機(jī)械傷害應(yīng)急救援預(yù)案及應(yīng)急處置措施

1、第 頁機(jī)械傷害應(yīng)急救援預(yù)案及應(yīng)急處置措施 一、目的 為了有效預(yù)防、及時(shí)控制和減少事故，在事故發(fā)生時(shí)能夠達(dá)到分級(jí)負(fù)責(zé)，反應(yīng)快捷，行動(dòng)迅速，統(tǒng)一指揮，盡可能的減少由于機(jī)械傷害事故所帶來的危害，依據(jù)洛陽惠中生物技術(shù)有限公司安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案制定本預(yù)案。 二、適用 本預(yù)案適用于洛陽惠中生物技術(shù)有限公司發(fā)生的各類機(jī)械傷害事故的應(yīng)對(duì)工作。 三、事故類型和危害程度分析 機(jī)械傷害事故是人們?cè)诓僮骰蚴褂脵C(jī)械過程中，因機(jī)械故障或操作人員的不安全行為等原因造成的傷害事故。主要對(duì)人體引起擠壓、碰撞、沖擊、剪切、卷入、絞繞、甩出、切割、切斷、刺扎等傷害。發(fā)生事故以后，受傷者輕則皮肉受傷，重則傷筋動(dòng)骨、斷肢致殘，甚

2、至危及生命。主要涉及的工種有機(jī)械工、電焊工、實(shí)習(xí)生及其它工種。 四、應(yīng)急處置基本原則 保持“以人為本，安全第一的原則。應(yīng)急救援工作要始終把保證作業(yè)人員的生命安全和身體健康放在首位，切實(shí)強(qiáng)化應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)，最大限度地減少機(jī)械傷害事故造成的人員傷亡和危害。 預(yù)防為主、強(qiáng)化演練。認(rèn)真落實(shí)落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，保持事故應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合，強(qiáng)化危險(xiǎn)源管理，做好事故預(yù)防、猜測(cè)、預(yù)警和預(yù)報(bào)工作。開展培訓(xùn)教育，實(shí)施組織應(yīng)急演練做到常抓不懈，提升從業(yè)人員的意識(shí)和應(yīng)急能力。 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)，使命明確。機(jī)械傷害事故應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作遵循公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，班組分級(jí)負(fù)責(zé)，應(yīng)急救援人員應(yīng)明確使

3、命，落實(shí)應(yīng)急處置的責(zé)任。 互相協(xié)調(diào)、快速反應(yīng)。班組應(yīng)密切協(xié)作、互相配合，確保機(jī)械傷害事故的信息及時(shí)報(bào)告、準(zhǔn)確傳遞、快速處置，在第一時(shí)間啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。 依靠科學(xué)，依法規(guī)范。遵循科學(xué)原理，充分發(fā)揮專家的作用，實(shí)現(xiàn)科學(xué)民主決策。依靠科技進(jìn)步，不斷改善和完善應(yīng)急救援的裝備、設(shè)施和手段。依法規(guī)范應(yīng)急救援工作，保證預(yù)案的科學(xué)性、權(quán)威性和可操作性。 五、組織機(jī)構(gòu)及使命 5.1應(yīng)急組織機(jī)構(gòu) 總指揮：胡 偉(總經(jīng)理) 應(yīng)急負(fù)責(zé)人：韓 冰生產(chǎn)副總 宋國亮副總工程師 婁繼強(qiáng)設(shè)備部副經(jīng)理 小組成員: 黎 超 焦 黎 秦繼賢 張 偉 吳炳炎 李丹丹 韓俊濤 醫(yī)療救護(hù)組：成 芳 5.2指揮機(jī)構(gòu)使命 指揮機(jī)構(gòu)使命：

4、組建應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍，并組織實(shí)施和演練； 檢查催促做好機(jī)械傷害事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 組織有關(guān)部門按照顧急救援預(yù)案迅速開展救援工作，力爭(zhēng)將損失降到最低程度；如事故擴(kuò)展或出現(xiàn)重大事故應(yīng)請(qǐng)求社會(huì)支援。 事故災(zāi)害有危及周邊單位和人員的險(xiǎn)情時(shí)，組織人員和物資的疏散工作。做好穩(wěn)定社會(huì)秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。 負(fù)責(zé)應(yīng)急救援所必須的各類物資、設(shè)備和人員的調(diào)配。 配合上級(jí)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理工作。 適時(shí)發(fā)布公告，將事故原因、責(zé)任和處理看法公布與眾。 負(fù)責(zé)重大事故應(yīng)急預(yù)案的起草、組織、實(shí)施、日常安全工作及應(yīng)急事故處理過程中重大問題的決策、布暑、調(diào)度、指揮。 指揮組成員使命： 組長(zhǎng)使命：

