高職院校院系兩級管理實施辦案

1、高職院校院系兩級治理方法目 錄1. 高職院校院系兩級治理方法試行）12. 細(xì)就一：院系兩級黨群工作實施細(xì)就 63. 細(xì)就二：院系兩級人事治理實施細(xì)就 94. 細(xì)就三：院系兩級系（院,部）治理實施細(xì)就 12 5. 細(xì)就四：院系兩級財務(wù)治理實施細(xì)就 16 6. 細(xì)就五：院系兩級教學(xué)治理實施細(xì)就 19 7. 細(xì)就六：院系兩級科研治理實施細(xì)就 25 8. 細(xì)就七：院系兩級資產(chǎn)治理實施細(xì)就 28 9. 細(xì)就八：院系兩級同學(xué)治理工作實施細(xì)就 32 10.細(xì)就九：院系兩級治理后勤治理實施細(xì)就 39 11.細(xì)就十：老師教學(xué)工作量治理方法 44 01第 1 頁,共 48 頁高職院校院系兩級治理方法試行）第一章總

2、就第一條為進一步深化學(xué)院內(nèi)部治理體制改革,理順學(xué)院和系（院,部）的責(zé)權(quán)益 關(guān)系,充分調(diào)動系（院,部）工作的創(chuàng)新性,積極性和主動性,提高治理水平和辦學(xué)效 益,特制定本治理方法；其次條 學(xué)院兩級治理遵循規(guī)范治理,精簡高效的原就；有利于調(diào)動和激發(fā)各方面 積極性,主動性和制造性的原就；責(zé)權(quán)益相統(tǒng)一的原就；決策,監(jiān)督,詢問,執(zhí)行和諧 一樣的原就；第三條 學(xué)院通過制訂總體規(guī)劃,進展目標(biāo),內(nèi)部政策,籌措與支配辦學(xué)經(jīng)費,監(jiān) 督評估和供應(yīng)服務(wù)等手段優(yōu)化資源配置,實施宏觀治理；系（院,部）在學(xué)院總體調(diào)控 和監(jiān)督下承擔(dān)本單位的進展建設(shè)和治理,實行經(jīng)費包干,成為集行政,教學(xué),科研工作 于一體的組織機構(gòu)；其次章 治理機

3、構(gòu) 第四條 系（院,部）是學(xué)院的二級組織機構(gòu),在學(xué)院統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,接受學(xué)院的指 導(dǎo),和諧,審核,監(jiān)督和考核；第五條 系（院,部）執(zhí)行黨政聯(lián)席會議制度；系（院,部）的治理和決策機構(gòu)為黨政聯(lián)席會；系（院,部）重要的規(guī)章制度,方案以及重要人事,財務(wù),行政事務(wù)由黨政聯(lián)席會依據(jù)民主集中制原就爭辯準(zhǔn)備并依法精品資料第 2 頁,共 48 頁公開；黨政聯(lián)席會議由主任（院長）或書記依據(jù)各自的工作需要提議召開并主持,副主 任（副院長）,副書記,辦公室主任,教研室主任參加；第六條 系（院,部）治理機構(gòu)由治理決策機構(gòu)和治理詢問機構(gòu)兩部分組成；治理決策機構(gòu)由黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員組成；系（院,部）可依據(jù)需要設(shè)立學(xué)術(shù)委員會等詢問

4、與督導(dǎo)機構(gòu)；系（院,部）有關(guān)專 業(yè)建設(shè),課程建設(shè),教學(xué)治理,師資培養(yǎng),學(xué)術(shù)活動等方面的重要決策須充分聽取和吸 收學(xué)術(shù)委員會的看法,并接受其監(jiān)督；第三章 治理責(zé)任與權(quán)限 第七條 學(xué)院的責(zé)任與權(quán)限 1重要決策；貫徹落實黨和國家的路線,方針,政策和法律法規(guī)；制定學(xué)院的整 體進展戰(zhàn)略與規(guī)劃,準(zhǔn)備學(xué)院改革,進展中的重大問題以及教學(xué),科研,行政,后勤等工作中的重要事項；2. 黨建思政；準(zhǔn)備關(guān)于加強學(xué)院各級黨組織的思想,組織,作風(fēng)建設(shè)和德育,思 想政治,精神文明建設(shè)及綜合治理等方面的重要工作；3人事治理；對系（院,部）黨政負(fù)責(zé)人的選拔,任免和獎懲事宜提出建議,負(fù) 責(zé)爭辯準(zhǔn)備科級干部的選拔,任免,訓(xùn)練,培養(yǎng),

5、考核和監(jiān)督等事宜；統(tǒng)籌,規(guī)劃,組織,實施學(xué)院內(nèi)設(shè)科室的設(shè)置,人員編制,人員聘免；審批系（院,部）年度人才聘請和老師培訓(xùn)方案,辦理人員錄用手續(xù)；4.財務(wù)治理；籌措和支配辦學(xué)經(jīng)費,按年度下達(dá)系（院,部）的包干經(jīng)費,為系（院,部）的工作開展供應(yīng)資金保證；5.教學(xué)與專業(yè)建設(shè)治理；制定教學(xué)治理,專業(yè)建設(shè),師資建設(shè),人才培養(yǎng)工作的總 體規(guī)劃,要求,治理方法,對實施過程進行和諧和治理；對專業(yè)建設(shè),人才培養(yǎng)模式,訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益實施監(jiān)督,評估與宏觀調(diào)控；6.科研治理；制定科研治理規(guī)劃,方法,對實施過程進行和諧和治理；建立,完善 科研評判體系,組織各級各類科研項目的申報,以及重大科研項目的治理工作；7.

