上半年工作總結(jié)模板匯總2022

1、第29頁 共29頁上半年工作總結(jié)模板匯總2022精選上半年工作總結(jié)模板匯總七篇上半年工作總結(jié) 篇1今年以來,全縣經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)認真貫徹落實縣委、縣政府“學(xué)蘇北精神，促微山跨越”的工作部署，大力施行以工強縣戰(zhàn)略，積極推進經(jīng)濟構(gòu)造調(diào)整和開展方式轉(zhuǎn)變，工業(yè)流通經(jīng)濟呈現(xiàn)出構(gòu)造持續(xù)優(yōu)化、創(chuàng)新持續(xù)增強、消耗持續(xù)降低、效益持續(xù)進步的良好態(tài)勢。一、上半年全縣工業(yè)商貿(mào)經(jīng)濟實現(xiàn)又好又快開展一工業(yè)經(jīng)濟增長態(tài)勢強勁。上半年，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)預(yù)計完成銷售收入96.1億元，增長44.8%；實現(xiàn)利稅24.1億元、利潤15.2億元，分別增長37.9%和34.5%；各項指標均完成市下達的時間進度任務(wù)，實現(xiàn)了“雙過半”。二骨干企業(yè)

2、支撐作用明顯。全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)到達255家，比去年底增加35戶，銷售收入過億元的企業(yè)到達13家，實現(xiàn)銷售收入41.5億元，占規(guī)模以上企業(yè)總額的41.5%。全縣利稅過千萬元的企業(yè)到達15家，共實現(xiàn)利稅20.58億元，占規(guī)模以上企業(yè)利稅總額的85.4%。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)奉獻突出。煤炭采選實現(xiàn)銷售收入48.7億元、利潤12.9億元、利稅19.7億元，占總量的比重分別到達48.7%、84.8%和81.7%。三工程建立快速推進。扎扎實實推進了一批產(chǎn)業(yè)工程、技改工程。全縣在建工業(yè)投資工程181個，累計完成投資16.26億元，其中在建技改工程1*個，累計完成技改投資10.2億元，完成市方案的72.9%。永勝煤礦

3、已獲得采礦答應(yīng)證、探礦答應(yīng)證，立項前的所有支持性文件全部完成，現(xiàn)正等待國家發(fā)改委備案立項，下半年可開工建立；兩城水泥工程環(huán)境影響評價書等已編制完成，并獲得省經(jīng)貿(mào)委“上大壓小”水泥熟料指標138萬噸，可以滿足該工程需求，爭取下半年獲得立項批復(fù)；華潤微山湖電廠工程初步設(shè)計已獲得批復(fù)，汽輪機、發(fā)電機、鍋爐等主要設(shè)備招投標和所需1000多畝地的征用已經(jīng)完成；船舶基地建立工程現(xiàn)已累計完成投資2400多萬元，力爭年內(nèi)建成投產(chǎn)并發(fā)揮效益；稀土產(chǎn)業(yè)園工程已經(jīng)獲得國家發(fā)改委5000噸稀土氧化物指令性方案；同泰焦化二期機制焦工程砌爐已完成三分之二，預(yù)計9月份可烘爐，10月份投入正式消費；同泰焦化甲醇工程已完成可研

4、報告和環(huán)境影響評價書的編制工作，現(xiàn)正著手開展節(jié)能評估和審查工作。四招商引資工作實現(xiàn)新打破?？h屬工業(yè)企業(yè)累計利用市外國內(nèi)資金1400萬元，利用外資1035萬美元；崔莊煤礦投資公司與中國稀土控股公司合資的“稀土產(chǎn)業(yè)園”工程成功簽約；500萬噸水泥工程獲得打破性進展，編制完成了可研報告，立項、環(huán)評等工作正在有序開展；華潤微山湖電廠工程前期準備工作已經(jīng)完成，籌建指揮部已進駐現(xiàn)場，近期有望開工建立。五節(jié)能減排獲得顯著成效。開展了微山湖礦業(yè)集團、昊福集團循環(huán)企業(yè)試點工作，實現(xiàn)了礦井水、廢水資綜合利用。全縣20家重點用能企業(yè)實行能耗限額管理，4家企業(yè)通過清潔消費審核。在20*年全市節(jié)能減排目的考核中獲得一等

5、獎。六流通現(xiàn)代化進程不斷加快。全縣完成供電量4.1億KWH，增長18%，郵電業(yè)務(wù)總量1.03億元，增長19.8%；完成貨運量和貨物周轉(zhuǎn)量分別為2348萬噸、11.89億噸公里，增長10%和20%?！凹译娤锣l(xiāng)”活動扎實開展，數(shù)量居全市第二名。生豬定點屠宰及市場管理工作獲得顯著成績，為穩(wěn)定肉價作出突出奉獻。商貿(mào)流通企業(yè)體制改革穩(wěn)步推進，平安消費運行平穩(wěn)，市場經(jīng)濟秩序良好。二、存在的主要問題在肯定成績的同時，必須清醒地看到存在的突出矛盾和問題。一產(chǎn)業(yè)集聚度不高，配套才能不強。產(chǎn)品市場銷售分散，集中度偏低，非煤主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、拳頭產(chǎn)品未能形成一定規(guī)模，優(yōu)勢產(chǎn)品沒有占有足夠的市場份額。非煤主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)缺乏核心企業(yè)

