苗圃建設(shè)可行性研究報(bào)告

1、園林公司苗圃項(xiàng)目建設(shè)可行性研究報(bào)告編制人： 目錄第一章苗圃建設(shè)項(xiàng)目提出的理由 第二章對(duì)社會(huì)的影響分析第三章我縣苗木行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)調(diào)查第四章第五章 第六章 第七章 第八章 第九章 第十章 苗圃項(xiàng)目建設(shè)具備的條件苗圃項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度苗圃種植區(qū)劃方案意見(jiàn)苗圃項(xiàng)目建設(shè)投資總估算 苗木品種選擇及投資估算 第一章 苗圃建設(shè)項(xiàng)目提出的理由的不斷提升，城市及村鎮(zhèn)綠化的規(guī)模會(huì)更大，要求會(huì)更高。0.7 1.2 元，上漲了 年6cm 16 元/株，今年6cm 45 元/株。胸徑8-12cm5 8-12cm白臘、國(guó)槐、欒樹(shù)、法桐、大葉女貞等北方常規(guī)綠化苗木因需求量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于成品苗木的生產(chǎn)速度，價(jià)格將不會(huì)下降。

2、工程用苗將持續(xù)工程公司找苗木經(jīng)紀(jì)人調(diào)運(yùn)苗木，經(jīng)紀(jì)人再到散戶(hù)中收購(gòu)的供求模式。供應(yīng)時(shí)間難以保證，造成事宜季節(jié)成活率高，不適宜季節(jié)成活率低，苗10cm左右國(guó)槐，開(kāi)始出現(xiàn)投資“綠色銀行”現(xiàn)象。另外經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)的發(fā)展，導(dǎo)致近期價(jià)格上漲。難以控制，價(jià)格相對(duì)較高。地大樹(shù)越來(lái)越少，加上近幾年林業(yè)部門(mén)對(duì)大樹(shù)采挖的管制更嚴(yán)格，造成大樹(shù)價(jià)格暴漲，一年一個(gè)價(jià)，年均漲幅20%以上。中、小苗圃直接導(dǎo)致大樹(shù)價(jià)格的上漲。綜合上述情況，我公司租地300 畝，建設(shè)以大樹(shù)及常規(guī)苗木為主的綜合性苗圃很有必要。第二章 苗圃項(xiàng)目對(duì)社會(huì)的影響分析保護(hù)環(huán)境與發(fā)展經(jīng)濟(jì)，已成為當(dāng)今社會(huì)同等重要的問(wèn)題。工業(yè)目的建設(shè)有利于保護(hù)環(huán)境，發(fā)展經(jīng)濟(jì)。提高集

3、團(tuán)公司的知名度和實(shí)力，有綠色產(chǎn)業(yè)基地的作用。第三章 我縣苗木行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)調(diào)查隨著社會(huì)的進(jìn)步，人民對(duì)居住環(huán)境的重視，山東半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)組成部分，有了較快發(fā)展。第四章 苗圃項(xiàng)目未來(lái)五年的規(guī)劃及設(shè)想2011置、組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員技術(shù)培訓(xùn)及部分適宜苗木的種植。2012 6 月初完成基建設(shè)施的竣工驗(yàn)收。11月中旬完成計(jì)劃內(nèi)所有苗木的種植任務(wù)。年底完成團(tuán)隊(duì)建設(shè)。 2013 年：胸徑30-60cm500 株，胸徑15-30cm大樹(shù)存圃量達(dá)1000 8-10cm8 5 200 萬(wàn)株，管理團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定，技（園林施工企）5-8 160 萬(wàn)元。2014320 萬(wàn)。2015 640萬(wàn)。2016 2000 800

4、10cm左右喬木達(dá)到 8 萬(wàn)株，價(jià)值 1200 10 萬(wàn)株，900 3500 800萬(wàn)，完成苗圃投資收回。苗圃中經(jīng)過(guò)兩年以上定植的苗木開(kāi)始快速生長(zhǎng)，能夠達(dá)到綠樹(shù)成 穩(wěn)步擴(kuò)大苗圃規(guī)模。第五章 苗圃項(xiàng)目建設(shè)具備的條件一、有利條件：1、苗圃離縣城較近，有良好的交通條件。2、苗圃附近的村莊多，工廠(chǎng)少。周?chē)拇迩f可以為苗圃提供較充足勞動(dòng)力資源。3、苗圃位于縣城附近，區(qū)位優(yōu)勢(shì)十分顯著。4、土壤為棕紅細(xì)粒中性偏沙土質(zhì)，適合各類(lèi)苗木的繁育生長(zhǎng)，病蟲(chóng)害少，地利條件好。5、縣境內(nèi)暴風(fēng)、大雨等災(zāi)害性天氣較少，地下水資源豐富，具有較好灌溉條件。6、苗圃建設(shè)內(nèi)容不涉及抵觸國(guó)家法律法規(guī)事項(xiàng)，是受政策鼓勵(lì)的產(chǎn)業(yè)。7、國(guó)家林

