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文檔簡介

1、本文格式為Word版,下載可任意編輯 績效工資分配方法 . 精選范本 河南省洛陽理工學(xué)校 績效工資分派方案及考核方法 為推進我校收入分派制度改革,完善績效工資制度,進一 步激活內(nèi)部活力,充分調(diào)動廣大教職工的積極性,提高工作效 率,促進學(xué)校全面、持續(xù)、快速發(fā)展,根據(jù)河南省人民政府辦 公廳 關(guān)于省直事業(yè)單位實施績效工資的看法 (豫政辦2022136號)的文件精神,結(jié)合我校實際,制訂以下方案: 一、組織領(lǐng)導(dǎo) 學(xué)校成立績效工資分派改革領(lǐng)導(dǎo)小組。 副組長: 學(xué)校工資收入績效工資分派改革領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè) 在學(xué)校綜合辦公室,同志兼任辦公室主任。 二、績效考核分派的基本原則 1. 以德為先、重視實績的原

2、則。完善績效考核的內(nèi)容,把師德放在首位,重視教職工履行崗位職責(zé)的實際表現(xiàn)和貢獻。 2. 鼓舞先進、促進發(fā)展的原則。激勵教職工教書育人,引導(dǎo)教職工不斷提高自身素質(zhì)和教育教 . 學(xué)及管理能力。 3. 多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的原則。適當(dāng)拉開收入分派差距,切實做到重實績,重貢獻,重質(zhì)量,獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣。 4. 統(tǒng)籌兼顧、公正簡便的原則。堅持實事求是,發(fā)揚民主,統(tǒng)籌兼顧教師與管理服務(wù)人員,根據(jù)學(xué)校實際狀況,制定科學(xué)規(guī)范、合理易行的績效工資分派實施方案。 三、分派對象 績效工資分派對象為學(xué)校在編在崗教職工。 四、績效工資構(gòu)成及比例分派 績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩部分,其中基礎(chǔ)性績效工資占

3、70,獎勵性績效工資占30。基礎(chǔ)性績效工資標(biāo)準(zhǔn)保持相對固定,具體標(biāo)準(zhǔn)依照省財政廳根據(jù)學(xué)校教職工崗位類別和崗位等級確定,按月發(fā)放。2022年省財政廳核定我校獎勵性績效工資總額為66.8萬元(績效工資總額30%部分),根據(jù)考核結(jié)果,分月度和年度發(fā)放。 五、獎勵性績效工資分派方法 獎勵性績效工資分派包括:獎勵性基礎(chǔ)津貼、特項獎勵及 津補貼、工作量績效獎勵、年終獎勵四個部分。具體分派方法 如下: (一)獎勵性基礎(chǔ)津貼(約26%) 1. 根據(jù)工作人員的職務(wù)、職稱確定,標(biāo)準(zhǔn)如下: 精選范本 . 主要校領(lǐng)導(dǎo):400元月/人; 其它校領(lǐng)導(dǎo):320元月/人; 高級職稱:280元月/人; 科級、講師等中級職稱、工

4、人技師:220元月/人; 科員、助理講師等初級職稱及以下、工人高級工及以下:200元月/人。 2. 隨著學(xué)校收入的增加,獎勵性基礎(chǔ)津貼標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng)調(diào)高。 3. 行政兼教人員獎勵性基礎(chǔ)津貼按行政職務(wù)或職稱,取最高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,并同時加入教師考核和管理服務(wù)人員考核(分別占70%、30%)。具體考核方法見洛陽理工學(xué)校教師獎勵性績效工 人員獎勵性績效工資考核分派方法(附件3)。 (二)特項獎勵及津補貼(約18%) 1. 班主任津貼(約8%) 學(xué)校從獎勵性績效工資總額中拿出專項資金用于班主任津貼的考核發(fā)放。班主任津貼分為基本津貼和考核津貼,按在校生每生每月9元考核計發(fā)。其中基本津貼為100元,按每標(biāo)準(zhǔn)班人數(shù)為4