6、群和產(chǎn)品群，產(chǎn)業(yè)間親密度低，配套不銜接，市場競爭優(yōu)勢不突出。“小而散”企業(yè)數(shù)量多，形不成規(guī)模效應(yīng)，大中型企業(yè)與小企業(yè)間缺乏專業(yè)化協(xié)作，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)構(gòu)造趨同化、低檔化，企業(yè)效益不高。二多種因素制約工業(yè)經(jīng)濟開展。國家施行緊縮性金融政策，加之主要原材料價格高位運行，使企業(yè)融資本錢增加，財務(wù)費用進步。相關(guān)企業(yè)消費本錢增加，競爭力下降。三研發(fā)才能滯后，技術(shù)創(chuàng)新體系有待健全。目前，我縣省級技術(shù)中心還是空白，市級行業(yè)技術(shù)中心僅5家，多數(shù)規(guī)模企業(yè)處于無研發(fā)機構(gòu)、無研發(fā)人員、無研發(fā)經(jīng)費的“三無狀態(tài)”。三、下半年工作措施全縣工業(yè)經(jīng)濟雖然實現(xiàn)了快速增長，但主要經(jīng)濟指標距跨越開展的新要求有所欠帳。下半年，我們將按照縣委、

7、縣政府提出的跨越開展的新要求、新標準，催促各企業(yè)學(xué)邳州精神，適當(dāng)調(diào)整開展指標，施行“五動一提升”戰(zhàn)略，鼓勵其抓住機遇，快速開展。一施行大企業(yè)帶動，壯大產(chǎn)業(yè)集群。按照“龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)業(yè)基地產(chǎn)業(yè)集群”的開展思路，扶優(yōu)扶強，不斷壯大產(chǎn)業(yè)集群。一是施行產(chǎn)權(quán)重組，壯大一批核心企業(yè)。通過與國有大企業(yè)以及同行業(yè)龍頭攀親結(jié)貴，吸納域外資本對條件成熟的企業(yè)施行重組整合，帶動存量調(diào)整和產(chǎn)業(yè)晉級，打造一批龍頭企業(yè)群體。二是施行要素整合，培植產(chǎn)業(yè)集群。扶持縣湖產(chǎn)品加工總廠、金湖水產(chǎn)公司、營養(yǎng)食品廠等漁湖產(chǎn)品加工企業(yè)，進步消費經(jīng)營程度，新上宰殺千萬只肉鴨消費線，努力打造“山東省漁湖產(chǎn)品加工基地”。在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)上集中

8、開展電子信息、生物醫(yī)藥、船舶制造等根底產(chǎn)業(yè)。以豐電子、山東霓虹王等為依托，加強與科研院所、大學(xué)院校和先進企業(yè)的合作，不斷進步消費技術(shù)程度和科技含量，打造電子及應(yīng)用產(chǎn)品消費基地。以昊福藥業(yè)為依托，自主研發(fā)、擴大腦血康膠囊、片劑的消費才能，新上丸劑、膏劑消費線，壯大中成藥消費規(guī)模，盡快形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。加快建立航宇船舶修造“山東省船舶基地”工程，積極整合造船資，加強與先進企業(yè)和大金融財團的合作，著手組建船舶制造工業(yè)集團。三是加快園區(qū)建立步伐。立足資特色和產(chǎn)業(yè)根底，規(guī)劃建立同泰工業(yè)園、建材工業(yè)園、電子工業(yè)園、熱電焦電工業(yè)園、弘興工業(yè)園及華潤微山湖電廠工業(yè)園等幾個專業(yè)園區(qū)，努力形成集群化開展新格局。四是以

9、工業(yè)招商分局為平臺，抓好招商引資工作。積極利用好工業(yè)招商分局這個平臺，精心謀劃好各類招商活動。確保今年縣招商局工業(yè)分局完成招商引資2億元，一個過億元工程落地建立。二施行大工程拉動，集聚開展優(yōu)勢。按照“以大工程催生大企業(yè)，以大企業(yè)支撐大產(chǎn)業(yè)，以大產(chǎn)業(yè)推動大開展”的思路，實行嚴格的工程建立法人責(zé)任制，逐項抓落地、抓開工、抓投產(chǎn)、抓達效，進步工程履約率、資金到位率和開工建立率，爭取早日投產(chǎn)達效，形成新的稅增長點。突出抓好投資2億元的“同泰焦化二期擴產(chǎn)”、投資1.2億元的“山東省內(nèi)河船舶基地”工程建立，爭取下半年開工投產(chǎn)；重點抓好投資8億元的“稀土工業(yè)園”一期“5000噸/年碳酸稀土冶煉焙燒”工程、投

10、資6.5億元的“日產(chǎn)4500噸水泥”工程、投資1.7億元的“8萬噸甲醇”工程前期準備工作，確保1個以上工程下半年開工建立；繼續(xù)抓好投資4.6億元的“永勝礦井建立工程”準備工作，確保下半年開工建立；努力抓好投資56億元“華潤微山湖電廠”立項準備工作，爭取早日開工建立。三施行創(chuàng)新推動，增強開展內(nèi)力。按照“行業(yè)抓重點，企業(yè)抓骨干，產(chǎn)品抓名牌，技術(shù)抓關(guān)鍵”的整體思路，施行“科技興工”戰(zhàn)略，以科技創(chuàng)新推動企業(yè)高速開展。鼓勵引導(dǎo)企業(yè)加強與大企業(yè)的技術(shù)合作，增強企業(yè)整合內(nèi)外技術(shù)資和引進、消化吸收才能，積極培育名牌產(chǎn)品和品牌經(jīng)濟。抓好“四新”工作，落實好國家、省市有關(guān)扶持自主創(chuàng)新才能建立的優(yōu)惠政策，鼓勵企業(yè)開

