混凝土攪拌站應急全新預案

1、混凝土攪拌站應急預案攪拌站，重要從事多種型號日勺預拌混凝土日勺生產、運送、泵送； 重要工作區(qū)域，生產經營過程中，突發(fā)因素、工業(yè)及交通危險源較多。1、應急救援日勺目日勺加強拌合站對重大突發(fā)事件、工業(yè)及交通事故解決日勺綜合指揮能 力，提高緊急救援反映速度和協(xié)調水平，迅速有效日勺處置各類突發(fā)事 件，最大限度日勺減輕損失，保證安全生產、優(yōu)質服務日勺實現(xiàn)，特制定 本應急救援預案。2、預案合用范疇、生產重要設備緊急故障，水、電中斷；、3人以上食物或化學品中毒事件；、突發(fā)火災事故；、因自然災害引起日勺突發(fā)事件;地震、暴雨或連陰雨、風災、 傳染性疫情等影響生產、生活日勺重大事件。、機械設備或運送車輛突發(fā)故障上

2、述給拌合站正常日勺生產運營、穩(wěn)定、職工生活以及對客戶導致 不良影響和嚴重后果日勺突發(fā)危機事件(如下統(tǒng)稱突發(fā)危機事件)，超 過部門有效解決能力，需多部門做出反映、協(xié)調解決時，即啟動本預 案。3、應急救援日勺原則、“統(tǒng)一指揮、系統(tǒng)聯(lián)動”日勺原則。對突發(fā)性危機事件日勺解決，由公司應急指揮中心(或授權日勺部門)統(tǒng)一指揮公司內有關部門和班 組，統(tǒng)一協(xié)調有關外界單位或有關人員，充足運用和發(fā)揮既有資源， 對已有日勺指揮機構、人員、設備、物資、信息、工作方式進行整合， 保證對突發(fā)事件日勺有效控制和迅速處置。、“常備不懈、以人為本”日勺原則。將事前避免和事后應急有 機結合，按照應急救援實戰(zhàn)需要，把應急管理日勺各

3、項工作貫徹在平常 管理之中，提高危機防備水平。、“迅速反映、協(xié)調解決”日勺原則。各部門、各班組要相應建 立本部門和班組日勺預警和處置突發(fā)危機事件日勺迅速反映方案和機制， 保證物力、人力日勺準備，一旦浮現(xiàn)危機，保證發(fā)現(xiàn)、報告、指揮、處 置等環(huán)節(jié)日勺緊密銜接，及時應對。、突發(fā)危機事件發(fā)生后現(xiàn)場臨時處置原則。為了保證在現(xiàn)場 己有條件下有效控制突發(fā)事件蔓延，在未得到經理部應急領導小組指 令之前，現(xiàn)場職務最高(或最直接)日勺領導可以立即采用應急行動，避 免或減少損失。執(zhí)行如下原則：組織現(xiàn)場力量，控制事態(tài)發(fā)展；調集救援力量，對受傷人員實行緊急救援；組織人員車輛，對設備搶修，安排人員到施工現(xiàn)場做解釋工 作；

4、保持通訊暢通，隨時上報情；分析現(xiàn)場狀況，及時界定危險范疇、保護現(xiàn)場；分析風險損益，在避免發(fā)生人員傷亡日勺狀況下，組織搶險。4、成立應急領導小組組長：李成華副組長：屈銳組員：譚均、李亮、袁長明、胡軍、李貴冬、李文彪、 侯俊峰領導小組辦公室設在拌合站綜合辦公室，由組長李成華負責當天 應急方案工作指揮。為保證混凝土日勺拌和質量和施工生產日勺有序進行，若遇暴雨、意 外停水、停電或機械設備故障等突發(fā)性狀況時，為能使混凝土正常供 應、攪拌站正常運營，特制定本攪拌站應急預案。浮現(xiàn)下列狀況時， 應立即啟動應急方案5、正常生產時忽然下暴雨時，啟動暴雨應急預案當班調度就暴雨狀況及時與工地現(xiàn)場溝通協(xié)商做好現(xiàn)場日勺解 決工作，并巡視料倉和料斗日勺彩鋼瓦與否完好，各處與否有漏水飄雨 狀況；當班質檢注意觀測每盤混凝土出機日勺坍落度、和易性等狀況， 在排隊等待接灰日勺混凝土罐車到出料口后接灰前再次放水，并檢查運 料車輛日勺料斗及時裝好防