6、資產(chǎn)治理；制定資產(chǎn)治理規(guī)章制度,對資產(chǎn)進行清查,統(tǒng)計,對各系（院,部）資產(chǎn)使用情形進行全過程監(jiān)督治理,統(tǒng)籌學(xué)院資產(chǎn)的調(diào)配與處置；8.同學(xué)治理；制定黨政思政,同學(xué)治理,招生就業(yè)的總體規(guī)劃,規(guī)章制度和實施方 案,領(lǐng)導(dǎo)全院同學(xué)工作,對各系（院,部）開展的上述工作進行監(jiān)督治理；精品資料第 3 頁,共 48 頁9. 嚴(yán)格執(zhí)行院務(wù)公開制度；第八條 系（院,部）的職責(zé)與權(quán)限1.重要事項；制訂系（院,部）進展規(guī)劃和年度工作方案并組織實施；組織開展黨 建思政,教學(xué)改革,課程建設(shè),專業(yè)建設(shè),師資隊伍建設(shè)和教學(xué)科研,校企合作,人才培養(yǎng),同學(xué)治理,招生就業(yè)指導(dǎo)等各項工作；依據(jù)學(xué)院下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),制定階段性和年度進展方

7、案并組織實施；2.黨建工作 在學(xué)院黨委的統(tǒng)一支配部署下,做好系（院,部）思想政治工作,保證黨和國家的路線,方針,政策及學(xué)院黨委的決策部署和各項制度,部）工會,共青團,同學(xué)會等組織依據(jù)章程開展工作；準(zhǔn)備的貫徹執(zhí)行；支持本系（院,負(fù)責(zé)本系（院,部）教職員工思想政治訓(xùn)練工作；制定,實施本系（院,部）黨建工作規(guī)劃,年度方案和黨員訓(xùn)練進展方案；對黨員的訓(xùn)練和治理；3. 人事治理負(fù)責(zé)教職工黨員和同學(xué)黨員進展工作,加強在學(xué)院指導(dǎo)下,設(shè)置和調(diào)整系（院,部）內(nèi)部行政,教學(xué),科研,試驗等機構(gòu),報學(xué)院核備；爭辯確定系（院,部）中層治理干部,專業(yè)技術(shù)職務(wù),外聘老師,客座教授,工 勤人員的聘任和解聘（中層治理干部的任免

8、報學(xué)院核備）；爭辯制定師資隊伍建設(shè)的規(guī)劃和老師的考察,選拔,培養(yǎng),治理方案,并組織實施 方案；爭辯制定考核獎懲制度和實施方法；對教職員工進行考核獎懲治理；獎懲報學(xué)院 備案；負(fù)責(zé)本單位老師的課時津貼的運算核發(fā),業(yè)務(wù)培訓(xùn)治理工作；按學(xué)院治理規(guī)定,審批教職員工的請假事宜；4. 財務(wù)治理 編制系（院,部）年度經(jīng)費預(yù)算,決算,報學(xué)院批準(zhǔn)后執(zhí)行；各系（院,部）按學(xué)院財務(wù)治理規(guī)定和學(xué)院批復(fù)的年度預(yù)算,使用治理各項經(jīng)費；各系（院,部）治理的經(jīng)費包括：人員經(jīng)費,教學(xué)經(jīng)費,科研經(jīng)費,同學(xué)經(jīng)費,公用經(jīng)費和專項經(jīng)費；系（院,部）創(chuàng)收經(jīng)費的可支配部分,用于教學(xué)業(yè)務(wù)建設(shè)和教職員工福利；精品資料第 4 頁,共 48 頁負(fù)責(zé)

9、制定經(jīng)費治理,使用細(xì)就,對各項經(jīng)費?？顚Ｓ?強化預(yù)算約束,嚴(yán)格財務(wù) 治理；5. 與教學(xué)治理 制訂與實施各專業(yè)教學(xué)方案,教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)；制訂教學(xué)規(guī)章制度,擬定專業(yè)建設(shè)進展規(guī)劃及調(diào)整,優(yōu)化看法；負(fù)責(zé)本系（院,部）各專業(yè)人才培養(yǎng)方案和教學(xué)方案的制定,修訂及實施工作；負(fù)責(zé)本系（院,部）各專業(yè)課程標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的編制,修改；負(fù)責(zé)本系（院,部）師資隊伍建設(shè),制訂實施師德建設(shè),師資培訓(xùn)和人才引進方案；負(fù)責(zé)老師崗位聘任和職稱評定的申報工作；負(fù)責(zé)對教學(xué)活動過程的組織,監(jiān)管,對老師的教學(xué)工作,教學(xué)紀(jì)律和同學(xué)的學(xué)習(xí)情 況進行監(jiān)管,考核,確保教學(xué)活動正常有序進行；負(fù)責(zé)制訂本系（院,部）實踐教學(xué)質(zhì)量治理制度,建立完善的實踐教

10、學(xué)質(zhì)量治理體 制,組織實施實踐教學(xué)工作；負(fù)責(zé)本系（院,部）校內(nèi)外實訓(xùn)基地,試驗（訓(xùn)）室的建設(shè)與治理；負(fù)責(zé)本系（院,部）各類教學(xué)改革和建設(shè)項目的立項,初審及過程治理,組織老師 開展教研教改活動；負(fù)責(zé)組織督導(dǎo)本系（院,部）同學(xué)的教學(xué),實踐,實訓(xùn)和實習(xí)；負(fù)責(zé)本系（院,部）教學(xué)檔案的整理和儲存；6.科研治理 負(fù)責(zé)制定和組織實施系（院,部）科研工作規(guī)劃；7資產(chǎn)治理 負(fù)責(zé)本系（院,部）圖書資料,教學(xué)儀器設(shè)備及其他資產(chǎn)的監(jiān)督,使用,治理等工作,確保資產(chǎn)安全；負(fù)責(zé)制定系（院,部）資產(chǎn)治理實施細(xì)就,提高國有資產(chǎn)使用效率；8同學(xué)治理 負(fù)責(zé)本系（院,部）同學(xué)黨建和思想政治工作,并制定同學(xué)思想訓(xùn)練,治理和服務(wù)工作的實

11、施細(xì)就；組織開展高校生思想政治訓(xùn)練,畢業(yè)生就業(yè),同學(xué)資助和心理健康訓(xùn)練等工作；組織開展系（院,部）招生宣揚,入學(xué)訓(xùn)練,軍訓(xùn),畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)和舉薦就業(yè)管 理工作；精品資料第 5 頁,共 48 頁組織實施同學(xué)評先,推優(yōu),獎學(xué)金,助學(xué)金,困難補助,學(xué)費減免,助學(xué)貸款的評 定和推選工作；爭辯提出對違紀(jì)同學(xué)的處理看法,同學(xué)處分由系（院,部）提出處理看法,報相關(guān) 部門履行處理手續(xù)；建立本系院同學(xué)檔案庫,對同學(xué)的學(xué)籍,成果,考核等資料進行治理；組建本系（院,部）內(nèi)各級同學(xué)治理隊伍,負(fù)責(zé)同學(xué)治理隊伍的建設(shè)與治理工作；負(fù)責(zé)本系（院,部）學(xué)管,輔導(dǎo)員的日常治理和考核；負(fù)責(zé)對本系（院,部）同學(xué)社團的組建和治理；9除

