室內(nèi)暖氣拆除方案

1、 第一章工程概述工程名稱中國社會科學(xué)院院部科研大樓改造項目工程地點北京市東城區(qū)建國門內(nèi)大街5 號建設(shè)單位中國社會科學(xué)院基建工作辦公室監(jiān)理單位建研凱勃建設(shè)工程咨詢有限公司設(shè)計單位北京麗貝亞建筑裝飾工程有限公司北京中京恵建筑設(shè)計有限公司承包單位北京藝誠園裝修設(shè)計有限公司開工日期2013.12.25竣工日期2014.7.30工期天數(shù)218質(zhì)量目標(biāo)合格合同價款裝飾裝修11485417.06 元承包方式總承包（二）采暖設(shè)計1、在室外的換熱站提供熱源：供回水溫度80/60。2、采暖室外計算溫度：-9 c。3、室內(nèi)計算溫度：辦公室：22 c 會議室 22 c 衛(wèi)生間：18 c4、本項目建筑面積約為43000

2、m,供暖熱負荷為2100kw。5、采暖熱媒：熱力站提供的熱水, 溫度按8060 c 計 .6、本工程采用鋼制散熱器, 掛裝，承壓1.0MPa。采用的散熱器為鋼三柱散熱器，型號為：3067,3047.7、系統(tǒng)形式為：上供下回單雙管形式，供水管設(shè)在十五層，回水管設(shè)在地下層。8、設(shè)計中所注采暖管道安裝標(biāo)高均為管中心標(biāo)高。9、 立管穿樓板處應(yīng)加套管, 管道穿墻及梁處的套管應(yīng)配合施工. 管道穿墻的套管應(yīng)避免穿土建暗柱，如遇交叉管道應(yīng)繞行。拆除管道工程量1250 米；暖氣片拆除工程量240 組；本工程是改造拆除工程，施工作業(yè)面小，交替施工，并且樓內(nèi)仍有辦公人員確保施工人員及工作人員的安全，確保工在工期內(nèi)順

3、利完成改造拆除工作，為貴司的工作順利開展奠拆除工作勢必造成相對較大的噪聲和振動，然而在該層內(nèi)仍在正常辦公，為及職工的正常工作與休息，我公司將嚴(yán)格執(zhí)行拆除時間本次拆除工作要在規(guī)定的時間內(nèi)完成，這就要求我們采用合理的施工安排，15 天內(nèi)將全部改造拆除項目順利完成。本工程拆除項目多，因此要做好拆除準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格按照拆除流程施工。第二章 施工準(zhǔn)備及部署、組織機構(gòu)框架圖項目經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人暖通施工員（二） 、各級管理人員的職責(zé)項目經(jīng)理：負責(zé)整個工程的系統(tǒng)管理，人員調(diào)度，技術(shù)支援，協(xié)調(diào)與甲方及其他管理部門的關(guān)系，簽送工程聯(lián)系單，組織工作人員編制整個工程的進程計劃表，指導(dǎo)現(xiàn)場工程人員施工。工程結(jié)束后組織有關(guān)人

4、員進行最后的驗收。技術(shù)負責(zé)人：負責(zé)施工方案的編寫，制定施工工藝流程；負責(zé)組織施工圖紙的會審工作及綜合管線圖的繪制，負責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督。專業(yè)工長：參加圖紙會審，貫徹質(zhì)量計劃，編制工程的施工方案，對班組進行詳盡的技術(shù)交底并監(jiān)督執(zhí)行，參加分部工程以及隱蔽工程的驗收，并及時填寫各種施工技術(shù)資料和工程變更洽商記錄。質(zhì)檢員：指導(dǎo)督促施工管理人員嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，按要求進行原始資料的積累。負責(zé)檢查監(jiān)督班組每一步的施工質(zhì)量，關(guān)鍵部位要實測實量，對重大質(zhì)量隱患，有權(quán)責(zé)令停工返修。安全員：負責(zé)施工現(xiàn)場的安全、消防工作，及時發(fā)現(xiàn)安全消防隱患并向有關(guān)人員提出、糾正， 出現(xiàn)安全問題向上級安全部門報告；負責(zé)檢查安全消防技術(shù)

