階段應(yīng)應(yīng)對儲量量管理；資 源源回收進進行全過過程的監(jiān)監(jiān)督檢查查，如發(fā)發(fā)現(xiàn)不符符合規(guī)程程規(guī)定要要求或可可 能丟丟煤時，應(yīng)應(yīng)及時指指出

23、并填填寫“預(yù)防丟丟煤通知知單”，報送送有關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo) 及及部門。地質(zhì)部門嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行地質(zhì)及及水文地地質(zhì)的審審批制度度，嚴(yán)格格履行審審批程序序。凡未未經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)就棄之之不采或或進行破破壞的煤煤層的生生產(chǎn)活動動，地質(zhì)質(zhì)部門及及時向有有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和上級級反映，嚴(yán)嚴(yán)加制止止并作出出處理。受小煤窯開開采或老老空威脅脅時，要要設(shè)置管管理機構(gòu)構(gòu)，配備備（或指指派） 專門人人員對井井田內(nèi)的的小煤窯窯進行管管理，要要掌握小小煤窯或或老空 的采掘掘范圍，及及時填繪繪在采掘掘工程平平面圖上上，對影影響煤礦礦安全的的 小煤煤窯要及及時向有有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)反映。探放水管理理制度公司生產(chǎn)部部地質(zhì)負(fù)負(fù)責(zé)人負(fù)負(fù)責(zé)下屬屬各煤礦礦的探放放水技

24、術(shù)術(shù)管理工工作。下屬煤礦必必須做好好水情水水害分析析預(yù)報，各各礦生產(chǎn)產(chǎn)科每月月召開一一次以上上水情水水害分析析專題會會議。堅堅持“預(yù)測預(yù)預(yù)報、有有掘必探探、有疑疑必停、先先治后采采”的探放放水原則則。水情水害分分析預(yù)報報資料，必必須經(jīng)生生產(chǎn)科長長、礦總總工程師師審簽，送送到礦分分管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、安全全科、調(diào)調(diào)度室、生生產(chǎn)科，并并報公司司生產(chǎn)部部。各類地質(zhì)說說明書均均須有較較詳細(xì)的的水文地地質(zhì)資料料及防探探水要求求，并經(jīng)經(jīng)分管水水文地質(zhì)質(zhì)專業(yè)人人員（或或總工程程師）組組織會簽簽后報批批。依據(jù)水情水水害預(yù)報報，水文文地質(zhì)人人員必須須及時在在采掘工工程平面面圖及各各類地質(zhì)質(zhì)圖上標(biāo)標(biāo)明積水水線、探探水線及及

25、警戒線線。對按規(guī)定需需要探放放水的采采掘工作作面，由由測量人人員標(biāo)定定探水警警戒線和和探水線線的具體體位置，在在離警戒戒線100米前由由地質(zhì)人人員及時時下達探探水通知知單，到到達警戒戒線位置置時，測測量人員員必須到到現(xiàn)場標(biāo)標(biāo)注警戒戒線至探探水線位位置的距距離。探水通知單單由礦上上技術(shù)人人員按規(guī)規(guī)定的要要求和格格式填寫寫，并經(jīng)經(jīng)水文地地質(zhì)專業(yè)業(yè)人員、生生產(chǎn)科長長會簽，報報總工程程師審批批后，發(fā)發(fā)分管礦礦長、安安全、調(diào)調(diào)度、生生產(chǎn)科等等部門和和施工單單位，并并履行簽簽發(fā)手續(xù)續(xù)，地質(zhì)質(zhì)部門必必須存檔檔，并報報公司生生產(chǎn)部存存檔。水淹區(qū)積水水面以下下的煤層層中采掘掘工作，應(yīng)應(yīng)在排除除積水以以后進行行；

26、如果果無法排排除積水水，由礦礦總工程程師組織織編制設(shè)設(shè)計，報報公司總總工程師師審批后后，方可可進行。開采水淹區(qū)區(qū)域下的的廢棄防防隔水煤煤柱時，必必須制定定好安全全措施，報報公司總總工程師師審批，并并報上級級主管部部門審批批后方可可進行。探放水工作作面有疑疑或到達達探水線線位置時時，測量量和防探探水人員員必須親親臨現(xiàn)場場，依據(jù)據(jù)設(shè)計，確確定主要要探水孔孔的位置置、方位位、角度度、深度度以及鉆鉆孔數(shù)量量。探放時必須須編制好好探放水水措施，并并組織探探放水人人員學(xué)習(xí)習(xí)，嚴(yán)格格做到逢逢掘必探探；工作作面進入入探水線線時必須須先探后后掘、有有掘必探探、有疑疑必停。探放水工作作面必須須懸掛好好探放水水牌板

