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文檔簡介

1、質(zhì)量安全科科長競聘演講稿主要業(yè)績:一、融洽自己與手下人的關(guān)系,將自己和本部門的人員都融入到這 個小集體中。我認為,每個人都有很強的集體主義感,只有給他們創(chuàng) 造了讓他們?yōu)榧w奉獻的環(huán)境,并讓他們在適當?shù)臅r候感受到創(chuàng)造價 值實現(xiàn)自我的幸福感和成就感,在D1項目試驗室,我和我的同事們達 到了一種非常舒服的管理和適應管理的境界,那就是默契和諧。在工 作之余,我們共同享受我們的愛好,甚至互相影響彼此的好惡感覺, 我們共同對付監(jiān)理和業(yè)主,但是給監(jiān)理與業(yè)主很良好的感受:尊重他 們,適時表現(xiàn)自己的個性。我們共同干體力活,在干活時,我招呼一 下,馬上他們都會響應,從沒有讓我在該誰干這件事上為難過,而且 非常主動

2、,我想這是在我們共同的勞動過程中培養(yǎng)出來的熱愛本職工 作和熱愛我們這個集體的感情。二、提高自己的業(yè)務水平,多給別人創(chuàng)造表現(xiàn)的機會。我負責過試 驗室,在此之前,我基本沒接觸過此方面的工作,接手后,我憑著極 大的壓力感和自己的要干一些事的責任感,連續(xù)加班加點,也仗著手 下的兄弟們幫助,我很快摸到了門路,并進入角色.負責工程部之前, 我也只是做過一些資料整理方面的事,對于生產(chǎn)經(jīng)營是模模糊糊,剛 開始,我真是無所適從不知從哪里下手,慢慢地經(jīng)過自己的領悟和別 人的幫助,我也將此項工作做得有聲有色.對同事,我給他們明確的 工作任務,并適當給他們壓力讓他們獨立解決問題,其時這很重要, 有些人喜歡依賴的感覺,

3、有些人喜歡被依賴的感覺,這讓他們有輕松 感和責任感。每個人都盡量獨立地完成任務,日久他們都會產(chǎn)生一種 成就感,這有利于他們的積極進取,不斷進步.在這幾年的實踐中, 我積累了知識,也領悟了很多為人處事的道理,得到了別人的認可, 我得到過三次處優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱號,二次局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱號。 一次優(yōu)秀工程部長的榮譽.工作設想:安全質(zhì)量是企業(yè)生存的兩大基礎,只有基礎牢固,才能有其他的經(jīng) 營成果的好壞,我認為安全質(zhì)量科涉及的工作應該有:一、安全方面原有的安全管理涉及的內(nèi)容比較多,比較雜,是日常工作,應該將 原有的工作做細,做深入。比如:施工安全,很多經(jīng)營成果功虧一簣, 完全憑借運氣的好壞,不能將主動權(quán)掌

4、握在手中。很多施工安全中的 隱患一直存在,實際上每天我們的經(jīng)營者都在提心吊膽,在這一方面, 應該不只停留在檢查扣分上面,我想應該將項目上的安全員切實地利 用起來,現(xiàn)在的情況是,項目安全員大多在跑外交,跑征地拆遷或辦 公室的工作,安全作為附屬了,這實際上是本末倒置了,項目安全員 不能滿足于月末填幾張報表,而起不到真正預防的作用,這是很可怕 的。我們要將項目的安全人員很好地組織起來,培訓并真正發(fā)揮作用。 按照我們局里規(guī)范項目管理辦法中“項目經(jīng)理部施工生產(chǎn)安全設施 標準”中規(guī)定,在項目成立之初,就將這些處于危險邊緣地帶的鍋爐 房、變電室、易燃易爆物品倉庫、龍門吊架、預制廠張拉臺座等仔細 考慮到,并給

