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1、建材業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)【篇一:建材行業(yè)公司各崗位職責(zé) job1】圣菲堡建材商行各崗位職責(zé)總經(jīng)辦部門職責(zé)1、戰(zhàn)略管理:負(fù)責(zé)制定公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和每年總體生產(chǎn)計(jì)劃和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo);負(fù)責(zé)審批每月營(yíng)銷、財(cái)務(wù)計(jì)劃。2、業(yè)務(wù)管理:主管整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)各部門的工作,檢查、催促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展,參與公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和新項(xiàng)目的開發(fā)規(guī)劃;負(fù)責(zé)催促領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)部拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域 和客戶代表公司參與對(duì)外的公關(guān)活動(dòng)。件。3、人事管理:負(fù)責(zé)組織機(jī)構(gòu)確實(shí)定,工作分工與權(quán)責(zé)劃分的審核;負(fù)責(zé)聘任或解聘公司經(jīng)理級(jí)及以上職工、財(cái)務(wù)部職工; 負(fù)責(zé)管理人員的任免與調(diào)配、考績(jī)與獎(jiǎng)懲及請(qǐng)假與出差的核準(zhǔn)。4、財(cái)務(wù)管理:具支

2、出、計(jì)劃內(nèi)廣告活動(dòng)費(fèi)用、其他雜項(xiàng)支出、購(gòu)買設(shè)備等大額支出;負(fù)責(zé)審批差旅費(fèi)支出、接待費(fèi)支出、辦公費(fèi)支出、出差、購(gòu)物借款、客戶欠款、其他零星支出、職工工資、伙食、補(bǔ)貼、旅游支出、捐贈(zèng)、稅金、外單位借款;負(fù)責(zé)資金的籌措與運(yùn)用;審批部門提交的經(jīng)營(yíng)預(yù)算和費(fèi)用預(yù)算;負(fù)責(zé)產(chǎn)成品、辦公設(shè)備和運(yùn)輸工具等固定資產(chǎn)的報(bào)廢審批??偨?jīng)理崗位職責(zé):1、總經(jīng)理室公司的最高負(fù)責(zé)人,行使公司最高決策權(quán),負(fù)責(zé)公司重大事項(xiàng)的主要決策工作,組織總經(jīng)辦及公司管理層成員研究、制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、階段性戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針等公司經(jīng)營(yíng)、管大的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決問(wèn)題。2安全教育與培訓(xùn),落實(shí)消防安全制度,保障客人和職工的人身安全及公

3、司財(cái)產(chǎn)安全。3利待遇以及解聘。4心力和公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的各項(xiàng)制度、機(jī)制、措施的執(zhí)行力度,執(zhí)行結(jié)果、落實(shí)程度。5人員進(jìn)行誡勉談話、批評(píng)直至降職處理。6全面了解、掌握公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,監(jiān)督和控制公司各項(xiàng)資金的良性運(yùn)行。7報(bào)表和資料審定,簽署公司重大合同。8司重要方案,加強(qiáng)與外部主管部門、協(xié)作單位的協(xié)調(diào)合作。9或減少的方案等。總經(jīng)理助理:1、協(xié)助總經(jīng)理制定并實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等政策方向:1協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及管理目標(biāo),跟蹤公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)策略、資本運(yùn)作等方面,并向總經(jīng)理提供相關(guān)的解決方案;理、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和制度。2、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司內(nèi)部各部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系: 1協(xié)助

4、總經(jīng)理協(xié)調(diào)和激勵(lì)各職能部門的工作,有效地承擔(dān)起與各部門經(jīng)理的聯(lián)系作用,保證公司業(yè)務(wù)在各個(gè)環(huán)節(jié)、各方面作到很好的結(jié)合,跟蹤并確保有關(guān)工作的按期完成;2組織收集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài),掌握各部門任務(wù)完成情況,為總經(jīng)理決策提供意見(jiàn)和建議;3監(jiān)督公司各部門的各項(xiàng)管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化;4制訂公司每月工作計(jì)劃,并監(jiān)督、跟蹤、落實(shí)各部門的執(zhí)行和運(yùn)作事宜。3、處理總經(jīng)理日常事務(wù):1負(fù)責(zé)協(xié)助處理總經(jīng)理日常事務(wù),安排總經(jīng)理各類活動(dòng)日程時(shí)間表,及時(shí)提醒總經(jīng)理參加公司內(nèi)外各類商務(wù)、行政活動(dòng);2負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、外交公關(guān)、3及時(shí)通知相關(guān)人員,并負(fù)責(zé)總經(jīng)理參與的各類會(huì)議的記錄、整理與存檔工作;4組織匯總公司年度綜

