房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé)

1、華富房地產(chǎn)崗位職責(zé)及薪資待遇總經(jīng)理職位名稱總經(jīng)理所屬部門直接上級董事會直接下級副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理平行關(guān)系職位數(shù)量1職位目的統(tǒng)率公司全體員工，按照董事會決策的公司發(fā)展戰(zhàn)略開展具體的經(jīng)營工作，并為董事會決策提供建議工作職責(zé)公司戰(zhàn)略/經(jīng)營規(guī)劃 主持制定公司經(jīng)營戰(zhàn)略，并提交董事會審議根據(jù)董事會戰(zhàn)略決議，主持制定公司未來幾年的業(yè)務(wù)目標(biāo)、業(yè)務(wù)計劃、預(yù)算計劃，并提交董事會審議領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營團(tuán)隊制定公司年度預(yù)算大綱，并提交董事會審批根據(jù)年度預(yù)算大綱，領(lǐng)導(dǎo)公司經(jīng)營團(tuán)隊，制定年度經(jīng)營計劃/預(yù)算，并提交董事會審議根據(jù)董事會審定的年度經(jīng)營目標(biāo)，開展經(jīng)營工作，并對經(jīng)營結(jié)果最終負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬控股、參股子公司根據(jù)公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃制

2、定各自的業(yè)務(wù)計劃組織管理根據(jù)董事會決議，主持制定公司組織結(jié)構(gòu)、職能設(shè)置，并提交董事會審議，通過后領(lǐng)導(dǎo)組織實施工作主持制定并初審公司各項規(guī)章管理制度，并提交董事會審議，通過后領(lǐng)導(dǎo)制度執(zhí)行工作業(yè)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營團(tuán)隊制定公司季度、月度工作計劃/預(yù)算，并終審部門預(yù)算和月度業(yè)務(wù)計劃，按照計劃主持協(xié)調(diào)公司資源的配置，安排各部門工作指導(dǎo)制定公司的項目投資計劃，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營團(tuán)隊初審公司的項目計劃、項目預(yù)算，提交董事會通過后，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營團(tuán)隊開展工作，并主持協(xié)調(diào)公司資源的配置業(yè)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)營銷副總經(jīng)理，完成項目的前期開發(fā)、產(chǎn)品定位工作，并負(fù)責(zé)最終簽約工作領(lǐng)導(dǎo)公司經(jīng)營團(tuán)隊審定開發(fā)項目的產(chǎn)品定位、營銷計劃、工程計劃、重大招標(biāo)、

3、采購工作領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營管理部門，完成公司的整體資本運營工作，主持制定公司兼并、重組、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移的計劃，并提交董事會終審在董事會授權(quán)范圍以內(nèi)代表公司簽定合同或協(xié)議，對外付款，決定公司產(chǎn)品或服務(wù)的銷售價格等商業(yè)交易行為負(fù)責(zé)直接指導(dǎo)并監(jiān)督營銷管理中心、工程管理中心、總經(jīng)理辦公室的工作人力資源管理領(lǐng)導(dǎo)公司人力資源部經(jīng)理制定公司人力資源規(guī)劃，提交董事會審批后，監(jiān)督規(guī)劃執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)公司人力資源部經(jīng)理制定公司人力資源政策（薪資、考評體系、福利政策、招聘、解聘、人員規(guī)劃），根據(jù)董事會權(quán)限規(guī)定，提交董事會審批，并監(jiān)督政策執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)企管部人力資源主管制訂和修改經(jīng)營團(tuán)隊職位說明書，報請董事會經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施，終審部門經(jīng)理、項目經(jīng)

4、理與下屬各單位經(jīng)理的職務(wù)說明書提請董事會聘任或解聘公司高級管理人員（副總或總監(jiān)），聘任或解聘董事會聘任或解聘以外的人員領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營團(tuán)隊根據(jù)公司的計劃/預(yù)算指標(biāo)，確定管理人員、部門與下屬各單位的業(yè)績考評指標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營團(tuán)隊終審公司的員工的激勵提升方案終審副總、部門經(jīng)理與下屬各單位主管的業(yè)績考評（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和能力指標(biāo)）和獎懲決定總經(jīng)理（續(xù)表）職位名稱總經(jīng)理所屬部門直接上級董事會直接下級工程中心副總經(jīng)理、營銷中心副總經(jīng)理、拓展中心副總經(jīng)理、總工平行關(guān)系職位數(shù)量1任職資格任職說明由董事會的專業(yè)委員會提名候選人，由董事會負(fù)責(zé)任命教育背景大學(xué)本科以上學(xué)歷或相關(guān)學(xué)歷/技能工作經(jīng)驗具備三年及以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)高級

