室內暖氣拆除方案

1、 第一章工程概述工程名稱中國社會科學院院部科研大樓改造項目工程地點北京市東城區(qū)建國門內大街5 號建設單位中國社會科學院基建工作辦公室監(jiān)理單位建研凱勃建設工程咨詢有限公司設計單位北京麗貝亞建筑裝飾工程有限公司北京中京恵建筑設計有限公司承包單位北京藝誠園裝修設計有限公司開工日期2013.12.25竣工日期2014.7.30工期天數218質量目標合格合同價款裝飾裝修11485417.06 元承包方式總承包（二）采暖設計1、在室外的換熱站提供熱源：供回水溫度80/60。2、采暖室外計算溫度：-9 c。3、室內計算溫度：辦公室：22 c 會議室 22 c 衛(wèi)生間：18 c4、本項目建筑面積約為43000

2、m,供暖熱負荷為2100kw。5、采暖熱媒：熱力站提供的熱水, 溫度按8060 c 計 .6、本工程采用鋼制散熱器, 掛裝，承壓1.0MPa。采用的散熱器為鋼三柱散熱器，型號為：3067,3047.7、系統(tǒng)形式為：上供下回單雙管形式，供水管設在十五層，回水管設在地下層。8、設計中所注采暖管道安裝標高均為管中心標高。9、 立管穿樓板處應加套管, 管道穿墻及梁處的套管應配合施工. 管道穿墻的套管應避免穿土建暗柱，如遇交叉管道應繞行。拆除管道工程量1250 米；暖氣片拆除工程量240 組；本工程是改造拆除工程，施工作業(yè)面小，交替施工，并且樓內仍有辦公人員確保施工人員及工作人員的安全，確保工在工期內順

3、利完成改造拆除工作，為貴司的工作順利開展奠拆除工作勢必造成相對較大的噪聲和振動，然而在該層內仍在正常辦公，為及職工的正常工作與休息，我公司將嚴格執(zhí)行拆除時間本次拆除工作要在規(guī)定的時間內完成，這就要求我們采用合理的施工安排，15 天內將全部改造拆除項目順利完成。本工程拆除項目多，因此要做好拆除準備工作，嚴格按照拆除流程施工。第二章 施工準備及部署、組織機構框架圖項目經理技術負責人暖通施工員（二） 、各級管理人員的職責項目經理：負責整個工程的系統(tǒng)管理，人員調度，技術支援，協(xié)調與甲方及其他管理部門的關系，簽送工程聯(lián)系單，組織工作人員編制整個工程的進程計劃表，指導現(xiàn)場工程人員施工。工程結束后組織有關人

4、員進行最后的驗收。技術負責人：負責施工方案的編寫，制定施工工藝流程；負責組織施工圖紙的會審工作及綜合管線圖的繪制，負責工程質量監(jiān)督。專業(yè)工長：參加圖紙會審，貫徹質量計劃，編制工程的施工方案，對班組進行詳盡的技術交底并監(jiān)督執(zhí)行，參加分部工程以及隱蔽工程的驗收，并及時填寫各種施工技術資料和工程變更洽商記錄。質檢員：指導督促施工管理人員嚴格執(zhí)行相關規(guī)定，按要求進行原始資料的積累。負責檢查監(jiān)督班組每一步的施工質量，關鍵部位要實測實量，對重大質量隱患，有權責令停工返修。安全員：負責施工現(xiàn)場的安全、消防工作，及時發(fā)現(xiàn)安全消防隱患并向有關人員提出、糾正， 出現(xiàn)安全問題向上級安全部門報告；負責檢查安全消防技術

5、交底，并監(jiān)督實施，嚴禁違章作業(yè)。資料員：負責工程圖紙及工程資料的收集、整理、發(fā)放、歸檔等管理工作；負責對內對外協(xié)調聯(lián)絡、信息溝通；負責外來文函收發(fā)、交接及保管工作。二、施工準備、勞動力準備公司勞務部門專門負責勞動力的調配，確保在不同的施工階段能夠提供充足的勞動力。我司派具有較高技術水平的施工隊伍來參加本工程的施工。特殊工種保證持證上崗。參加本工程安裝施工的所有人員，在進場前進行培訓教育，內容包括安全施工、 文明施工、技術交底以及現(xiàn)場各項規(guī)章制度等。安全文明施工要組織書面考試，考試合格后方可進場工作。、勞動力保證措施為了保證進場工人做到人盡其才提高勞動生產力, 在勞動力管理上, 我們采取區(qū)域管理