5、他們以合適的位置;在施工中,對分包隊伍的用電、爆 破、鉆孔或挖孔、吊裝、高空作業(yè)等都要給予充分的關(guān)注,不僅制訂 操作規(guī)范,執(zhí)行安全技術(shù)交底工作,而且要多跑腿,勤檢查,抓落實. 真正做到“安全第一,預防為主”。除了原有的工作外,我認為在“職 工的職業(yè)健康”和“環(huán)境保護兩方面應該增加涉及的范圍,職工是 企業(yè)存在的原因和發(fā)展的動力,我們的企業(yè)要依靠職工,所以,企業(yè)職 工的身體健康是我們的經(jīng)營者經(jīng)常掛在心中的大事,現(xiàn)在情況是由于 我們的施工條件比較艱苦,大多數(shù)一線施工職工的健康受到影響,尤 其是機械操作人員,現(xiàn)在我們進行的QHSE管理體系認證工作就在這 一方面加強了管理,使我們的職工盡可能地回避這些對

6、身體健康有害 的環(huán)境,或者創(chuàng)造一個良好的環(huán)境,職工為企業(yè)生存不計較環(huán)境的惡 劣,但作為有情管理,我們不能不管職工的健康,所以安全質(zhì)量科有 義務在此方面充分考慮,使職工們更有資本為企業(yè)奉獻.環(huán)境問題是 一個“與時俱進”的問題,隨著時代的發(fā)展,它越來越受到人們的普 遍關(guān)注,隨著環(huán)境意識地增強,我們這一行業(yè)也無疑受到環(huán)境的考驗, 所以我們應該及早著手在此方面有一定的探索,我們不可能做到完全 控制,但我們相信持續(xù)發(fā)展,只要我們采取了有效的辦法,我們的施 工環(huán)境會越來越好,我們應該提一個口號“安全是質(zhì)量,環(huán)境是質(zhì) 量”,這是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的保證。二、質(zhì)量方面質(zhì)量經(jīng)營是一個戰(zhàn)略問題,它要求企業(yè)經(jīng)營者樹

7、立質(zhì)量經(jīng)營戰(zhàn)略思 想,站在戰(zhàn)略的高度用發(fā)展的眼光看待質(zhì)量問題,對企業(yè)質(zhì)量工作進 行整體規(guī)劃,樹立以質(zhì)量取勝的經(jīng)營理念.作為主管質(zhì)量的科室,我們 深感責任重大,在施工過程中,技術(shù)方面有了方案,經(jīng)營方面也劃定 了最佳的人、財、物界線,剩下的就是過程控制了,也就是質(zhì)量的保 證過程。怎么樣保證質(zhì)量受控,尤其是現(xiàn)在我們的改革出現(xiàn)了兩層分 離,原有的技術(shù)力量在不斷削弱,這是我深深思考過的一個問題。我想從幾個方面著手:1是項目各部門的質(zhì)量職責要切實可行,尤其加強試驗和測量兩方 面的工作,在試驗和測量上我們都有相應的規(guī)定和要求,在原有基礎 上不斷細化不斷量化.是強調(diào)檢查總結(jié)的制度,必須定期檢查評比總結(jié),并公開

8、檢查評 比結(jié)果,使每個施工隊伍都有緊迫感、榮譽感。是做好質(zhì)量基礎工作,比如器具計量和認證工作。質(zhì)量已經(jīng)被企 業(yè)的管理者重視,我們做好把關(guān)工作,并給項目服好務,督促檢查、 嚴抓不懈,我想要按照我們QHSE管理體系中質(zhì)量體系的要求去做,質(zhì) 量一定是有保證的。三、標準的認證方面沒有標準就沒有控制,沒有控制的事、物、人就難以管理,管理的 依據(jù)是標準,管理的過程就是標準化,我們現(xiàn)在將要認證的QHSE就是 通過完善的管理體系達到不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的目的。我們搞認證工作 不止是為了取悅顧客,更重要的是改善企業(yè)管理更有效率并減少浪費, 實施貫標體系的過程就是要每個環(huán)節(jié)都由人實施,規(guī)范人的行為,這 樣我們的體系才