12、本章各條所列規(guī)定外,系（院,部）仍需完成學(xué)院交辦的其他任務(wù)；第四章 治理過程與監(jiān)督 第九條 系（院,部）的一切活動必需在國家法律,法規(guī),政策和學(xué)院規(guī)章制度范 圍內(nèi)進行,必需有利于學(xué)院整體辦學(xué)目標(biāo)的實現(xiàn)和辦學(xué)質(zhì)量,效益的提高；第十條 系（院,部）的工作決策實行民主集中制,接受學(xué)院的審核,調(diào)控,評估 和監(jiān)督；系（院,部）的規(guī)章制度,方案,規(guī)劃,人事,財務(wù)等方面的重要事項及事關(guān) 系（院,部）進展的重大決策（包括支配方案）須經(jīng)系（院,部）黨政聯(lián)席會議爭辯決 定,經(jīng)系（院,部）教職工大會或教職工代表會議審議通過,嚴(yán)格執(zhí)行系（院,部）公 開制度,并接受學(xué)院的指導(dǎo)與監(jiān)督；第十一條 在院系兩級治理體制下,學(xué)院

13、以目標(biāo)治理為主,系（院,部）以過程管 理為主；第十二條 學(xué)院通過實施目標(biāo)治理責(zé)任制,對系（院,部）整體工作及領(lǐng)導(dǎo)班子進 行年度考核和任期考核；第五章 附就 第十三條 本方法適用于各教學(xué)系（院,部）,連續(xù)訓(xùn)練學(xué)院依據(jù)學(xué)院內(nèi)部治理體制改革精神,擬定連續(xù)訓(xùn)練學(xué)院目標(biāo)治理方法,由院長辦公會爭辯通過后執(zhí)行；第十四條 具體細(xì)就由相關(guān)部門爭辯制訂,并經(jīng)院長辦公會爭辯通過后執(zhí)行；第十五條 本方法從印發(fā)之日起開頭試行,由院長辦公室負(fù)責(zé)說明；精品資料第 6 頁,共 48 頁細(xì)就一院系兩級黨群工作實施細(xì)就為進一步深化學(xué)院院系兩級治理體制改革,明確學(xué)院與系（院,部）黨群工作治理職責(zé),加強黨群組織建設(shè),著力營造團結(jié)奉獻(xiàn)

14、,實干爭先的深厚氛圍,推動學(xué)院事業(yè)又好又快進展,特制定本細(xì)就；一,治理職責(zé)（一）學(xué)院黨群部門主要職責(zé)與權(quán)限1學(xué)院黨委辦公室負(fù)責(zé)傳達(dá)貫徹黨的路線方針政策,制定貫徹方案,落實措施和 制度性文件,并向上級機關(guān),黨組織匯報；2學(xué)院黨委宣揚部負(fù)責(zé)組織黨委中心組學(xué)習(xí),組織學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加理 論學(xué)習(xí),培訓(xùn)和考察；3學(xué)院宣揚部負(fù)責(zé)制定全院宣揚工作規(guī)劃和工作方案,擬定教職員工思想政治教 育的制度,文件和通知,組織全院開展教職員工主題訓(xùn)練活動；4學(xué)院組織部負(fù)責(zé)制定全院黨員進展規(guī)劃和工作方案,定期爭辯黨員進展與黨員 訓(xùn)練工作,并做好黨員組織關(guān)系借轉(zhuǎn),黨費的收繳和使用治理工作；5學(xué)院工會負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和支持各級工會

15、依法獨立開展工作,發(fā)揮教代會在學(xué)院治理 中的民主參加和民主監(jiān)督作用；6學(xué)院團委負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和支持團學(xué)組織依法獨立開展工作,發(fā)揮共青團（同學(xué)會）在學(xué)院進展中的青年突擊隊和橋梁紐帶作用；7思想政治教學(xué)部負(fù)責(zé)做好兩課訓(xùn)練活動,制定德育工作規(guī)劃,實施兩課改革和 建設(shè)；精品資料第 7 頁,共 48 頁（二）系（院,部）黨群工作主要職責(zé)與權(quán)限1貫徹落實學(xué)院思想建設(shè),組織建設(shè),作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)的各種方案,措施和 制度性文件；2組織本系（院,部）開展學(xué)習(xí)活動和培訓(xùn)考察活動；3組織本系（院,部）教職員工開展包括形勢和任務(wù)訓(xùn)練,共產(chǎn)主義理想訓(xùn)練,社會主義核心價值觀訓(xùn)練,師德訓(xùn)練等在內(nèi)的主題訓(xùn)練活動；4協(xié)作學(xué)院黨群系

16、統(tǒng)各部門做好同學(xué)主題訓(xùn)練活動；5依據(jù)學(xué)院黨委要求開展本系（院,部）黨員進展與訓(xùn)練工作；6領(lǐng)導(dǎo)和支持同級工會,團學(xué)組織開展工作；二,常規(guī)工作辦事流程（一）黨員培養(yǎng)與進展系（院,部）確定入黨積極分子系（院,部）組織入黨積極分子參加黨校集中培訓(xùn)系（院,部）確定進展對象系（院,部）在規(guī)定的時間將進展對象名單上報學(xué)院黨委接受預(yù)審學(xué)院黨委召開黨委會審議爭辯進展對象學(xué)院黨委指派專人與擬進展為預(yù)備黨員的進展對象談話學(xué)院黨委集體審批確定預(yù)備黨員系（院,部）指導(dǎo)預(yù)備黨員填寫預(yù)備黨員考察表,并督促預(yù)備黨員定期向黨組織提交思想?yún)R報系（院,部）支部在預(yù)備黨員預(yù)備期滿后召開支部大會爭辯通過,并上報 學(xué)院黨委審批學(xué)院黨委爭