5、了解和掌握事故狀況及現(xiàn)場(chǎng)救援動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)重大決策和全面指揮。 副組長(zhǎng)使命： 助組長(zhǎng)做好聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作，落實(shí)總指揮的決策，負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急救援的具體行動(dòng)。 了解和掌握事故狀況及現(xiàn)場(chǎng)救援動(dòng)態(tài)，及時(shí)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告事故與救援狀況；在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，依據(jù)事故類別，影響范圍組織制定相應(yīng)的搶險(xiǎn)方案和防止事故擴(kuò)展的處理措施，報(bào)總指揮審定并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)與政府部門聯(lián)系并報(bào)告事故狀況；組織、參加事故調(diào)查處理工作。 負(fù)責(zé)應(yīng)急值守和信息報(bào)告與傳遞；負(fù)責(zé)應(yīng)急交通工具的配備及車、船、機(jī)票的購置；堅(jiān)持通訊渠道暢通。 負(fù)責(zé)提供應(yīng)急搶險(xiǎn)人力資源、專家信息；負(fù)責(zé)或協(xié)助應(yīng)急搶險(xiǎn)人員調(diào)配。負(fù)責(zé)專項(xiàng)應(yīng)急資金儲(chǔ)備；事故發(fā)生后及時(shí)足額

6、提供所必須應(yīng)急資金。 負(fù)責(zé)或協(xié)助應(yīng)急搶險(xiǎn)工程技術(shù)措施的制定；提供應(yīng)急搶險(xiǎn)工程技術(shù)支持；參加事故調(diào)查分析工作。負(fù)責(zé)提供物資設(shè)備儲(chǔ)備信息；負(fù)責(zé)或協(xié)助應(yīng)急搶險(xiǎn)物資設(shè)備的調(diào)配。 組員使命： 協(xié)助組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)進(jìn)行救援。 4應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍的組成及分工 項(xiàng)目部各職能部門和全體職工都負(fù)有重大事故應(yīng)急救援的責(zé)任，各應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍是重大事故應(yīng)急救援的骨干力量，其任務(wù)主要是擔(dān)負(fù)各種事故的救援及處置。救援專業(yè)隊(duì)伍的組成、任務(wù)、分工如下： 現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)組： 組長(zhǎng)：安全部部長(zhǎng) 成員：設(shè)備物資部和項(xiàng)目部其他有關(guān)人員組成。 使命：擔(dān)負(fù)現(xiàn)場(chǎng)搶救、傷員運(yùn)送、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)、維護(hù)治安、交通指揮、設(shè)立警戒、指揮員工疏散等任務(wù)。 設(shè)備搶險(xiǎn)組

7、： 組長(zhǎng)：設(shè)備物資部部長(zhǎng) 成員：設(shè)備物資部、技術(shù)質(zhì)量部和項(xiàng)目部其他有關(guān)人員，應(yīng)包括搶修必必須工種以及設(shè)備、電氣技術(shù)人員。 使命：擔(dān)負(fù)因事故造成設(shè)備損壞的搶修任務(wù)。 后勤保證組： 組長(zhǎng)：辦公室主任 成員：財(cái)務(wù)部、設(shè)備物資部和項(xiàng)目部其他有關(guān)人員。 使命：擔(dān)負(fù)搶險(xiǎn)工作的后勤保證、信息發(fā)布、信息報(bào)送、車輛調(diào)配和應(yīng)急資金及物資保證。 善后處理組： 組長(zhǎng)：施工安全部部長(zhǎng) 成員：辦公室、技術(shù)質(zhì)量部和項(xiàng)目部有關(guān)人員組成。 使命：負(fù)責(zé)事故的善后處理工作。 4 預(yù)防與預(yù)警 4.1 危險(xiǎn)源監(jiān)控 項(xiàng)目部的危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)小組，應(yīng)依據(jù)國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際施工狀況，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)辦公生活區(qū)、作業(yè)區(qū)的存在機(jī)械傷害的危險(xiǎn)源進(jìn)行具體