5、管理經(jīng)驗（副總以上職位）或具備五年以上房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)的大中型企業(yè)高級管理經(jīng)驗（副總以上職位）必要的技能和素質(zhì)杰出的戰(zhàn)略眼光及商業(yè)判斷力，能夠洞察房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢高尚的道德品質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)公司成為一流公司的強(qiáng)烈的進(jìn)取心和責(zé)任心出色的領(lǐng)導(dǎo)實施能力，使公司快速進(jìn)入正常的商業(yè)運作出色的溝通能力，協(xié)調(diào)管理團(tuán)隊團(tuán)結(jié)奮斗領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)重大交易談判與資本運作的能力出色的管理人員培訓(xùn)能力，使下屬不斷成長銘星地產(chǎn)職位說明書：總工職位名稱總工所屬部門直接上級董事會直接下級產(chǎn)品研發(fā)部經(jīng)理、設(shè)計部經(jīng)理平行關(guān)系職位數(shù)量1職位目的作為公司工程技術(shù)事務(wù)的直接領(lǐng)導(dǎo)者,在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，參與公司經(jīng)營管理層重大事務(wù)決策；主持公司技術(shù)研發(fā)

6、、項目規(guī)劃及施工階段設(shè)計與技術(shù)支持；工作職責(zé)公司戰(zhàn)略/經(jīng)營規(guī)劃 協(xié)助總經(jīng)理制定公司經(jīng)營戰(zhàn)略，并提交董事會審議根據(jù)年度預(yù)算大綱，協(xié)助總經(jīng)理制定年度經(jīng)營計劃/預(yù)算，并主持年度技術(shù)研發(fā)設(shè)計工作和技術(shù)支持計劃的制定工作根據(jù)董事會審定的年度經(jīng)營目標(biāo)，開展技術(shù)研發(fā)與技術(shù)支持工作，并對最終的執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)組織管理主持制定公司研發(fā)部及設(shè)計部的組織管理體系與運營流程和的制度，經(jīng)董事會審核經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行業(yè)務(wù)管理設(shè)計事務(wù)：配合策劃部完成項目總體定位策劃;依據(jù)項目規(guī)劃設(shè)計建議書組織總規(guī)、單體、立面、環(huán)境景觀方案的設(shè)計，經(jīng)營銷部確認(rèn)后報政府相關(guān)部門批準(zhǔn)確定;主持完成并審查評審項目的概念規(guī)劃、總平面規(guī)劃、環(huán)境景觀設(shè)計、單體設(shè)

7、計; 組織設(shè)計部進(jìn)行施工圖設(shè)計，對施工圖紙進(jìn)行送審,取得審查批準(zhǔn)書;控制項目工程技術(shù)的經(jīng)濟(jì)性、力爭施工圖設(shè)計最合理、最優(yōu)化;根據(jù)具體的情況與設(shè)計方協(xié)調(diào)設(shè)計變更; 協(xié)調(diào)處理各設(shè)計功能在項目實施的可行性,貫徹項目定位意圖；考察確定與項目相關(guān)的設(shè)計單位及日常協(xié)調(diào)工作；配合工程部共同組織相關(guān)部門對質(zhì)量事故進(jìn)行處理；組織工程部對項目施工搶險及重大技術(shù)方案確定處理意見并監(jiān)督實施；施工技術(shù)事務(wù)：配合工程部處理施工過程當(dāng)中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題；確保設(shè)計深度，以利工程部具體組織實施；項目工程成本控制：依據(jù)項目成本預(yù)算、利潤預(yù)算，合理選擇設(shè)計方案和施工方案，并編制項目工程成本控制預(yù)算；依據(jù)項目工程成本控制預(yù)算，選擇

8、確定各種建筑材料或結(jié)構(gòu)形式；對項目施工過程當(dāng)中因技術(shù)更改發(fā)生的工程簽證和隱蔽簽證，臨時簽證進(jìn)行確認(rèn)；負(fù)責(zé)項目的工程預(yù)算的復(fù)審和結(jié)算的復(fù)審工作，以及相應(yīng)的工程資料的復(fù)審管理工作。組織編制并完善公司各階段、各部門工作目標(biāo)計劃；人事管理參與制定公司主管人員的重要業(yè)績考評指標(biāo)主持制定研發(fā)中心主管人員的崗位配置、職位說明書及業(yè)績考評指標(biāo)向總經(jīng)理辦公會提請產(chǎn)品研發(fā)中心主管人員任免建議，并參與決策負(fù)責(zé)對研發(fā)部及設(shè)計部主管人員實施績效考評（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎懲建議財務(wù)遵照公司權(quán)限規(guī)定，行使費用與合同審批權(quán)總工（續(xù)表）職位名稱總工所屬部門直接上級董事會直接下級產(chǎn)品研發(fā)部經(jīng)理、設(shè)計部經(jīng)理平行關(guān)

9、系營銷中心副總、工程中心副總、拓展中心副總職位數(shù)量1任職資格任職說明由總經(jīng)理提名候選人，由董事會任命教育背景具備大學(xué)本科以上學(xué)歷，或相關(guān)學(xué)歷/技能工作經(jīng)驗具備五年以上工程設(shè)計/施工管理經(jīng)驗（部門經(jīng)理以上職位）或三年及以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)技術(shù)管理經(jīng)驗（部門經(jīng)理以上職位）必要的技能和素質(zhì)公正、沉穩(wěn)的道德品質(zhì)，對技術(shù)研發(fā)工作強(qiáng)烈的進(jìn)取心和責(zé)任心出色的技術(shù)能力，能夠完整的項目實施中會遇到的各種技術(shù)問題較強(qiáng)的客戶責(zé)任心，能夠提供針對客戶需求的技術(shù)解決方案較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)實施能力，使技術(shù)工作快速、高效的實施較強(qiáng)的協(xié)調(diào)/溝通能力，完成與政府部門的溝通，協(xié)調(diào)內(nèi)外部技術(shù)單位共同工作出色的計劃/預(yù)算管理能力，能夠協(xié)調(diào)資

