天然氣銷售工作總結

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 天然氣銷售工作總結 自然氣銷售工作總結 總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成處境，包括取得的勞績、存在的問題及得到的閱歷和教訓加以回想和分析的書面材料，他能夠提升我們的書面表達才能，因此，讓我們寫一份總結吧。總結怎么寫才是正確的呢？下面是我用心整理的自然氣銷售工作總結，僅供參考，接待大家閱讀。 自然氣銷售工作總結1 又是歲末令人沖動的時刻，嶄新的一年即將來到，在不經意中已伴隨公司成長了三年，作為公司的一員，我由衷的感到高傲，感到欣慰，xx的成長也就是我的成長，在共同的努力中，我已完成了自己人生的轉折，不再是年輕沒有失敗的代言了，從現(xiàn)在起我將可以成

2、熟、理智、驕傲的站在屬于自己的舞臺上冷靜的面對一切工作與生活，面對自己的人生，永不言敗。xx三年，學習三年。 年底了，靜下心來總結一年工作中的得失、查找自己的缺乏，為來年的工作做好安置和籌劃，是很有必要的，本人就這一年的工作小結如下。 一、思想方面 在單位領導的用心培育和領導下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的進展和巨大的收獲。思想上，始終和公司保持高度一致，自覺遵守各項法律法規(guī)及搶險值班，線路巡查，門站值班等各方面規(guī)章制度，專心學習管理模范、積極開展創(chuàng)新。 二、工作方面 能吃苦耐勞、專心、負責、在同事的熱心指導下提高對燃氣工作的重要性的理解。自然氣運行的正常

3、和管線所各位同志工作是精細聯(lián)系在一起的。不管遇到什么問題，不管展現(xiàn)了什么問題，我都需要虛心懇切的請教隨時總結隨時反省，十足不允許展現(xiàn)自欺欺人，在這個行業(yè)對自己不專心就是對生命不負責、對國家財產不負責。工作在不同的時間段要有不同的側重點，這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的合作。我要拋棄個人的利益，把我的才能以團隊的形式發(fā)揮出來，不搞個人的表現(xiàn)主義，這樣既損害公司，也傷害了自己。公司需要有干勁的人，但一個人的氣力永遠是不夠的。我一向在各方面嚴格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應社會進展的形勢。我的工作是個極其平凡的一份工作，甚至有些典雅的人鄙視輕視這個瑣碎平凡普遍的崗位。我

4、在平凡的崗位以嚴格扎實的工作態(tài)度要求自己不能放棄，踏踏實實的在崗位上做到努力創(chuàng)新，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，主動參與各項活動，培訓等。以優(yōu)質的服務道德去服務好每一位用戶，以理智的心態(tài)對待我工作的每一天，始終保持著努力學習，力爭提高鞏固自己素質要求，我知道，沒有對自己要求探索的思緒，那是不成能做好一份工作的。雖然崗位是瑣碎平凡的可我卻彌漫信仰，自我激勵做好本職工作時要盡心盡力。之所謂敬業(yè)，我一向認為是指用一種嚴謹?shù)膽B(tài)度和責任心，來對待自己的職業(yè)，即使工作繁雜極其渺小也要為此肯勞動肯對自己的工作潛心、專心、負責。我總是預示告誡自己做任何一件事的最大收獲對我來說不管是哪一類的，高等的，低位的只要奮斗有了方

5、向，付出就有明見，最大的收獲是在于真正內心領域的那種歸屬感。我與公司在成長的階段總會受到挫折，曾經遇到過客戶的刁難，意境的困難，深與淺的桑倉，體驗了挫折和失敗并沒有磨滅我奮斗的欲望，反而讓我的生命更加豐富多彩，使我今后的人生更加美觀，公司崇高的精神動力，領導的模范模范，一向指引著我向前邁進。我專心學習搶險員和巡線員的職責，盡快的適應了工作，能單獨執(zhí)行各項任務。管線所是xx自然氣有限公司的窗口，自己的一言一行，一舉一動都和公司的形象有關，于是自我強化工作意識，留神加快工作節(jié)奏，提高工作效益，力求實時、切實、優(yōu)質、高效，制止疏漏和過錯，根本做到事事有籌劃，事事有落實。只有把清位置，搞清職責，團結同

