上半年工作總結(jié)模板匯總2022

1、第29頁(yè) 共29頁(yè)上半年工作總結(jié)模板匯總2022精選上半年工作總結(jié)模板匯總七篇上半年工作總結(jié) 篇1今年以來(lái),全縣經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府“學(xué)蘇北精神，促微山跨越”的工作部署，大力施行以工強(qiáng)縣戰(zhàn)略，積極推進(jìn)經(jīng)濟(jì)構(gòu)造調(diào)整和開(kāi)展方式轉(zhuǎn)變，工業(yè)流通經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出構(gòu)造持續(xù)優(yōu)化、創(chuàng)新持續(xù)增強(qiáng)、消耗持續(xù)降低、效益持續(xù)進(jìn)步的良好態(tài)勢(shì)。一、上半年全縣工業(yè)商貿(mào)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)又好又快開(kāi)展一工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)強(qiáng)勁。上半年，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)預(yù)計(jì)完成銷(xiāo)售收入96.1億元，增長(zhǎng)44.8%；實(shí)現(xiàn)利稅24.1億元、利潤(rùn)15.2億元，分別增長(zhǎng)37.9%和34.5%；各項(xiàng)指標(biāo)均完成市下達(dá)的時(shí)間進(jìn)度任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“雙過(guò)半”。二骨干企業(yè)

2、支撐作用明顯。全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)到達(dá)255家，比去年底增加35戶(hù)，銷(xiāo)售收入過(guò)億元的企業(yè)到達(dá)13家，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入41.5億元，占規(guī)模以上企業(yè)總額的41.5%。全縣利稅過(guò)千萬(wàn)元的企業(yè)到達(dá)15家，共實(shí)現(xiàn)利稅20.58億元，占規(guī)模以上企業(yè)利稅總額的85.4%。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)奉獻(xiàn)突出。煤炭采選實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入48.7億元、利潤(rùn)12.9億元、利稅19.7億元，占總量的比重分別到達(dá)48.7%、84.8%和81.7%。三工程建立快速推進(jìn)。扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)了一批產(chǎn)業(yè)工程、技改工程。全縣在建工業(yè)投資工程181個(gè)，累計(jì)完成投資16.26億元，其中在建技改工程1*個(gè)，累計(jì)完成技改投資10.2億元，完成市方案的72.9%。永勝煤礦

3、已獲得采礦答應(yīng)證、探礦答應(yīng)證，立項(xiàng)前的所有支持性文件全部完成，現(xiàn)正等待國(guó)家發(fā)改委備案立項(xiàng)，下半年可開(kāi)工建立；兩城水泥工程環(huán)境影響評(píng)價(jià)書(shū)等已編制完成，并獲得省經(jīng)貿(mào)委“上大壓小”水泥熟料指標(biāo)138萬(wàn)噸，可以滿(mǎn)足該工程需求，爭(zhēng)取下半年獲得立項(xiàng)批復(fù)；華潤(rùn)微山湖電廠工程初步設(shè)計(jì)已獲得批復(fù)，汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)、鍋爐等主要設(shè)備招投標(biāo)和所需1000多畝地的征用已經(jīng)完成；船舶基地建立工程現(xiàn)已累計(jì)完成投資2400多萬(wàn)元，力爭(zhēng)年內(nèi)建成投產(chǎn)并發(fā)揮效益；稀土產(chǎn)業(yè)園工程已經(jīng)獲得國(guó)家發(fā)改委5000噸稀土氧化物指令性方案；同泰焦化二期機(jī)制焦工程砌爐已完成三分之二，預(yù)計(jì)9月份可烘爐，10月份投入正式消費(fèi)；同泰焦化甲醇工程已完成可研

4、報(bào)告和環(huán)境影響評(píng)價(jià)書(shū)的編制工作，現(xiàn)正著手開(kāi)展節(jié)能評(píng)估和審查工作。四招商引資工作實(shí)現(xiàn)新打破。縣屬工業(yè)企業(yè)累計(jì)利用市外國(guó)內(nèi)資金1400萬(wàn)元，利用外資1035萬(wàn)美元；崔莊煤礦投資公司與中國(guó)稀土控股公司合資的“稀土產(chǎn)業(yè)園”工程成功簽約；500萬(wàn)噸水泥工程獲得打破性進(jìn)展，編制完成了可研報(bào)告，立項(xiàng)、環(huán)評(píng)等工作正在有序開(kāi)展；華潤(rùn)微山湖電廠工程前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成，籌建指揮部已進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，近期有望開(kāi)工建立。五節(jié)能減排獲得顯著成效。開(kāi)展了微山湖礦業(yè)集團(tuán)、昊福集團(tuán)循環(huán)企業(yè)試點(diǎn)工作，實(shí)現(xiàn)了礦井水、廢水資綜合利用。全縣20家重點(diǎn)用能企業(yè)實(shí)行能耗限額管理，4家企業(yè)通過(guò)清潔消費(fèi)審核。在20*年全市節(jié)能減排目的考核中獲得一等

5、獎(jiǎng)。六流通現(xiàn)代化進(jìn)程不斷加快。全縣完成供電量4.1億KWH，增長(zhǎng)18%，郵電業(yè)務(wù)總量1.03億元，增長(zhǎng)19.8%；完成貨運(yùn)量和貨物周轉(zhuǎn)量分別為2348萬(wàn)噸、11.89億噸公里，增長(zhǎng)10%和20%?！凹译娤锣l(xiāng)”活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展，數(shù)量居全市第二名。生豬定點(diǎn)屠宰及市場(chǎng)管理工作獲得顯著成績(jī)，為穩(wěn)定肉價(jià)作出突出奉獻(xiàn)。商貿(mào)流通企業(yè)體制改革穩(wěn)步推進(jìn)，平安消費(fèi)運(yùn)行平穩(wěn)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序良好。二、存在的主要問(wèn)題在肯定成績(jī)的同時(shí)，必須清醒地看到存在的突出矛盾和問(wèn)題。一產(chǎn)業(yè)集聚度不高，配套才能不強(qiáng)。產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售分散，集中度偏低，非煤主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、拳頭產(chǎn)品未能形成一定規(guī)模，優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品沒(méi)有占有足夠的市場(chǎng)份額。非煤主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)缺乏核心企業(yè)