10、源，控制技術(shù)研發(fā)管理與技術(shù)管理工作較強(qiáng)的人事管理能力，能夠挖掘技術(shù)人才、培養(yǎng)技術(shù)人才、使用技術(shù)人才必要的土地規(guī)劃、建筑設(shè)計、工程建造知識銘星地產(chǎn)職位說明書：營銷中心副總職位名稱營銷管理中心副總所屬部門直接上級總經(jīng)理直接下級開發(fā)部經(jīng)理、市場部經(jīng)理、銷售部經(jīng)理平行關(guān)系工程中心副總、總工、拓展中心副總職位數(shù)量1職位目的作為公司營銷事務(wù)的直接領(lǐng)導(dǎo)者，在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，參與公司經(jīng)營管理層重大事務(wù)決策；主持公司土地開發(fā)、項目前期策劃、設(shè)計、廣告宣傳、銷售管理和客戶管理工作工作職責(zé)公司戰(zhàn)略/經(jīng)營規(guī)劃 協(xié)助總經(jīng)理制定公司經(jīng)營戰(zhàn)略，并提交董事會審議協(xié)助總經(jīng)理制定公司年度預(yù)算大綱，并提交董事會審批 根據(jù)年度預(yù)

11、算大綱，協(xié)助總經(jīng)理制定年度經(jīng)營計劃/預(yù)算，主持年度市場工作計劃的制定工作，并主持年度營銷中心計劃的制定工作根據(jù)董事會審定的年度經(jīng)營目標(biāo)，開展市場營銷工作，并對最終的執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)組織管理主持制定公司營銷管理中心的組織管理體系與運營流程和相關(guān)的制度，經(jīng)董事會審核經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行業(yè)務(wù)管理主持制定房地產(chǎn)市場研究計劃，并監(jiān)督實施領(lǐng)導(dǎo)市場部及銷售部制定公司的品牌推廣計劃，經(jīng)總經(jīng)理辦公會審定后，監(jiān)督實施配合總經(jīng)理審定公司多項目滾動開發(fā)的月度、季度計劃/預(yù)算，主持制定公司多項目開發(fā)的市場計劃/預(yù)算主持公司前期的土地開發(fā)工作，參與初審項目可行性報告，參與項目土地開發(fā)立項審批，參與土地開發(fā)合同簽署審批工作主持項目的前

12、期市場策劃工作，主持市場策劃方案（客戶定位策略、產(chǎn)品策略、定價策略、廣告促銷策略）的制定，并參與方案的審批協(xié)調(diào)前期開發(fā)過程當(dāng)中市場營銷部門與其它部門的銜接工作參與和外部策劃公司與銷售代理公司的合同談判工作參與項目的計劃/預(yù)算評審工作督導(dǎo)客戶服務(wù)與管理工作領(lǐng)導(dǎo)營銷管理中心積累工作經(jīng)驗，提高專業(yè)水平參與總經(jīng)理辦公會，并參與公司業(yè)務(wù)決策負(fù)責(zé)主持開發(fā)項目的工程設(shè)計工作負(fù)責(zé)設(shè)計單位和專業(yè)技術(shù)咨詢公司的選擇、委托負(fù)責(zé)組織規(guī)劃方案招標(biāo)和評選工作負(fù)責(zé)組織初步設(shè)計、施工圖設(shè)計會審，協(xié)助工程部組織施工圖設(shè)計人事管理：參與制定公司主管人員的重要業(yè)績考評指標(biāo)主持制定營銷管理中心員工的崗位配置、職位說明書及業(yè)績考評指標(biāo)

13、向總經(jīng)理辦公會提請營銷管理中心主管人員任免建議，并參與決策負(fù)責(zé)對營銷主管人員實施績效考評（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎懲建議財務(wù)遵照公司的權(quán)限規(guī)定，行使費用與合同審批權(quán)營銷中心副總（續(xù)表）職位名稱營銷管理中心副總所屬部門直接上級總經(jīng)理直接下級開發(fā)部經(jīng)理、市場部經(jīng)理、銷售部經(jīng)理平行關(guān)系工程中心副總、拓展中心副總職位數(shù)量1任職資格任職說明由總經(jīng)理提名候選人，由董事會任命教育背景具備大學(xué)本科以上學(xué)歷，或相關(guān)學(xué)歷/技能工作經(jīng)驗具備五個以上大中型房地產(chǎn)項目營銷管理經(jīng)驗（營銷經(jīng)理以上職位）或三年及以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)營銷管理經(jīng)驗（部門經(jīng)理以上職位）必要的技能和素質(zhì)精確的市場判斷力，能夠洞悉房地產(chǎn)