5、合性資料、草擬公司年度總結(jié)、工作計(jì)劃和其它綜合性文稿,負(fù)責(zé)以公司名義發(fā)言的文稿審核工作, 嚴(yán)格按行文程序辦理,保證文稿質(zhì)量。4、配合處理與總經(jīng)理有關(guān)的對(duì)外關(guān)系。5、完成其他輔助工作:1協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。2完成總經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)的其他任務(wù)。人事行政部部門職責(zé)1、堅(jiān)決服從總經(jīng)理及總助的統(tǒng)一指揮,認(rèn)真執(zhí)行工作指令,嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé),制定、完善公司各項(xiàng)管理制度,并根據(jù)需要及運(yùn)行反饋進(jìn)行及時(shí)調(diào)整修訂, 同時(shí),負(fù)責(zé)督導(dǎo)公司各項(xiàng)管理制度的實(shí)施,執(zhí)行公司工作紀(jì)律管理制度2責(zé)公司有關(guān)人員的招聘、錄用、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲、職工勞動(dòng)關(guān)系等工作,標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)用工,處理勞動(dòng)爭(zhēng)議和勞動(dòng)糾

6、紛,組織公司的績(jī)效管理、薪酬體系建設(shè)、招聘、培訓(xùn)培養(yǎng)、選拔晉升、職工關(guān)系管理等工作的具體實(shí)施。3司人工成本和行政辦公成本進(jìn)行提及分析,實(shí)現(xiàn)人工成本預(yù)算計(jì)劃和行政辦公成本預(yù)算計(jì)劃,盡量控制成本,組織安排行政物資的采購(gòu)實(shí)施,以及管理、發(fā)放,負(fù)責(zé)行政、后勤工作的協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理,包括車輛和安裝人員的安排。4作的管理。5、負(fù)責(zé)公司對(duì)外事務(wù)行政事務(wù)。6、負(fù)責(zé)做好后勤保障工作,創(chuàng)造安全、整潔、舒適的工作環(huán)境。7、完成上級(jí)交給的其它事務(wù)性工作。1門的管理工作,掌握公司業(yè)務(wù)范圍,擬定工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)執(zhí)行或監(jiān)督管理。2公司重要文件,對(duì)文件中涉及的重要事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤、檢查和督導(dǎo), 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決和匯報(bào)。3理策劃,及

7、時(shí)制定完成有關(guān)管理制度和方案,推進(jìn)公司的管理。4發(fā)放和回收職工的各項(xiàng)公司物品。5,會(huì)議,重大事項(xiàng)及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。6發(fā)和人力成本的控制,確保各部門精簡(jiǎn)、高效、正常運(yùn)轉(zhuǎn),在保證合理的人員編制下,控制工資總額,同時(shí)負(fù)檔案盒人事檔案的管理工作。7、負(fù)責(zé)企業(yè)文化策劃和組織實(shí)施工作。8、定期組織本部門的工作會(huì)議,布置、檢查、總結(jié)工作。9、完成上級(jí)臨時(shí)交代的其它事務(wù)。行政前臺(tái):1營(yíng)模式、理念。2點(diǎn)收工作。3、整理公司各類資料文件。4、電腦錄入,接轉(zhuǎn) ,檔案整理,收發(fā) ,復(fù)印文件等日常辦公, 維護(hù)公司日常辦公秩序和辦公環(huán)境。5、安排公司安裝師傅和送貨師傅的工作流程、車輛管理。6、公司職工的午餐的數(shù)目匯總和報(bào)