5、交底，并監(jiān)督實施，嚴(yán)禁違章作業(yè)。資料員：負責(zé)工程圖紙及工程資料的收集、整理、發(fā)放、歸檔等管理工作；負責(zé)對內(nèi)對外協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)、信息溝通；負責(zé)外來文函收發(fā)、交接及保管工作。二、施工準(zhǔn)備、勞動力準(zhǔn)備公司勞務(wù)部門專門負責(zé)勞動力的調(diào)配，確保在不同的施工階段能夠提供充足的勞動力。我司派具有較高技術(shù)水平的施工隊伍來參加本工程的施工。特殊工種保證持證上崗。參加本工程安裝施工的所有人員，在進場前進行培訓(xùn)教育，內(nèi)容包括安全施工、 文明施工、技術(shù)交底以及現(xiàn)場各項規(guī)章制度等。安全文明施工要組織書面考試，考試合格后方可進場工作。、勞動力保證措施為了保證進場工人做到人盡其才提高勞動生產(chǎn)力, 在勞動力管理上, 我們采取區(qū)域管理

6、與綜合管理相結(jié)合崗前、崗中、崗后三位管理相結(jié)合的原則。進場前，對工人進行各種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。對施工班組進行優(yōu)化組合，競爭上崗，使勞動力保持高度的責(zé)任心和上進心。加強對工人的質(zhì)量、安全、文明施工等方面的教育。認真做好班前交底，讓工人了解施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項、 文明施工要求等。按勞動力定額組織生產(chǎn)，同時結(jié)合實際情況對現(xiàn)場人員進行勞動定員， 使勞動力人員崗位明確，職責(zé)明確，防止人浮于事、發(fā)生窩工等消極現(xiàn)象。加強勞動紀(jì)律管理，施工過程中如有違紀(jì)屢教不改者、工作不稱職者將撤職并調(diào)離工地，立即組織后備勞動力進場，進行人員補充。建立激勵機制，獎罰分明，及時兌現(xiàn)

7、，充分調(diào)動勞動力人員的積極性。、勞動力配備計劃表序號各工種技工人員數(shù)量備注1電焊工22水暖工73電工1持證4普工75、施工機具準(zhǔn)備配備充足的施工機具以保障施工的順利進行。對施工機具的要求: 要有足夠的數(shù)量；完好率要保持在100%以上；施工機具的能力要滿足工程的需要；施工機具有專門的管理人員管理；配備專門的維修人員。擬投入的主要施工機械設(shè)備機械名稱型號規(guī)格數(shù)量單位自有租賃1直流電焊機BX1-1603臺自有2交流電焊機2臺自有3帶漏保二級電閘箱4臺自有4帶漏保三級電閘箱3臺自有5管道坡口機FHN-182臺自有6無齒切割鋸2臺自有7砂輪鋸2414NB1臺自有8電錘15-25mm1個自有9手電鉆NOD

8、2個自有10角磨機DW824-1252個自有11管鉗4507把自有12管鉗6007把自有、技術(shù)準(zhǔn)備安排本拆除工程的技術(shù)人員、對工人進行技術(shù)交底、工程內(nèi)容交底、工藝流程交底。熟悉現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場制定拆除措施，使所有人員在進入施工現(xiàn)場前胸中有數(shù)。技術(shù)負責(zé)人根據(jù)本工程的特點，并結(jié)合本工程各項目的實際需要制定有針對性的分項施工方案。根據(jù)方案和有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量規(guī)范，組織對施工人員的技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)。施工員通過熟悉現(xiàn)場及依據(jù)施工組織設(shè)計，制定施工方案。第三章施工方法本拆除工程總的流程是從上至下逐層拆除，人工與機械交替拆除。在拆除過程合理安排各工序拆除順序是尤為重要的，第四章施工進度計劃及保證措施一、施工進度