14、行業(yè)發(fā)展趨勢與單個房地產(chǎn)項目的市場潛能公正、果敢的道德品質(zhì)，策劃客戶滿意項目的強(qiáng)烈的進(jìn)取心和責(zé)任心出色的領(lǐng)導(dǎo)實施能力，使項目營銷工作快速、高效的實施出色的創(chuàng)新能力，能夠創(chuàng)新的解決項目策劃中遇到的和即將遇到的問題出色的協(xié)調(diào)/溝通能力，協(xié)調(diào)部門共同工作出色的計劃/預(yù)算管理能力，能夠協(xié)調(diào)資源，控制項目營銷與客戶管理工作高超的人事管理能力，能夠挖掘人才、培養(yǎng)人才、使用人才必要的廣告策劃、建筑設(shè)計、工程建造和房地產(chǎn)相關(guān)法律知識銘星地產(chǎn)職位說明書：工程管理中心副總職位名稱工程管理中心副總所屬部門直接上級總經(jīng)理直接下級工程部經(jīng)理、審算部經(jīng)理、招采部經(jīng)理、維修部經(jīng)理平行關(guān)系拓展中心副總、營銷中心副總、總工職位

15、數(shù)量1職位目的實現(xiàn)公司技術(shù)管理和設(shè)計管理專業(yè)水平的提高，有效控制工程中質(zhì)量、進(jìn)度與成本、主持公司概預(yù)算管理工作以及主持項目材料采購及維修等事務(wù)。工作職責(zé)公司戰(zhàn)略/經(jīng)營規(guī)劃 協(xié)助總經(jīng)理制定公司經(jīng)營戰(zhàn)略，并提交董事會審議根據(jù)董事會審定的年度經(jīng)營目標(biāo)，開展工程項目施工組織及管理工作，并對最終的執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)組織管理主持制定公司工程管理中心的組織管理體系與運營流程和的制度，經(jīng)董事會審核經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行業(yè)務(wù)管理負(fù)責(zé)組織公司工程概算、預(yù)算、結(jié)算工作，負(fù)責(zé)組織審核公司開發(fā)項目的工程結(jié)算組織公司開發(fā)項目的工程招投標(biāo)工作，并負(fù)責(zé)標(biāo)底編制、審核工作，辦理工程招投標(biāo)手續(xù)負(fù)責(zé)工程主要材料價格的確認(rèn)及成本控制工作負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)大宗

16、工程材料和設(shè)備的采購，對材料、設(shè)備供應(yīng)單位進(jìn)行比選，建立合格材料、設(shè)備供應(yīng)單位名錄負(fù)責(zé)公司已建項目零星維修工程人事管理主持制定工程管理中心員工的崗位配置、職位說明書及業(yè)績考評指標(biāo)、薪資指標(biāo)，提交總經(jīng)理辦公會審批向總經(jīng)理辦公會提請工程管理中心員工的任免建議負(fù)責(zé)對工程管理中心員工實施績效考評（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎懲建議財務(wù)遵照公司權(quán)限規(guī)定行使費用與合同審批權(quán)工程中心副總（續(xù)表）職位名稱工程管理中心副總所屬部門直接上級總經(jīng)理直接下級工程部經(jīng)理、審算部經(jīng)理、招采部經(jīng)理、維修部經(jīng)理平行關(guān)系拓展中心副總、營銷中心副總、總工職位數(shù)量1任職資格任職說明由總經(jīng)理提名候選人，由董事會任命教育背景

17、具備大學(xué)本科以上學(xué)歷，或相關(guān)學(xué)歷/技能工作經(jīng)驗具備五年以上工程設(shè)計/施工管理經(jīng)驗（部門經(jīng)理以上職位）或三年及以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)技術(shù)管理經(jīng)驗（部門經(jīng)理以上職位）必要的技能和素質(zhì)公正、沉穩(wěn)的道德品質(zhì)，對工作強(qiáng)烈的進(jìn)取心和責(zé)任心出色的技術(shù)能力，能夠完整的項目實施中會遇到的各種技術(shù)問題較強(qiáng)的客戶責(zé)任心，能夠提供針對客戶需求的技術(shù)維修解決方案較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)實施能力，使技術(shù)工作快速、高效的實施較強(qiáng)的協(xié)調(diào)/溝通能力，完成與政府部門的溝通，協(xié)調(diào)內(nèi)外部施工單位共同工作出色的計劃/預(yù)算管理能力，能夠協(xié)調(diào)資源，控制工程質(zhì)量與施工進(jìn)度。較強(qiáng)的人事管理能力，能夠挖掘技術(shù)人才、培養(yǎng)技術(shù)人才、使用技術(shù)人才必要的土地規(guī)劃、建筑