11、發(fā)新產(chǎn)品、研發(fā)新技術(shù)、推廣新工藝、更換新裝備。努力培育擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品和名牌產(chǎn)品，培育省級和國家級名牌產(chǎn)品、著名商標、著名商標。爭取年內(nèi)山東航宇船舶修造優(yōu)先公司技術(shù)研發(fā)中心通過省級認定，稀土礦、瑞邦飼料兩家技術(shù)中心通過市級認定。四施行民營聯(lián)動，壯大經(jīng)濟總量。以民營經(jīng)濟大開展擴大經(jīng)濟總量，將點多面廣的民營企業(yè)培育成有序步入規(guī)模企業(yè)的大梯隊。一是強化效勞。舉辦民營企業(yè)產(chǎn)學(xué)研洽談會、人才招聘會、商品展銷會，為民營企業(yè)提供信息技術(shù)交流、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向、人才培訓(xùn)、市場開拓、對外合作等效勞，促進民營企業(yè)加快開展。二是建立現(xiàn)代企業(yè)制度。討論解決中小企業(yè)土地、廠房產(chǎn)權(quán)不清問題，通過聯(lián)戶聯(lián)保解決中小企業(yè)融資難

12、問題，引導(dǎo)民營企業(yè)打破傳統(tǒng)的家族式管理形式，建立股份公司和標準的現(xiàn)代企業(yè)制度。三是大力扶持科技型民營企業(yè)。鼓勵民營企業(yè)與大企業(yè)、大公司掛靠結(jié)合，實現(xiàn)高位嫁接，向“專、精、特、新”方向開展，形成對大中型企業(yè)的專業(yè)化配套和效勞，進步消費的社會化程度。五施行節(jié)能促動，構(gòu)建節(jié)約型經(jīng)濟。加強工業(yè)固定資產(chǎn)投資工程的用能管理，進步能利用效率，從嚴控制新開工高耗能工程，嚴把能耗增長的頭關(guān)。催促微山湖礦業(yè)集團、昊福集團落實循環(huán)經(jīng)濟施行方案，加快節(jié)能減排工程建立，發(fā)揮示范作用。以煤矸石、粉煤灰、廢渣、廢氣等綜合利用為重點，推動發(fā)電、化工等行業(yè)建立循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，引導(dǎo)新能墻材、方正墻材做好資綜合利用認定工作，鼓勵鑫

13、廈墻材、付村矸石電廠等資綜合利用企業(yè)擴大產(chǎn)能，進步資化率。發(fā)電行業(yè)發(fā)揮熱、電、粉煤灰優(yōu)勢，開發(fā)相關(guān)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品，化工行業(yè)發(fā)揮母產(chǎn)品作用，延伸關(guān)聯(lián)產(chǎn)品，構(gòu)建組合優(yōu)化、配置高效的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈。六提升企業(yè)家隊伍素質(zhì)，夯實企業(yè)開展基石。完善一個平臺、完善四個機制，培養(yǎng)一支精通現(xiàn)代企業(yè)管理，具有強烈敬業(yè)精神、創(chuàng)新意識、可以適應(yīng)國內(nèi)外競爭需要的高層次企業(yè)家隊伍。一個平臺：發(fā)揮企業(yè)家協(xié)會橋梁和紐帶作用，定期開展各種聯(lián)誼活動，引導(dǎo)企業(yè)家不斷進步戰(zhàn)略開展才能和現(xiàn)代經(jīng)營管理程度。四個機制：一是完善企業(yè)家選拔任用機制。通過建立資格認定、選擇聘任、考核評價、任免升降等制度，形成上崗資格有證書、年度工作有考核、離任業(yè)績

14、有審計的企業(yè)家考核評價體系。二是完善企業(yè)家培養(yǎng)機制。委托國內(nèi)外著名高校，用3年時間，對所有規(guī)模企業(yè)的優(yōu)秀經(jīng)營管理人員進展集中輪訓(xùn)；創(chuàng)辦職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)班，培養(yǎng)一批擅長處理復(fù)雜問題、決策才能強的職業(yè)經(jīng)理人；有針對性地聘請國內(nèi)外專家來我縣舉辦學(xué)術(shù)報告會、研討會、現(xiàn)場咨詢會等，進步企業(yè)經(jīng)營管理人員參與國內(nèi)外競爭與合作的才能和程度。三是完善企業(yè)家鼓勵機制。采取目的鼓勵、決策風(fēng)險鼓勵、授予榮譽稱號等方式，在全社會營造“人人尊重企業(yè)家，人人關(guān)愛企業(yè)家”的良好氣氛。四是完善企業(yè)家約束機制。在產(chǎn)權(quán)、稅收、價格、信貸、政策、法規(guī)等方面加強對企業(yè)家的約束，在資金運作、消費經(jīng)營、收入分配、用人決策和廉潔自律等方面加強