9、計劃的編制編制原則在總體施工計劃的指導(dǎo)之下, 編制階段性的月計劃、周計劃；各部門工作圍繞計劃展開，分部門、 逐項落實到人。計劃的編制堅持多人共同研究確定的辦法。施工進度計劃的編制項目部以往同類工程的施工經(jīng)驗施工現(xiàn)場所了解到的工程情況，初步擬定了一份工程施工進度計劃，該計劃總工期15 日歷天。在進度計劃的編制過程中，項目部對一些施工條件進行了部分假設(shè)。但在實際施工中情況可能會出現(xiàn)較大變化，因此施工當(dāng)中將根據(jù)實際情況對進度計劃進行調(diào)整，滿足業(yè)主要求。施工進度計劃、制訂施工總進度計劃。、 本工程拆除完成時間為15 天， 我們將完全按進度要求，保證在 15 天時間內(nèi)完成。、為了完成這一目標(biāo)，我們科學(xué)組

10、織施工，對工程整體劃分施工段，進行依次施工。、 每一施工段內(nèi)進行流水施工，減少工作停頓時間和勞動力的浪費，使各項工作均衡施工，、 保證總工期目標(biāo)的實現(xiàn)。二、進度的保證措施1、現(xiàn)場落實組織機構(gòu)，由項目經(jīng)理全面組織和布置施工任務(wù)，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度，保證生產(chǎn)的順利進行。2、生產(chǎn)計劃控制，每項工程按施工總進度計劃要求，編制月度計劃用來指導(dǎo)分項、 分部施工生產(chǎn)，做到合理安排工序，并給關(guān)鍵工序和特殊工序配備適合的資源。3、合理安排勞動力，按生產(chǎn)計劃配置合格的勞務(wù)隊伍，要保證隊伍的技術(shù)質(zhì)量，滿足工序、工期要求。第五章 質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：合格標(biāo)準(zhǔn)。二、質(zhì)量保證體系為保證本工程順利實施和兌現(xiàn)投

11、標(biāo)文件確定的工程質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和我公司質(zhì)量管理體系文件規(guī)定，結(jié)合我公司以往從事類似工程的經(jīng)驗，從組織機構(gòu)、思想教育、技術(shù)管理、施工管理以及規(guī)章制度等五個方面建立符合本標(biāo)段實際的質(zhì)量保證體系。質(zhì)量保證體系由項目經(jīng)理負責(zé)，項目總工、生產(chǎn)副經(jīng)理組織實施，項目部設(shè)專職質(zhì)檢工程師，施工單位設(shè)專職質(zhì)檢員負責(zé)現(xiàn)場檢查，形成項目部、施工單位二級管理系統(tǒng)，形成一個“橫向到邊、縱向到底”的質(zhì)量保證體系。工程質(zhì)量的好壞, 很大程度上取決于全體員工的質(zhì)量觀念和質(zhì)量意識的強弱以及工作責(zé)任心的高低，因此， 必須抓好全體員工的思想教育工作，增強職工的質(zhì)量意識和觀念, 使每個職工在工作中, 自覺

12、做到對工作一絲不茍、認真細致三、質(zhì)量保證措施組織機構(gòu)建立以項目經(jīng)理為組長，總工程師為副組長，項目經(jīng)理部相關(guān)部門負責(zé)人、作業(yè)隊長、技術(shù)主管為組員的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。由質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組制訂質(zhì)量管理機構(gòu)及人員的質(zhì)量職責(zé)。將質(zhì)量管理細化分工到個人，做到職責(zé)明確，工作內(nèi)容清楚，形成質(zhì)量工作人人有責(zé)的工作氛圍。技術(shù)管理保證措施作好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作，認真核對設(shè)計文件和圖紙資料，切實領(lǐng)會設(shè)計意圖，及時會同設(shè)計部門和業(yè)主解決發(fā)現(xiàn)的問題。作好日常技術(shù)資料管理工作，施工過程中各級技術(shù)、質(zhì)檢人員督促各級施工人員作好詳細記錄，搜集齊全各種原始資料，每完成一個分部工程的施工立即對應(yīng)地完成相應(yīng)的竣工資料文件，并保證