18、設(shè)計、工程建造知識銘星地產(chǎn)職位說明書：拓展中心副總職位名稱拓展中心副總所屬部門拓展中心直接上級總經(jīng)理直接下級拓展部經(jīng)理、拆遷部經(jīng)理平行關(guān)系工程管理中心副總、營銷中心副總職位數(shù)量1職位目的協(xié)助論證公司房地產(chǎn)開發(fā)的可行性，負(fù)責(zé)論證其它投資項目的投資可行性并協(xié)助實施工作職責(zé)公司戰(zhàn)略/經(jīng)營規(guī)劃 協(xié)助總經(jīng)理制定公司經(jīng)營戰(zhàn)略，并提交董事會審議根據(jù)董事會審定的年度經(jīng)營目標(biāo)，開展拆遷、拓展工作，并對最終的執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)組織管理主持制定公司拓展中心的組織管理體系與運營流程和的制度，經(jīng)董事會審核經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行業(yè)務(wù)管理參與房地產(chǎn)開發(fā)項目的研究，論證關(guān)于項目投資方式、投資規(guī)模、節(jié)點計劃及投資估算的初步方案負(fù)責(zé)向公司董事會

19、提交開發(fā)項目的可行性研究報告甄選、評價論證房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)新投資項目參與、協(xié)助董事會投資委員會的投資論證工作，負(fù)責(zé)向公司董事會提交其它投資項目可行性研究報告參加投資項目的談判與實施工作協(xié)調(diào)配合有關(guān)中介機(jī)構(gòu)開展專業(yè)支持工作負(fù)責(zé)投資、合作的資料動態(tài)收集、整理工作協(xié)助創(chuàng)立新的參股、控股公司對項目初期投資進(jìn)行動態(tài)跟蹤，分析評價負(fù)責(zé)辦理擬開發(fā)項目的土地征用、拆遷相關(guān)手續(xù)，取得拆遷許可證、辦理拆遷凍結(jié)負(fù)責(zé)確定征界限及拆遷范圍，組織并落實好建設(shè)用地和市政代征地內(nèi)的拆遷安置工作組織拆遷工作的開展，進(jìn)行拆遷談判，與拆遷戶簽訂拆遷安置協(xié)議負(fù)責(zé)根據(jù)拆遷方案組織開展開發(fā)項目的征地、補(bǔ)償和安置等工作負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)建筑紅線

20、內(nèi)原有建筑物拆除的相關(guān)工作，確保拆遷工作順利進(jìn)行拆遷實施過程當(dāng)中，協(xié)調(diào)組織拆遷處、公證處、法院等職能部門的配合工作財務(wù)遵照公司權(quán)限規(guī)定，行使費用與合同審批權(quán)】拓展中心副總（續(xù)表）職位名稱拓展中心副總所屬部門拓展中心直接上級總經(jīng)理直接下級拓展部經(jīng)理、拆遷部經(jīng)理平行關(guān)系工程管理中心副總、營銷中心副總職位數(shù)量1任職資格教育水平大學(xué)本科以上學(xué)歷（含本科）工作經(jīng)驗具備5年以上資產(chǎn)管理的工作經(jīng)驗素質(zhì)與技能較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力必要創(chuàng)新意識和學(xué)習(xí)能力具備在大型企業(yè)投資管理的經(jīng)驗了解現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)具備企業(yè)經(jīng)營計劃、分析和考核的經(jīng)驗必要的投資管理、房地產(chǎn)開發(fā)和相關(guān)法律知識銘星地產(chǎn)職位說明書：市場部經(jīng)理職位名稱市場

21、部經(jīng)理所屬部門營銷管理中心直接上級營銷管理中心經(jīng)理直接下級策劃主管、文員平行關(guān)系開發(fā)部經(jīng)理、設(shè)計部經(jīng)理、銷售部經(jīng)理職位數(shù)量1職位目的作為公司市場部的管理者，在營銷中心副總的帶領(lǐng)下，負(fù)責(zé)公司房地產(chǎn)開發(fā)項目的項目開發(fā)、項目定位、營銷、客戶服務(wù)的協(xié)調(diào)與執(zhí)行工作工作職責(zé)負(fù)責(zé)依據(jù)公司的規(guī)章管理制度對本部門人員進(jìn)行管理負(fù)責(zé)公司房地產(chǎn)開發(fā)項目尋找開發(fā)工作，組織撰寫項目可行性研究及項目策劃方案負(fù)責(zé)配合完成在項目部成立前負(fù)責(zé)項目前期的勘察、土地征用、項目立項審批、用地計劃的報批和報審及工程項目開工的各種手續(xù)負(fù)責(zé)開發(fā)項目廣告的營銷方案的制定與實施，銷售公司的選擇及銷售項目部的組建負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)銷售公司、工程部、物業(yè)公司

22、之間的工作組織房地產(chǎn)市場情況研究：供求分析、客戶分析、競爭對手分析、政策分析等組織項目市場調(diào)查工作負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織公司的客戶服務(wù)工作對部門工作計劃的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督，并加以控制任職資格教育背景大學(xué)本科以上學(xué)歷或相關(guān)學(xué)歷/技能工作經(jīng)驗具備五年以上大中型房地產(chǎn)企或具備五年以上房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)的大中型企業(yè)管理經(jīng)驗必要的技能和素質(zhì)杰出的眼光及商業(yè)判斷力，能夠洞察房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢領(lǐng)導(dǎo)公司成為一流公司的強(qiáng)烈的進(jìn)取心和責(zé)任心出色的領(lǐng)導(dǎo)實施能力，使公司開發(fā)項目快速進(jìn)入正常的商業(yè)運作出色的溝通能力，協(xié)調(diào)管理團(tuán)隊團(tuán)結(jié)奮斗出色的管理人員培訓(xùn)能力，使下屬不斷成長必要的廣告策劃、建筑設(shè)計、工程建造和房地產(chǎn)相關(guān)法律知識專業(yè)知識與