5、業(yè)部門(mén)對(duì)規(guī)?；缙陨a(chǎn)有較大的優(yōu)惠政策，抓住我縣苗圃少的機(jī)遇，有爭(zhēng)取政策資金的優(yōu)勢(shì)。8、集團(tuán)公司對(duì)建設(shè)項(xiàng)目有雄厚財(cái)力保障。的氣候條件、土質(zhì)條件、水利條件和軟件環(huán)境條件。二、主要不足：1只能靠質(zhì)量、價(jià)格、信息及業(yè)務(wù)拓展完成品牌樹(shù)立和銷(xiāo)售任務(wù)。2、扦插、嫁接、修剪等技術(shù)性工作，缺乏技術(shù)工人，前期會(huì)出現(xiàn)較高的誤工浪費(fèi)和培訓(xùn)費(fèi)用。34、苗圃土質(zhì)偏沙，雖然利于苗木生長(zhǎng)，但成品土球喬木起苗困不利于同品種苗木的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。5目前東營(yíng)苗木在北方苗木市場(chǎng)中占有的份額微乎其微。因此，受市場(chǎng)影響單一苗木業(yè)短時(shí)間內(nèi)很難做強(qiáng)做大。后五年的發(fā)展攻略是苗圃建立之初的重中之重。第八章 苗圃項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置一、組織機(jī)構(gòu)

6、設(shè)置：術(shù)科。辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)集團(tuán)內(nèi)部及外部的日常事務(wù)性工作，并做好保辦公室協(xié)助號(hào)苗圃的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。管理機(jī)構(gòu)設(shè)置如下：苗圃經(jīng)理：苗圃經(jīng)理：苗圃主任：辦公室生產(chǎn)科銷(xiāo)售科技術(shù)科二、人力資源配置：9 人。既苗圃經(jīng)理1 1 人，辦公1 人、辦公室內(nèi)勤兼保管1 人，生產(chǎn)科分三個(gè)片區(qū)、每個(gè)1 3 1 1 （常住苗圃技術(shù)工人及保衛(wèi)人員）15 人。其中，保衛(wèi)人員2 人，13 人。各人員職責(zé)如下：方案的決策和實(shí)施；苗圃主任： 負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理工作；辦公室主任：日常事務(wù)及后勤保障工作；生產(chǎn)區(qū)長(zhǎng)： 日常生產(chǎn)管理；苗木的銷(xiāo)售工作；作。第九章 苗圃生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度勤時(shí)間。二、倉(cāng)庫(kù)管理制度1、工具管理記，對(duì)報(bào)廢的工

7、具進(jìn)行以舊換新，并做好記錄。2、苗木管理苗木到圃后負(fù)責(zé)人員應(yīng)依據(jù)采購(gòu)單上所列到的名稱(chēng)、數(shù)量、清點(diǎn)后，庫(kù)管人員及時(shí)填寫(xiě)入庫(kù)單。以提高苗木成活率。三、其他制度1、定期對(duì)員工進(jìn)行園林專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平；2、定期對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全知識(shí)；3、加強(qiáng)員工管理，提高工作效率，對(duì)員工進(jìn)行合理分工，獎(jiǎng)勤罰懶；4、加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，做到儉省，養(yǎng)成好的習(xí)慣；5、加強(qiáng)技術(shù)管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和苗木成活率；6、嚴(yán)格執(zhí)行員工假期制度；7、嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任人的崗位責(zé)任制度；8、嚴(yán)格執(zhí)行公司的員工招聘制度；9、自然死亡苗木需要苗圃管理人員提出書(shū)面報(bào)告，經(jīng)負(fù)責(zé)人核實(shí)后由財(cái)務(wù)

8、核銷(xiāo)；10、按時(shí)填報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。四、苗圃的生產(chǎn)養(yǎng)護(hù)制度（一）一月份：全年中氣溫最低的月份，露地樹(shù)木處于休眠狀寄生在枝條、枯葉內(nèi)的蟲(chóng)卵和病菌及時(shí)檢查風(fēng)雪后的樹(shù)枝支撐情 冬貯存不耐凍苗木的情況，有問(wèn)題及時(shí)處理。（二）二月份：氣溫較上個(gè)月有所回升，但露地樹(shù)木仍處于休眠狀態(tài)。認(rèn)真做好同上月工作的同時(shí)，管理人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)做好機(jī)械的第二次檢修，制定好一年的生產(chǎn)、銷(xiāo)售任務(wù)，計(jì)劃好輔材的用量。（三）三月份：氣溫繼續(xù)回升，中旬以后，有此苗木開(kāi)始萌芽開(kāi)花生長(zhǎng)。月初首先對(duì)樹(shù)木澆返青水，澆水滲透深度要達(dá)到 30cm，20-30 斤。2 次，月末做好冬貯苗木的回栽，做好苗木出圃的同時(shí)，根據(jù)計(jì)劃及時(shí)購(gòu)進(jìn)苗木對(duì)空地進(jìn)