13、在本標(biāo)段交工驗收前按業(yè)主指定套數(shù)提交監(jiān)理工程師審查。強化全員質(zhì)量意識教育，組織施工人員學(xué)習(xí)施工設(shè)計圖紙、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及施工驗收規(guī)范。施工過程質(zhì)量控制 TOC o 1-5 h z 堅持“三檢、四按、五不準(zhǔn)、六做到”，即三檢： “自檢、互檢、交接檢”；四按： “按圖紙、按規(guī)范、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)”；五不準(zhǔn)： “資料不全不準(zhǔn)開工、 材料不合格不準(zhǔn)進場、測量不閉合不準(zhǔn)使用、上道工序不合格不準(zhǔn)進行下道工序、達不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)交工驗收”；六做到：方案做到合理、技術(shù)資料做到齊全、質(zhì)量檢驗做到可靠、施工試驗做到真實、測量數(shù)據(jù)做到準(zhǔn)確、施工方法做到正確。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度，施工組織設(shè)計及項目質(zhì)量保證計劃由項目總工程師

14、進行技術(shù)交底，分項工程施工前由技術(shù)部門向各專業(yè)工長和有關(guān)班組進行書面交底，施工過程中做好方案實施情況的檢查。項目經(jīng)理部質(zhì)量檢查流程為確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，我單位在本項目中實行三級質(zhì)量檢查制度，即班組自檢、質(zhì)檢工程師檢查、監(jiān)理工程師驗收，以嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督檢查體系確保工程質(zhì)量。班組質(zhì)量檢查員負責(zé)工序自檢自查，填寫工序自檢記錄，自檢合格后，會同項目部專職質(zhì)檢工程師共同驗收，并填寫工序交接檢查記錄和工序質(zhì)量檢查評定表，最后請現(xiàn)場監(jiān)理進行驗收，填寫工序報驗單和隱蔽工程驗收記錄。四、質(zhì)量預(yù)防預(yù)案消除人為因素造成的工序質(zhì)量缺陷：加強對施工人員 “質(zhì)量第一， 顧客至上”的質(zhì)量意識教育，確定崗位責(zé)任制，定期

15、組織技能培訓(xùn)，提高員工操作技能。消除環(huán)境因素造成的工序質(zhì)量缺陷：加強現(xiàn)場管理，搞好文明施工、合理組織，確保工序施工有一個良好的施工環(huán)境。消除施工方法不當(dāng)造成的工序質(zhì)量缺陷：堅持持證上崗，嚴(yán)格施工紀(jì)律，按規(guī)范組織施工，嚴(yán)格操作規(guī)程，確保施工方法得當(dāng)。消除機械、檢驗、測量、試驗設(shè)備造成的工序質(zhì)量缺陷：對機械設(shè)備定期進行維修和保養(yǎng)，結(jié)合本項目的實際情況，配置性能良好、配套的機械設(shè)備。定期對計量、測試設(shè)備進行周期鑒定，保證檢驗、測量、試驗的準(zhǔn)確性，推廣和應(yīng)用先進的計量設(shè)備和快速準(zhǔn)確的測試技術(shù)，減少檢驗、測量、試驗設(shè)備造成的工序質(zhì)量缺陷。第七章 安全施工保證措施一、安全施工管理目標(biāo)安全施工管理目標(biāo)：保安

16、全生產(chǎn)無重大傷亡事故，爭創(chuàng)安全事故率為零。二、安全施工措施建立安全管理制度，以保證現(xiàn)場人身、財產(chǎn)安全以及第三方安全為安全管理基本方針，本工程安全施工目標(biāo)：杜絕重大人身傷亡和機械事故。建立健全安全生產(chǎn)保障體系，成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，各負其責(zé)。公司成立安全生產(chǎn)委員會，以總經(jīng)理為主任委員，由主管施工和安全工作的副總經(jīng)理及總工程師為副主任委員，有關(guān)職能部門負責(zé)人為委員；項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組；施工隊隊長全面負責(zé)安全工作。施工中認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針。強化安全保證體系，落實安全責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定，有效地控制施工安全。施工前對上崗的全體施工