23、技能：工商管理、市場營銷類專業(yè)，5年以上專業(yè)經(jīng)驗?zāi)挲g要求：40歲以下個人素質(zhì)：廉潔嚴(yán)身律己、有良好的職業(yè)道德銘星地產(chǎn)職位說明書：開發(fā)部經(jīng)理職位名稱開發(fā)部經(jīng)理所屬部門營銷管理中心直接上級營銷管理中心經(jīng)理直接下級報建主管平行關(guān)系設(shè)計部經(jīng)理、市場部經(jīng)理、銷售部經(jīng)理職位數(shù)量1職位目的協(xié)助營銷中心總經(jīng)理完成項目儲備及前期開發(fā)工作工作職責(zé)負(fù)責(zé)依據(jù)公司的規(guī)章管理制度對本部門人員進(jìn)行管理負(fù)責(zé)組織收集項目儲備相關(guān)信息，尋找潛在的開發(fā)項目機(jī)會負(fù)責(zé)組織項目前期市場調(diào)查、用地實地踏勘和周邊調(diào)查工作負(fù)責(zé)組織對土地方進(jìn)行相關(guān)調(diào)查并制定相關(guān)談判策略，并負(fù)責(zé)組織草擬相關(guān)合同文件，主持或參與項目談判負(fù)責(zé)組織研究項目的運作模式，

24、編制項目可行性分析報告參與項目總體規(guī)劃設(shè)計方案工作負(fù)責(zé)組織編制項目建議書、公司開發(fā)建議負(fù)責(zé)組織該項目部成立前所有政府審批手續(xù)的辦理及對外公共關(guān)系負(fù)責(zé)組織項目資料的整理歸檔工作，完善項目開發(fā)動態(tài)資料庫根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、 部門職責(zé)的重新分配及業(yè)務(wù)的重組等要求，定期或不定期對公司業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化對部門工作計劃的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督，并加以控制任職資格教育水平具備大學(xué)本科以上學(xué)歷，或相關(guān)學(xué)歷/技能工作經(jīng)驗具備五年以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)的房地產(chǎn)項目開發(fā)經(jīng)營必要的技能和素質(zhì)出色的政府部門的協(xié)調(diào)溝通能力較強(qiáng)的社會關(guān)系協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)的談判能力較強(qiáng)的房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢的判斷能力必要的房地產(chǎn)項目開發(fā)和相關(guān)合同法律知識專業(yè)

25、知識與技能：建筑、土建或房地產(chǎn)專業(yè)，5年以上專業(yè)經(jīng)驗?zāi)挲g要求：45歲以下個人素質(zhì)：廉潔嚴(yán)身律己、有良好的職業(yè)道德銘星地產(chǎn)職位說明書：銷售部經(jīng)理職位名稱銷售部經(jīng)理所屬部門營銷管理中心直接上級營銷管理中心經(jīng)理直接下級銷售主管平行關(guān)系設(shè)計部經(jīng)理、市場部經(jīng)理、開發(fā)部經(jīng)理職位數(shù)量1職位目的協(xié)助營銷副總經(jīng)理完成項目營銷策劃、銷售管理工作工作職責(zé)負(fù)責(zé)依據(jù)公司的規(guī)章管理制度對本部門人員進(jìn)行管理協(xié)助市場部經(jīng)理完成公司銷售工作的策劃組織、協(xié)調(diào)工作，并建立并完善全面的銷售管理系統(tǒng)，包括客戶、銷售代表、銷控、價格等所有環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)根據(jù)市場情況和項目的具體的情況，制定項目銷售策略負(fù)責(zé)銷售計劃和方案的實施，制定客戶政策、管理

26、合同簽約和管理客戶檔案，包括銷售公司的選擇并通過項目營銷經(jīng)理管理銷售工作負(fù)責(zé)建立并調(diào)整有關(guān)巡展及電子商務(wù)等新的營銷系統(tǒng)負(fù)責(zé)根據(jù)銷售要求，建立相應(yīng)的公關(guān)宣傳體系，包括所有外包公司的選擇及監(jiān)督建立廣告宣傳的策略系統(tǒng)，并根據(jù)具體進(jìn)度及時調(diào)整監(jiān)督所有策略的執(zhí)行，包括展會、各類銷售工具、大眾媒體宣傳等工作根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、 部門職責(zé)的重新分配及業(yè)務(wù)的重組等要求，定期或不定期對公司業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化對部門工作計劃的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督，并加以控制任職資格教育背景具備大學(xué)本科以上學(xué)歷，或相關(guān)學(xué)歷/技能工作經(jīng)驗五年以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)營銷管理的工作經(jīng)驗必要的技能和素質(zhì)較強(qiáng)的行業(yè)趨勢分析能力較強(qiáng)的創(chuàng)新思維能力較強(qiáng)的溝