6、群和產(chǎn)品群，產(chǎn)業(yè)間親密度低，配套不銜接，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不突出。“小而散”企業(yè)數(shù)量多，形不成規(guī)模效應(yīng)，大中型企業(yè)與小企業(yè)間缺乏專(zhuān)業(yè)化協(xié)作，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)構(gòu)造趨同化、低檔化，企業(yè)效益不高。二多種因素制約工業(yè)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展。國(guó)家施行緊縮性金融政策，加之主要原材料價(jià)格高位運(yùn)行，使企業(yè)融資本錢(qián)增加，財(cái)務(wù)費(fèi)用進(jìn)步。相關(guān)企業(yè)消費(fèi)本錢(qián)增加，競(jìng)爭(zhēng)力下降。三研發(fā)才能滯后，技術(shù)創(chuàng)新體系有待健全。目前，我縣省級(jí)技術(shù)中心還是空白，市級(jí)行業(yè)技術(shù)中心僅5家，多數(shù)規(guī)模企業(yè)處于無(wú)研發(fā)機(jī)構(gòu)、無(wú)研發(fā)人員、無(wú)研發(fā)經(jīng)費(fèi)的“三無(wú)狀態(tài)”。三、下半年工作措施全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)雖然實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)，但主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)距跨越開(kāi)展的新要求有所欠帳。下半年，我們將按照縣委、

7、縣政府提出的跨越開(kāi)展的新要求、新標(biāo)準(zhǔn)，催促各企業(yè)學(xué)邳州精神，適當(dāng)調(diào)整開(kāi)展指標(biāo)，施行“五動(dòng)一提升”戰(zhàn)略，鼓勵(lì)其抓住機(jī)遇，快速開(kāi)展。一施行大企業(yè)帶動(dòng)，壯大產(chǎn)業(yè)集群。按照“龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)業(yè)基地產(chǎn)業(yè)集群”的開(kāi)展思路，扶優(yōu)扶強(qiáng)，不斷壯大產(chǎn)業(yè)集群。一是施行產(chǎn)權(quán)重組，壯大一批核心企業(yè)。通過(guò)與國(guó)有大企業(yè)以及同行業(yè)龍頭攀親結(jié)貴，吸納域外資本對(duì)條件成熟的企業(yè)施行重組整合，帶動(dòng)存量調(diào)整和產(chǎn)業(yè)晉級(jí)，打造一批龍頭企業(yè)群體。二是施行要素整合，培植產(chǎn)業(yè)集群。扶持縣湖產(chǎn)品加工總廠、金湖水產(chǎn)公司、營(yíng)養(yǎng)食品廠等漁湖產(chǎn)品加工企業(yè)，進(jìn)步消費(fèi)經(jīng)營(yíng)程度，新上宰殺千萬(wàn)只肉鴨消費(fèi)線，努力打造“山東省漁湖產(chǎn)品加工基地”。在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)上集中

8、開(kāi)展電子信息、生物醫(yī)藥、船舶制造等根底產(chǎn)業(yè)。以豐電子、山東霓虹王等為依托，加強(qiáng)與科研院所、大學(xué)院校和先進(jìn)企業(yè)的合作，不斷進(jìn)步消費(fèi)技術(shù)程度和科技含量，打造電子及應(yīng)用產(chǎn)品消費(fèi)基地。以昊福藥業(yè)為依托，自主研發(fā)、擴(kuò)大腦血康膠囊、片劑的消費(fèi)才能，新上丸劑、膏劑消費(fèi)線，壯大中成藥消費(fèi)規(guī)模，盡快形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。加快建立航宇船舶修造“山東省船舶基地”工程，積極整合造船資，加強(qiáng)與先進(jìn)企業(yè)和大金融財(cái)團(tuán)的合作，著手組建船舶制造工業(yè)集團(tuán)。三是加快園區(qū)建立步伐。立足資特色和產(chǎn)業(yè)根底，規(guī)劃建立同泰工業(yè)園、建材工業(yè)園、電子工業(yè)園、熱電焦電工業(yè)園、弘興工業(yè)園及華潤(rùn)微山湖電廠工業(yè)園等幾個(gè)專(zhuān)業(yè)園區(qū)，努力形成集群化開(kāi)展新格局。四是以

9、工業(yè)招商分局為平臺(tái)，抓好招商引資工作。積極利用好工業(yè)招商分局這個(gè)平臺(tái)，精心謀劃好各類(lèi)招商活動(dòng)。確保今年縣招商局工業(yè)分局完成招商引資2億元，一個(gè)過(guò)億元工程落地建立。二施行大工程拉動(dòng)，集聚開(kāi)展優(yōu)勢(shì)。按照“以大工程催生大企業(yè)，以大企業(yè)支撐大產(chǎn)業(yè)，以大產(chǎn)業(yè)推動(dòng)大開(kāi)展”的思路，實(shí)行嚴(yán)格的工程建立法人責(zé)任制，逐項(xiàng)抓落地、抓開(kāi)工、抓投產(chǎn)、抓達(dá)效，進(jìn)步工程履約率、資金到位率和開(kāi)工建立率，爭(zhēng)取早日投產(chǎn)達(dá)效，形成新的稅增長(zhǎng)點(diǎn)。突出抓好投資2億元的“同泰焦化二期擴(kuò)產(chǎn)”、投資1.2億元的“山東省內(nèi)河船舶基地”工程建立，爭(zhēng)取下半年開(kāi)工投產(chǎn)；重點(diǎn)抓好投資8億元的“稀土工業(yè)園”一期“5000噸/年碳酸稀土冶煉焙燒”工程、投

10、資6.5億元的“日產(chǎn)4500噸水泥”工程、投資1.7億元的“8萬(wàn)噸甲醇”工程前期準(zhǔn)備工作，確保1個(gè)以上工程下半年開(kāi)工建立；繼續(xù)抓好投資4.6億元的“永勝礦井建立工程”準(zhǔn)備工作，確保下半年開(kāi)工建立；努力抓好投資56億元“華潤(rùn)微山湖電廠”立項(xiàng)準(zhǔn)備工作，爭(zhēng)取早日開(kāi)工建立。三施行創(chuàng)新推動(dòng)，增強(qiáng)開(kāi)展內(nèi)力。按照“行業(yè)抓重點(diǎn)，企業(yè)抓骨干，產(chǎn)品抓名牌，技術(shù)抓關(guān)鍵”的整體思路，施行“科技興工”戰(zhàn)略，以科技創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)高速開(kāi)展。鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)與大企業(yè)的技術(shù)合作，增強(qiáng)企業(yè)整合內(nèi)外技術(shù)資和引進(jìn)、消化吸收才能，積極培育名牌產(chǎn)品和品牌經(jīng)濟(jì)。抓好“四新”工作，落實(shí)好國(guó)家、省市有關(guān)扶持自主創(chuàng)新才能建立的優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)