27、，明明確探放放水要求求和避災(zāi)災(zāi)路線。探放水時，礦礦安全科科和通風(fēng)風(fēng)科好現(xiàn)現(xiàn)場安全全監(jiān)察，探探水設(shè)備備、水壓壓、鉆孔孔數(shù)量、方方位、超超前距等等不符合合要求不不準(zhǔn)進尺尺。礦井必須具具有滿足足探放水水要求的的機具，嚴(yán)嚴(yán)禁使用用不符合合要求的的探放水水設(shè)備進進行探放放水。放水時，生生產(chǎn)科設(shè)設(shè)專人檢檢測鉆孔孔出水情情況，測測定水量量、水壓壓等，并并做好記記錄，若若水量突突然變化化應(yīng)及時時處理，并并立即報報告礦調(diào)調(diào)度室。探放水工作作結(jié)束后后，由礦礦組織施施工單位位、安全全科、生生產(chǎn)科等等進行驗驗收，生生產(chǎn)科要要編制好好驗收總總結(jié)報告告，確定定探放水水效果。資料管理制制度要求公司所所屬煤礦礦嚴(yán)格按按照采集

28、集制度，進進行各類類資料的的報送。生產(chǎn)部建立立技術(shù)檔檔案，并并應(yīng)符合合下列規(guī)規(guī)定：上級主管部部門級公公司審批批的設(shè)計計和批文文，應(yīng)在在礦檔案案室（柜柜）存檔檔、生產(chǎn)產(chǎn)部備案案；礦審批的各各種設(shè)計計和批示示、文件件、措施施，應(yīng)報報生產(chǎn)部部備案。巷道掘進期期間，施施工單位位、各煤煤礦生產(chǎn)產(chǎn)科、技技術(shù)科應(yīng)應(yīng)及時收收集整理理測量控控制點編編號及底底板標(biāo)高高、地質(zhì)質(zhì)構(gòu)造及及參數(shù)、硐硐室等資資料，并并及時填填圖。各煤礦生產(chǎn)產(chǎn)科必須須建立回回采工作作面檔案案資料。技技術(shù)檔案案應(yīng)包括括以下內(nèi)內(nèi)容：采掘工作面面回采地地質(zhì)說明明書及圖圖紙、地地質(zhì)預(yù)報報書；采掘工作面面作業(yè)規(guī)規(guī)程、措措施及復(fù)復(fù)審記錄錄；回采后技術(shù)術(shù)

29、總結(jié)主主要包括括工作面面參數(shù)、主主要設(shè)備備規(guī)格型型號及數(shù)數(shù)量、投投產(chǎn)及回回收時間間、停采采線位置置、礦壓壓觀測成成果、回回采期間間發(fā)生的的重大問問題或事事故簡況況及處理理情況、經(jīng)經(jīng)驗教訓(xùn)訓(xùn)等?；鼗夭珊蠹技夹g(shù)總結(jié)結(jié)應(yīng)在回回采工作作面拆除除結(jié)束后后1周內(nèi)內(nèi)編制完完成，經(jīng)經(jīng)采掘工工程師審審查后歸歸檔。施工中發(fā)生生的冒頂頂?shù)入[蔽蔽工程，技技術(shù)人員員必須做做好原始始記錄，并并上報公公司生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)部部備案。采掘工作面面施工結(jié)結(jié)束一個個月內(nèi)，技技術(shù)人員員應(yīng)將作作業(yè)規(guī)程程及補充充措施錨錨桿、錨錨索支護護質(zhì)量施施工及檢檢測數(shù)據(jù)據(jù)，煤層層頂?shù)装灏逡平苛颗_賬、兩兩幫移近近量臺賬賬、隱蔽蔽工程等等資料進進行整理理，

30、編制制施工總總結(jié)，送送交公司司生產(chǎn)部部存檔。設(shè)計圖紙、作作業(yè)規(guī)程程及措施施、業(yè)務(wù)務(wù)聯(lián)系單單等技術(shù)術(shù)資料發(fā)發(fā)放要有有發(fā)放人人，資料料接收人人應(yīng)簽字字。生產(chǎn)部要有有專職的的資料管管理員，負(fù)負(fù)責(zé)各項項技術(shù)資資料的歸歸檔和保保存。其他有關(guān)單單位及個個人到生生產(chǎn)部借借閱資料料，必須須履行簽簽字手續(xù)續(xù)，到期期必須歸歸還。資料管理員員必須對對資料進進行分類類整理，建建立電子子文檔目目錄，做做到心中中有數(shù)。資料如出現(xiàn)現(xiàn)丟失必必須要追追究資料料管理人人員的責(zé)責(zé)任。技術(shù)人員教教育培訓(xùn)訓(xùn)制度教育培訓(xùn)目目標(biāo)：為為進一步步提高生生產(chǎn)部專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員的的從業(yè)技技能和業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)質(zhì)，實現(xiàn)現(xiàn)一專多多能的目目標(biāo)，更更好地發(fā)發(fā)揮