15、對企業(yè)家的監(jiān)視，促進企業(yè)家隊伍的安康成長。上半年工作總結(jié) 篇2轉(zhuǎn)眼間20 xx年上半年完畢了，一個學(xué)期的工作也快要完畢了，回首過去的半年工作，我們學(xué)校做到了最好，比之前的幾個學(xué)期工作的都要好，所以相信在在期末考試中，學(xué)生的學(xué)習(xí)成績和思想素質(zhì)都會有較大的進步?？偨Y(jié)上半年的工作時很重要的，這樣可以在下半年中借鑒上半年的工作成果經(jīng)歷，在工作上獲得主動：一、關(guān)注學(xué)生心理安康，促進學(xué)生身心全面開展。針對近年來全國范圍內(nèi)由于學(xué)生心理安康缺陷導(dǎo)致的各種案例，我們進展了仔細的研究和分析p ，有的放矢的對學(xué)生進展心理安康教育，并建立了經(jīng)濟開發(fā)區(qū)第一個學(xué)校心理咨詢室，針對學(xué)生出現(xiàn)的個類心理問題進展輔導(dǎo)，通過一年來

16、的努力，有效的防止了由心理問題引發(fā)的嚴重后果，為構(gòu)建和諧校園做出了奉獻。二、積極施行“五個一工程”和開展重大節(jié)日教育活動。根據(jù)市教育局、開發(fā)區(qū)公共事業(yè)局統(tǒng)一安排，在廣闊中學(xué)生中開展“五個一”工程，利用各種渠道開展活動，極大的豐富了學(xué)生的業(yè)余生活和拓展了學(xué)生的視野。三、始終狠抓教學(xué)工作不放松：1、繼續(xù)加強教育“雙百問題”、“重大問題”。和學(xué)校管理與領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新行動研究，力爭在全市各項教育評選中實現(xiàn)新的打破。在去年抓好作業(yè)布置修改反應(yīng)矯正研究的根底上，今學(xué)年我們提出了“零”作業(yè)制度，老師不再布置統(tǒng)一要求的強迫性、重復(fù)性、機械性、懲罰性作業(yè)的家庭作業(yè)，將自習(xí)和課余時間全部由學(xué)生來支配，讓學(xué)生根據(jù)自己的實

17、際情況自主選擇預(yù)習(xí)穩(wěn)固、深化學(xué)習(xí)、強化訓(xùn)練的方式、方法，老師針對不同學(xué)生的學(xué)習(xí)現(xiàn)狀提出有針對性的意見、建議和指導(dǎo)，并提供可供不同層次學(xué)生選擇的作業(yè)?！傲恪弊鳂I(yè)制度的施行，實現(xiàn)了師生共成長。2、加強網(wǎng)絡(luò)教研，進步教育教學(xué)程度。從20 xx年2月開場，我校進展網(wǎng)絡(luò)教研實驗，老師先周備課后，將學(xué)科分析p 、教案設(shè)計、試題研究等教學(xué)教研內(nèi)容在個人博客上公布，為教學(xué)教研提供第一手資料。各學(xué)科老師將積累的一學(xué)年的教育教學(xué)第一手材料，全校每月進展一次交流總結(jié)，形成老師優(yōu)勢的資互動和共享，編寫出博客教研校本教材，為下學(xué)年其他老師的教育教學(xué)提供第一手資料。理論證明，“問題網(wǎng)絡(luò)教研，藝友互動成長”教學(xué)活動，具有創(chuàng)

18、新的特點，促進了我校教育教學(xué)教研的內(nèi)涵開展。得到了事業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)的好評，濰坊市電視臺對我校的網(wǎng)絡(luò)研究進展了報道。3、關(guān)注八類學(xué)生成長，促進教育和諧開展?！耙匀藶楸?，和諧開展”是我校的宗旨。學(xué)校成立校長任組長的八類生教育領(lǐng)導(dǎo)小組，采用干部包老師，老師包學(xué)生的做法，分工到人，責(zé)任到人；再次，設(shè)立導(dǎo)師，指導(dǎo)學(xué)生成長；發(fā)揮學(xué)生幫扶作用，開展一幫一一對紅活動。開學(xué)第一周各班確定了幫助對象，建立好互助小組，各互助小組制定互助方案；各互助小組分別組建一幫一，一對紅，開展思想和學(xué)習(xí)交流活動，收到良好效果。4、抓好各科競賽和小班招生。優(yōu)生是一個學(xué)校的精華，培養(yǎng)尖子生，引導(dǎo)學(xué)生建立學(xué)習(xí)興趣，是很重要的一個方面，這項工

19、作我們要從日常工作抓起，引導(dǎo)學(xué)生從小樹立克制困難，勇于奪冠的信念。由于學(xué)校重視，工作措施到位，在省初中數(shù)學(xué)競賽預(yù)賽活動中，英語、數(shù)學(xué)競賽又創(chuàng)佳績，均獲開發(fā)區(qū)第一名。其中數(shù)學(xué)科競賽我校有8名同學(xué)獲獎，獲平均分第一名，一等獎4人我校獨占前三名。新城小班招生我校有24人提早錄取。5、以優(yōu)質(zhì)課評選工作為打破口，加強自主高效課堂建立，進步了授課程度。今學(xué)期，進一步加強“自主高效課堂”創(chuàng)立，以區(qū)優(yōu)質(zhì)課評選為抓手，通過教研組初評推出各學(xué)科教學(xué)能手，以點帶面，實在進步授課程度，實現(xiàn)了80%以上課堂教學(xué)到達“滿意”的目的。在我區(qū)5月下旬開展的優(yōu)質(zhì)課評選中，我校zz的數(shù)學(xué)、吳惠娟的語文、李維康的化學(xué)課獲開發(fā)區(qū)第一