11、發(fā)新產(chǎn)品、研發(fā)新技術(shù)、推廣新工藝、更換新裝備。努力培育擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品和名牌產(chǎn)品，培育省級(jí)和國(guó)家級(jí)名牌產(chǎn)品、著名商標(biāo)、著名商標(biāo)。爭(zhēng)取年內(nèi)山東航宇船舶修造優(yōu)先公司技術(shù)研發(fā)中心通過(guò)省級(jí)認(rèn)定，稀土礦、瑞邦飼料兩家技術(shù)中心通過(guò)市級(jí)認(rèn)定。四施行民營(yíng)聯(lián)動(dòng)，壯大經(jīng)濟(jì)總量。以民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大開(kāi)展擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量，將點(diǎn)多面廣的民營(yíng)企業(yè)培育成有序步入規(guī)模企業(yè)的大梯隊(duì)。一是強(qiáng)化效勞。舉辦民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)學(xué)研洽談會(huì)、人才招聘會(huì)、商品展銷(xiāo)會(huì)，為民營(yíng)企業(yè)提供信息技術(shù)交流、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向、人才培訓(xùn)、市場(chǎng)開(kāi)拓、對(duì)外合作等效勞，促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)加快開(kāi)展。二是建立現(xiàn)代企業(yè)制度。討論解決中小企業(yè)土地、廠房產(chǎn)權(quán)不清問(wèn)題，通過(guò)聯(lián)戶(hù)聯(lián)保解決中小企業(yè)融資難

12、問(wèn)題，引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)打破傳統(tǒng)的家族式管理形式，建立股份公司和標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代企業(yè)制度。三是大力扶持科技型民營(yíng)企業(yè)。鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)與大企業(yè)、大公司掛靠結(jié)合，實(shí)現(xiàn)高位嫁接，向“專(zhuān)、精、特、新”方向開(kāi)展，形成對(duì)大中型企業(yè)的專(zhuān)業(yè)化配套和效勞，進(jìn)步消費(fèi)的社會(huì)化程度。五施行節(jié)能促動(dòng)，構(gòu)建節(jié)約型經(jīng)濟(jì)。加強(qiáng)工業(yè)固定資產(chǎn)投資工程的用能管理，進(jìn)步能利用效率，從嚴(yán)控制新開(kāi)工高耗能工程，嚴(yán)把能耗增長(zhǎng)的頭關(guān)。催促微山湖礦業(yè)集團(tuán)、昊福集團(tuán)落實(shí)循環(huán)經(jīng)濟(jì)施行方案，加快節(jié)能減排工程建立，發(fā)揮示范作用。以煤矸石、粉煤灰、廢渣、廢氣等綜合利用為重點(diǎn)，推動(dòng)發(fā)電、化工等行業(yè)建立循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，引導(dǎo)新能墻材、方正墻材做好資綜合利用認(rèn)定工作，鼓勵(lì)鑫

13、廈墻材、付村矸石電廠等資綜合利用企業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)能，進(jìn)步資化率。發(fā)電行業(yè)發(fā)揮熱、電、粉煤灰優(yōu)勢(shì)，開(kāi)發(fā)相關(guān)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品，化工行業(yè)發(fā)揮母產(chǎn)品作用，延伸關(guān)聯(lián)產(chǎn)品，構(gòu)建組合優(yōu)化、配置高效的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈。六提升企業(yè)家隊(duì)伍素質(zhì)，夯實(shí)企業(yè)開(kāi)展基石。完善一個(gè)平臺(tái)、完善四個(gè)機(jī)制，培養(yǎng)一支精通現(xiàn)代企業(yè)管理，具有強(qiáng)烈敬業(yè)精神、創(chuàng)新意識(shí)、可以適應(yīng)國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)需要的高層次企業(yè)家隊(duì)伍。一個(gè)平臺(tái)：發(fā)揮企業(yè)家協(xié)會(huì)橋梁和紐帶作用，定期開(kāi)展各種聯(lián)誼活動(dòng)，引導(dǎo)企業(yè)家不斷進(jìn)步戰(zhàn)略開(kāi)展才能和現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理程度。四個(gè)機(jī)制：一是完善企業(yè)家選拔任用機(jī)制。通過(guò)建立資格認(rèn)定、選擇聘任、考核評(píng)價(jià)、任免升降等制度，形成上崗資格有證書(shū)、年度工作有考核、離任業(yè)績(jī)

14、有審計(jì)的企業(yè)家考核評(píng)價(jià)體系。二是完善企業(yè)家培養(yǎng)機(jī)制。委托國(guó)內(nèi)外著名高校，用3年時(shí)間，對(duì)所有規(guī)模企業(yè)的優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)管理人員進(jìn)展集中輪訓(xùn)；創(chuàng)辦職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)班，培養(yǎng)一批擅長(zhǎng)處理復(fù)雜問(wèn)題、決策才能強(qiáng)的職業(yè)經(jīng)理人；有針對(duì)性地聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外專(zhuān)家來(lái)我縣舉辦學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)、研討會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)會(huì)等，進(jìn)步企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員參與國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)與合作的才能和程度。三是完善企業(yè)家鼓勵(lì)機(jī)制。采取目的鼓勵(lì)、決策風(fēng)險(xiǎn)鼓勵(lì)、授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)等方式，在全社會(huì)營(yíng)造“人人尊重企業(yè)家，人人關(guān)愛(ài)企業(yè)家”的良好氣氛。四是完善企業(yè)家約束機(jī)制。在產(chǎn)權(quán)、稅收、價(jià)格、信貸、政策、法規(guī)等方面加強(qiáng)對(duì)企業(yè)家的約束，在資金運(yùn)作、消費(fèi)經(jīng)營(yíng)、收入分配、用人決策和廉潔自律等方面加強(qiáng)

15、對(duì)企業(yè)家的監(jiān)視，促進(jìn)企業(yè)家隊(duì)伍的安康成長(zhǎng)。上半年工作總結(jié) 篇2轉(zhuǎn)眼間20 xx年上半年完畢了，一個(gè)學(xué)期的工作也快要完畢了，回首過(guò)去的半年工作，我們學(xué)校做到了最好，比之前的幾個(gè)學(xué)期工作的都要好，所以相信在在期末考試中，學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)和思想素質(zhì)都會(huì)有較大的進(jìn)步。總結(jié)上半年的工作時(shí)很重要的，這樣可以在下半年中借鑒上半年的工作成果經(jīng)歷，在工作上獲得主動(dòng)：一、關(guān)注學(xué)生心理安康，促進(jìn)學(xué)生身心全面開(kāi)展。針對(duì)近年來(lái)全國(guó)范圍內(nèi)由于學(xué)生心理安康缺陷導(dǎo)致的各種案例，我們進(jìn)展了仔細(xì)的研究和分析p ，有的放矢的對(duì)學(xué)生進(jìn)展心理安康教育，并建立了經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)第一個(gè)學(xué)校心理咨詢(xún)室，針對(duì)學(xué)生出現(xiàn)的個(gè)類(lèi)心理問(wèn)題進(jìn)展輔導(dǎo)，通過(guò)一年來(lái)