8、辯識(shí)，并評(píng)價(jià)出重大危險(xiǎn)源。針對(duì)重大危險(xiǎn)源，采用相應(yīng)的措施、方案，進(jìn)行監(jiān)督控制。 機(jī)械傷害事故基本安全要求： 1各種加工機(jī)械四周要設(shè)有明確的操作注意事項(xiàng)； 2認(rèn)真嚴(yán)格地做好三級(jí)教育，提升全員的安全意識(shí)和防護(hù)技能，機(jī)械加工工作中操作人員必須熟悉機(jī)械設(shè)備的性能和正確的操作方法，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程； 3砂輪必須進(jìn)行定期檢查，砂輪應(yīng)無裂痕及其它不良狀況，砂輪機(jī)必須裝有鋼板制成的防護(hù)罩，禁止使用無防護(hù)罩的砂輪機(jī)； 4使用時(shí)操作人員應(yīng)站在鋸片的側(cè)面，鋸片應(yīng)緩慢靠近被加工物體，不準(zhǔn)用力過猛； 5對(duì)機(jī)械的運(yùn)動(dòng)部件如旋轉(zhuǎn)件等必須設(shè)置防護(hù)網(wǎng)，無法用罩網(wǎng)防護(hù)的部位應(yīng)設(shè)置警示標(biāo)志，防止人體觸及； 6進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必

9、須按規(guī)定配戴好安全帽； 7對(duì)手提式電動(dòng)工具、安全帶等應(yīng)進(jìn)行測(cè)試，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)方可使用，不符合標(biāo)準(zhǔn)的一律作廢； 8機(jī)械在使用過程中定期檢查、按必須修理，做好維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)修復(fù)存在隱患的部位，杜絕機(jī)械帶病作業(yè)； 9機(jī)械/機(jī)具用電線路一律由電工按照規(guī)定要求進(jìn)行安裝，禁止“一閘多用； 10機(jī)械修理期間要切斷電源，懸掛不準(zhǔn)合閘警示牌，必要時(shí)要設(shè)專人監(jiān)護(hù)； 11操作起重機(jī)械、物料提升機(jī)械、砼攪拌機(jī)、砂漿機(jī)等必須經(jīng)專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，持證上崗；保持十不吊。 4.2 預(yù)警行動(dòng) 1) 機(jī)械傷害事故預(yù)警的條件 操缺乏應(yīng)有的安全意識(shí)和自我防護(hù)意識(shí)，思想麻痹，有的違章指揮，違章作業(yè)，違反操作規(guī)程； 傳動(dòng)帶、砂輪、電鋸以

10、及接近地面的聯(lián)軸節(jié)、皮帶輪和飛輪等，未設(shè)安全防護(hù)裝置； 平刨無護(hù)手安全裝置，電鋸無防護(hù)擋板，手持電動(dòng)工具無斷電保安器； 機(jī)械設(shè)備在非最正確狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn)，機(jī)械設(shè)備在制定、結(jié)構(gòu)和制造工藝上存在缺陷，機(jī)械設(shè)備組成部件、附件和安全防護(hù)裝置的功能退化等均可能導(dǎo)致傷害事故；機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)作或帶病工作； 操作人員野蠻操作，導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備安全裝置失效或失靈，造成設(shè)備本身處于不安全狀態(tài) 機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)加油、修理、清掃，或者操進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行檢查、安裝、調(diào)試，雖然關(guān)停了設(shè)備，但未能開啟限位或保險(xiǎn)裝置，又無他人在場(chǎng)監(jiān)護(hù)，將身體置身于他人可以啟動(dòng)設(shè)備的危險(xiǎn)之中； 沒有穿戴合適的防護(hù)服和符合國家標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)工具； 對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題