6、與綜合管理相結合崗前、崗中、崗后三位管理相結合的原則。進場前，對工人進行各種必要的培訓，關鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。對施工班組進行優(yōu)化組合，競爭上崗，使勞動力保持高度的責任心和上進心。加強對工人的質量、安全、文明施工等方面的教育。認真做好班前交底，讓工人了解施工方法、質量標準、安全注意事項、 文明施工要求等。按勞動力定額組織生產，同時結合實際情況對現(xiàn)場人員進行勞動定員， 使勞動力人員崗位明確，職責明確，防止人浮于事、發(fā)生窩工等消極現(xiàn)象。加強勞動紀律管理，施工過程中如有違紀屢教不改者、工作不稱職者將撤職并調離工地，立即組織后備勞動力進場，進行人員補充。建立激勵機制，獎罰分明，及時兌現(xiàn)

7、，充分調動勞動力人員的積極性。、勞動力配備計劃表序號各工種技工人員數量備注1電焊工22水暖工73電工1持證4普工75、施工機具準備配備充足的施工機具以保障施工的順利進行。對施工機具的要求: 要有足夠的數量；完好率要保持在100%以上；施工機具的能力要滿足工程的需要；施工機具有專門的管理人員管理；配備專門的維修人員。擬投入的主要施工機械設備機械名稱型號規(guī)格數量單位自有租賃1直流電焊機BX1-1603臺自有2交流電焊機2臺自有3帶漏保二級電閘箱4臺自有4帶漏保三級電閘箱3臺自有5管道坡口機FHN-182臺自有6無齒切割鋸2臺自有7砂輪鋸2414NB1臺自有8電錘15-25mm1個自有9手電鉆NOD

8、2個自有10角磨機DW824-1252個自有11管鉗4507把自有12管鉗6007把自有、技術準備安排本拆除工程的技術人員、對工人進行技術交底、工程內容交底、工藝流程交底。熟悉現(xiàn)場，根據現(xiàn)場制定拆除措施，使所有人員在進入施工現(xiàn)場前胸中有數。技術負責人根據本工程的特點，并結合本工程各項目的實際需要制定有針對性的分項施工方案。根據方案和有關技術、質量規(guī)范，組織對施工人員的技術交底和技術培訓。施工員通過熟悉現(xiàn)場及依據施工組織設計，制定施工方案。第三章施工方法本拆除工程總的流程是從上至下逐層拆除，人工與機械交替拆除。在拆除過程合理安排各工序拆除順序是尤為重要的，第四章施工進度計劃及保證措施一、施工進度

9、計劃的編制編制原則在總體施工計劃的指導之下, 編制階段性的月計劃、周計劃；各部門工作圍繞計劃展開，分部門、 逐項落實到人。計劃的編制堅持多人共同研究確定的辦法。施工進度計劃的編制項目部以往同類工程的施工經驗施工現(xiàn)場所了解到的工程情況，初步擬定了一份工程施工進度計劃，該計劃總工期15 日歷天。在進度計劃的編制過程中，項目部對一些施工條件進行了部分假設。但在實際施工中情況可能會出現(xiàn)較大變化，因此施工當中將根據實際情況對進度計劃進行調整，滿足業(yè)主要求。施工進度計劃、制訂施工總進度計劃。、 本工程拆除完成時間為15 天， 我們將完全按進度要求，保證在 15 天時間內完成。、為了完成這一目標，我們科學組

10、織施工，對工程整體劃分施工段，進行依次施工。、 每一施工段內進行流水施工，減少工作停頓時間和勞動力的浪費，使各項工作均衡施工，、 保證總工期目標的實現(xiàn)。二、進度的保證措施1、現(xiàn)場落實組織機構，由項目經理全面組織和布置施工任務，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調度，保證生產的順利進行。2、生產計劃控制，每項工程按施工總進度計劃要求，編制月度計劃用來指導分項、 分部施工生產，做到合理安排工序，并給關鍵工序和特殊工序配備適合的資源。3、合理安排勞動力，按生產計劃配置合格的勞務隊伍，要保證隊伍的技術質量，滿足工序、工期要求。第五章 質量保證措施一、質量目標質量目標：合格標準。二、質量保證體系為保證本工程順利實施和兌現(xiàn)投