16、的努力，有效的防止了由心理問(wèn)題引發(fā)的嚴(yán)重后果，為構(gòu)建和諧校園做出了奉獻(xiàn)。二、積極施行“五個(gè)一工程”和開(kāi)展重大節(jié)日教育活動(dòng)。根據(jù)市教育局、開(kāi)發(fā)區(qū)公共事業(yè)局統(tǒng)一安排，在廣闊中學(xué)生中開(kāi)展“五個(gè)一”工程，利用各種渠道開(kāi)展活動(dòng)，極大的豐富了學(xué)生的業(yè)余生活和拓展了學(xué)生的視野。三、始終狠抓教學(xué)工作不放松：1、繼續(xù)加強(qiáng)教育“雙百問(wèn)題”、“重大問(wèn)題”。和學(xué)校管理與領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新行動(dòng)研究，力爭(zhēng)在全市各項(xiàng)教育評(píng)選中實(shí)現(xiàn)新的打破。在去年抓好作業(yè)布置修改反應(yīng)矯正研究的根底上，今學(xué)年我們提出了“零”作業(yè)制度，老師不再布置統(tǒng)一要求的強(qiáng)迫性、重復(fù)性、機(jī)械性、懲罰性作業(yè)的家庭作業(yè)，將自習(xí)和課余時(shí)間全部由學(xué)生來(lái)支配，讓學(xué)生根據(jù)自己的實(shí)

17、際情況自主選擇預(yù)習(xí)穩(wěn)固、深化學(xué)習(xí)、強(qiáng)化訓(xùn)練的方式、方法，老師針對(duì)不同學(xué)生的學(xué)習(xí)現(xiàn)狀提出有針對(duì)性的意見(jiàn)、建議和指導(dǎo)，并提供可供不同層次學(xué)生選擇的作業(yè)。“零”作業(yè)制度的施行，實(shí)現(xiàn)了師生共成長(zhǎng)。2、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)教研，進(jìn)步教育教學(xué)程度。從20 xx年2月開(kāi)場(chǎng)，我校進(jìn)展網(wǎng)絡(luò)教研實(shí)驗(yàn)，老師先周備課后，將學(xué)科分析p 、教案設(shè)計(jì)、試題研究等教學(xué)教研內(nèi)容在個(gè)人博客上公布，為教學(xué)教研提供第一手資料。各學(xué)科老師將積累的一學(xué)年的教育教學(xué)第一手材料，全校每月進(jìn)展一次交流總結(jié)，形成老師優(yōu)勢(shì)的資互動(dòng)和共享，編寫(xiě)出博客教研校本教材，為下學(xué)年其他老師的教育教學(xué)提供第一手資料。理論證明，“問(wèn)題網(wǎng)絡(luò)教研，藝友互動(dòng)成長(zhǎng)”教學(xué)活動(dòng)，具有創(chuàng)

18、新的特點(diǎn)，促進(jìn)了我校教育教學(xué)教研的內(nèi)涵開(kāi)展。得到了事業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，濰坊市電視臺(tái)對(duì)我校的網(wǎng)絡(luò)研究進(jìn)展了報(bào)道。3、關(guān)注八類(lèi)學(xué)生成長(zhǎng)，促進(jìn)教育和諧開(kāi)展?！耙匀藶楸荆椭C開(kāi)展”是我校的宗旨。學(xué)校成立校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的八類(lèi)生教育領(lǐng)導(dǎo)小組，采用干部包老師，老師包學(xué)生的做法，分工到人，責(zé)任到人；再次，設(shè)立導(dǎo)師，指導(dǎo)學(xué)生成長(zhǎng)；發(fā)揮學(xué)生幫扶作用，開(kāi)展一幫一一對(duì)紅活動(dòng)。開(kāi)學(xué)第一周各班確定了幫助對(duì)象，建立好互助小組，各互助小組制定互助方案；各互助小組分別組建一幫一，一對(duì)紅，開(kāi)展思想和學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，收到良好效果。4、抓好各科競(jìng)賽和小班招生。優(yōu)生是一個(gè)學(xué)校的精華，培養(yǎng)尖子生，引導(dǎo)學(xué)生建立學(xué)習(xí)興趣，是很重要的一個(gè)方面，這項(xiàng)工

19、作我們要從日常工作抓起，引導(dǎo)學(xué)生從小樹(shù)立克制困難，勇于奪冠的信念。由于學(xué)校重視，工作措施到位，在省初中數(shù)學(xué)競(jìng)賽預(yù)賽活動(dòng)中，英語(yǔ)、數(shù)學(xué)競(jìng)賽又創(chuàng)佳績(jī)，均獲開(kāi)發(fā)區(qū)第一名。其中數(shù)學(xué)科競(jìng)賽我校有8名同學(xué)獲獎(jiǎng)，獲平均分第一名，一等獎(jiǎng)4人我校獨(dú)占前三名。新城小班招生我校有24人提早錄取。5、以?xún)?yōu)質(zhì)課評(píng)選工作為打破口，加強(qiáng)自主高效課堂建立，進(jìn)步了授課程度。今學(xué)期，進(jìn)一步加強(qiáng)“自主高效課堂”創(chuàng)立，以區(qū)優(yōu)質(zhì)課評(píng)選為抓手，通過(guò)教研組初評(píng)推出各學(xué)科教學(xué)能手，以點(diǎn)帶面，實(shí)在進(jìn)步授課程度，實(shí)現(xiàn)了80%以上課堂教學(xué)到達(dá)“滿(mǎn)意”的目的。在我區(qū)5月下旬開(kāi)展的優(yōu)質(zhì)課評(píng)選中，我校zz的數(shù)學(xué)、吳惠娟的語(yǔ)文、李維康的化學(xué)課獲開(kāi)發(fā)區(qū)第一