17、人員進行安全施工培訓(xùn)教育，貫徹國家安全生產(chǎn)政策和各類安全法規(guī)，特別是結(jié)合本工程階段的環(huán)境特點，使每個上崗人員增強安全檢查法制觀念，做到安全施工。技術(shù)交底的同時要有安全檢查交底，詳細講解施工順序，工藝流程，安全檢查注意事項，關(guān)鍵部位的安全檢查操作要領(lǐng)等。機械操作、自行發(fā)電管理、主管道施工等是本工程施工安全的薄弱點，施工前要制訂切實可行的安全措施。建立安全檢查施工制度：公司季度安全大檢查，項目經(jīng)理部每月檢查、分包單位旬檢查、班組每日完工講安全、調(diào)度交班會講安全，施工計劃安排有安全措施。 這些行之有效的安全制度不能流于形式，在本工程全過程施工中繼續(xù)實施。在重要的施工區(qū)域設(shè)專職看守人員。對工程施工機械

18、，建立項目經(jīng)理部-施工作業(yè)隊-班組三級管理體系。安全機構(gòu)凡專職員工應(yīng)做好安全管理工作和監(jiān)察檢查工作。其主要職責(zé)是：貫徹執(zhí)行安全法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，總結(jié)交流推廣先進經(jīng)驗。與部門共同做好新工人、特殊工種的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)并報告領(lǐng)導(dǎo)處理。對違反規(guī)定和有關(guān)安全技術(shù)勞動保護法規(guī)的行為，經(jīng)說服教育無效時，有權(quán)越級上報。所有施工設(shè)備和機具在使用前必須專職人員負責(zé)檢查，責(zé)任到人，定期做好安全教育、安全檢查和隨時檢查。三、安全管理制度施工人員進行現(xiàn)場工作前，必須全脫產(chǎn)半天以上接受三級安全教育學(xué)習(xí)，并做好登記工作

19、。要求現(xiàn)場施工人員嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場的各項規(guī)章制度，確保施工安全。對現(xiàn)場施工人員的安全教育內(nèi)容為：學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的意義和安全施工禁令及有關(guān)安全規(guī)范。學(xué)習(xí)勞動保護的意義，提高安全防護技能。學(xué)習(xí)遵守勞動紀(jì)律的意義，進行安全規(guī)范管理訓(xùn)練。學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的經(jīng)驗和典型事故的教訓(xùn)。上班前各班組長、安全監(jiān)督員要對現(xiàn)場施工人員布置當(dāng)天施工任務(wù)，同時一定要施工人員注意施工安全，做好安全施工的準(zhǔn)備措施。施工現(xiàn)場必須配備足夠的消防設(shè)施，易燃材料的堆放要遠離火種。特殊技術(shù)工程施工人員必須持證上崗。嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時用電技術(shù)規(guī)范，確保安全用電。每臺用電設(shè)備、工具必須實行“一機一閘”制，嚴(yán)禁用同一個開關(guān)電器直接控制二臺用電設(shè)

20、備（含插座）。開關(guān)箱內(nèi)必須裝置漏電保護器。配電箱、開關(guān)箱內(nèi)的電器必須可靠完好，不準(zhǔn)使用有破損、不合格的電器。施工機械操作人員在開動機械前要進行機械設(shè)備的安全狀況檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，重大問題及時上報單位領(lǐng)導(dǎo)及公司主管部門，確保安全生產(chǎn)。機械設(shè)備應(yīng)按技術(shù)性能的要求正確使用，缺少保護裝置或安全裝置已失靈的機械設(shè)備不得使用。臨時施工用電禁止亂拉亂接，臨時施工用電必須用符合要求的電纜，電纜必須離地2m以上架空拉設(shè)，嚴(yán)禁在地板上走線，所用插頭、插座、開關(guān)必須合格。施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙和明火照明。上崗時必須戴安全帽，正確使用個人勞動防護用品。高空作業(yè)時，不準(zhǔn)往下或往上亂拋材料、工具、雜物等物件。吊裝區(qū)域非操