11、標文件確定的工程質量目標，根據ISO9001質量管理體系標準和我公司質量管理體系文件規(guī)定，結合我公司以往從事類似工程的經驗，從組織機構、思想教育、技術管理、施工管理以及規(guī)章制度等五個方面建立符合本標段實際的質量保證體系。質量保證體系由項目經理負責，項目總工、生產副經理組織實施，項目部設專職質檢工程師，施工單位設專職質檢員負責現(xiàn)場檢查，形成項目部、施工單位二級管理系統(tǒng)，形成一個“橫向到邊、縱向到底”的質量保證體系。工程質量的好壞, 很大程度上取決于全體員工的質量觀念和質量意識的強弱以及工作責任心的高低，因此， 必須抓好全體員工的思想教育工作，增強職工的質量意識和觀念, 使每個職工在工作中, 自覺

12、做到對工作一絲不茍、認真細致三、質量保證措施組織機構建立以項目經理為組長，總工程師為副組長，項目經理部相關部門負責人、作業(yè)隊長、技術主管為組員的全面質量管理領導小組。由質量管理領導小組制訂質量管理機構及人員的質量職責。將質量管理細化分工到個人，做到職責明確，工作內容清楚，形成質量工作人人有責的工作氛圍。技術管理保證措施作好施工前的技術準備工作，認真核對設計文件和圖紙資料，切實領會設計意圖，及時會同設計部門和業(yè)主解決發(fā)現(xiàn)的問題。作好日常技術資料管理工作，施工過程中各級技術、質檢人員督促各級施工人員作好詳細記錄，搜集齊全各種原始資料，每完成一個分部工程的施工立即對應地完成相應的竣工資料文件，并保證

13、在本標段交工驗收前按業(yè)主指定套數提交監(jiān)理工程師審查。強化全員質量意識教育，組織施工人員學習施工設計圖紙、質量標準及施工驗收規(guī)范。施工過程質量控制 TOC o 1-5 h z 堅持“三檢、四按、五不準、六做到”，即三檢： “自檢、互檢、交接檢”；四按： “按圖紙、按規(guī)范、按工藝、按標準”；五不準： “資料不全不準開工、 材料不合格不準進場、測量不閉合不準使用、上道工序不合格不準進行下道工序、達不到質量標準不準交工驗收”；六做到：方案做到合理、技術資料做到齊全、質量檢驗做到可靠、施工試驗做到真實、測量數據做到準確、施工方法做到正確。嚴格執(zhí)行技術交底制度，施工組織設計及項目質量保證計劃由項目總工程師

14、進行技術交底，分項工程施工前由技術部門向各專業(yè)工長和有關班組進行書面交底，施工過程中做好方案實施情況的檢查。項目經理部質量檢查流程為確保工程質量達到優(yōu)良標準，我單位在本項目中實行三級質量檢查制度，即班組自檢、質檢工程師檢查、監(jiān)理工程師驗收，以嚴格的質量監(jiān)督檢查體系確保工程質量。班組質量檢查員負責工序自檢自查，填寫工序自檢記錄，自檢合格后，會同項目部專職質檢工程師共同驗收，并填寫工序交接檢查記錄和工序質量檢查評定表，最后請現(xiàn)場監(jiān)理進行驗收，填寫工序報驗單和隱蔽工程驗收記錄。四、質量預防預案消除人為因素造成的工序質量缺陷：加強對施工人員 “質量第一， 顧客至上”的質量意識教育，確定崗位責任制，定期