27、通訪談能力必要的廣告、促銷管理能力熟悉掌握房地產(chǎn)建設(shè)知識和房地產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、政策專業(yè)知識與技能：市場營銷、工商管理專業(yè)，5年以上專業(yè)經(jīng)驗?zāi)挲g要求：45歲以下個人素質(zhì)：廉潔嚴(yán)身律己、有良好的職業(yè)道德銘星地產(chǎn)職位說明書：研發(fā)部經(jīng)理職位名稱研發(fā)部經(jīng)理所屬部門營銷管理中心直接上級營銷管理中心經(jīng)理直接下級研發(fā)主管平行關(guān)系設(shè)計部經(jīng)理職位數(shù)量1職位目的協(xié)助市場部及工程部經(jīng)理完成工程設(shè)計工作工作職責(zé)負(fù)責(zé)組織項目的投資分析、建筑策劃等項目開發(fā)的前期規(guī)劃工作。對外來方案圖紙，組織本部門和相關(guān)部門探討、論證、上報和實施。負(fù)責(zé)提出項目總體開發(fā)策略,組織概念規(guī)劃設(shè)計，提出項目開發(fā)的具體實施步驟，并組織銷售部、工程部

28、等相關(guān)部門探討。負(fù)責(zé)制定項目設(shè)計任務(wù)書，并組織項目的總體規(guī)劃、詳細(xì)規(guī)劃、市政方案規(guī)劃、總平面規(guī)劃、單體建筑、環(huán)境景觀的設(shè)計，并主持方案評審。負(fù)責(zé)組織進(jìn)行公司產(chǎn)品研發(fā)、新材料、新技術(shù)的運用等事務(wù)。監(jiān)督檢查工程項目的全部技術(shù)檔案的收編、保管工作。負(fù)責(zé)依據(jù)公司的規(guī)章管理制度對本部門人員進(jìn)行管理參與設(shè)計單位和專業(yè)技術(shù)咨詢單位的委托組織規(guī)劃方案招標(biāo)和評選活動根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、 部門職責(zé)的重新分配及業(yè)務(wù)的重組等要求，定期或不定期對公司業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化對部門工作計劃的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督，并加以控制任職資格教育水平大學(xué)本科及以上工作經(jīng)驗具備五年以上大中型房地產(chǎn)開發(fā)項目的工程設(shè)計管理工作必要的技能和素質(zhì)較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)

29、實施能力縝密的邏輯思維能力較強(qiáng)的協(xié)調(diào)/溝通能力較高的人事管理能力，能夠洞察本部門員工的困難與不足，適時進(jìn)行幫助必要的房地產(chǎn)行業(yè)工程管理、設(shè)計、項目開發(fā)和相關(guān)法律知識熟練使用繪圖軟件專業(yè)知識與技能：建筑、土建專業(yè)，5年以上專業(yè)經(jīng)驗?zāi)挲g要求：不限個人素質(zhì)：廉潔嚴(yán)身律己、有良好的職業(yè)道德銘星地產(chǎn)職位說明書：設(shè)計部經(jīng)理職位名稱設(shè)計部經(jīng)理所屬部門營銷管理中心直接上級營銷管理中心經(jīng)理直接下級設(shè)計主管平行關(guān)系開發(fā)部經(jīng)理、市場部經(jīng)理、銷售部經(jīng)理職位數(shù)量1職位目的協(xié)助產(chǎn)品研發(fā)部及工程部經(jīng)理完成工程各階段設(shè)計工作工作職責(zé)負(fù)責(zé)依據(jù)公司的規(guī)章管理制度對本部門人員進(jìn)行管理配合對設(shè)計單位和專業(yè)技術(shù)咨詢單位的委托協(xié)助組織規(guī)

30、劃方案招標(biāo)和評選活動組織初步設(shè)計、施工圖設(shè)計會審，協(xié)助工程中心組織并落實好施工圖設(shè)計配合項目部控制建筑安裝工程成本，進(jìn)行建筑安裝工程成本水平的分析根據(jù)策劃及公司內(nèi)部探討意見繪制項目方案草圖聯(lián)絡(luò)設(shè)計院出具設(shè)計圖，為報建工作提供各階段的設(shè)計圖紙 在施工過程當(dāng)中聯(lián)絡(luò)設(shè)計方解決圖紙上發(fā)生的技術(shù)問題，辦理設(shè)計修改通知根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、 部門職責(zé)的重新分配及業(yè)務(wù)的重組等要求，定期或不定期對公司業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化對部門工作計劃的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督，并加以控制任職資格教育水平大學(xué)本科及以上工作經(jīng)驗具備五年以上大中型房地產(chǎn)開發(fā)項目的工程設(shè)計管理工作必要的技能和素質(zhì)較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)實施能力縝密的邏輯思維能力較強(qiáng)的協(xié)調(diào)/溝通