21、作人員嚴(yán)禁入內(nèi)。四、保衛(wèi)安全措施主動關(guān)心和注意辦公室及工地現(xiàn)場的安全保衛(wèi)，防止陌生閑雜人員和可疑人員進入施工現(xiàn)場。保安人員職責(zé)必須按時上班，嚴(yán)禁擅自離開崗位。必須認真執(zhí)行現(xiàn)場治安保衛(wèi)制度，搞好施工現(xiàn)場安定團結(jié)工作。保安人員有權(quán)制止一切違規(guī)、違法和不文明行為。常檢查、巡視工作現(xiàn)場四周，防止發(fā)生治安事件。如發(fā)現(xiàn)隱患或發(fā)生事故，應(yīng)立即消除或馬上通知就近的緊急救援機構(gòu)（如保安部門、派出所、 消防隊、 醫(yī)療急救中心、工程搶險部門、撥打匪警110、火警119、救護120救援電話等）。五、消防安全措施公司的防火安全工作，要本著以“預(yù)防為主，防消結(jié)合”為方針的原則，防患于未然。各部門在生產(chǎn)和工作中，都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)

22、行上級部門頒布的有關(guān)防火條例，并根據(jù)自己的實際情況，定出具體措施。防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)經(jīng)常對全體職工進行防火安全教育，并組織業(yè)務(wù)消防隊進行消防訓(xùn)練。各施工生產(chǎn)班組、要害部位的兼職防火安全員，應(yīng)在每日下班和交接班前，對本工作部位進行一次防火安全檢查；各部門的防火責(zé)任人應(yīng)每月對本單位的防火安全工作做一次全面檢查；本公司防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組半年進行一次大檢查，每季度對施工現(xiàn)場檢查一次，并不定期對施工現(xiàn)場進行抽查；完善逐級檢查制度以保證及時發(fā)現(xiàn)和消除火險隱患。對從事或雇請電工、電焊工、 易燃易爆等特殊工種的人員，要按規(guī)定進行防火安全技術(shù)考核，取得合檢證方可操作。施工現(xiàn)場在作業(yè)中需用明火的，要按規(guī)定由動火單位

23、填寫臨時動火作業(yè)申請表按不同級別事前進行審批。倉庫的庫存物資和器材，要按上級公布的倉庫防火安全管理規(guī)則的要求堆放和管理，對易燃、易爆有害物品，更要嚴(yán)格按章妥善管理。任何人發(fā)現(xiàn)火險，都要及時、準(zhǔn)確地向保衛(wèi)部門或消防機關(guān)報警，并積極投入?yún)⒓訐渚?。單位接到火?zāi)報警后, 應(yīng)及時組織力量配合消防機關(guān)進行撲救。六、有限空間作業(yè)安全措施開展有限空間安全宣傳教育要大力開展有限空間危險作業(yè)安全宣傳教育。使作業(yè)人員了解事故發(fā)生的類型、危險、危害因素，采取安全技術(shù)措施和緊急狀態(tài)下的應(yīng)急救援措施。對施工人員要有針對性的進行安全教育，提高作業(yè)人員的自我保護意識和安全防范技能。強化有限空間作業(yè)的安全管理。做好進入有限空間

24、作業(yè)前的準(zhǔn)備工作。有作業(yè)人員的陪同者，在有限空間內(nèi)第八章文明施工保證措施一、文明施工目標(biāo)“以人為本”，以安全、環(huán)保、整潔、愛民作為主要內(nèi)容，執(zhí)行現(xiàn)行國家的當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定，創(chuàng)造出文明的現(xiàn)場作業(yè)及生活環(huán)境。二、安裝警示標(biāo)志牌項目經(jīng)理部安全員應(yīng)隨時注意工地現(xiàn)場安全環(huán)境的變化，確定和調(diào)整需要設(shè)置安全標(biāo)志牌的地方和懸掛的位置，并確定安全標(biāo)志牌的內(nèi)容。安全標(biāo)志牌應(yīng)統(tǒng)一規(guī)格，放置在牢固、醒目的位置。各種氣瓶有標(biāo)準(zhǔn)色標(biāo)或明顯標(biāo)志，旁邊設(shè)有“危險作業(yè)，請勿靠近”警示牌。所有加工區(qū)和施工現(xiàn)場的電氣設(shè)備、配電箱、 開關(guān)箱加鎖，有防雨措施，配電箱統(tǒng)一安裝漏電保護器，掛“有電、危險”警告牌。項目部安全員應(yīng)在召開現(xiàn)場生產(chǎn)會

