下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、房地產(chǎn)行業(yè)人員流失問題分析-以 A 公司為例房地產(chǎn)行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有重要地位,該行業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈,人們對(duì)該行業(yè)的人員流失問題非常關(guān)注,本文就以 A一、公司人員流失問題4 年初總共有 3 4 年末在職人數(shù)為 8 年離職人數(shù)為 10 人。離職率為 25%.2015 年初總共有 68 人,2015 年末在職人數(shù)為1125763%10%到 25%的人才流動(dòng)為宜。從以上數(shù)據(jù)看該公司的2015二、公司人員流失原因分析1。外部環(huán)境因素。11產(chǎn)公司員工提供了很多的就業(yè)崗位1232。企業(yè)內(nèi)部因素21 工作壓力大。在各種離職原因中工作壓力大所占比例為 15完成的好壞直接影響項(xiàng)目的進(jìn)度,公司對(duì)節(jié)點(diǎn)問題
2、把控較嚴(yán)格,完成情況會(huì)反映在最終績(jī)22 無(wú)上升空間。在員工離職原因中無(wú)上升空間所占比例為 5.企業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀員2.3503。個(gè)人原因3.1 上下級(jí)及團(tuán)隊(duì)合作有問題.上下級(jí)及團(tuán)隊(duì)合作有問題在員工離職原因里占 6%。一些員工之間表面一團(tuán)和氣,私底下暗流潮涌,工作配合度低,出了問題互相推諉。老好也是領(lǐng)導(dǎo)力的一個(gè)體現(xiàn).此外,在部門之間遇到問題沖突時(shí),也時(shí)常會(huì)出現(xiàn)扯皮、推諉的現(xiàn)象,而不是合作起來(lái)解決問題。3。2102015 年總共進(jìn)行 11員 。2015三、應(yīng)對(duì)人員流失的策略加強(qiáng)對(duì)員工的職業(yè)生涯管理1。2 加強(qiáng)員工的培訓(xùn)。公司對(duì)員工的培訓(xùn)方面和職業(yè)發(fā)展方面很薄弱。公司在內(nèi)訓(xùn)方面的講師主要是區(qū)域內(nèi)部和集團(tuán)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)與專業(yè)技術(shù)人員 ,他們對(duì)教授技巧不是公司的集體培訓(xùn)也要多使用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),這樣還為企業(yè)省去大筆培訓(xùn)費(fèi)用。1.3 做好人才儲(chǔ)備和備份工作。每個(gè)崗位在招聘的時(shí)候都會(huì)面試很大一部分人員 ,2。營(yíng)造和諧的氛圍2。1 進(jìn)行有效的溝通。有效的溝通是人與人之間、人與團(tuán)體之間的凝聚劑。所以2。2加強(qiáng)對(duì)薪酬的管理。公司在普通員工的市場(chǎng)追隨政策上貫徹的不是很好 ,員工薪酬與其他房地產(chǎn)企業(yè)有加強(qiáng)對(duì)隱性知識(shí)的管理4。1 舉辦各種交流會(huì),知識(shí)共享。我們可以經(jīng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 建筑工程公司宿舍租賃合同
- 林業(yè)開發(fā)電力設(shè)施安裝協(xié)議
- 醫(yī)療自建房施工合同模板
- 高級(jí)軟件開發(fā)工程師聘用合同
- 員工生育援助政策手冊(cè)
- 社會(huì)服務(wù)外網(wǎng)施工合同
- 城市綠化帶養(yǎng)護(hù)植樹合同
- 展覽館排水設(shè)施施工合同
- 商業(yè)活動(dòng)策劃用車租賃合同樣本
- 珠寶行業(yè)合同專用章管理方案
- 軍隊(duì)文職(新聞專業(yè))招聘考試(重點(diǎn))題庫(kù)200題(含答案解析)
- 人教版(2024)數(shù)學(xué)七年級(jí)上冊(cè)期末測(cè)試卷(含答案)
- 大部分分校:地域文化形考任務(wù)三-國(guó)開(CQ)-國(guó)開期末復(fù)習(xí)資料
- 2024年國(guó)家保密培訓(xùn)
- 物資出門申請(qǐng)單
- DBJT 13-316-2019 聚合物透水混凝土路面技術(shù)規(guī)程
- 物業(yè)小區(qū)應(yīng)急預(yù)案匯編
- JIS G4305-2021 冷軋不銹鋼板材、薄板材和帶材
- 園林生態(tài)學(xué)(冷生平)課后練習(xí)答案(完整版本)
- 部編版六年級(jí)上冊(cè)語(yǔ)文非連續(xù)性文本閱讀
- 智能水表項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(范文模板)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論