15、組織技能培訓，提高員工操作技能。消除環(huán)境因素造成的工序質量缺陷：加強現(xiàn)場管理，搞好文明施工、合理組織，確保工序施工有一個良好的施工環(huán)境。消除施工方法不當造成的工序質量缺陷：堅持持證上崗，嚴格施工紀律，按規(guī)范組織施工，嚴格操作規(guī)程，確保施工方法得當。消除機械、檢驗、測量、試驗設備造成的工序質量缺陷：對機械設備定期進行維修和保養(yǎng)，結合本項目的實際情況，配置性能良好、配套的機械設備。定期對計量、測試設備進行周期鑒定，保證檢驗、測量、試驗的準確性，推廣和應用先進的計量設備和快速準確的測試技術，減少檢驗、測量、試驗設備造成的工序質量缺陷。第七章 安全施工保證措施一、安全施工管理目標安全施工管理目標：保安

16、全生產無重大傷亡事故，爭創(chuàng)安全事故率為零。二、安全施工措施建立安全管理制度，以保證現(xiàn)場人身、財產安全以及第三方安全為安全管理基本方針，本工程安全施工目標：杜絕重大人身傷亡和機械事故。建立健全安全生產保障體系，成立安全領導小組，落實安全生產責任制，各負其責。公司成立安全生產委員會，以總經理為主任委員，由主管施工和安全工作的副總經理及總工程師為副主任委員，有關職能部門負責人為委員；項目經理部成立以項目經理為組長的安全生產領導小組；施工隊隊長全面負責安全工作。施工中認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針。強化安全保證體系，落實安全責任制，嚴格執(zhí)行安全規(guī)定，有效地控制施工安全。施工前對上崗的全體施工

17、人員進行安全施工培訓教育，貫徹國家安全生產政策和各類安全法規(guī)，特別是結合本工程階段的環(huán)境特點，使每個上崗人員增強安全檢查法制觀念，做到安全施工。技術交底的同時要有安全檢查交底，詳細講解施工順序，工藝流程，安全檢查注意事項，關鍵部位的安全檢查操作要領等。機械操作、自行發(fā)電管理、主管道施工等是本工程施工安全的薄弱點，施工前要制訂切實可行的安全措施。建立安全檢查施工制度：公司季度安全大檢查，項目經理部每月檢查、分包單位旬檢查、班組每日完工講安全、調度交班會講安全，施工計劃安排有安全措施。 這些行之有效的安全制度不能流于形式，在本工程全過程施工中繼續(xù)實施。在重要的施工區(qū)域設專職看守人員。對工程施工機械

18、，建立項目經理部-施工作業(yè)隊-班組三級管理體系。安全機構凡專職員工應做好安全管理工作和監(jiān)察檢查工作。其主要職責是：貫徹執(zhí)行安全法規(guī)、條例、標準、規(guī)定。做好安全生產的宣傳教育和管理工作，總結交流推廣先進經驗。與部門共同做好新工人、特殊工種的安全技術培訓、考核、發(fā)證工作。制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴重險情，有權暫停生產并報告領導處理。對違反規(guī)定和有關安全技術勞動保護法規(guī)的行為，經說服教育無效時，有權越級上報。所有施工設備和機具在使用前必須專職人員負責檢查，責任到人，定期做好安全教育、安全檢查和隨時檢查。三、安全管理制度施工人員進行現(xiàn)場工作前，必須全脫產半天以上接受三級安全教育學習，并做好登記工作

19、。要求現(xiàn)場施工人員嚴格遵守施工現(xiàn)場的各項規(guī)章制度，確保施工安全。對現(xiàn)場施工人員的安全教育內容為：學習安全生產的意義和安全施工禁令及有關安全規(guī)范。學習勞動保護的意義，提高安全防護技能。學習遵守勞動紀律的意義，進行安全規(guī)范管理訓練。學習安全生產的經驗和典型事故的教訓。上班前各班組長、安全監(jiān)督員要對現(xiàn)場施工人員布置當天施工任務，同時一定要施工人員注意施工安全，做好安全施工的準備措施。施工現(xiàn)場必須配備足夠的消防設施，易燃材料的堆放要遠離火種。特殊技術工程施工人員必須持證上崗。嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時用電技術規(guī)范，確保安全用電。每臺用電設備、工具必須實行“一機一閘”制，嚴禁用同一個開關電器直接控制二臺用電設