25、議時，應(yīng)及時向各崗位人員通報全標(biāo)志牌設(shè)置情況，及時提醒大家注意安全。三、現(xiàn)場圍擋作業(yè)區(qū)域的條理：化有滿足要求的操作場地或作業(yè)面，清除影響作業(yè)的障礙物，妥善處置有危險性的突出物，材料整齊堆放，有良好的安全通道。有危險作業(yè)區(qū)域的防護凡有可能發(fā)生塊體或物品掉落、彈出、 飛濺以及其它傷害物的區(qū)域均應(yīng)設(shè)置安全防護措施，以保護現(xiàn)場其他人員的安全。四、噪音控制對施工噪聲的控制，選用噪聲和振動符合城市環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)的施工機械，同時采用低噪音施工工藝和方法。按照不同施工階段施工作業(yè)噪聲的限制值，安排作業(yè)時間。夜間不進行產(chǎn)生噪聲污染、影響他人休息的建筑施工作業(yè)，但搶修、搶險作業(yè)除外。采取有效措施，把噪聲污染減少到最

26、小的程度，并與受其污染的組織和有關(guān)單位協(xié)商，達成協(xié)議。合理安排作業(yè)時間，將施工時噪音較大的工序放在白天進行，在夜間避免進行噪音較大的工作。施工現(xiàn)場在使用強噪聲機具時, 在使用前采取隔聲吸音材料進行降噪封閉。加強對施工人員的教育，嚴(yán)禁大聲喧嘩。室內(nèi)正在辦公，拆除工作人員不得重力敲擊管道，免得敲擊聲音雖管道傳播，影響正常辦公。拆除作業(yè)人員施工時禁止大聲喧嘩。裝卸管道及暖氣片時輕拿輕放。五、施工現(xiàn)場防火措施為搞好消防工作，保證施工現(xiàn)場及周邊建筑物、設(shè)備設(shè)施及人身安全，實現(xiàn)文明施工、安全施工，消除火險隱患，為此特制定施工期間防火措施：、 施管人員進場前進行全員安全防火教育培訓(xùn)，建立逐級防火責(zé)任制，對消

27、防工作搞的好，成績顯著者，給予表揚獎勵，對不按防火職責(zé)辦事或違反者，要按情況和造成的后果輕重，給予處分或處罰，觸犯刑律的更加依法追究刑事責(zé)任。、完善配備消防設(shè)施和滅火器材，根據(jù)甲方提供的水源，配備消防帶10盤，滅火器按100 /2 具布置，滿足消防要求。、建立安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理任組長，專職安全員任副組長，各施工隊隊長任組員。成立義務(wù)消防隊。、 對施工現(xiàn)場內(nèi)重點部位進行登記，制訂滅火作戰(zhàn)方案，并進行不少于二次的演練指導(dǎo)。、義務(wù)消防員要達到“二知三會三能”(知防火知識，知滅火知識；會報火警，會疏散自救，會協(xié)助救援；能檢查出問題，能宣傳防火常識，能撲救初起小火)。、封閉施工現(xiàn)場的同時，要留足

28、夠的消防通道。、要組織相關(guān)人員經(jīng)常檢查、指導(dǎo)、宣傳防火知識和通報檢查結(jié)果，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，發(fā)現(xiàn)事故苗頭采取措施，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)及時報告。、進場后，對施工區(qū)域內(nèi)的易燃物進行清掃，裝車運出現(xiàn)場，到指定消納場進行妥善處理。、嚴(yán)格用電管理，嚴(yán)禁私搭亂接，接臨時用電必須經(jīng)甲方同意，并按規(guī)范安裝電器及照明設(shè)施。、用電氣焊等明火作業(yè)，須對周圍易燃物進行清理，經(jīng)檢查合格后經(jīng)項目經(jīng)理同意方可實施，履行動火審批手續(xù)。、如有情況應(yīng)及時上報，以免耽誤救火時機。必要時撥打火警119。六、電焊、氣割安全防火措施、防火安全規(guī)定a、從事電焊、氣割操作人員，必須進行專門培訓(xùn)，掌握焊割的安全技術(shù)、操作規(guī)程，經(jīng)過考試合格，取得操作合格證