31、專業(yè)業(yè)技術(shù)對對安全生生產(chǎn)的作作用。教育培訓(xùn)工工作由生生產(chǎn)部部部長負(fù)責(zé)責(zé)，部長長負(fù)責(zé)組組織培訓(xùn)訓(xùn)、制定定培訓(xùn)計計劃。教育培訓(xùn)方方式：專業(yè)技術(shù)人人員培訓(xùn)訓(xùn)主要以以在職、短短期、公公司內(nèi)培培訓(xùn)為主主，脫產(chǎn)產(chǎn)、公司司外培訓(xùn)訓(xùn)為輔.把培訓(xùn)訓(xùn)和時間間結(jié)合起起來，主主要包括括自學(xué)、專專題研修修、舉辦辦講座等等。生產(chǎn)部長定定期制定定和發(fā)布布學(xué)習(xí)計計劃，主主要以黨黨和國家家的有關(guān)關(guān)文件政政策、法法律法規(guī)規(guī)和業(yè)務(wù)務(wù)知識為為主要內(nèi)內(nèi)容。生生產(chǎn)部及及各礦技技術(shù)人員員均要結(jié)結(jié)合自身身實際制制定出自自己的學(xué)學(xué)習(xí)計劃劃，并嚴(yán)嚴(yán)格按照照這個計計劃開展展學(xué)習(xí)。建建立學(xué)習(xí)習(xí)筆記，做做好學(xué)習(xí)習(xí)記錄，及及時撰寫寫學(xué)習(xí)心心得。利利用技

32、術(shù)術(shù)例會時時間，進進行集中中培訓(xùn)。定定期開展展學(xué)習(xí)交交流，舉舉辦學(xué)習(xí)習(xí)講座等等。規(guī)程措施管管理制度度采掘作業(yè)規(guī)規(guī)程必須須按采區(qū)區(qū)設(shè)計、采采煤工作作面設(shè)計計要求編編制，并并符合煤煤礦安全全規(guī)程、操操作規(guī)程程、工種種崗位責(zé)責(zé)任制等等及相關(guān)關(guān)行業(yè)規(guī)規(guī)定。作業(yè)規(guī)程由由各礦技技術(shù)人員員編制，由由礦總工工程師審審批，并并符合下下列規(guī)定定：作業(yè)規(guī)程應(yīng)應(yīng)該具有有科學(xué)性性、針對對性，積積極采用用新技術(shù)術(shù)、新工工藝、新新設(shè)備、新新材料。作業(yè)規(guī)程應(yīng)應(yīng)按章節(jié)節(jié)順序編編制，采采用計算算機編輯輯打印并并做到內(nèi)內(nèi)容齊全全，文字字簡明，用用語規(guī)范范，通俗俗易懂，圖圖文清晰晰準(zhǔn)確，圖圖例和尺尺寸標(biāo)注注齊全。作業(yè)規(guī)程編編制前，編

33、編寫人員員必須深深入現(xiàn)場場，實地地查看和和掌握現(xiàn)現(xiàn)場情況況。編制制過程中中，要結(jié)結(jié)合業(yè)務(wù)務(wù)部門提提供是資資料，并并廣泛真真球本單單位和礦礦有關(guān)部部門人員員意見。作業(yè)規(guī)程的的審批必必須嚴(yán)格格會審簽簽字。作業(yè)規(guī)程及及措施應(yīng)應(yīng)分類編編號，發(fā)發(fā)放進行行登記。采掘工作面面開工前前（1）貫徹徹作業(yè)規(guī)規(guī)程必須須由各礦礦工程技技術(shù)人員員主持；（2）貫徹徹后必須須進行考考核且考考核合格格，并經(jīng)經(jīng)被貫徹徹者本人人簽字后后，方可可下井作作業(yè)，輪輪休或者者請假的的人員必必須補充充貫徹，經(jīng)經(jīng)考核合合格且本本人簽字字后方可可參加作作業(yè)。作作業(yè)規(guī)程程貫徹簽簽字及考考核成績績記錄在在作業(yè)規(guī)規(guī)程后備備查。（3）區(qū)隊隊長、技技術(shù)