20、備（含插座）。開關箱內必須裝置漏電保護器。配電箱、開關箱內的電器必須可靠完好，不準使用有破損、不合格的電器。施工機械操作人員在開動機械前要進行機械設備的安全狀況檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，重大問題及時上報單位領導及公司主管部門，確保安全生產。機械設備應按技術性能的要求正確使用，缺少保護裝置或安全裝置已失靈的機械設備不得使用。臨時施工用電禁止亂拉亂接，臨時施工用電必須用符合要求的電纜，電纜必須離地2m以上架空拉設，嚴禁在地板上走線，所用插頭、插座、開關必須合格。施工現(xiàn)場嚴禁吸煙和明火照明。上崗時必須戴安全帽，正確使用個人勞動防護用品。高空作業(yè)時，不準往下或往上亂拋材料、工具、雜物等物件。吊裝區(qū)域非操

21、作人員嚴禁入內。四、保衛(wèi)安全措施主動關心和注意辦公室及工地現(xiàn)場的安全保衛(wèi)，防止陌生閑雜人員和可疑人員進入施工現(xiàn)場。保安人員職責必須按時上班，嚴禁擅自離開崗位。必須認真執(zhí)行現(xiàn)場治安保衛(wèi)制度，搞好施工現(xiàn)場安定團結工作。保安人員有權制止一切違規(guī)、違法和不文明行為。常檢查、巡視工作現(xiàn)場四周，防止發(fā)生治安事件。如發(fā)現(xiàn)隱患或發(fā)生事故，應立即消除或馬上通知就近的緊急救援機構（如保安部門、派出所、 消防隊、 醫(yī)療急救中心、工程搶險部門、撥打匪警110、火警119、救護120救援電話等）。五、消防安全措施公司的防火安全工作，要本著以“預防為主，防消結合”為方針的原則，防患于未然。各部門在生產和工作中，都應嚴格執(zhí)

22、行上級部門頒布的有關防火條例，并根據自己的實際情況，定出具體措施。防火安全領導小組應經常對全體職工進行防火安全教育，并組織業(yè)務消防隊進行消防訓練。各施工生產班組、要害部位的兼職防火安全員，應在每日下班和交接班前，對本工作部位進行一次防火安全檢查；各部門的防火責任人應每月對本單位的防火安全工作做一次全面檢查；本公司防火安全領導小組半年進行一次大檢查，每季度對施工現(xiàn)場檢查一次，并不定期對施工現(xiàn)場進行抽查；完善逐級檢查制度以保證及時發(fā)現(xiàn)和消除火險隱患。對從事或雇請電工、電焊工、 易燃易爆等特殊工種的人員，要按規(guī)定進行防火安全技術考核，取得合檢證方可操作。施工現(xiàn)場在作業(yè)中需用明火的，要按規(guī)定由動火單位

23、填寫臨時動火作業(yè)申請表按不同級別事前進行審批。倉庫的庫存物資和器材，要按上級公布的倉庫防火安全管理規(guī)則的要求堆放和管理，對易燃、易爆有害物品，更要嚴格按章妥善管理。任何人發(fā)現(xiàn)火險，都要及時、準確地向保衛(wèi)部門或消防機關報警，并積極投入參加撲救。單位接到火災報警后, 應及時組織力量配合消防機關進行撲救。六、有限空間作業(yè)安全措施開展有限空間安全宣傳教育要大力開展有限空間危險作業(yè)安全宣傳教育。使作業(yè)人員了解事故發(fā)生的類型、危險、危害因素，采取安全技術措施和緊急狀態(tài)下的應急救援措施。對施工人員要有針對性的進行安全教育，提高作業(yè)人員的自我保護意識和安全防范技能。強化有限空間作業(yè)的安全管理。做好進入有限空間

24、作業(yè)前的準備工作。有作業(yè)人員的陪同者，在有限空間內第八章文明施工保證措施一、文明施工目標“以人為本”，以安全、環(huán)保、整潔、愛民作為主要內容，執(zhí)行現(xiàn)行國家的當地有關規(guī)定，創(chuàng)造出文明的現(xiàn)場作業(yè)及生活環(huán)境。二、安裝警示標志牌項目經理部安全員應隨時注意工地現(xiàn)場安全環(huán)境的變化，確定和調整需要設置安全標志牌的地方和懸掛的位置，并確定安全標志牌的內容。安全標志牌應統(tǒng)一規(guī)格，放置在牢固、醒目的位置。各種氣瓶有標準色標或明顯標志，旁邊設有“危險作業(yè)，請勿靠近”警示牌。所有加工區(qū)和施工現(xiàn)場的電氣設備、配電箱、 開關箱加鎖，有防雨措施，配電箱統(tǒng)一安裝漏電保護器，掛“有電、危險”警告牌。項目部安全員應在召開現(xiàn)場生產會