20、名，zz分獲歷史、地理、物理、生物第二名。上半年工作總結(jié) 篇3為進(jìn)一步開(kāi)展黨內(nèi)民主，加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)視，進(jìn)步執(zhí)政程度，推動(dòng)黨務(wù)公開(kāi)工作順利開(kāi)展，增強(qiáng)黨組織工作的透明度，使黨員群眾更好地理解和參與黨內(nèi)事務(wù)，開(kāi)展黨內(nèi)民主，加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)視，我鎮(zhèn)積極開(kāi)展黨務(wù)公開(kāi)活動(dòng)，現(xiàn)就工作情況總結(jié)如下：一、主要做法(一)“四項(xiàng)措施”，確保黨務(wù)公開(kāi)工作的安康有序的開(kāi)展。1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我鎮(zhèn)成立了開(kāi)展黨務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)督導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定黨務(wù)公開(kāi)工作的整體規(guī)劃，施行推進(jìn)，總結(jié)考核工作，確保黨務(wù)公開(kāi)工作有方案、有步驟地開(kāi)展。2、加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)。一方面，通過(guò)召開(kāi)發(fā)動(dòng)大會(huì)，加強(qiáng)宣傳力度，加深黨員對(duì)黨務(wù)公開(kāi)的認(rèn)識(shí)

21、，創(chuàng)造良好的公開(kāi)工作氣氛。另一方面，利用網(wǎng)站、公開(kāi)欄對(duì)黨務(wù)公開(kāi)內(nèi)容進(jìn)展宣傳。3、加強(qiáng)迫度建立。對(duì)原有黨內(nèi)施行黨員“三先”制度，“三重一大”重大決策制度，黨內(nèi)議事制度，黨員權(quán)利保障等制度，進(jìn)展了重申與學(xué)習(xí)，并創(chuàng)新建立和施行了“黨員講壇”制度，黨員的入黨辯論制度。通過(guò)黨內(nèi)民主制度施行，使黨員群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)視權(quán)等民主權(quán)利得到了保障，黨內(nèi)監(jiān)視得到加強(qiáng)。4、加強(qiáng)考核責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)黨務(wù)公開(kāi)責(zé)任制，明確黨務(wù)工作各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任。書(shū)記對(duì)黨務(wù)公開(kāi)工作負(fù)總責(zé);領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)公開(kāi)內(nèi)容的全面性、真實(shí)性及施行的有效性負(fù)責(zé)，督導(dǎo)小組理解群眾意見(jiàn)，提出改良建議，同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)公開(kāi)的形式、內(nèi)容及施行情況進(jìn)展督

22、查。(二)“三個(gè)方面”，確保黨務(wù)公開(kāi)工作的持久性。1、設(shè)立黨務(wù)公開(kāi)欄和建立黨務(wù)公開(kāi)網(wǎng)。2、接納群眾意見(jiàn)，加強(qiáng)黨群溝通。積極傾聽(tīng)民聲，理解民意，結(jié)合黨員和群眾需求，對(duì)黨員群眾申請(qǐng)的事項(xiàng)，可以公開(kāi)的，黨組織按照程序申報(bào)核準(zhǔn)后向申請(qǐng)人公開(kāi)或在一定范圍內(nèi)公開(kāi);對(duì)確實(shí)不能公開(kāi)或暫時(shí)不宜公開(kāi)的，及時(shí)向申請(qǐng)人說(shuō)明詳細(xì)情況，最大化地保證黨員群眾的知情權(quán)和監(jiān)視權(quán)。3、堅(jiān)持黨務(wù)公開(kāi)與隊(duì)伍建立相結(jié)合。注重以黨務(wù)公開(kāi)加強(qiáng)黨的建立、帶動(dòng)隊(duì)伍建立。一是對(duì)黨組織理論學(xué)習(xí)、落實(shí)廉潔自律情況、領(lǐng)導(dǎo)班子情況、領(lǐng)導(dǎo)班子及成員落實(shí)黨風(fēng)廉政建立責(zé)任制、執(zhí)行廉政準(zhǔn)那么情況、領(lǐng)導(dǎo)班子階段性工作目的、工作部署及落實(shí)情況等進(jìn)展公開(kāi)。二是對(duì)黨員

23、教育、開(kāi)展、管理情況，聽(tīng)取和采納黨員、群眾意見(jiàn)、建議，幫助黨員和群眾解決工作和生活實(shí)際困難，辦理、落實(shí)涉及黨員、群眾切身利益事項(xiàng)等情況進(jìn)展公開(kāi)，對(duì)黨員開(kāi)展嚴(yán)格按照黨組推薦，支部討論，征求群眾意見(jiàn)，嚴(yán)格政審，入黨辯論，支部大會(huì)通過(guò)等程序;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔、任用嚴(yán)格按照制度和程序施行，實(shí)在做到規(guī)那么公開(kāi)、過(guò)程公開(kāi)、結(jié)果公開(kāi)。二、主要成效一是強(qiáng)化了黨內(nèi)監(jiān)視。推行黨務(wù)公開(kāi)，將黨務(wù)工作置于黨員群眾的監(jiān)視之下，使黨員不僅知道黨組織決定做什么、怎樣做，而且也知道做到什么程度、到達(dá)了什么效果 ，從而保障了黨員的民主權(quán)利，形成了自上而下和自下而上相結(jié)合的監(jiān)視機(jī)制。二是親密了黨群關(guān)系。推行黨務(wù)公開(kāi)，暢通了黨組織聯(lián)絡(luò)

24、黨員群眾的渠道，增進(jìn)了黨群之間的信任與和諧，得到了職工群眾的大力擁護(hù)和支持，激發(fā)了職工群眾參與黨內(nèi)事務(wù)工作的熱情，暢通了思想交流，意見(jiàn)交換渠道，到達(dá)了企業(yè)的和諧統(tǒng)一。三是促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律。黨務(wù)公開(kāi)與頭治腐各項(xiàng)工作一起抓，互為依托，互為促進(jìn)，通過(guò)黨內(nèi)事務(wù)與全過(guò)程監(jiān)視公開(kāi)，進(jìn)步了黨務(wù)活動(dòng)的透明度和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的自覺(jué)性。三、存在問(wèn)題及原因目前，我鎮(zhèn)黨務(wù)公開(kāi)工作已經(jīng)全面啟動(dòng)并初顯成效。但在工作中也存在一些問(wèn)題：一是各村黨支部對(duì)此項(xiàng)工作重視程度不一致，實(shí)際操作上還缺乏一定有特色有實(shí)效的工作方法;二是黨務(wù)公開(kāi)工作雖然已全面推開(kāi)，但對(duì)施行過(guò)程中遇到的一些新情況、新問(wèn)題，解決方法還不夠科學(xué)，在一定