17、辯審批并通知黨支部；（二）團員思想訓(xùn)練與組織建設(shè) 團委負(fù)責(zé)年度目標(biāo)和方案的制訂；組織和指導(dǎo)團總支開展廣大青年和團員同學(xué)思想 政治訓(xùn)練,準(zhǔn)時明白并爭辯同學(xué)的思想狀況,做出綜合分析,提出計策和建議；負(fù)責(zé)管 理全院的同學(xué)社團,宣揚載體和同學(xué)刊物；負(fù)責(zé)開展業(yè)余團校培訓(xùn)團員的進展,推優(yōu)工 作及團員獎懲工作；健全和完善院級同學(xué)組織結(jié)構(gòu)建設(shè),加強各級團干部和同學(xué)干部的 培養(yǎng),治理和考核；建設(shè)與完善學(xué)院共青團工作評判體系,指導(dǎo)各級基層團組織開展組 織建設(shè)工作；各系院團總支要依據(jù)本系的實際情形組織開展本系團員青年的思想訓(xùn)練,對重大 熱點問題組織形式政策訓(xùn)練,民主生活會；各系要依據(jù)組織建設(shè)要求,做好班子建設(shè),主題

18、活動,支部建設(shè),活動陣地等工作；定期召開團總支干部會,準(zhǔn)時傳達(dá)上級團組織工作精神,進行工作部署；做好本系團員青年的團籍注冊,團組織關(guān)系,團員民主評議 工作；做好本系學(xué)社干部的治理與建設(shè),考核,評優(yōu)等工作；做好本系 院同學(xué)會,團精品資料第 8 頁,共 48 頁總支同學(xué)干部的選拔,培訓(xùn),治理,考核工作,指導(dǎo)系同學(xué)會組織開展活動；并負(fù)責(zé)向 院同學(xué)會舉薦優(yōu)秀同學(xué)干部；（三）校內(nèi)文化建設(shè) 團委負(fù)責(zé)規(guī)劃學(xué)院校內(nèi)文化建設(shè),組織與指導(dǎo)各系開展校內(nèi)文化建設(shè)；舉辦好每兩 年一次的校內(nèi)文化藝術(shù)節(jié)和大型文藝慶典活動；各系院團總支負(fù)責(zé)開展日常性的校內(nèi)文化活動以及內(nèi)容豐富,形式多樣,健康向 上的文體活動,全面提高團員青年

19、的綜合素養(yǎng)；（四）理想服務(wù)與社會實踐 團委負(fù)責(zé)青年馬克思主義工程建設(shè)和青年理想者工作,建立長效機制,指導(dǎo),和諧 各系理想者組織開展理想服務(wù)活動,做好暑期社會實踐活動的籌劃,督促與指導(dǎo)各系組 織開展社會實踐具體活動；各系院團總支負(fù)責(zé)組織好社會實踐活動方案的制定,保證本系實踐活動安全有序 的開展,做好參加實踐同學(xué)的評定,報送等工作；結(jié)合專業(yè)特點,定期開展青年理想者學(xué)雷鋒活動,開展多種形式的公益活動,使活動制度化；三,本實施細(xì)就由黨委辦公室負(fù)責(zé)說明；精品資料第 9 頁,共 48 頁細(xì)就二院系兩級人事治理實施細(xì)就一,人員編制和崗位設(shè)置 學(xué)院依據(jù)系（院,部）在校生人數(shù),依據(jù)生師比核定各系（院,部）教職工

20、總數(shù)；學(xué)院依據(jù)人員編制總數(shù)和崗位結(jié)構(gòu)比例,核定各系（院,部）的人員編制數(shù)和各類崗位 職數(shù)的比例及數(shù)額；負(fù)責(zé)制定各部門,崗位的職責(zé)和權(quán)限；二,人員錄用聘任和解聘（一）學(xué)院職責(zé) 1制定人員錄用（聘任）（含人事代理制,下同）的政策,原就及相關(guān)規(guī)定,制訂 定編設(shè)崗的總體方案,以及各崗位的錄用條件和要求；2負(fù)責(zé)系（院,部）黨政領(lǐng)導(dǎo),中層治理干部,以及其他人員的聘任,指導(dǎo)和監(jiān) 督各系（院,部）人員聘用和崗位聘任工作；3制定人員公開聘請的年度方案和實施方案,并辦理有關(guān)手續(xù)；4審核各系（院,部）的非編人員錄用（聘任）工作；（二）系（院,部）職責(zé)1建立崗位聘任小組,負(fù)責(zé)擬訂本系（院,部）各崗位聘任條件,標(biāo)準(zhǔn)和聘

21、任辦 法；2做好本系（院,部）老師,治理人員,工勤人員,兼職老師,外聘老師的聘任 工作及職稱聘任工作；3擬訂年度進人（聘任）方案,報學(xué)院批準(zhǔn)后組織實施；4搜集專業(yè)建設(shè)所需人員信息,依據(jù)學(xué)院統(tǒng)一支配,組織實施對應(yīng)聘人員的考核精品資料第 10 頁,共 48 頁工作,提出人員錄用（聘任）的看法和建議；三,人才培養(yǎng)和隊伍建設(shè)（一）學(xué)院職責(zé) 1制定學(xué)院人才培養(yǎng)的政策,規(guī)定和方案；制定學(xué)校各類專業(yè)技術(shù)職務(wù)舉薦評審 實施方法；2負(fù)責(zé)各級,各類優(yōu)秀人才選拔培養(yǎng)的組織舉薦以及培養(yǎng)經(jīng)費的配套及審批,考 核等工作；3制定學(xué)院各類優(yōu)秀人才的遴選方法和培養(yǎng)方案,依據(jù)有關(guān)規(guī)定對各類人才的培 養(yǎng)經(jīng)費和培養(yǎng)協(xié)議進行治理；4審

22、定教職工攻讀碩士及以上學(xué)位,以及國內(nèi)（1 個月以上）進修訪學(xué)等年度培養(yǎng)進修方案；審批公派出國訪學(xué)研修,學(xué)術(shù)溝通等培養(yǎng)方案；5負(fù)責(zé)初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評審（審定）和中學(xué)級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的初聘工作；負(fù) 責(zé)中,高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審舉薦工作；6負(fù)責(zé)教職工入職和全院規(guī)模的崗位培訓(xùn),指導(dǎo)（審核備案）各系（院,部）的 崗位培訓(xùn)工作；（二）系（院,部）職責(zé)1建立學(xué)術(shù)專家小組,制定并向?qū)W院報送本系（院,部）學(xué)年進修培養(yǎng)方案,負(fù) 責(zé)方案的具體落實；2負(fù)責(zé)本系（院,部）各類優(yōu)秀人才選拔,培養(yǎng),舉薦,材料組織和考評等工作；3負(fù)責(zé)本系（院,部）專業(yè)帶頭人以及院級優(yōu)秀中青年骨干老師的遴選,舉薦,培養(yǎng)和考核工作；舉薦本系（院,