25、議時，應及時向各崗位人員通報全標志牌設置情況，及時提醒大家注意安全。三、現(xiàn)場圍擋作業(yè)區(qū)域的條理：化有滿足要求的操作場地或作業(yè)面，清除影響作業(yè)的障礙物，妥善處置有危險性的突出物，材料整齊堆放，有良好的安全通道。有危險作業(yè)區(qū)域的防護凡有可能發(fā)生塊體或物品掉落、彈出、 飛濺以及其它傷害物的區(qū)域均應設置安全防護措施，以保護現(xiàn)場其他人員的安全。四、噪音控制對施工噪聲的控制，選用噪聲和振動符合城市環(huán)境噪聲標準的施工機械，同時采用低噪音施工工藝和方法。按照不同施工階段施工作業(yè)噪聲的限制值，安排作業(yè)時間。夜間不進行產生噪聲污染、影響他人休息的建筑施工作業(yè)，但搶修、搶險作業(yè)除外。采取有效措施，把噪聲污染減少到最

26、小的程度，并與受其污染的組織和有關單位協(xié)商，達成協(xié)議。合理安排作業(yè)時間，將施工時噪音較大的工序放在白天進行，在夜間避免進行噪音較大的工作。施工現(xiàn)場在使用強噪聲機具時, 在使用前采取隔聲吸音材料進行降噪封閉。加強對施工人員的教育，嚴禁大聲喧嘩。室內正在辦公，拆除工作人員不得重力敲擊管道，免得敲擊聲音雖管道傳播，影響正常辦公。拆除作業(yè)人員施工時禁止大聲喧嘩。裝卸管道及暖氣片時輕拿輕放。五、施工現(xiàn)場防火措施為搞好消防工作，保證施工現(xiàn)場及周邊建筑物、設備設施及人身安全，實現(xiàn)文明施工、安全施工，消除火險隱患，為此特制定施工期間防火措施：、 施管人員進場前進行全員安全防火教育培訓，建立逐級防火責任制，對消

27、防工作搞的好，成績顯著者，給予表揚獎勵，對不按防火職責辦事或違反者，要按情況和造成的后果輕重，給予處分或處罰，觸犯刑律的更加依法追究刑事責任。、完善配備消防設施和滅火器材，根據甲方提供的水源，配備消防帶10盤，滅火器按100 /2 具布置，滿足消防要求。、建立安全防火領導小組，項目經理任組長，專職安全員任副組長，各施工隊隊長任組員。成立義務消防隊。、 對施工現(xiàn)場內重點部位進行登記，制訂滅火作戰(zhàn)方案，并進行不少于二次的演練指導。、義務消防員要達到“二知三會三能”(知防火知識，知滅火知識；會報火警，會疏散自救，會協(xié)助救援；能檢查出問題，能宣傳防火常識，能撲救初起小火)。、封閉施工現(xiàn)場的同時，要留足

28、夠的消防通道。、要組織相關人員經常檢查、指導、宣傳防火知識和通報檢查結果，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，發(fā)現(xiàn)事故苗頭采取措施，發(fā)現(xiàn)火災及時報告。、進場后，對施工區(qū)域內的易燃物進行清掃，裝車運出現(xiàn)場，到指定消納場進行妥善處理。、嚴格用電管理，嚴禁私搭亂接，接臨時用電必須經甲方同意，并按規(guī)范安裝電器及照明設施。、用電氣焊等明火作業(yè)，須對周圍易燃物進行清理，經檢查合格后經項目經理同意方可實施，履行動火審批手續(xù)。、如有情況應及時上報，以免耽誤救火時機。必要時撥打火警119。六、電焊、氣割安全防火措施、防火安全規(guī)定a、從事電焊、氣割操作人員，必須進行專門培訓，掌握焊割的安全技術、操作規(guī)程，經過考試合格，取得操作合格證