5、0人計算;每增減1人相應(yīng)增減班主任津貼基數(shù)2.5元。班主任月考核成績?yōu)樨摲终?,按津貼分值相應(yīng)扣除,直至扣完。具體考核方法見洛陽理工學(xué)校班主任津貼量化考核方法(附件2) 2. 精選范本 . 招生獎勵(約5%) 依照招生任務(wù)完成狀況給予獎勵,具體獎勵方法另行制定。 3. 值班、加班補貼(約5%) 學(xué)校從獎勵性績效工資總額中拿出5%用于節(jié)假日值班、加班等補助。具體考核方法見洛陽經(jīng)學(xué)校值班加班補貼考核方法(附件4) (三)崗位工作量績效獎勵(約46%) 根據(jù)崗位性質(zhì)和確定的工作量,依照相關(guān)考核方法核發(fā)月度工作量績效獎勵。 1. 教師工作量績效獎勵 教師工作量績效獎勵分為基本工作量獎勵和超課時工作量獎勵

6、。專職教師每周基本工作量為10節(jié),超課時不封頂;兼職教師每周教學(xué)基本工作量為4節(jié),超課時封頂數(shù)每周4節(jié),特別專業(yè)教師經(jīng)批準(zhǔn)超課時封頂數(shù)每周可增加至8節(jié)。教師完成工作量者,發(fā)放基本工作量獎勵,每月基本工作量獎勵按高、中、初級職稱分別為380元、260元、240元。超課時工作量獎勵部分為每節(jié)15元。具體考核方法見洛陽理工學(xué)校教師獎勵性績效工資考核分派方法(附件1) 2. 管理服務(wù)人員工作量績效獎勵。 管理服務(wù)人員工作量績 - 6 - 1.考勤及違反工作紀(jì)律教職工的扣款按學(xué)校勞動紀(jì)律管理規(guī)定執(zhí)行,從工資中扣除。 2.因公外派學(xué)習(xí)、借調(diào)人員,按同類人員獎勵性績效工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。 3.精選范本 . 聘用人

7、員(不含代課教師和臨時工)獎勵性績效工資參照本分派方法執(zhí)行。 4.寒暑假期間不發(fā)獎勵性績效工資。 5.長期病假需住院治療的,按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。6.新分派人員見習(xí)期間(見習(xí)期一年)獎勵性績效工資折半發(fā)放。7.經(jīng)學(xué)校同意非全脫產(chǎn)進修學(xué)習(xí),月超過7天(含7天,不含節(jié)假日)不足14天的,扣除當(dāng)月30%工作量獎勵,超過14天(含14天)的扣除當(dāng)月50%工作量獎勵;超過21天(含21天)的,扣除當(dāng)月工作量獎勵。8.一個月內(nèi)曠工3天(含3天)以上5天以內(nèi)的,扣除當(dāng)月所有獎勵性績效工資。超過5天(含5天)7天以內(nèi)的,扣除當(dāng)月全部績效工資。9.以以下狀況之一的,取消1年全部獎勵性績效工資:(1)不聽從工作安排、待崗的,從待崗當(dāng)月起取消待崗期間的獎勵性績效工資。(2)學(xué)年內(nèi)發(fā)生2次(含2次)以上在上班期間無理取鬧、謾罵打斗、酗酒鬧事等影響學(xué)校正常工作秩序的。(3)學(xué)年內(nèi)發(fā)生2次(含2次)上班時間打撲克、打游戲、看電影、上網(wǎng)閑聊、炒股等從事與工作無關(guān)事情的。(4)嚴重違反職業(yè)道德,工作敷衍、體罰、侮辱學(xué)生受到追究的; - 7 - (5)以非法方式表達訴求的。(6)工作失職、瀆職造成重大責(zé)任事故的。(7)違反政策法規(guī),受到黨紀(jì)政紀(jì)處分的。 七、其他問題1、在職人員從退休的下月起,停發(fā)績

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