9、會有旺盛的生命力。在現(xiàn)在的QHSE管理體系水平上, 我覺得我們的形式多于內(nèi)容,也存在幾個方面的問題:只考慮認證后 的方便而不是切實以改善管理為目的;不能要認證時抓得緊不認證時 抓得松;支持性的第三層次文件要充足;質(zhì)量手冊要有自己的行業(yè)和 單位特點。我要努力改變貫標工作在人們心目中的不良印象,使之為 我們的企業(yè)服務,經(jīng)過一段時間的運行后,發(fā)現(xiàn)我們存在的問題,及 時更正,真正為企業(yè)的質(zhì)量、安全、環(huán)境服務。從頭捋一遍第三層次 的文件,這才是我們規(guī)范人的行為的準則,必須隨時增加完善,我希 望以后每提起貫標來大家都有一種自豪感和親切感,因為她切實可 行,行之有效,我們受益了。最后,我想說的是我是以平常心

10、來參加這次競聘的,無論競聘結(jié)果 如何,我還是我,如果失敗,我將一如既往地踏實工作,為集體奉獻微 薄力量,同時不斷完善自己,充實自己;如果競聘成功,我將使“安 全質(zhì)量科的工作有特色,務真務實,使經(jīng)營者能免除后顧之憂,真正 起到預防為主的目的;給同事創(chuàng)造一個團結(jié)協(xié)作、和諧的工作環(huán)境, 并用真情和愛心去善待我的同事,以自身的行動帶動別人,讓我科室 的每一人都有自己的位置,都忠于自己的職責。我愿與大家一起祈禱我們天津工程處明天會更好,真誠地希望每個 人都心想事成,我們的企業(yè)蒸蒸日上!大學生組織部部長競聘演講稿各位老師,各位同學,大家晚上好!很榮幸能站在這里作生化學院第*大屆學生會選舉競職演講!首先,我

11、作一個自我介紹:我叫*大,現(xiàn)擔任班里的副班長.中學時,擔 任班里的學習委員,組織同學新課題研究,所寫論文榮獲市二等獎。 我還曾擔任學生會紀檢部部長,每學期都被評為“學生會工作積極分 子”。期間,我每學年都榮獲“暑期社會實踐優(yōu)秀個人,同時擔任校 刊主編,負責??木庉嫻ぷ?2個月前,我參加了本學生會的招干競選,在組織部的復賽中,我被刷 了下來,進入了女生部.可以說,女生部原本不是我所熱愛的部門, 但是我認為作為其中的一員,我有義務更有責任擔負其中的職責,我 仍認真負責地做好我的本職工作。然而,我的心中對組織部的熱愛有 增無減。我,做事認真,有時候執(zhí)著得有過之而無不及。我感謝學生 會給了我這次機會

12、,讓我可以擁有從組織部跌倒翻個跟頭又從組織部 站起來的希望!今天,我站在這里,競選組織部部長!雖然,我沒有在組織部當過干事, 然而我相信,我可以憑著自己的工作經(jīng)驗,借著老師和學長學姐們的 幫助,心懷對組織部的熱愛和對自己的信心,我一定可以勝任這個職 務!我希望學生會能給我這個機會,我一定會愛我所選,盡我最大的努力, 將本職工作落到實處.為了大學生的思想更好地與社會,與世界,與時代接軌,讓我們大家共同努力吧!經(jīng)濟師職務競聘演講尊敬的各位領導、各位同事:大家好!我是*,現(xiàn)任大科計劃員。非常感謝處黨委給我們這次競聘 的機會,我將客觀地說明自己具備的應聘能力和對崗位的認識,請大 家批評指正.我是199

13、5年大學畢業(yè)分配到大的,在*擔任一年保管員后調(diào)入業(yè)務科 室,一直從事供應業(yè)務工作,經(jīng)過十余年的工作實踐,我認為自己在 業(yè)務能力和工作能力上有一定的優(yōu)勢和條件,能夠勝任調(diào)度科責任經(jīng) 濟師的職務。具體有以下幾個方面:一、有扎實的專業(yè)知識我從1996年開始在業(yè)務科室工作,至今已14年,分別在*科、*科、大 科、大科工作過,特別是在大工作三年,我負責計劃、采購,在工作 中獨當一面,加強與用戶和供貨商的溝通聯(lián)系,隨時掌握生產(chǎn)動態(tài), 落實計劃進度,做到統(tǒng)籌協(xié)調(diào),保證了生產(chǎn)物資及時供應.14年來的 工作經(jīng)歷,使我對采購、計劃、資源、合同等各崗位工作流程了然于 心,熟知相關(guān)制度和要求,更積累了豐富的實際工作經(jīng)