11、與違章沒有按規(guī)定處理或出現(xiàn)其他重大事故隱患或未遂事故。 2安全預(yù)警的方式、方法 如遇機(jī)械傷害事故發(fā)生時(shí)，在場(chǎng)的人員要馬上采納 、對(duì)講機(jī)或其它快捷方式第一時(shí)間向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)搶險(xiǎn)救援組長(zhǎng)、項(xiàng)目部安全經(jīng)理和相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。組長(zhǎng)馬上采用應(yīng)急措施，通知搶救、救護(hù)、防護(hù)組成員攜帶各自的搶險(xiǎn)工具，趕赴出事現(xiàn)場(chǎng)。 3預(yù)警信息的發(fā)布：發(fā)現(xiàn)達(dá)到預(yù)警條件時(shí)，施工安全部利用項(xiàng)目部安全會(huì)議及時(shí)發(fā)布安全預(yù)警通報(bào)。 5 信息報(bào)告程序 1報(bào)告程序 安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，項(xiàng)目部應(yīng)馬上將事故狀況如實(shí)向分公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組和事故所在地安全生產(chǎn)管理部門報(bào)告。 分公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室接到較大以上安全生產(chǎn)事故報(bào)告后，應(yīng)遵

12、循“迅速、準(zhǔn)確的原則，馬上向領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)報(bào)告。特別緊急的狀況下，各項(xiàng)目部可以直接報(bào)至分公司主要負(fù)責(zé)人。各級(jí)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組之間，必須確保24小時(shí)人員通訊暢通。 2事故發(fā)生后及時(shí)上報(bào)的內(nèi)容： 事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事故類別、企業(yè)名稱； 事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過、傷亡人員狀況和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)； 事故發(fā)生原因初步分析； 事故發(fā)生后采用的措施及事故控制狀況； 其他必須要上報(bào)的有關(guān)事項(xiàng)； 事故報(bào)告的簽發(fā)人及報(bào)告時(shí)間、聯(lián)系人及聯(lián)系 等。 3報(bào)警方式：采納 報(bào)警。 4應(yīng)急管理人員聯(lián)系 ： 組長(zhǎng)：蔡志勇經(jīng)理 副組長(zhǎng)：潘立長(zhǎng)安全經(jīng)理 副組長(zhǎng)：辜勝軍執(zhí)行經(jīng)理

13、組員：楊干平 姚光輝 蔡金海 曾利紅 黃陂縣人民醫(yī)院 聯(lián)系 醫(yī)院緊急 事故發(fā)生后，應(yīng)急指揮中心設(shè)在施工安全部。 6 應(yīng)急處置 6.1分級(jí)響應(yīng) 級(jí)、級(jí)、級(jí)事故響應(yīng)行動(dòng)啟動(dòng)公司級(jí)預(yù)案；級(jí)事故響應(yīng)行動(dòng)啟動(dòng)分公司或項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案。 6.2響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 級(jí)響應(yīng)：特大事故，即：1死亡30人以上；2造成100人以上中毒、重傷；3直接經(jīng)濟(jì)損失1億元以上。 級(jí)響應(yīng)：重大事故，即：1死亡10人以上，29以下；2造成50-99人中毒、重傷；3直接經(jīng)濟(jì)損失5000萬-1億元。 級(jí)響應(yīng)：較大事故，即：1死亡3-9人；2造成10-49人中毒

14、、重傷；3直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬-5000萬元。 級(jí)響應(yīng)：一般事故，即：1死亡1-2人；2造成1-9人中毒、重傷；3直接經(jīng)濟(jì)損失100萬元-1000萬元。 6.3響應(yīng)程序 1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到事故報(bào)警后，初步推斷險(xiǎn)情和響應(yīng)等級(jí)，確定是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案； 2馬上向分公司安全科報(bào)告； 3通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位做好應(yīng)急準(zhǔn)備； 4事故現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人利用現(xiàn)場(chǎng)資源組織搶險(xiǎn)救援行動(dòng)，并請(qǐng)求當(dāng)?shù)卣?、業(yè)主、醫(yī)療救護(hù)，消防機(jī)構(gòu)等應(yīng)急支援； 5項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部資源，組織、指揮、協(xié)調(diào)搶險(xiǎn)救援方案和行動(dòng)； 6配合各級(jí)政府采用的警戒、治安、救援、消防、環(huán)保、交通管制、人員疏散等應(yīng)急措施；