25、程度上影響了黨務(wù)公開(kāi)工作的深化開(kāi)展。四、下一步工作打算一是進(jìn)一步調(diào)動(dòng)黨員群眾參與黨務(wù)公開(kāi)的積極性。豐富公開(kāi)形式、載體，側(cè)重公開(kāi)黨員群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)歷，常抓不懈，推動(dòng)黨務(wù)公開(kāi)工作不斷向前開(kāi)展。二是全面積極穩(wěn)妥推進(jìn)公開(kāi)工作。按照黨務(wù)公開(kāi)工作的要求，組織各支部全面探究、穩(wěn)妥推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi)工作，把黨務(wù)公開(kāi)工作引向縱深，使之真正成為黨群溝通的渠道。三是強(qiáng)化催促檢查。為了黨務(wù)公開(kāi)工作有效開(kāi)展，強(qiáng)化黨務(wù)公開(kāi)工作群眾監(jiān)視職能，發(fā)揮各種信息交流平臺(tái)，強(qiáng)化。同時(shí)，加強(qiáng)黨內(nèi)督察，促使我鎮(zhèn)黨務(wù)公開(kāi)工作逐步走上科學(xué)化、制度化的軌道，從而更好地效勞于大局。上半年工作總結(jié) 篇41、加強(qiáng)老師隊(duì)伍建立，配合學(xué)校做好教學(xué)

26、工作。學(xué)校工會(huì)引導(dǎo)老師參加“爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做創(chuàng)新型人才，樹(shù)立新時(shí)期教職工形象”活動(dòng)，鼓勵(lì)老師成為終身學(xué)習(xí)的先行者。繼續(xù)會(huì)同行政開(kāi)展“育人為本，熱愛(ài)學(xué)生”的主題教育活動(dòng)，開(kāi)展“文明教職工”、“文明教研組”、“文明新風(fēng)家庭”評(píng)比表彰活動(dòng)。主動(dòng)配合學(xué)校行政，引導(dǎo)老師轉(zhuǎn)變教育思想，更新教育觀念，積極探究和理論“以人為本”的新課程改革，協(xié)助行政舉辦教學(xué)評(píng)優(yōu)課、教學(xué)觀摩課、教學(xué)研究課等教科研活動(dòng)，今年上半年，工會(huì)配合教誨處、教科室開(kāi)展“活力課堂”賽課活動(dòng)，有46位老師參加了語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、外語(yǔ)、術(shù)課等賽課比賽，通過(guò)教學(xué)比武，促進(jìn)老師不斷學(xué)習(xí)新的只是，努力掌握廣博厚實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)和現(xiàn)代化教育教學(xué)手段。2、發(fā)揮

27、民主監(jiān)視作用，落實(shí)教職工民主權(quán)利以教代會(huì)為主要形式的民主監(jiān)視，民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部工作，是加強(qiáng)學(xué)校民主政治建立的重要內(nèi)容，廣闊教職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部是最有力的評(píng)議者。09年一月，學(xué)校召開(kāi)八屆五次次教代會(huì)，由學(xué)校行政人員逐一述職，講自己一學(xué)期來(lái)的工作實(shí)績(jī)與缺乏，讓教代會(huì)代表進(jìn)展無(wú)記名投票，進(jìn)展客觀、公正的評(píng)議，讓學(xué)校13位行政人員直接承受老師的監(jiān)視。工會(huì)將測(cè)評(píng)情況如實(shí)向?qū)W校支部和校長(zhǎng)室匯報(bào)，并在一定范圍內(nèi)公開(kāi)測(cè)評(píng)情況。通過(guò)民主測(cè)評(píng)干部，增強(qiáng)了工作的透明度，有利于干部的自身建立，有利于發(fā)揮干部黨員的表率作用，幾年來(lái)，學(xué)校工作成績(jī)喜人，連續(xù)多年被市局評(píng)為學(xué)校目的考核工作一等獎(jiǎng)。工會(huì)鼓勵(lì)教職工為學(xué)校的開(kāi)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)

28、策，調(diào)動(dòng)教職工參政議政的積極性。每次召開(kāi)教代會(huì)，大局部代表都能結(jié)合學(xué)校實(shí)際和切身利益，向教代會(huì)提出一些實(shí)在可行的提案，如張柏松、金小華等代表提出的有關(guān)改善師生伙食等提案，都得到了落實(shí)。學(xué)校第八屆教代會(huì)任期已滿(mǎn)，為了做好第九屆教代會(huì)選舉工作，學(xué)校把教代會(huì)代表任職條件和代表名額分配到完小和中心校各年級(jí)組，由完小和各年級(jí)組民主推選代代表，做到任職條件和名額分配兩公開(kāi)，從參與推選活動(dòng)，順利完成了新一屆教代會(huì)代表的推選工作。3、開(kāi)展多項(xiàng)活動(dòng)，關(guān)心教職工生活，促進(jìn)教職工身心安康為慶賀“三八”婦女節(jié)，學(xué)校工會(huì)組織全體女教職員工40余人去南京梅花山賞梅踏青，愉悅了身心。四月份學(xué)校工會(huì)組織了退離休老師分組去揚(yáng)州

29、、南京等地旅游。學(xué)校在職或退離休老師患重病或住院治療，學(xué)校工會(huì)都會(huì)在第一時(shí)間去探望，帶去組織的關(guān)心。葛文虎校長(zhǎng)、朱俊華、黃東軍副校長(zhǎng)等學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)曾屢次主動(dòng)上門(mén)或去醫(yī)院探望患病的老老師。有一位退休老師燃蚊香不慎引發(fā)火災(zāi)，燒毀了局部家電和現(xiàn)金，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)得知消息后，馬上給這位老老師予以1千元經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助，并接給她7千元，使這位老老師解決了燃眉之急。由于全體教職工的積極參與和熱情支持，學(xué)校工會(huì)工作獲得了優(yōu)異的.成績(jī)，09年3月，學(xué)校工會(huì)又一次獲得市教育工會(huì)考核一等獎(jiǎng)。我們將以此為起點(diǎn)，繼續(xù)認(rèn)真做好工會(huì)工作，充分發(fā)揮工會(huì)自身的優(yōu)點(diǎn)和特長(zhǎng)，為構(gòu)建和諧校園作出不懈的努力。上半年工作總結(jié) 篇5質(zhì)檢部3月14日成立后