20、名，zz分獲歷史、地理、物理、生物第二名。上半年工作總結(jié) 篇3為進一步開展黨內(nèi)民主，加強黨內(nèi)監(jiān)視，進步執(zhí)政程度，推動黨務(wù)公開工作順利開展，增強黨組織工作的透明度，使黨員群眾更好地理解和參與黨內(nèi)事務(wù)，開展黨內(nèi)民主，加強黨內(nèi)監(jiān)視，我鎮(zhèn)積極開展黨務(wù)公開活動，現(xiàn)就工作情況總結(jié)如下：一、主要做法(一)“四項措施”，確保黨務(wù)公開工作的安康有序的開展。1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。我鎮(zhèn)成立了開展黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)督導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)制定黨務(wù)公開工作的整體規(guī)劃，施行推進，總結(jié)考核工作，確保黨務(wù)公開工作有方案、有步驟地開展。2、加強宣傳發(fā)動。一方面，通過召開發(fā)動大會，加強宣傳力度，加深黨員對黨務(wù)公開的認識

21、，創(chuàng)造良好的公開工作氣氛。另一方面，利用網(wǎng)站、公開欄對黨務(wù)公開內(nèi)容進展宣傳。3、加強迫度建立。對原有黨內(nèi)施行黨員“三先”制度，“三重一大”重大決策制度，黨內(nèi)議事制度，黨員權(quán)利保障等制度，進展了重申與學(xué)習(xí)，并創(chuàng)新建立和施行了“黨員講壇”制度，黨員的入黨辯論制度。通過黨內(nèi)民主制度施行，使黨員群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)視權(quán)等民主權(quán)利得到了保障，黨內(nèi)監(jiān)視得到加強。4、加強考核責(zé)任。嚴格落實黨務(wù)公開責(zé)任制，明確黨務(wù)工作各個環(huán)節(jié)的責(zé)任。書記對黨務(wù)公開工作負總責(zé);領(lǐng)導(dǎo)小組對公開內(nèi)容的全面性、真實性及施行的有效性負責(zé)，督導(dǎo)小組理解群眾意見，提出改良建議，同時負責(zé)對公開的形式、內(nèi)容及施行情況進展督

22、查。(二)“三個方面”，確保黨務(wù)公開工作的持久性。1、設(shè)立黨務(wù)公開欄和建立黨務(wù)公開網(wǎng)。2、接納群眾意見，加強黨群溝通。積極傾聽民聲，理解民意，結(jié)合黨員和群眾需求，對黨員群眾申請的事項，可以公開的，黨組織按照程序申報核準后向申請人公開或在一定范圍內(nèi)公開;對確實不能公開或暫時不宜公開的，及時向申請人說明詳細情況，最大化地保證黨員群眾的知情權(quán)和監(jiān)視權(quán)。3、堅持黨務(wù)公開與隊伍建立相結(jié)合。注重以黨務(wù)公開加強黨的建立、帶動隊伍建立。一是對黨組織理論學(xué)習(xí)、落實廉潔自律情況、領(lǐng)導(dǎo)班子情況、領(lǐng)導(dǎo)班子及成員落實黨風(fēng)廉政建立責(zé)任制、執(zhí)行廉政準那么情況、領(lǐng)導(dǎo)班子階段性工作目的、工作部署及落實情況等進展公開。二是對黨員

23、教育、開展、管理情況，聽取和采納黨員、群眾意見、建議，幫助黨員和群眾解決工作和生活實際困難，辦理、落實涉及黨員、群眾切身利益事項等情況進展公開，對黨員開展嚴格按照黨組推薦，支部討論，征求群眾意見，嚴格政審，入黨辯論，支部大會通過等程序;對領(lǐng)導(dǎo)干部選拔、任用嚴格按照制度和程序施行，實在做到規(guī)那么公開、過程公開、結(jié)果公開。二、主要成效一是強化了黨內(nèi)監(jiān)視。推行黨務(wù)公開，將黨務(wù)工作置于黨員群眾的監(jiān)視之下，使黨員不僅知道黨組織決定做什么、怎樣做，而且也知道做到什么程度、到達了什么效果 ，從而保障了黨員的民主權(quán)利，形成了自上而下和自下而上相結(jié)合的監(jiān)視機制。二是親密了黨群關(guān)系。推行黨務(wù)公開，暢通了黨組織聯(lián)絡(luò)

24、黨員群眾的渠道，增進了黨群之間的信任與和諧，得到了職工群眾的大力擁護和支持，激發(fā)了職工群眾參與黨內(nèi)事務(wù)工作的熱情，暢通了思想交流，意見交換渠道，到達了企業(yè)的和諧統(tǒng)一。三是促進了領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律。黨務(wù)公開與頭治腐各項工作一起抓，互為依托，互為促進，通過黨內(nèi)事務(wù)與全過程監(jiān)視公開，進步了黨務(wù)活動的透明度和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的自覺性。三、存在問題及原因目前，我鎮(zhèn)黨務(wù)公開工作已經(jīng)全面啟動并初顯成效。但在工作中也存在一些問題：一是各村黨支部對此項工作重視程度不一致，實際操作上還缺乏一定有特色有實效的工作方法;二是黨務(wù)公開工作雖然已全面推開，但對施行過程中遇到的一些新情況、新問題，解決方法還不夠科學(xué)，在一定