14、驗.我認為, 作為大科責任經(jīng)濟師,首先應該熟悉物資供應流程和制度,對物資供 應的基本業(yè)務應該全面掌握?;诙嗄甑墓ぷ鳉v練,我認為應該具備 了相應的業(yè)務能力,能夠很好地適應新的工作角色。二、有較強的工作能力調(diào)度科是協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外的中樞系統(tǒng),工作千頭萬緒、涉及方方 面面,需要很強的上下溝通、協(xié)調(diào)能力。經(jīng)過多年學習和鍛煉,自己 的業(yè)務技術(shù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、組織協(xié)調(diào)能力都有 了很大提高,我認為自己能夠在工作中有效組織、統(tǒng)籌運作、妥善解 決問題,完成領導交辦的工作任務。同時我處事穩(wěn)重、善于溝通,有 強烈的責任心和事業(yè)心,能夠以充沛的精力,全身心地投入到調(diào)度工 作中去。三、有勤于學習、

15、甘于奉獻的個人品質(zhì)從事供應工作多年來,我深深體會到供應工作不是簡單的體力勞動, 而是一項需要高度的責任心和敬業(yè)、奉獻精神的職業(yè),而調(diào)度科是供 應的中樞系統(tǒng),更需要較高的專業(yè)水平、高度的工作責任心和嚴細的 工作作風。無論在工作還是生活中,我始終保持一個積極向上、不斷 進取的心態(tài),在工作中向有經(jīng)驗的同事學習,在工作之余向書本學習, 深入鉆研、刻苦學習,使自己的理論水平和專業(yè)知識不斷提高。參加 工作以來,我先后參加過幾次業(yè)務培訓,20 xx年就被聘為經(jīng)濟師.我 始終堅持清清白白做人、老老實實做事的人生坐標,在工作中自覺遵 守大和干部廉潔自律各項規(guī)定,嚴于律己,清正廉潔,努力做到自重、 自省、自警,始

16、終以一名黨員、干部的標準嚴格要求自己,精益求精、 無私奉獻,用踏踏實實的工作回報供應,回報企業(yè)。以上是我競聘的優(yōu)勢條件,假如我有幸競聘成功,這些優(yōu)勢將有助于 我更好地開展工作,我還打算在以下幾個方面作出努力:第一、擺正心態(tài),敢于擔當。在新的工作崗位上,我要盡心盡力、踏 實工作,用出色的工作回報領導的信任,更加嚴格要求自己,把耐得 平淡、舍得付出、勇于擔當作為自己的準則,在工作中嚴謹、細致、 扎實、求實。我會正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂、得 與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持腳踏實地、忘我工作、甘于 奉獻.在工作中以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守各項規(guī) 章制度,尊重領導,團

17、結(jié)同志,謙虛謹慎,虛心向領導和同事請教, 不斷完善自己、提高工作水平,樹立良好工作作風。第二、加強上下聯(lián)絡,搞好綜合協(xié)調(diào)。樹立規(guī)范運轉(zhuǎn),無縫銜接的理念, 盡快熟悉調(diào)度工作流程和規(guī)則制度,對日常管理做到統(tǒng)籌安排,講求 效率,要善于彈鋼琴,圍繞工作重點,充分協(xié)調(diào),保障各項工作運行 順暢。在科室內(nèi)部要與同志們團結(jié)合作,與大家心往一處想、勁往一 處使,既合理分工、責任到人,又相互協(xié)作,密切配合,確保工作有 條不紊、高效運行。第三、錘煉提高,努力學習。學習是一個人掌握知識、提高本領、做好工作的重要手段。調(diào)度 工作對于我來說是一個新的起點,我還需要努力的學習,掌握更多的 業(yè)務知識,不斷學習,不斷積累,在學習的基

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