8、餐工作。7、起草、傳達(dá)行政通知、相關(guān)文件,做好配合工作。8每周日統(tǒng)計(jì)職工考勤并制成表格上報(bào)部門經(jīng)理。9、負(fù)責(zé)公共區(qū)域的用水、用電的檢查。9、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代的任務(wù)。財(cái)務(wù)部部門職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)財(cái)稅政策、財(cái)經(jīng)政策、規(guī)定和法規(guī)制度,編制和實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算,管理公司資金、成本、會(huì)計(jì)核算,執(zhí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督、嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律,辦理本部會(huì)計(jì)工作,負(fù)責(zé)公司資金的收支,遵守各項(xiàng)收入費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),挖掘增收節(jié)支的潛力,合理貫徹“集中管理、綜合平衡、統(tǒng)籌安排、講究效益”的原則,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作資金,確保公司計(jì)劃和利潤(rùn)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2完成公司下達(dá)的財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃,負(fù)責(zé)公司資本紐帶的建立和產(chǎn)權(quán)管理,加強(qiáng)公司資產(chǎn)的管理,

9、保證公司財(cái)產(chǎn)的安全。3做到手續(xù)完備,內(nèi)容真實(shí),數(shù)字準(zhǔn)確,賬目清楚,日清月結(jié),按時(shí)保障,負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等財(cái)務(wù)檔案的管理工作。4公司項(xiàng)目用款計(jì)劃和管理費(fèi)用的報(bào)批,審核項(xiàng)目的撥款計(jì)劃,按照財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行撥款制度。5做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理工作,負(fù)責(zé)考核資金使用效果,發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)向公司提出合理化建議:定期協(xié)助考核各業(yè)務(wù)部門計(jì)劃執(zhí)行、完成情況,按公司有關(guān)規(guī)定考核、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。6字公布的制訂、核準(zhǔn)工作,負(fù)責(zé)與相關(guān)部門、單位的工作聯(lián)系和關(guān)系協(xié)調(diào)工作。7、編制記賬憑證,及時(shí)編制各類報(bào)表,妥善管理會(huì)計(jì)賬冊(cè)檔案。8、總經(jīng)理交代的其它事務(wù)。會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1、主要負(fù)責(zé)公司的憑證審

10、核,賬簿登記,納稅稅申,會(huì)計(jì)檔案保管工作。熟悉掌握財(cái)務(wù)制度、會(huì)計(jì)制度和有關(guān)法規(guī)。遵守各項(xiàng)收費(fèi)制 度、費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),保證??顚S?。按照會(huì)計(jì)制度,審 核記賬憑證,做到憑證合法、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、手續(xù)完備賬目健全、及時(shí)記賬算賬、按時(shí)結(jié)賬、如期報(bào)賬、定期對(duì)賬(包括核對(duì)現(xiàn)金實(shí)有數(shù))2表和其他會(huì)計(jì)資料,負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的整理和移交。及時(shí)清理往來(lái)款項(xiàng),協(xié)助資產(chǎn)管理部門定期做好財(cái)產(chǎn)清查和核對(duì)工作,做到賬實(shí)相符。對(duì)總經(jīng)理和審計(jì)、財(cái)政、稅務(wù)等部門依照法律和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行的監(jiān)督,要如實(shí)提供會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和有關(guān)資料,不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和分析,定期編制公司財(cái)務(wù)情況說(shuō)明,及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)

11、告企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況分析,能夠找出運(yùn)行過(guò)程中的不足,并給出專業(yè)建議;,4、建立和完善公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系和內(nèi)部控制體系,負(fù)責(zé)公司整體的資金預(yù)算控制和公司財(cái)務(wù)運(yùn)作管理,推動(dòng)整體財(cái)務(wù)運(yùn)作計(jì)劃的執(zhí)行;5析,積極融資,做好綜合平衡;6、制訂并監(jiān)督實(shí)施稅務(wù)計(jì)劃,溝通協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系;【篇二:建材行業(yè)導(dǎo)購(gòu)員主要工作及時(shí)間安排】導(dǎo)購(gòu)人職工作流程崗位概述:崗位名稱:賣場(chǎng)銷售參謀直屬上級(jí):華夏建材各店店長(zhǎng) 1、及時(shí)執(zhí)行和落實(shí)公司下達(dá)的各項(xiàng)指令和精神。2、主要進(jìn)行各個(gè)店面的銷售工作及和售后、采購(gòu)的協(xié)調(diào)工作。3況。4售任務(wù)你,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)操作流程和標(biāo)準(zhǔn),積極配合經(jīng)理的監(jiān)督檢查和考核。5待等。6調(diào)