23、部）各類人才評比和重點培養(yǎng)方案的參評人選；4對青年老師進行指導(dǎo),培養(yǎng)；負(fù)責(zé)1 個月以下國內(nèi)短期進修人員的支配；5負(fù)責(zé)對本系（院,部）專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評審舉薦材料的匯總,整理和上報工作；6具體實施對本系（院,部）新入職人員的上崗培訓(xùn),以及教輔人員和教學(xué)治理崗位人員的崗位培訓(xùn)工作；四,業(yè)績考核和獎懲戒理（一）學(xué)院職責(zé)1制定全院教職工考核的基本原就和要求,組織開展全校教職工的年度考核和聘期考核工作,指導(dǎo)和監(jiān)督各系（院,部）教職工考核方案的制定和實施；2制訂各系（院,部）目標(biāo)治理綜合考核指標(biāo)體系并組織考核,考核結(jié)果作為各精品資料第 11 頁,共 48 頁系（院,部）工作業(yè)績與獎懲的依據(jù)；3考核各系（院,

24、部）黨政領(lǐng)導(dǎo)履職狀況；4建立并監(jiān)督實行對引進人才,高層次人才培養(yǎng)跟蹤測評制度；5按月匯總各系（院,部）的考勤記錄；6匯總各系（院,部）年度考核結(jié)果,由學(xué)校考評委員會審定,對考核結(jié)果（表彰或懲戒）進行公示后歸檔；（二）系（院,部）職責(zé)1完成學(xué)院下達(dá)的目標(biāo)治理任務(wù)；2依據(jù)學(xué)院教職工考核的基本原就和要求,制定本系（院,部）各類工作崗位的考核方法和考核指標(biāo)體系；3負(fù)責(zé)實施本系（院,部）教職工的年度考核和聘期考核工作,依據(jù)學(xué)院規(guī)定確 定人員年度考核等級及聘期考核優(yōu)職人員,先進人員數(shù)量；4負(fù)責(zé)檢查本系（院,部）工作人員的出勤情形,并按要求上報；5負(fù)責(zé)對本系（院,部）引進人才的跟蹤測評和工作績效考核；6依據(jù)

25、考勤,考核情形,向?qū)W院提出人員獎懲的書面處理看法；五,崗位工資和津貼支配（一）學(xué)院職責(zé)1依據(jù)國家政策規(guī)定,負(fù)責(zé)全院教職工的基礎(chǔ)工資,社會保險等福利的調(diào)整,核 批,發(fā)放,轉(zhuǎn)移等工作；2制定學(xué)院支配制度改革的總體方案,并指導(dǎo),監(jiān)督各系（院,部）的津貼發(fā)放 工作；3負(fù)責(zé)和諧核定年中崗位變動人員的崗位津貼標(biāo),審核在聘崗位的津貼發(fā)放；（二）系（院,部）職責(zé)1依據(jù)學(xué)院支配制度改革總體方案,制定本系（院,部）崗位津貼發(fā)放方法,對學(xué)院核撥的校內(nèi)津貼按有關(guān)規(guī)定施行支配；定標(biāo)準(zhǔn)；對年中入職和崗位變動人員崗位津貼提出核2負(fù)責(zé)本系（院,部）外聘老師,兼職老師的津貼發(fā)放；3兩級治理財務(wù)工作試行規(guī)定中涉及的人員經(jīng)費由各系

26、（院,部）直接造冊,經(jīng)系（院,部）負(fù)責(zé)人審核簽字并蓋章后送院人事處匯總合成；六,本實施細(xì)就由人事勞動處負(fù)責(zé)說明；精品資料第 12 頁,共 48 頁細(xì)就三院系兩級系（院,部）治理實施細(xì)就依據(jù)高職院校院系兩級治理方法（以下簡稱治理方法）,遵循規(guī)范治理,精 簡高效,責(zé)權(quán)益相統(tǒng)一,決策,監(jiān)督,詢問,執(zhí)行和諧一樣的原就,制定本治理細(xì)就；一,系（院,部）的位置和作用 系（院,部）是學(xué)院的二級組織機構(gòu),在學(xué)院統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,接受學(xué)院的指導(dǎo),和諧,審核,監(jiān)督和考核；享有治理方法規(guī)定范疇內(nèi)的治理權(quán)限,并履行本部門建設(shè)進展 和治理職責(zé),自主支配包干經(jīng)費,是集行政,教學(xué),科研工作于一體的現(xiàn)對獨立的組織 機構(gòu)；二,系（院

27、,部）的職責(zé)與權(quán)限 系（院,部）的職責(zé)與權(quán)限主要包括：重要事項的決策與執(zhí)行,黨建工作,人事管 理,財務(wù)治理,專業(yè)建設(shè)與教學(xué)治理,科研治理,資產(chǎn)治理,同學(xué)治理,招生就業(yè)和穩(wěn) 定工作；三,系（院,部）設(shè)立的部門與職能 依據(jù)高等訓(xùn)練法,中國共產(chǎn)黨一般高等學(xué)?；鶎咏M織工作條例等相關(guān)法律法規(guī),依照學(xué)院規(guī)定和要求,系（院,部）可以設(shè)立內(nèi)設(shè)以下機構(gòu)；教學(xué)機構(gòu)：教研室,試驗實訓(xùn)中心,校企合作辦公室等；行政機構(gòu)：黨總支（黨支部）,分工會,團總支,綜合辦公室,培訓(xùn)服務(wù)中心等；學(xué)術(shù)機構(gòu)：學(xué)術(shù)委員會和專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會等；綜合辦公室是系（院,部）行政,教學(xué)等日常工作的辦事機構(gòu),設(shè)辦公室主任,教學(xué)秘書,行政秘書和科研秘