9、行補(bǔ)種。苗木發(fā)芽前（3 月初）2 次.四月份：氣溫繼續(xù)回升，樹(shù)木均萌芽開(kāi)花，有的苗木展葉（如：紫薇、苦楝、法桐、石榴等2 次，加速苗木的快速生長(zhǎng)。特別加強(qiáng)對(duì)蟒蟲(chóng)、紅蜘蛛、白粉虱的防治。五月份：氣溫急劇上升，樹(shù)木生長(zhǎng)迅速。苗木生長(zhǎng)最快的草相結(jié)合，高于20cm 20cm 1053-5cm。本月及時(shí)抹芽，重點(diǎn)防治蚜蟲(chóng)、紅蜘蛛、美國(guó)白蛾、天牛、煤污病等病蟲(chóng)害。（七）七月份：氣溫最高，進(jìn)入雨季，伴有大風(fēng)大雨現(xiàn)象。溫度高，無(wú)雨時(shí)，加強(qiáng)淺根苗木的澆水，同時(shí)注意大雨后的排澇工作，及時(shí)噴施多菌靈，防治潮濕后的灰霉、白粉病。八月份：氣溫高，雨水多，大風(fēng)多。生產(chǎn)管理基本同七月份。九月份：氣溫有所下降，易出現(xiàn)秋旱。本

10、月要適時(shí)澆水，但不能再施用氮肥，防治苗木徒長(zhǎng)，不利于過(guò)冬。十月份：氣溫下降，樹(shù)木停止生長(zhǎng)，有的品種開(kāi)始落葉。寒材料的準(zhǔn)備。（十一）十一月份：逐漸進(jìn)入冬季，全面展開(kāi)對(duì)不耐寒植物的防寒，對(duì)冬存的苗木進(jìn)行存貯。對(duì)適宜苗木進(jìn)行冬前種植，對(duì)給水設(shè)（十二做好計(jì)劃。生產(chǎn)養(yǎng)護(hù)管理在苗圃中非常重要，它是一個(gè)長(zhǎng)期的、反復(fù)的工第十章 苗圃種植區(qū)劃方案意見(jiàn)50-100m30-50m。根據(jù)苗木的類(lèi)型與經(jīng)營(yíng)情況，將苗圃分為：101000被，設(shè)置部分草花展示區(qū)。1060喬木區(qū)；果樹(shù)區(qū)；常綠類(lèi)區(qū)；花灌木區(qū)；苗木暫存區(qū)。1、大樹(shù)區(qū)（603-4m。主要是在主干道和次5-8m下種球類(lèi)成品（0.8m）和成品花灌木，便于盡快出圃。土地

11、。2（100：株行距1.5-2m防止出苗時(shí)的破壞；培養(yǎng)苗木區(qū)5cm，地被22-33（30：株行距2-3m下面可套種球類(lèi)和地被。4（占地30：株行距1.5-2m地被。5（占地60：株行距1.5*1.5m4cm6、便宜苗木收購(gòu)區(qū)（占地30：主要找準(zhǔn)機(jī)會(huì)，拆遷或其他便宜苗木收購(gòu)。710本區(qū)。20003展示區(qū)，與青州草花種植戶(hù)建立代銷(xiāo)合作關(guān)系。第十一章 苗圃配套設(shè)施建設(shè)方案意見(jiàn)一、道路網(wǎng)的設(shè)置3-5cm3m,20cm2m 10cm即可。二、灌溉系統(tǒng)的設(shè)置10060m給水管鋪設(shè)沿主路、支主路、生產(chǎn)小路鋪設(shè)，每2口，存水池方便補(bǔ)植苗木區(qū)和便宜苗木區(qū)。三、排水系統(tǒng)的設(shè)置2寬=0.5*0.6m，生產(chǎn)小路排水溝深*寬=0.4*0.5m.過(guò)路時(shí)鋪設(shè)過(guò)路管使之聯(lián)網(wǎng)。四、供電網(wǎng)的設(shè)置供電采用地埋式，主路埋設(shè)電線(xiàn)桿，設(shè)計(jì)誘蟲(chóng)殺