34、員、安安全員、放放炮員、瓦瓦檢員由由礦安全全科負(fù)責(zé)責(zé)，會同同技術(shù)科科、通防防科進行行考核且且考試合合格，并并經(jīng)被貫貫徹人簽簽字后，方方可下井井作業(yè).6、對分期期施工或或因故停停工的工工程，當(dāng)當(dāng)再次回回復(fù)施工工時，必必須有復(fù)復(fù)工報告告，可以以沿用原原作業(yè)規(guī)規(guī)程，但但必須重重新貫徹徹執(zhí)行。因因停工時時間過長長，施工工工藝、設(shè)設(shè)備、材材料等施施工條件件發(fā)生變變化時，應(yīng)應(yīng)編制補補充措施施,連同同原作業(yè)業(yè)規(guī)程一一并貫徹徹執(zhí)行。7、 石門門揭煤、巷巷道貫通通、水患患威脅區(qū)區(qū)域、沖沖擊地壓壓、串聯(lián)聯(lián)通風(fēng)、過過構(gòu)造帶帶等必須須編制專專項措施施。8、下列情情況需編編制針對對性的補補充安全全技術(shù)措措施： （11）

35、作業(yè)業(yè)規(guī)程中中未涉及及的附屬屬工程； （22）作業(yè)業(yè)規(guī)程的的內(nèi)容不不完善，達達不到指指導(dǎo)安全全作業(yè)要要求的；（3）地質(zhì)質(zhì)或生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)條條件發(fā)生生變化與與作業(yè)規(guī)規(guī)程不符符合的。9、 嚴(yán)格格執(zhí)行“一工程程一措施施”，嚴(yán)禁禁無措施施施工。10、 生生產(chǎn)礦井井新揭露露煤層或或新投產(chǎn)產(chǎn)礦井、采采區(qū)第一一個采煤煤工作面面的回采采作業(yè)規(guī)規(guī)程必須須報公司司審批后后方可生生產(chǎn)。11、 公公司生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)部部，應(yīng)定定期檢查查作業(yè)規(guī)規(guī)程及措措施的貫貫徹執(zhí)行行情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)不符符合規(guī)定定的，必必須及時時糾正。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化化監(jiān)督管管理制度度生產(chǎn)部督促促公司所所屬煤礦礦按照貴貴州省煤煤礦安全全質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)中中有關(guān)生生產(chǎn)技

36、術(shù)術(shù)方面的的標(biāo)準(zhǔn)開開展工作作，最終終目的是是使煤礦礦達到一一級質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)化化礦井。督促煤礦搞搞好生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)管管理工作作，提高高礦井生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)管理水水平，從從技術(shù)角角度切入入，使安安全質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)化化工作常常態(tài)化。 開展每個階階段安全全質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化的的指導(dǎo)引引導(dǎo)、檢檢查驗收收工作；督促各各煤礦自自檢自改改和完善善相關(guān)質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化的檔檔案資料料。幫助煤礦解解決在開開展煤煤礦安全全質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)建建設(shè)工作作中遇到到的疑難難問題 。堅持以標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、原則則和幫助助服務(wù)對對待所屬屬煤礦，不不以任何何情感對對待工作作，以公公平、公公正、公公開的態(tài)態(tài)度進行行各煤礦礦的檢查查驗收工工作。定期下礦檢檢查制度度

37、生產(chǎn)部除了了在本部部正常辦辦公以外外，為了了發(fā)揮監(jiān)監(jiān)督指導(dǎo)導(dǎo)作用，每每月要對對所屬礦礦井進行行1-22次的生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)管理工工作進行行檢查。檢查形式有有兩種：一種是是生產(chǎn)部部本部組組織的生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)管理工工作檢查查，另一一種是公公司其他他部室或或上級領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)召集集的專項項檢查，此此種檢查查需要生生產(chǎn)部抽抽人配合合。參加檢查人人員名單單由部長長指定，檢檢查要求求以當(dāng)次次組長安安排為主主，一般般檢查內(nèi)內(nèi)容主要要地點為為地面和和井下，地地面主要要查閱資資料，井井下主要要檢查現(xiàn)現(xiàn)場落實實情況。本部檢查內(nèi)內(nèi)容為井井巷工程程設(shè)計與與現(xiàn)場是是否相符符；各種種圖紙是是否經(jīng)過過實測且且及時填填圖；作作業(yè)規(guī)程程、施