28、書等崗位；院系應(yīng)聘任熟識行政與教學(xué)治理工作的人員擔(dān)精品資料第 13 頁,共 48 頁任辦公室主任；其它機構(gòu)依據(jù)學(xué)院相關(guān)文件及規(guī)定設(shè)立,并履行相應(yīng)職能；四,系（院,部）的決策運行機制 系（院,部）議事決策的主要會議形式為黨政聯(lián)席會,黨總支會議和系（院,部）務(wù)委員會會議和學(xué)術(shù)委員會；黨政聯(lián)席會,黨總支會議和系（院,部）務(wù)委員會會議和 學(xué)術(shù)委員會分別負(fù)責(zé)系（院,部）全面工作,黨群工作,行政教學(xué)和學(xué)術(shù)方面重大問題 的決策；建立系（院,部）的行政工作,黨群工作,教科研工作和學(xué)術(shù)活動議事及決策制度,確保本部門的治理過程嚴(yán)謹(jǐn),詢問服務(wù)有力,決策科學(xué)順暢,運行民主高效；（一）黨政聯(lián)席會議制度 黨政聯(lián)席會是系（

29、院,部）的最高決策機構(gòu)；系（院,部）重要事務(wù)的決策執(zhí)行黨 政聯(lián)席會議制度；系（院,部）涉及重大事項決策,重要干部任免,重大項目支配,經(jīng) 費預(yù)算編制及大額度資金使用（1 萬元人民幣以上的購置項目和資金支配使用項目）事 項,進展規(guī)劃,專業(yè)建設(shè)規(guī)劃,重大科研項目,重大校企合作項目,人員及職稱評聘,重要規(guī)章制度,教職工獎懲戒理,同學(xué)工作重大問題由黨政聯(lián)席會依據(jù)民主集中制原就 爭辯準(zhǔn)備并依規(guī)公開；黨政聯(lián)席會議依據(jù)需要由主任（院長）和總支書記召集并主持,會議議題由院長和總支書記協(xié)商后確定,必要時可召開擴大會議；（二）黨總支委員會會議制度副主任（副院長）,副書記和辦公室主任參加；系（院,部）的黨群工作執(zhí)行黨

30、總支部委員會會議制度；黨總支委員會的主要職責(zé) 是：保證學(xué)院黨委各項準(zhǔn)備在本單位的貫徹執(zhí)行；參加爭辯和準(zhǔn)備本單位教學(xué),科研,行政治理工作中的重要事項；支持本單位行政負(fù)責(zé)人在其職責(zé)范疇內(nèi)獨立負(fù)責(zé)地開展工 作；加強黨組織的思想,組織,作風(fēng)建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)黨支部的工作；領(lǐng)導(dǎo)本單位的思想政治 工作和同學(xué)工作；負(fù)責(zé)本單位干部訓(xùn)練治理和教職工年度考核工作；領(lǐng)導(dǎo)本單位工會,共青團,同學(xué)會等群眾組織；黨總支會議由黨總支書記召集并主持,議事規(guī)章嚴(yán)格依據(jù)黨章和學(xué)院相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；（三）系（院,部）務(wù)委員會會議制度系（院,部）的教學(xué)科研工作執(zhí)行系（院,部）務(wù)委員會會議制度；系（院,部）務(wù)委員會是教科研工作的決策執(zhí)行機構(gòu),負(fù)責(zé)

31、招生方案,培養(yǎng)方案的制定和教學(xué)方案的審訂,負(fù)責(zé)審查專業(yè)的設(shè)置和教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的審訂；負(fù)責(zé)試驗實訓(xùn)（室）基地的建設(shè)和治理,負(fù)責(zé)校企合作的開展與愛惜,負(fù)責(zé)教科研項目的審核立項；負(fù)責(zé)老師的日?？己伺c治理；精品資料第 14 頁,共 48 頁系（院,部）務(wù)委員會會議由主任（院長）依據(jù)工作需要召開并主持,副主任（副院長）,辦公室主任,教研室主任等部門負(fù)責(zé)人參加；（四）學(xué)術(shù)委員會 系（院,部）學(xué)術(shù)委員會是學(xué)術(shù)詢問與督導(dǎo)機構(gòu)；系（院,部）有關(guān)專業(yè)建設(shè),課 程建設(shè),教學(xué)改革,師資培養(yǎng),老師職稱評聘,學(xué)術(shù)活動等方面的重要決策須充分聽取 和吸取學(xué)術(shù)委員會的看法,并接受其監(jiān)督；學(xué)術(shù)委員會委員由系（院,部）全體老師民 主舉薦

32、產(chǎn)生,主要由系（院,部）領(lǐng)導(dǎo)和具有較高學(xué)術(shù)水平,高職稱,高學(xué)歷的老師組 成,適當(dāng)吸取其他老師參加；系（院,部）學(xué)術(shù)委員會設(shè)主任,副主任,在全體老師民主舉薦的基礎(chǔ)上,經(jīng)本部門中級以上職稱老師推選,由黨政聯(lián)席會爭辯確定,并報院學(xué)術(shù)委員會備案；系（院,部）學(xué)術(shù)委員會由學(xué)術(shù)委員會主任召集,每學(xué)期至少召開一次,需要時可以隨時召開；會議議題由系（院,部）主任（院長）和學(xué)術(shù)委員會主任,副主 任爭辯確定；系（院,部）的工作決策實行民主集中制,重大決策須經(jīng)系（院,部）教職工大會 或教職工代表會議審議通過,嚴(yán)格執(zhí)行系（院,部）務(wù)公開制度,并接受學(xué)院的指導(dǎo)與 監(jiān)督；五,系（院,部）主要領(lǐng)導(dǎo)的崗位職責(zé)（一）系（院,部

33、）主任（院長）崗位職責(zé) 1在院黨委和主管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,主持系（院,部）全面行政工作；2主持制定系（院,部）進展規(guī)劃,專業(yè)建設(shè)規(guī)劃,學(xué)期工作方案,修訂和執(zhí)行 所屬專業(yè)教學(xué)方案和教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)；制定和實施師資建設(shè)規(guī)劃；制定和實施試驗實訓(xùn)（室）基地建設(shè)規(guī)劃,制定和完善系（院,部）各項規(guī)章制度；3積極開展訓(xùn)練教學(xué)改革,大力推動校企合作辦學(xué)模式創(chuàng)新；組織制定完善各個 專業(yè)的人才培養(yǎng)方案,組織落實好同學(xué)的頂崗實習(xí)和專業(yè)實習(xí)；主持或促進校企合作項 目,教科研項目和專題項目的實施；4定期主持召開系（院,部）務(wù)委員會會議和黨政聯(lián)席會議,貫徹落實學(xué)院的各 項決策,支配部署本單位的各項工作；5負(fù)責(zé)權(quán)限范疇內(nèi)的人事支配,并