12、配送及安裝的負(fù)責(zé)人員進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,保證銷售的的達(dá)成,使客戶的滿意度能提升,從而促進(jìn)連帶銷售7、積極的學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)的規(guī)章制度與專業(yè)的商品知識(shí)。8、對(duì)店面出現(xiàn)大單的需及時(shí)的進(jìn)行上報(bào)并跟蹤。9己所不能處理的,要及時(shí)上報(bào)到店長(zhǎng)處進(jìn)行解決,盡最大可能到達(dá)客戶滿意,維護(hù)華夏建材的聲譽(yù)。10、團(tuán)結(jié)幫助同事,使各店有良好的團(tuán)結(jié)氛圍。11主要工作1、即使參加店面的早晚會(huì)與周例會(huì)2質(zhì)。3、在工作中如有思想波動(dòng),應(yīng)及時(shí)的和經(jīng)理溝通交流,是工作順暢。4、對(duì)于各個(gè)店長(zhǎng)安排工作的有效性可進(jìn)行合理的建議5報(bào)店長(zhǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào)。并對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)在部門內(nèi)部進(jìn)行分享,對(duì)涉及其他部門的要及時(shí)上報(bào)到店長(zhǎng)處。6、隨時(shí)關(guān)注自己銷售的完成情

13、況,樹立自己奮斗的目標(biāo)向目標(biāo)努力。7、加強(qiáng)自身的談單能力,爭(zhēng)取自己能鎖住大單的時(shí)機(jī)。8、對(duì)于店面新上市的樣品進(jìn)行及時(shí)的賣點(diǎn)學(xué)習(xí)以提高銷售能力9、積極的參與公司組織的各項(xiàng)促銷活動(dòng)及集體活動(dòng)。10工程等信息反饋到店長(zhǎng)處,由店長(zhǎng)進(jìn)行酌情處理、溝通和上報(bào)。11每日工作每日工作【篇三:家居建材市場(chǎng)工作崗位職責(zé)】駐某家居建材項(xiàng)目三、 負(fù)責(zé)招商人員的工作分配及管理;工作等;期進(jìn)理;六、 做好本商場(chǎng)的招商工作;七、 負(fù)責(zé)全商場(chǎng)商家的合同簽定工作;的圖紙審核及組織裝修聯(lián)審工作;十一、 創(chuàng)造性的按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)所分配的工作任務(wù);十二、 做好為商家服務(wù)工作,做到隨叫隨到,樹立宏聯(lián)創(chuàng)智的形象, 為宏聯(lián)創(chuàng)智的發(fā)展事業(yè)爭(zhēng)光添彩。策劃總監(jiān)崗位職責(zé)一、 團(tuán)結(jié)同事、積極配合各部門處理解決相關(guān)問(wèn)題;方案執(zhí)行;五、 配合招商部做好招商工作;六、 創(chuàng)造性的按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)所分配的工作任務(wù);為宏聯(lián)創(chuàng)智的發(fā)展事業(yè)爭(zhēng)光添彩。市場(chǎng)部區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)一、 團(tuán)結(jié)同事、積極配合各部門處理解決相關(guān)問(wèn)題;三、 服從市場(chǎng)部主管的命令、聽從指揮,堅(jiān)決貫徹上級(jí)的意圖;裝修、商家及導(dǎo)購(gòu)員之行為標(biāo)準(zhǔn)等;品質(zhì)量關(guān);及工程質(zhì)量,并提出合理的意見(jiàn)及建議;十三、 做好為商家服務(wù)工作,做到隨叫隨到,樹立宏聯(lián)創(chuàng)智的形象, 為宏聯(lián)創(chuàng)智的發(fā)展事

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