38、工工措施是是否在編編制、審審批、貫貫徹各個個環(huán)節(jié)符符合要求求；其它它內(nèi)容是是否與質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求求相符。對檢查過程程中存在在的問題題必須跟跟蹤督促促煤礦及及時整改改。每個月末對對本月下下礦的次次數(shù)、出出現(xiàn)的問問題、應(yīng)應(yīng)采取的的措施及及下月的的工作目目標(biāo)等進進行文字字總結(jié)和和安排。成本預(yù)算管管理制度度公司調(diào)度工工作管理理制度調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)值值班制度度調(diào)度值班領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)必須須由副部部長級以以上領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)擔(dān)任，并并按值排排列表順順序進行行24小小時調(diào)度度值班。負(fù)責(zé)調(diào)度中中心244小時安安全生產(chǎn)產(chǎn)組織指指揮，全全面掌握握下屬各各煤礦當(dāng)當(dāng)日安全全生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營活動動情況。協(xié)調(diào)解決當(dāng)當(dāng)日生產(chǎn)產(chǎn)過程中中出現(xiàn)的的各類問

39、問題，采采取措施施確保全全方位的的正常運運轉(zhuǎn)。指指揮生產(chǎn)產(chǎn)必須遵遵循“三大規(guī)規(guī)程”和有關(guān)關(guān)規(guī)章制制度，嚴(yán)嚴(yán)禁瞎指指揮、亂亂調(diào)度。堅堅持原則則，實事事求是，如如實反映映情況。負(fù)責(zé)主持當(dāng)當(dāng)日召開開的“公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)調(diào)度會會”，通報報前一天天的安全全，生產(chǎn)產(chǎn)綜合情情況，匯匯報前一一天“安全生生產(chǎn)調(diào)度度會”工作安安排的落落實情況況。會議議結(jié)束時時，應(yīng)與與當(dāng)日調(diào)調(diào)度值班班領(lǐng)導(dǎo)進進行詳細(xì)細(xì)的工作作交接。值班期間不不得擅離離崗位，如如有特殊殊情況必必須由同同級別的的領(lǐng)導(dǎo)替替崗。發(fā)發(fā)生事故故要親臨臨現(xiàn)場，及及時協(xié)調(diào)調(diào)處理。負(fù)責(zé)貫徹落落實領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)及上級級部門的的安全生生產(chǎn)知識識精神，組組織、分分析、處處理當(dāng)日日

40、生產(chǎn)中中發(fā)生的的各類事事故。堅持定時向向公司值值班領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)匯報安安全生產(chǎn)產(chǎn)情況，遇遇特殊情情況和突突發(fā)事件件要隨時時匯報，情情況要真真是、準(zhǔn)準(zhǔn)確，不不得出現(xiàn)現(xiàn)差錯。緊急情況下下有權(quán)調(diào)調(diào)動全公公司及下下屬各煤煤礦范圍圍內(nèi)的各各類人員員、車輛輛、物資資；協(xié)助助公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)組織織指揮、處處理各類類突發(fā)事事件。調(diào)度員值班班制度 調(diào)度度值班室室組織指指揮、協(xié)協(xié)調(diào)控制制安全生生產(chǎn)的核核心，實實行244小時不不間斷值值班制度度，值班班調(diào)度員員執(zhí)行八八小時工工作制。下下屬各煤煤礦根據(jù)據(jù)工作量量大小配配置1-2人進進行調(diào)度度值班，值值班調(diào)度度員嚴(yán)格格按照生生產(chǎn)作業(yè)業(yè)計劃、煤煤礦散散打規(guī)程程及各各類規(guī)程程措施及及領(lǐng)導(dǎo)指指示組織織指揮生生產(chǎn)，協(xié)協(xié)調(diào)各部部門、環(huán)環(huán)節(jié)之間間的矛盾盾和出現(xiàn)現(xiàn)的問題題。調(diào)度指揮中中心擔(dān)負(fù)負(fù)著公司司生產(chǎn)、安安全、經(jīng)經(jīng)營活動動的組織織、指揮揮、監(jiān)督督和控制制四大職職能，值值班調(diào)度度員要做做到“情況明明、信息息靈”。在依依據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)作業(yè)計計劃的基基礎(chǔ)上，充充分理解解領(lǐng)導(dǎo)工工作意圖圖，利用用一切可可能利用用的途徑徑與手段段實現(xiàn)公公司在每每一個階階段的發(fā)發(fā)展目標(biāo)標(biāo)。值班調(diào)度員員必須熟熟悉本公公司及下下屬