34、提出聘用建議；6負(fù)責(zé)本單位經(jīng)費預(yù)算和分管工作經(jīng)費的使用審批,每學(xué)期公布一次；按規(guī)定做 好本單位資產(chǎn)治理工作；7主持制定本單位工資福利支配方法,做好崗位津貼,課時津貼和其它酬金及獎精品資料第 15 頁,共 48 頁勵的支配及發(fā)放工作；8承擔(dān)專職老師年均40% 以上的教學(xué)和科研工作；9協(xié)作黨總支開展對本單位教職工的思想訓(xùn)練,同學(xué)治理,畢業(yè)生就業(yè)工作和安 全穩(wěn)固工作；10完成學(xué)院下達(dá)的其它各項工作任務(wù),考核和監(jiān)督；（二）系（院,部）黨總支書記崗位職責(zé)積極協(xié)作各職能部門的工作,接受學(xué)院的1在學(xué)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,主持本單位黨總支委員會工作,分管黨建工作,教職工 思想政治工作,同學(xué)治理,畢業(yè)生就業(yè)工作,團的

35、工作,工會工作和安全穩(wěn)固工作；2負(fù)責(zé)本系（院,部）教職員工政治學(xué)習(xí)和思想政治訓(xùn)練；制定,實施本系（院,部）的黨建工作規(guī)劃,年度方案和黨員訓(xùn)練進展方案；積極做好教工黨員,同學(xué)黨員發(fā)展工作,加強對黨員的訓(xùn)練和治理；3加強黨總支和所屬黨支部的自身建設(shè),長期不懈地做好黨的思想建設(shè),組織建 設(shè),作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)；4主持或參加本單位黨政聯(lián)席會議,參加重大事項的爭辯和決策,支持行政負(fù)責(zé) 人的工作,和諧黨,政,群,團各方面的關(guān)系,支持本系（院,部）黨支部,工會,共青團,同學(xué)會等群眾組織依據(jù)章程開展工作5定期主持召開黨總支部委員會會議；傳達(dá)貫徹學(xué)院黨委的各項決議和要求,安 排本單位的貫徹看法,抓好各項工作的落

36、實；6負(fù)責(zé)本單位干部的考核,培養(yǎng)工作；參加本單位老師的選聘工作；組織支配本 單位教職工進行年度考核,并按規(guī)定確定考核等級；7負(fù)責(zé)本單位分管工作的經(jīng)費預(yù)算和使用審批；8深化實際,聯(lián)系師生,關(guān)懷師生的思想,工作,學(xué)習(xí)和生活；開展調(diào)查爭辯,創(chuàng)新工作方法,做好經(jīng)常性的思想政治工作；9完成學(xué)院下達(dá)的其它各項工作任務(wù),積極協(xié)作各職能部門的工作,接受學(xué)院黨 委的考核和監(jiān)督；六,本細(xì)就由院長辦公室負(fù)責(zé)說明；精品資料第 16 頁,共 48 頁細(xì)就四院系兩級財務(wù)治理實施細(xì)就切為不斷適應(yīng)我院高等職業(yè)訓(xùn)練工作的進展要求和進一步深化內(nèi)部治理體制改革,實保證院系兩級治理的順當(dāng)實施,進一步加強和發(fā)揮各系（院,部）治理的職能

37、作用,改進和加強系（院,部）教學(xué)和同學(xué)思想政治工作,特制定本細(xì)就；一,系（院,部）財務(wù)治理模式學(xué)院所屬院系有關(guān)經(jīng)費實行預(yù)算定額治理模式,即：學(xué)院將部分經(jīng)費,按定額劃歸院系治理,由院系按不同用途和全年工作任務(wù)分類治理使用,當(dāng)年經(jīng)費當(dāng)年使用,公用 經(jīng)費結(jié)余部分可結(jié)轉(zhuǎn)下年連續(xù)使用；二,系（院,部）治理經(jīng)費項目 系（院,部）治理經(jīng)費項目包括：人員經(jīng)費,同學(xué)經(jīng)費,教學(xué)經(jīng)費,公用經(jīng)費,專 項經(jīng)費；三,系（院,部）治理經(jīng)費定額標(biāo)準(zhǔn)系（院,部）定額治理的經(jīng)費依據(jù)各院系老師（按 人）來確定,具體定額標(biāo)準(zhǔn)：400 人）及同學(xué)人數(shù)（按11000 （一）人員經(jīng)費：人員經(jīng)費分財政統(tǒng)發(fā)工資和校內(nèi)津貼兩部分；財政統(tǒng)發(fā)工資部

38、分 計入系（院,部）治理經(jīng)費總額；校內(nèi)津貼部分由院系造冊審核發(fā)放,定額標(biāo)準(zhǔn)由學(xué)院 人事勞動處核定；（二）同學(xué)經(jīng)費：同學(xué)治理經(jīng)費按生均60 元/年核定；同學(xué)招生就業(yè)及宣揚經(jīng)費按生均60 元/年核定；同學(xué)獎助學(xué)金經(jīng)費按上級核定標(biāo)準(zhǔn),全額核定劃撥；同學(xué)資助經(jīng)費,按學(xué)院總資助經(jīng)費的70% 再生均核定；同學(xué)德育工作經(jīng)費按生均 40 元/年核定；（三）教學(xué)經(jīng)費：教學(xué)經(jīng)費按生均80 元/年核定；校企合作經(jīng)費按系（院,部）爭精品資料第 17 頁,共 48 頁取的校企合作項目核定；（四）公用經(jīng)費：按老師人均500 元/年,生均30 元/年核定；（五）專項經(jīng)費：按學(xué)院批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)核定；四,院系治理經(jīng)費的使用范疇（一