25、程度上影響了黨務(wù)公開工作的深化開展。四、下一步工作打算一是進一步調(diào)動黨員群眾參與黨務(wù)公開的積極性。豐富公開形式、載體，側(cè)重公開黨員群眾關(guān)注的熱點問題，總結(jié)經(jīng)歷，常抓不懈，推動黨務(wù)公開工作不斷向前開展。二是全面積極穩(wěn)妥推進公開工作。按照黨務(wù)公開工作的要求，組織各支部全面探究、穩(wěn)妥推進黨務(wù)公開工作，把黨務(wù)公開工作引向縱深，使之真正成為黨群溝通的渠道。三是強化催促檢查。為了黨務(wù)公開工作有效開展，強化黨務(wù)公開工作群眾監(jiān)視職能，發(fā)揮各種信息交流平臺，強化。同時，加強黨內(nèi)督察，促使我鎮(zhèn)黨務(wù)公開工作逐步走上科學(xué)化、制度化的軌道，從而更好地效勞于大局。上半年工作總結(jié) 篇41、加強老師隊伍建立，配合學(xué)校做好教學(xué)

26、工作。學(xué)校工會引導(dǎo)老師參加“爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織，爭做創(chuàng)新型人才，樹立新時期教職工形象”活動，鼓勵老師成為終身學(xué)習(xí)的先行者。繼續(xù)會同行政開展“育人為本，熱愛學(xué)生”的主題教育活動，開展“文明教職工”、“文明教研組”、“文明新風(fēng)家庭”評比表彰活動。主動配合學(xué)校行政，引導(dǎo)老師轉(zhuǎn)變教育思想，更新教育觀念，積極探究和理論“以人為本”的新課程改革，協(xié)助行政舉辦教學(xué)評優(yōu)課、教學(xué)觀摩課、教學(xué)研究課等教科研活動，今年上半年，工會配合教誨處、教科室開展“活力課堂”賽課活動，有46位老師參加了語文、數(shù)學(xué)、外語、術(shù)課等賽課比賽，通過教學(xué)比武，促進老師不斷學(xué)習(xí)新的只是，努力掌握廣博厚實的業(yè)務(wù)知識和現(xiàn)代化教育教學(xué)手段。2、發(fā)揮

27、民主監(jiān)視作用，落實教職工民主權(quán)利以教代會為主要形式的民主監(jiān)視，民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部工作，是加強學(xué)校民主政治建立的重要內(nèi)容，廣闊教職工對領(lǐng)導(dǎo)干部是最有力的評議者。09年一月，學(xué)校召開八屆五次次教代會，由學(xué)校行政人員逐一述職，講自己一學(xué)期來的工作實績與缺乏，讓教代會代表進展無記名投票，進展客觀、公正的評議，讓學(xué)校13位行政人員直接承受老師的監(jiān)視。工會將測評情況如實向?qū)W校支部和校長室匯報，并在一定范圍內(nèi)公開測評情況。通過民主測評干部，增強了工作的透明度，有利于干部的自身建立，有利于發(fā)揮干部黨員的表率作用，幾年來，學(xué)校工作成績喜人，連續(xù)多年被市局評為學(xué)校目的考核工作一等獎。工會鼓勵教職工為學(xué)校的開展獻計獻

28、策，調(diào)動教職工參政議政的積極性。每次召開教代會，大局部代表都能結(jié)合學(xué)校實際和切身利益，向教代會提出一些實在可行的提案，如張柏松、金小華等代表提出的有關(guān)改善師生伙食等提案，都得到了落實。學(xué)校第八屆教代會任期已滿，為了做好第九屆教代會選舉工作，學(xué)校把教代會代表任職條件和代表名額分配到完小和中心校各年級組，由完小和各年級組民主推選代代表，做到任職條件和名額分配兩公開，從參與推選活動，順利完成了新一屆教代會代表的推選工作。3、開展多項活動，關(guān)心教職工生活，促進教職工身心安康為慶賀“三八”婦女節(jié)，學(xué)校工會組織全體女教職員工40余人去南京梅花山賞梅踏青，愉悅了身心。四月份學(xué)校工會組織了退離休老師分組去揚州

29、、南京等地旅游。學(xué)校在職或退離休老師患重病或住院治療，學(xué)校工會都會在第一時間去探望，帶去組織的關(guān)心。葛文虎校長、朱俊華、黃東軍副校長等學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)曾屢次主動上門或去醫(yī)院探望患病的老老師。有一位退休老師燃蚊香不慎引發(fā)火災(zāi)，燒毀了局部家電和現(xiàn)金，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)得知消息后，馬上給這位老老師予以1千元經(jīng)濟補助，并接給她7千元，使這位老老師解決了燃眉之急。由于全體教職工的積極參與和熱情支持，學(xué)校工會工作獲得了優(yōu)異的.成績，09年3月，學(xué)校工會又一次獲得市教育工會考核一等獎。我們將以此為起點，繼續(xù)認真做好工會工作，充分發(fā)揮工會自身的優(yōu)點和特長，為構(gòu)建和諧校園作出不懈的努力。上半年工作總結(jié) 篇5質(zhì)檢部3月14日成立后