30、，根據(jù)部門(mén)的性質(zhì)，質(zhì)檢工作從檢查為主轉(zhuǎn)向整改為主，從開(kāi)場(chǎng)成立到如今，本部門(mén)的工作就嚴(yán)格按照這條思路進(jìn)展，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，第一時(shí)間與各部門(mén)溝通，重大問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)，爭(zhēng)取盡快解決。通過(guò)這種方式，進(jìn)步了質(zhì)檢效能，促進(jìn)了效勞質(zhì)量的提升。在詳細(xì)工作方法上，我們盡量少觸皮毛，多挖根，積極與各部門(mén)合作，找出解決問(wèn)題的最正確方案。對(duì)于崗位標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題，以限期整改為主；個(gè)別問(wèn)題以及初次發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，以口頭提醒為主；對(duì)于沒(méi)有明確規(guī)定，又認(rèn)為不合理的問(wèn)題，以建議為主；對(duì)于明顯違背勞動(dòng)紀(jì)律，造成不良影響的行為，直接予以罰款或上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，絕不姑息。在部門(mén)成立的三個(gè)月期間，質(zhì)檢部下發(fā)整改通知單15份，通報(bào)通知單6份，處分通知單1

31、份；培訓(xùn)部組織培訓(xùn)八期，共17場(chǎng)次，合計(jì)419人次，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)38人次，集體考試2次。 在此期間雖然也做了大量的工作，但是與酒店的長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展，與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，在檢查中還存在不少問(wèn)題，主要有以下幾個(gè)方面：1、思想工作不到位在日常檢查工作中，質(zhì)檢部檢查出的問(wèn)題部門(mén)認(rèn)為都是基層員工人員直接造成的，有的管理人員抱著“事不關(guān)己，高高掛起”的工作態(tài)度，對(duì)發(fā)生的問(wèn)題只知道處分員工，不分析p 員工犯錯(cuò)的根，沒(méi)有進(jìn)展及時(shí)有效的溝通，部門(mén)管理人員的工作責(zé)任心還有待遇加強(qiáng)。2、培訓(xùn)工作的方案性、系統(tǒng)性、整體性不夠到位根據(jù)目前的效勞現(xiàn)狀分析p ，員工間隔 標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化操作還有差距，利用培訓(xùn)部的培

32、訓(xùn)安排，只能給員工灌輸一些根本的理論與外表技能實(shí)操的內(nèi)容，真正面對(duì)客人時(shí)，運(yùn)用到的培訓(xùn)知識(shí)是少之又少，假如管理人員在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，發(fā)現(xiàn)員工操作期間有不合格的效勞，做到隨時(shí)糾正、當(dāng)場(chǎng)改正，這樣會(huì)大大提升部門(mén)的效勞質(zhì)量。3、部門(mén)之間的溝通才能與協(xié)作才能方面還需加強(qiáng)部門(mén)之間在開(kāi)展各項(xiàng)工作的同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)溝通與合作，創(chuàng)作一個(gè)良好的、融洽的工作環(huán)境，加強(qiáng)自己部門(mén)的屬地管理及工作開(kāi)展前的準(zhǔn)備工作和事后的總結(jié)工作。質(zhì)檢部下半年的工作方案：1、加強(qiáng)賓館質(zhì)量管理，健全完善督查制度，運(yùn)用科學(xué)化的管理方式，使管理工作有章可循、有規(guī)可依。為此，要做到以下2點(diǎn)：第一、加強(qiáng)表格化管理，確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)展；第二、完善內(nèi)部檢查規(guī)定

33、，并嚴(yán)格執(zhí)行，加大工作執(zhí)行力度，進(jìn)步工作效率。2、抓好質(zhì)量管理工作，不斷進(jìn)步質(zhì)檢的業(yè)務(wù)程度和管理程度。針對(duì)質(zhì)量效勞存在的問(wèn)題，利用每周的例會(huì)對(duì)質(zhì)檢報(bào)告進(jìn)展通報(bào)和分析p ，從各部門(mén)的效勞意識(shí)、效勞態(tài)度、效勞技能、衛(wèi)生等方面進(jìn)展認(rèn)真的分析p 與總結(jié)。再者，質(zhì)檢人員要積極參加各部門(mén)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真理解并掌握各部門(mén)的培訓(xùn)情況，落實(shí)到日常檢查督導(dǎo)工作中。3、加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通，轉(zhuǎn)變質(zhì)檢工作職能。在二季度的工作根底上，下半年質(zhì)檢部將繼續(xù)加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通。質(zhì)檢工作以整改為主，通報(bào)為輔；以培訓(xùn)教育為主，以處分為輔，實(shí)在轉(zhuǎn)變工作職能，積極與各部門(mén)親密配合，促進(jìn)各部門(mén)日常管理，不斷進(jìn)步酒店效勞質(zhì)量。4、部門(mén)

34、開(kāi)展。作為新成立的部門(mén)，隊(duì)伍開(kāi)展的需求應(yīng)該得到賓館的充分認(rèn)識(shí)及肯定，創(chuàng)立學(xué)習(xí)型隊(duì)伍成為我部門(mén)的戰(zhàn)略決策，為適應(yīng)劇烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，需要進(jìn)展一種全新的、現(xiàn)代化的核心建立。在進(jìn)展流程再造和效勞創(chuàng)新的時(shí)候，我們將進(jìn)步菜品出品質(zhì)量、效勞質(zhì)量、衛(wèi)生質(zhì)量、進(jìn)步客人滿(mǎn)意度，作為部門(mén)長(zhǎng)期的方案目的。在今后的工作中，本部門(mén)將繼續(xù)完善質(zhì)量管理，按照指定的部門(mén)目的，腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)任務(wù)；同時(shí)，我們要不斷的進(jìn)步自己，及時(shí)學(xué)習(xí)更新，以使管理方法更加科學(xué)、合理。堅(jiān)持全面質(zhì)量檢查的管理方法，加強(qiáng)與各部門(mén)之間的溝通與合作，促進(jìn)互相理解與協(xié)調(diào)開(kāi)展。 總之，在今后的工作中，本部門(mén)的人員將繼承并以往積極向上的工作熱情和團(tuán)隊(duì)精神，可以

35、根據(jù)賓館現(xiàn)狀及對(duì)部門(mén)的工作要求走向正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化，使質(zhì)檢、培訓(xùn)工作繼往開(kāi)來(lái)。為了目的的實(shí)現(xiàn)，本部門(mén)要隨時(shí)做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。上半年工作總結(jié) 篇6在即將迎來(lái)的20 xx公司營(yíng)銷(xiāo)年，市場(chǎng)部將不斷晉級(jí)進(jìn)步市場(chǎng)研究工作職責(zé)及工作架構(gòu)，使其不斷深化、細(xì)化，在找準(zhǔn)自身定位的根底上實(shí)在發(fā)揮應(yīng)有的作用。本人_年上半年工作設(shè)想主要基于以下幾方面：(一)完善豐富市場(chǎng)部市場(chǎng)研究已有工作內(nèi)容及架構(gòu)。目前市場(chǎng)部市場(chǎng)研究工作除對(duì)工程進(jìn)展針對(duì)性市調(diào)工作報(bào)告外，主要包括在售工程定期銷(xiāo)售分析p 報(bào)告、主要城市月度市場(chǎng)研究報(bào)告、典型企業(yè)專(zhuān)題研究報(bào)告等方面。今后可適時(shí)拓展研究層面及研究范圍。增加全國(guó)房地產(chǎn)定期研究報(bào)告、特定產(chǎn)品定