31、能力較高的人事管理能力，能夠洞察本部門員工的困難與不足，適時進(jìn)行幫助必要的房地產(chǎn)行業(yè)工程管理、設(shè)計、項目開發(fā)和相關(guān)法律知識熟練使用繪圖軟件專業(yè)知識與技能：建筑、土建專業(yè)，5年以上專業(yè)經(jīng)驗?zāi)挲g要求：不限個人素質(zhì)：廉潔嚴(yán)身律己、有良好的職業(yè)道德銘星地產(chǎn)職位說明書：拓展部經(jīng)理職位名稱拓展部經(jīng)理所屬部門拓展中心直接上級拓展中心副總經(jīng)理直接下級拓展主管平行關(guān)系職位數(shù)量1職位目的協(xié)助拓展副總經(jīng)理協(xié)助論證公司新項目的可行性，并協(xié)助實施工作職責(zé)具體負(fù)責(zé)項目可行性研究負(fù)責(zé)收集宏觀、行業(yè)市場發(fā)展、市場競爭格局信息負(fù)責(zé)公司內(nèi)部信息平臺的建立工作負(fù)責(zé)定期進(jìn)行市場調(diào)研，并形成報告負(fù)責(zé)對公司下達(dá)的特定項目的可行性研究負(fù)責(zé)

32、組織相關(guān)部門參與公司領(lǐng)導(dǎo)的探討論證參與公司項目的規(guī)劃設(shè)計和方案設(shè)計參與重大設(shè)計方案、重大設(shè)計變更方案的論證會，評選最優(yōu)方案參與公司和規(guī)劃設(shè)計院單位的溝通協(xié)商工作參與審核設(shè)計方案通知書、項目設(shè)計條件、項目勘查報告等項目前期文件負(fù)責(zé)制定本部門的工作計劃、資金使用計劃負(fù)責(zé)落實本部門的綜合計劃負(fù)責(zé)對下屬人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)與考核工作任職資格教育背景具備大學(xué)本科以上學(xué)歷，或相關(guān)學(xué)歷/技能工作經(jīng)驗五年以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)營銷管理的工作經(jīng)驗必要的技能和素質(zhì)較強(qiáng)的行業(yè)趨勢分析能力較強(qiáng)的創(chuàng)新思維能力較強(qiáng)的溝通訪談能力熟悉掌握房地產(chǎn)建設(shè)知識和房地產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、政策專業(yè)知識與技能：工商管理或經(jīng)濟(jì)類專業(yè)，5年以上專

33、業(yè)經(jīng)驗?zāi)挲g要求：45歲以下個人素質(zhì)：廉潔嚴(yán)身律己、有良好的職業(yè)道德銘星地產(chǎn)職位說明書：市場部策劃主管職位名稱市場部策劃主管所屬部門市場部直接上級市場部經(jīng)理直接下級文員平行關(guān)系銷售主管、設(shè)計主管、報建主管職位數(shù)量1職位目的協(xié)助部門經(jīng)理完成市場研究、策劃工作工作職責(zé)負(fù)責(zé)公司開發(fā)項目的全面市場調(diào)研工作，并根據(jù)市場調(diào)研情況提出產(chǎn)品定位、項目總體策劃和項目總體運作方案的建議參與新項目的研究論證工作，為公司提供相關(guān)決策支持和操作建議負(fù)責(zé)根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略與市場情況，定期提出公司項目儲備的總體原則和儲備方向的建議組織與指導(dǎo)下屬人員進(jìn)行整體市場情況研究，包含經(jīng)濟(jì)環(huán)境與政策研究、供求市場研究、客戶研究、競爭項目

34、與競爭對手研究等方面負(fù)責(zé)根據(jù)市場研究情況，組織與指導(dǎo)下屬有關(guān)研究人員定期撰寫市場報告負(fù)責(zé)市場研究中心全部報告的整體質(zhì)量控制，包括提綱的編輯探討、資料數(shù)據(jù)的控制、關(guān)鍵章節(jié)的控制及組織不同形式的探討與文稿形成過程的監(jiān)督負(fù)責(zé)市場信息系統(tǒng)流程的建立，包括信息來源、匯總、數(shù)據(jù)庫的整理與刷新、報告的形成等任職資格教育背景具備大學(xué)本科以上學(xué)歷，或相關(guān)學(xué)歷/技能工作經(jīng)驗三年及以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)的工作經(jīng)驗必要的技能和素質(zhì)嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真仔細(xì)的工作作風(fēng)較強(qiáng)的行業(yè)、企業(yè)分析研究能力縝密的邏輯思維能力較強(qiáng)的溝通訪談能力熟悉掌握房地產(chǎn)建設(shè)知識和房地產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、政策專業(yè)知識與技能：中文、市場營銷或房地產(chǎn)開發(fā)專業(yè)，3年以上專業(yè)經(jīng)驗?zāi)挲g要求：45歲以下個人素質(zhì)：廉潔嚴(yán)身律己、有良好的職業(yè)道德銘星地產(chǎn)職位說明書：市場部策劃文員職位名稱市場部策劃文員所屬部門市場部直接上級市場部策劃主管直接下級平行關(guān)系職位數(shù)量1職位目的協(xié)助部門經(jīng)理完成市場研究策劃資料準(zhǔn)備工作工作