30、，根據(jù)部門的性質(zhì)，質(zhì)檢工作從檢查為主轉(zhuǎn)向整改為主，從開場成立到如今，本部門的工作就嚴格按照這條思路進展，發(fā)現(xiàn)問題，第一時間與各部門溝通，重大問題及時向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)，爭取盡快解決。通過這種方式，進步了質(zhì)檢效能，促進了效勞質(zhì)量的提升。在詳細工作方法上，我們盡量少觸皮毛，多挖根，積極與各部門合作，找出解決問題的最正確方案。對于崗位標準的問題，以限期整改為主；個別問題以及初次發(fā)現(xiàn)的問題，以口頭提醒為主；對于沒有明確規(guī)定，又認為不合理的問題，以建議為主；對于明顯違背勞動紀律，造成不良影響的行為，直接予以罰款或上報領(lǐng)導(dǎo)，絕不姑息。在部門成立的三個月期間，質(zhì)檢部下發(fā)整改通知單15份，通報通知單6份，處分通知單1

31、份；培訓(xùn)部組織培訓(xùn)八期，共17場次，合計419人次，現(xiàn)場培訓(xùn)38人次，集體考試2次。 在此期間雖然也做了大量的工作，但是與酒店的長遠開展，與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，在檢查中還存在不少問題，主要有以下幾個方面：1、思想工作不到位在日常檢查工作中，質(zhì)檢部檢查出的問題部門認為都是基層員工人員直接造成的，有的管理人員抱著“事不關(guān)己，高高掛起”的工作態(tài)度，對發(fā)生的問題只知道處分員工，不分析p 員工犯錯的根，沒有進展及時有效的溝通，部門管理人員的工作責(zé)任心還有待遇加強。2、培訓(xùn)工作的方案性、系統(tǒng)性、整體性不夠到位根據(jù)目前的效勞現(xiàn)狀分析p ，員工間隔 標準化、標準化、程序化操作還有差距，利用培訓(xùn)部的培

32、訓(xùn)安排，只能給員工灌輸一些根本的理論與外表技能實操的內(nèi)容，真正面對客人時，運用到的培訓(xùn)知識是少之又少，假如管理人員在現(xiàn)場時，發(fā)現(xiàn)員工操作期間有不合格的效勞，做到隨時糾正、當(dāng)場改正，這樣會大大提升部門的效勞質(zhì)量。3、部門之間的溝通才能與協(xié)作才能方面還需加強部門之間在開展各項工作的同時，應(yīng)加強溝通與合作，創(chuàng)作一個良好的、融洽的工作環(huán)境，加強自己部門的屬地管理及工作開展前的準備工作和事后的總結(jié)工作。質(zhì)檢部下半年的工作方案：1、加強賓館質(zhì)量管理，健全完善督查制度，運用科學(xué)化的管理方式，使管理工作有章可循、有規(guī)可依。為此，要做到以下2點：第一、加強表格化管理，確保各項工作有序進展；第二、完善內(nèi)部檢查規(guī)定

33、，并嚴格執(zhí)行，加大工作執(zhí)行力度，進步工作效率。2、抓好質(zhì)量管理工作，不斷進步質(zhì)檢的業(yè)務(wù)程度和管理程度。針對質(zhì)量效勞存在的問題，利用每周的例會對質(zhì)檢報告進展通報和分析p ，從各部門的效勞意識、效勞態(tài)度、效勞技能、衛(wèi)生等方面進展認真的分析p 與總結(jié)。再者，質(zhì)檢人員要積極參加各部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認真理解并掌握各部門的培訓(xùn)情況，落實到日常檢查督導(dǎo)工作中。3、加強與各部門的溝通，轉(zhuǎn)變質(zhì)檢工作職能。在二季度的工作根底上，下半年質(zhì)檢部將繼續(xù)加強與各部門的溝通。質(zhì)檢工作以整改為主，通報為輔；以培訓(xùn)教育為主，以處分為輔，實在轉(zhuǎn)變工作職能，積極與各部門親密配合，促進各部門日常管理，不斷進步酒店效勞質(zhì)量。4、部門

34、開展。作為新成立的部門，隊伍開展的需求應(yīng)該得到賓館的充分認識及肯定，創(chuàng)立學(xué)習(xí)型隊伍成為我部門的戰(zhàn)略決策，為適應(yīng)劇烈的競爭環(huán)境，需要進展一種全新的、現(xiàn)代化的核心建立。在進展流程再造和效勞創(chuàng)新的時候，我們將進步菜品出品質(zhì)量、效勞質(zhì)量、衛(wèi)生質(zhì)量、進步客人滿意度，作為部門長期的方案目的。在今后的工作中，本部門將繼續(xù)完善質(zhì)量管理，按照指定的部門目的，腳踏實地的完成各項任務(wù)；同時，我們要不斷的進步自己，及時學(xué)習(xí)更新，以使管理方法更加科學(xué)、合理。堅持全面質(zhì)量檢查的管理方法，加強與各部門之間的溝通與合作，促進互相理解與協(xié)調(diào)開展。 總之，在今后的工作中，本部門的人員將繼承并以往積極向上的工作熱情和團隊精神，可以