6、志，忠誠待人，腳踏實地，忠于職守，勤奮工作，老忠厚實做人，踏踏實實做事才能做好本質工作，從而創(chuàng)造性的開展工作。我深知不管在什么崗位都要做好自己的本質工作，專心踐行自己的人生理念，力爭把自己的工作做的更好更到位，公司為了自然氣更好的運營，今年采取了大量的措施，先后在公網和庭院通過設置警示磚和警示樁，對門站設備舉行了除銹補漆，在各個小區(qū)懸掛用氣學識展牌等，通過這些舉措進一步鞏固了用戶的安好防范意識。巡線工作是一項集人文、責任、社交于一體的綜合性工作，它不但要求巡線人員全面、準時地掌管管線的走向，調壓箱等的切實位置，而且要求巡線人員務必具有極強應變才能，社交學識和高度責任心。在遵守公司各項規(guī)章制度的

7、前提下，充分發(fā)揮個人的主觀能動性，使之與客戶處境相結合。 巡線工作要求腳踏實地、扎扎實實，嚴格遵守巡線工作標準，不破壞制度，不踐踏標準，做事先做人，做人要方，做事要圓，每日在巡查中不留死角，并施用循環(huán)式巡線法，實時察覺問題，現(xiàn)場適度處理，不能實時處理時要實時上報。要積極與相關單位或個人建立聯(lián)絡機制，做到實時互通，把可能或可預見性的問題處理在萌芽狀態(tài)。這樣不但裁減人力，而且大大降低本金，從而提高效益。 自然氣銷售工作總結2 一、領導重視是搞好自然氣銷售部工作的關鍵 自然氣工程從籌備、采納移交到安好平穩(wěn)運行，能源公司領導高度重視，公司經理嚴文年在自然氣工程接收時，就提出了安好要保證，管理要創(chuàng)新，工

8、程要有效益的要求，并在人員、資金、車輛等方面賦予了保證，公司張副經理作為工程經理，用心部署自然氣工程運行工作，現(xiàn)場查看、資料整理、運行方案的制定都親力親為，給其他員工作了很好的表率作用，從而使工程工作達成起點高、速度快、運行好的目標。目前，自然氣銷售部建立健全了各項管理制度，消釋密閉泄漏點45處，自然氣管網安好運行，完成油田公司及物業(yè)公司20個食堂項修理工作，自然氣計量交接切實率100%，氣款回收率100%，員工持證上崗率100%，員工精神面貌好，工作積極主動。 二、弘揚能源精神，穩(wěn)定員工隊伍 針對劃轉員工由于工作環(huán)境、管理模式等方面的變化，思想波動對比大，我們通過個別交談和班前會等方式，適時

9、了解員工的真實想法，學習領會公司的經營管理理念、服務宗旨和公司價值觀，講解能源公司進展歷程，倡導能源精神，消釋了員工思想顧慮，目前員工隊伍穩(wěn)定，工作態(tài)度端正，精神面貌好，經常加班加點整改自然氣管線漏點和存在的安好隱患，大量員工從自然氣工程接收到現(xiàn)在沒有休一天假，員工的工作精神和態(tài)度得到公司有關部門和領導的斷定，為做好工作奠定良好的根基。 三、建立自然氣銷售部各項管理制度 按照科學、實用、可行的原那么及公司領導管理創(chuàng)新的要求。制定了?自然氣安好管理制度?、?自然氣銷售部崗位責任制?、?自然氣銷售部 hse兩書一表?、?自然氣銷售部搶險救援應急預案?、?自然氣銷售部服務模范?、?自然氣銷售部業(yè)績考

10、核手段?，起草了?自然氣停氣降壓管理規(guī)定?、?自然氣新增用戶管理規(guī)定?，使自然氣管網運行有章可循。建立完善了各種根基資料，根基資料達成齊全、真實、切實。在建章立制加強管理的同時，積極營造良好的工作環(huán)境，推行以人為本的管理理念，在班前班中留神查看員工的思想心緒變化，以防止作業(yè)人員因家庭困難或其它理由導致作業(yè)思想不集中，從而形成事故隱患。強調員工之間彼此關切、彼此扶助，及早察覺作業(yè)人員存在的不良心緒并采取相應措施。形成了團隊整體的合力，抑制工作中的各種困難，完成公司下達的工作任務。 四、制定切實可行的管理操縱措施，加大對風險點源的監(jiān)控力度 制定了?鄯善1#、2#、3#配氣站及自然氣管網風險識別及操縱措施?，加大對風險點源的監(jiān)控力度，根據風險點源的危害程度及發(fā)生事故的概率，把風險點源劃分為a、b、c三類舉行管理。a類風險源有：人員密集區(qū)的閥井、廢棄閑置閥井、管線壓蓋處、管線探測點、泄漏點、配氣站，對a類風險源實行掛牌管理制度，每日務必巡檢，并在風險點所掛的牌上舉行記錄，嚴密舉行a類風險點的監(jiān)控，及早察覺隱患及早舉行處理。b類風險源有：林帶道路穿越區(qū)、施工點、3#配氣站6#線、3#線管線