樣板引路實(shí)施方案

1、樣板引路實(shí)施方案樣板引路目的障；使項(xiàng)目工程管理工作系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化，加強(qiáng)工程的工序節(jié)點(diǎn)管理；程和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，讓樣板成為施工交底的一個(gè)實(shí)例體現(xiàn)。工作職責(zé)根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況確定樣板清單目錄確定樣板實(shí)施時(shí)間；技術(shù)部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工序樣板具體實(shí)施；展示區(qū)設(shè)置建議在同一施工段的若干房間按照施工順序分別在不同房間設(shè)置展示 7序的操作難度。樣板形式：實(shí)物樣板或圖片樣板。盡量設(shè)置實(shí)物樣板，如果的確沒(méi)有條件，經(jīng)技術(shù)部同意，可以實(shí)施圖片樣板；另外，為了方便在室內(nèi)進(jìn)行展示， /防水的細(xì)部處理、模板樣品的形式，放置在室內(nèi)進(jìn)行節(jié)點(diǎn)工序展示。石膏板封板樣板吊頂龍骨樣板石膏板封板樣板吊頂龍骨樣板理人員組織學(xué)習(xí)。樣板實(shí)施項(xiàng)

2、目部、監(jiān)理、業(yè)主驗(yàn)收合格后方能展開(kāi)大面積施工。如果勞務(wù)分包針對(duì)某一項(xiàng)工序有更優(yōu)秀的做法，可以由勞務(wù)隊(duì)提出并制部報(bào)送項(xiàng)目部對(duì)該項(xiàng)工序做法進(jìn)行驗(yàn)收更新。推行樣板點(diǎn)評(píng)實(shí)施計(jì)劃（如構(gòu)造圖、排版圖等樣板的材料設(shè)備、工藝、工法、工序、過(guò)程檢查點(diǎn)與檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行討論，并形成可操作的實(shí)施方案。后，對(duì)班組進(jìn)行交底，并形成交底紀(jì)要。點(diǎn)及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行檢查跟蹤并須有檢查電子圖片，直至樣板實(shí)施完成。樣板完成后，召開(kāi)點(diǎn)評(píng)會(huì)議對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、效果、工藝等進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。點(diǎn)評(píng)前完成點(diǎn)評(píng)PPT行現(xiàn)場(chǎng)查看及會(huì)議點(diǎn)評(píng)。點(diǎn)評(píng)通過(guò)后工藝樣板方案按甲方、設(shè)計(jì)單位等要求進(jìn)行修整，方可實(shí)施。5、樣板實(shí)施方案修正。樣板點(diǎn)評(píng)完成后，對(duì)樣板實(shí)施方案進(jìn)行回顧和修正，形成最終的實(shí)施方案及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，作為大面積工程實(shí)施的依據(jù)。樣板點(diǎn)評(píng)實(shí)施流程技術(shù)先行，樣板引路，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在過(guò)程中嚴(yán)格控制及驗(yàn)收，杜絕PDCA程中，不斷優(yōu)化管理方式及施工工藝。工序完成后進(jìn)行做法總結(jié)及施工經(jīng)驗(yàn)分析，確保在下一施工段內(nèi)部產(chǎn)生同類質(zhì)量問(wèn)題。擬實(shí)施樣板點(diǎn)評(píng)匯報(bào)目錄分部分項(xiàng)工序樣板內(nèi)容（示例）工序工序編號(hào)工序名稱示范照片評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)在精裝階段即施工1線彈設(shè)軸線、墻2墻反坎截面尺 固的加固措 模。理1%，坡向地 倒八字角。防水施工厚 位的處理。給排板施工質(zhì)量墻樣板