15、 7隨時(shí)向?yàn)纯h安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局應(yīng)急辦公室和公司報(bào)告事態(tài)發(fā)展?fàn)顩r； 8做好相關(guān)人員的思想工作，堅(jiān)持隊(duì)伍穩(wěn)定； 9做好應(yīng)急恢復(fù)工作； 10當(dāng)必須要擴(kuò)展應(yīng)急時(shí)，由項(xiàng)目部應(yīng)急指揮組總指揮決定，向分公司或地方政府部門請(qǐng)求支援。 6.4 處置措施 當(dāng)施工人員發(fā)生機(jī)械傷害事故時(shí)，迅速確定事故發(fā)生的準(zhǔn)確位置、可能波及的范圍、設(shè)備損壞的程度、人員傷亡等狀況，觀察傷者的受傷狀況、部位、傷害性質(zhì)，急救人員應(yīng)盡快趕往出事地點(diǎn)。 1休克、昏迷急救 讓休克者平臥、不用枕頭，腿部抬高30度。假設(shè)屬于心原性休克同時(shí)伴有心力衰竭、氣急，不能平臥時(shí)，可采納半臥，注意保暖和寧靜，盡量不要搬動(dòng)，如必須搬動(dòng)時(shí)，動(dòng)作要輕。 2骨折急救

16、 固定斷骨的材料可就地取材，如棍、樹枝、木板、拐杖、硬紙板等都可作為固定材料，長(zhǎng)短要以能固定住骨折處上下兩個(gè)關(guān)節(jié)或不使斷骨錯(cuò)動(dòng)為準(zhǔn)。 脊柱骨折或骨折或頸部骨折時(shí)，除非是特別狀況如室內(nèi)失火，否則應(yīng)讓傷者留在原地，等待攜有醫(yī)療器材的醫(yī)護(hù)人員來搬動(dòng)。 抬運(yùn)傷者，從地上抬起時(shí)，要多人同時(shí)緩緩用力平托；運(yùn)送時(shí)，必須用木板或硬材料，不能用布擔(dān)架或繩床。木板上可墊棉被，但不能用枕頭，頸椎骨骨折傷者的頭須放正，兩旁用沙袋將頭夾住，不能讓頭隨便晃動(dòng)。 3嚴(yán)重出血的急救 止血的方法： 一般止血法：一般傷口小的出血，先用生理鹽水涂上紅汞藥水，然后蓋上消毒紗布，用繃帶較緊地包扎。 嚴(yán)重出血時(shí)，應(yīng)使用壓迫帶止血法。這是

17、一種最基本、最常用，也是最有效的止血方法。適用于頭、頸、四肢動(dòng)脈大血管出血的臨時(shí)止血。即用手指或手掌用力壓住比傷口靠近心臟更近部位的動(dòng)脈跳動(dòng)處止血點(diǎn)。只要位置找的準(zhǔn)，這種方法能馬上起到止血作用。 4肢體切斷 斷肢(指)后，有時(shí)即刻造成傷者因流血或疼痛而發(fā)生休克，所以應(yīng)設(shè)法首先止血，防止傷員休克。其急救要點(diǎn)為： 讓傷者躺下，用一塊紗布或清潔布?jí)K(如翻出干凈手帕的內(nèi)面)，放在斷肢傷口上，再用繃帶固定位置。如果找不到繃帶，也可用圍巾包扎。 如是手臂切斷，用繃帶把斷臂掛在胸前，固定位置；假設(shè)是一條腿斷了，則與另一條腿扎在一起。 料理好傷者后，設(shè)法找回?cái)嘀Ｌ燃僭O(shè)離斷的傷肢(指)仍在機(jī)器中，千萬不能將肢體強(qiáng)行拉出，或?qū)C(jī)器倒開(轉(zhuǎn))，以免增加損傷的機(jī)會(huì)。正確的方法應(yīng)是拆開機(jī)器后取出。 取下斷落的肢(指)體后，馬上用無菌紗布或干凈布片包扎，然后放人塑料袋或橡皮袋中，結(jié)扎袋口。假設(shè)一時(shí)未準(zhǔn)備好袋子或消毒紗布，可暫置于4的冰箱內(nèi)(不應(yīng)放在冰凍室內(nèi)，以免凍傷)。運(yùn)送時(shí)應(yīng)將裝有斷傷肢體的袋子放入合適的容器中，如廣口保溫桶等，四周用冰塊或冰棍冷