35、根據(jù)賓館現(xiàn)狀及對部門的工作要求走向正規(guī)化、標準化，使質(zhì)檢、培訓(xùn)工作繼往開來。為了目的的實現(xiàn)，本部門要隨時做好迎接新挑戰(zhàn)的準備。上半年工作總結(jié) 篇6在即將迎來的20 xx公司營銷年，市場部將不斷晉級進步市場研究工作職責(zé)及工作架構(gòu)，使其不斷深化、細化，在找準自身定位的根底上實在發(fā)揮應(yīng)有的作用。本人_年上半年工作設(shè)想主要基于以下幾方面：(一)完善豐富市場部市場研究已有工作內(nèi)容及架構(gòu)。目前市場部市場研究工作除對工程進展針對性市調(diào)工作報告外，主要包括在售工程定期銷售分析p 報告、主要城市月度市場研究報告、典型企業(yè)專題研究報告等方面。今后可適時拓展研究層面及研究范圍。增加全國房地產(chǎn)定期研究報告、特定產(chǎn)品定

36、期研究報告、推廣媒體定期研究報告等形式。將研究地理范圍從工程所在區(qū)域、主要城市拓展至全國，將研究層面從工程、宏觀市場拓展至產(chǎn)品、營銷推廣等層面。(二)擴大專題研究內(nèi)容及層次。目前市場研究局限于行業(yè)宏觀政策、銷售市場、土地市場等層面。將來應(yīng)向產(chǎn)品、營銷推廣策略及手法、客戶需求專題分類研究等方向開展。(三)拓展咨詢參謀工作范圍。除進展專業(yè)市場研究工作為領(lǐng)導(dǎo)提供參考建議外，同時也應(yīng)從本職工作及專業(yè)角度出發(fā)，積極參與到新工程前期市場定位、產(chǎn)品規(guī)劃、工程營銷策略、推廣策略、銷售執(zhí)行等方面提出系統(tǒng)性專業(yè)建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供必要的前瞻性意見，減輕后期銷售壓力，盡量防止重復(fù)性錯誤及問題。同時對工程全程籌劃提供

37、整體銷售支持，從拿地前期立項及規(guī)劃設(shè)計中期開工至開盤后期銷售階段，提出專業(yè)區(qū)域研究、產(chǎn)品可行性研究、市場預(yù)測、銷售分析p 等各層次各方面全方位支持。上半年工作總結(jié) 篇720 xx年上半年已完畢，為更好的開展各項工作，現(xiàn)對20 xx年上半年各項工作總結(jié)如下：一. 經(jīng)營工作：三樓商場截止到20 xx年6月銷售完成全年方案的%，完成同期的%，利潤完成全年方案 %，完成同期%。其中男裝銷售完成去年同期的%，下降比擬大是羊絨、羊毛區(qū)，同期下降%，主要原因是受大環(huán)境影響，羊絨團購較少，主要依托零售，高端貨品銷售受影響;男裝中島同期下降%，主要原因是邊廳品牌高端貨品銷售不好都補充了特價品，使中島品牌失去了價

38、格優(yōu)勢影響銷售。利潤完成去年同期的%，主要原因是今年合同中保底利潤事先按月做了分配，銷售下降影響利潤不明顯。鞋帽部銷售完成去年同期的%，下降較大的品類是中島，同期下降%，主要原因一是去年商業(yè)公司300元團卡取貨集中在1月份取貨(今年沒有)，中島團卡取貨占的比重較高影響較大;另外紅蜻蜓、哈妮、必登高三個品牌比去年同期下降了43.2%，主要原因是今年的貨品都比去年同期少，新款少，紅蜻蜓供給商因資金原因根本沒供給新款，銷售下降較大;第三休閑鞋主要原因是今年休閑鞋客單價較高，同期增幅%，局部老顧客轉(zhuǎn)型該穿價格較低的戶外。利潤完成去年同期的%，主要原因是今年促銷費高于去年同期。二、接手三樓工作后兩個月主

39、要做了以下幾點工作：1、加強與各品牌廠商的有效溝通，借助廠方資提升銷售業(yè)績;很多品牌我們都是與廠方或大代理商合作的，他們的貨品資豐富，組織廠商周活動折扣力度大，效果明顯。端午節(jié)期間聯(lián)絡(luò)夢特嬌廠商推出了大型特賣活動，銷售近萬元;喬頓父親節(jié)期間舉辦了VIP主題酒會，最高付1萬元可取元商品，達成銷售萬，較去年同期增長761%。員工內(nèi)購會期間利郎推出全場3折起特賣，九牧王5.9折回饋等大力度活動，樓層達成銷售萬，較去年同期增長193%。2、加大活動力度，抓好節(jié)日經(jīng)濟;端午節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)等重要節(jié)日由辦公室管理人員直接與品牌供給商對接活動，保證活動力度及效果，特別是在母親節(jié)和父親節(jié)部門在公司現(xiàn)有活動的根底上，對應(yīng)三樓經(jīng)營品項推出了有針對性的抽獎活動，父親節(jié)做了一期電視專題，獲得了較好的銷售業(yè)績，母親節(jié)及父親節(jié)銷售分別增長14.36%、7.46%。3、利用外場促銷時機，提升品牌業(yè)績，增強供給商信心。針對今年市場不好個別品牌任務(wù)完成不理想的現(xiàn)狀，部門積極與廠家聯(lián)絡(luò)，利用周末的時間搞外場促銷，提升了銷售。如金蒂貝爾