36、期研究報(bào)告、推廣媒體定期研究報(bào)告等形式。將研究地理范圍從工程所在區(qū)域、主要城市拓展至全國(guó)，將研究層面從工程、宏觀市場(chǎng)拓展至產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)推廣等層面。(二)擴(kuò)大專(zhuān)題研究?jī)?nèi)容及層次。目前市場(chǎng)研究局限于行業(yè)宏觀政策、銷(xiāo)售市場(chǎng)、土地市場(chǎng)等層面。將來(lái)應(yīng)向產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)推廣策略及手法、客戶(hù)需求專(zhuān)題分類(lèi)研究等方向開(kāi)展。(三)拓展咨詢(xún)參謀工作范圍。除進(jìn)展專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)研究工作為領(lǐng)導(dǎo)提供參考建議外，同時(shí)也應(yīng)從本職工作及專(zhuān)業(yè)角度出發(fā)，積極參與到新工程前期市場(chǎng)定位、產(chǎn)品規(guī)劃、工程營(yíng)銷(xiāo)策略、推廣策略、銷(xiāo)售執(zhí)行等方面提出系統(tǒng)性專(zhuān)業(yè)建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供必要的前瞻性意見(jiàn)，減輕后期銷(xiāo)售壓力，盡量防止重復(fù)性錯(cuò)誤及問(wèn)題。同時(shí)對(duì)工程全程籌劃提供

37、整體銷(xiāo)售支持，從拿地前期立項(xiàng)及規(guī)劃設(shè)計(jì)中期開(kāi)工至開(kāi)盤(pán)后期銷(xiāo)售階段，提出專(zhuān)業(yè)區(qū)域研究、產(chǎn)品可行性研究、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、銷(xiāo)售分析p 等各層次各方面全方位支持。上半年工作總結(jié) 篇720 xx年上半年已完畢，為更好的開(kāi)展各項(xiàng)工作，現(xiàn)對(duì)20 xx年上半年各項(xiàng)工作總結(jié)如下：一. 經(jīng)營(yíng)工作：三樓商場(chǎng)截止到20 xx年6月銷(xiāo)售完成全年方案的%，完成同期的%，利潤(rùn)完成全年方案 %，完成同期%。其中男裝銷(xiāo)售完成去年同期的%，下降比擬大是羊絨、羊毛區(qū)，同期下降%，主要原因是受大環(huán)境影響，羊絨團(tuán)購(gòu)較少，主要依托零售，高端貨品銷(xiāo)售受影響;男裝中島同期下降%，主要原因是邊廳品牌高端貨品銷(xiāo)售不好都補(bǔ)充了特價(jià)品，使中島品牌失去了價(jià)

38、格優(yōu)勢(shì)影響銷(xiāo)售。利潤(rùn)完成去年同期的%，主要原因是今年合同中保底利潤(rùn)事先按月做了分配，銷(xiāo)售下降影響利潤(rùn)不明顯。鞋帽部銷(xiāo)售完成去年同期的%，下降較大的品類(lèi)是中島，同期下降%，主要原因一是去年商業(yè)公司300元團(tuán)卡取貨集中在1月份取貨(今年沒(méi)有)，中島團(tuán)卡取貨占的比重較高影響較大;另外紅蜻蜓、哈妮、必登高三個(gè)品牌比去年同期下降了43.2%，主要原因是今年的貨品都比去年同期少，新款少，紅蜻蜓供給商因資金原因根本沒(méi)供給新款，銷(xiāo)售下降較大;第三休閑鞋主要原因是今年休閑鞋客單價(jià)較高，同期增幅%，局部老顧客轉(zhuǎn)型該穿價(jià)格較低的戶(hù)外。利潤(rùn)完成去年同期的%，主要原因是今年促銷(xiāo)費(fèi)高于去年同期。二、接手三樓工作后兩個(gè)月主

39、要做了以下幾點(diǎn)工作：1、加強(qiáng)與各品牌廠商的有效溝通，借助廠方資提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī);很多品牌我們都是與廠方或大代理商合作的，他們的貨品資豐富，組織廠商周活動(dòng)折扣力度大，效果明顯。端午節(jié)期間聯(lián)絡(luò)夢(mèng)特嬌廠商推出了大型特賣(mài)活動(dòng)，銷(xiāo)售近萬(wàn)元;喬頓父親節(jié)期間舉辦了VIP主題酒會(huì)，最高付1萬(wàn)元可取元商品，達(dá)成銷(xiāo)售萬(wàn)，較去年同期增長(zhǎng)761%。員工內(nèi)購(gòu)會(huì)期間利郎推出全場(chǎng)3折起特賣(mài)，九牧王5.9折回饋等大力度活動(dòng)，樓層達(dá)成銷(xiāo)售萬(wàn)，較去年同期增長(zhǎng)193%。2、加大活動(dòng)力度，抓好節(jié)日經(jīng)濟(jì);端午節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)等重要節(jié)日由辦公室管理人員直接與品牌供給商對(duì)接活動(dòng)，保證活動(dòng)力度及效果，特別是在母親節(jié)和父親節(jié)部門(mén)在公司現(xiàn)有活動(dòng)的根底上，對(duì)應(yīng)三樓經(jīng)營(yíng)品項(xiàng)推出了有針對(duì)性的抽獎(jiǎng)活動(dòng)，父親節(jié)做了一期電視專(zhuān)題，獲得了較好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，母親節(jié)及父親節(jié)銷(xiāo)售分別增長(zhǎng)14.36%、7.46%。3、利用外場(chǎng)促銷(xiāo)時(shí)機(jī)，提升品牌業(yè)績(jī)，增強(qiáng)供給商信心。針對(duì)今年市場(chǎng)不好個(gè)別品牌任務(wù)完成不理想的現(xiàn)狀，部門(mén)積極與廠家聯(lián)絡(luò)，利用周末的時(shí)間搞外場(chǎng)促銷(xiāo)，提升了銷(xiāo)售。如金蒂貝爾