39、）人員經(jīng)費1系（院,部）人員財政統(tǒng)發(fā)工資；2系（院,部）專任老師校內(nèi)津貼,試驗實訓(xùn)指導(dǎo)老師校內(nèi)津貼等；3系（院,部）專職輔導(dǎo)員和聘任制老師工資；4外聘老師酬金；5企業(yè)指導(dǎo)老師酬勞；6其他津貼；（二）同學(xué)經(jīng)費1同學(xué)治理及活動經(jīng)費；2同學(xué)就業(yè)指導(dǎo)經(jīng)費；3同學(xué)獎助學(xué)金；4同學(xué)資助經(jīng)費（校內(nèi)獎學(xué)金和臨時困難資助）；5同學(xué)德育工作經(jīng)費（黨團活動費）；6各系（院,部）同學(xué)治理值班費；7其他費用；（三）教學(xué)經(jīng)費1教學(xué)治理費；2教學(xué)愛惜費；3試驗,實訓(xùn)耗材費；4專業(yè)學(xué)術(shù)會費；5校企合作經(jīng)費；6老師培訓(xùn)費；（四）公用經(jīng)費1差旅費；2辦公費,郵電費,宣揚費,資料費,報刊雜志訂閱費；3交通費；精品資料第 18 頁,

40、共 48 頁4其它辦公費（不能超過公用經(jīng)費的6%）；（五）專項經(jīng)費1設(shè)備費；2項目建設(shè)配套費；3其他專項經(jīng)費；五,系（院,部）治理的經(jīng)費使用程序系（院,部）治理經(jīng)費使用報銷,需依據(jù)學(xué)院財務(wù)報銷規(guī)定程序辦理,專項經(jīng)費需專款專用,嚴(yán)禁挪作他用；1000 元以下院系領(lǐng)導(dǎo)簽字,財務(wù)審核后報銷；1000 元以上 院系領(lǐng)導(dǎo)簽字后報主管院長簽字,財務(wù)審核后報銷,屬于固定資產(chǎn)的由學(xué)院資產(chǎn)處驗收后方可報銷,屬于政府選購的項目,需按招投標(biāo)治理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；六,院系治理經(jīng)費的監(jiān)督系（院,部）治理經(jīng)費的使用,由院系制定具體的財務(wù)治理制度并分類建立收入支出臺賬,接受學(xué)院監(jiān)察審計部門監(jiān)督；七,本細(xì)就由財務(wù)處負(fù)責(zé)說明；精

41、品資料第 19 頁,共 48 頁細(xì)就五院系兩級教學(xué)治理實施細(xì)就為進一步深化學(xué)院內(nèi)部治理體制和運行機制改革,明確學(xué)院,系（院,部）教學(xué)管 理職責(zé),規(guī)范教學(xué)治理,理順教學(xué)工作的各種關(guān)系,提高教學(xué)治理效率和水平,保證教 學(xué)質(zhì)量,特制定本實施細(xì)就；一,院系兩級教學(xué)治理主要職責(zé) 1.學(xué)院的主要職責(zé) 學(xué)院教學(xué)工作由院長全面負(fù)責(zé),分管教學(xué)的副院長主持日常教學(xué)工作；教務(wù)處是學(xué)院教學(xué)治理的職能部門,在分管院長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)學(xué)院教學(xué)工作和專業(yè)建 設(shè),教學(xué)治理運行機制的創(chuàng)新,教學(xué)改革與建設(shè)項目的治理,和諧,監(jiān)督各系（院,部）做好人才培養(yǎng)方案和專業(yè)建設(shè),課程建設(shè),教材建設(shè),校內(nèi)外實訓(xùn)基地建設(shè)等各項工作；2. 系（院,部）

42、的主要職責(zé) 系（院,部）負(fù)責(zé)落實學(xué)院人才培養(yǎng)方案,教學(xué)任務(wù),組織實施教學(xué)；負(fù)責(zé)人才培養(yǎng)模式,專業(yè),課程,教學(xué)模式,教材,校內(nèi)外實訓(xùn)基地等方面的建設(shè)與改革；負(fù)責(zé)教學(xué)工作的運行和治理；系（院,部）教學(xué)工作由系主任 任（副院長）主持日常教學(xué)工作；二,院系兩級教學(xué)治理職責(zé)分解（一）人才培養(yǎng)方案（方案）治理院長全面負(fù)責(zé),分管教學(xué)副主學(xué)院職責(zé)：負(fù)責(zé)提出制（修）訂人才培養(yǎng)方案（方案）的指導(dǎo)看法,基本原就和要 求,下達(dá)人才培養(yǎng)方案（方案）的制（修）訂任務(wù)；組織審定各人才培養(yǎng)方案（方案）,并報分管院長審批；對執(zhí)行過程中需要調(diào)整的實施性人才培養(yǎng)方案精品資料（方案）進行審核,并報分管院長審第 20 頁,共 48 頁

43、批；系（院,部）職責(zé)：依據(jù)學(xué)院制（修）訂的人才培養(yǎng)方案（方案）的指導(dǎo)看法,基 本原就和要求,組織專業(yè)團隊進行人才培養(yǎng)方案（方案）的論證,制訂專業(yè)人才培養(yǎng)計 劃（方案）,專業(yè)人才培養(yǎng)方案（方案）執(zhí)行過程中需要調(diào)整的,提出調(diào)整看法后,報 教務(wù)處審核,經(jīng)學(xué)院分管教學(xué)副院長批準(zhǔn)后執(zhí)行；（二）專業(yè),課程,教材建設(shè) 1專業(yè)建設(shè) 學(xué)院職責(zé)：負(fù)責(zé)制訂學(xué)院專業(yè)建設(shè)總體規(guī)劃；組織年度新設(shè)專業(yè)的申報和初審工作；組織實施專業(yè)檢查及評估工作；負(fù)責(zé)重點建設(shè)專業(yè)的培養(yǎng)和組織實施重點專業(yè)建設(shè)工 作；系（院,部）職責(zé)：在學(xué)院專業(yè)建設(shè)整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上,負(fù)責(zé)本系（院,部）各專 業(yè)的具體規(guī)劃與建設(shè)；負(fù)責(zé)專業(yè)建設(shè)的具體實施和自評工作；

44、負(fù)責(zé)各專業(yè)的配套建設(shè),特別是校內(nèi)外實訓(xùn)基地,圖書資料等建設(shè)；2課程建設(shè) 學(xué)院職責(zé)：負(fù)責(zé)編制學(xué)院課程建設(shè)的總體方案編制,組織學(xué)院課程改革；提出制（修）訂課程教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)（大綱）的指導(dǎo)看法和要求,指導(dǎo)各系（院,部）制（修）訂課程教學(xué) 標(biāo)準(zhǔn)（大綱）；組織學(xué)院課程建設(shè)的評估與檢查；開展各類課程建設(shè)的評比,舉薦國家 級,省級精品資源共享課建設(shè)項目；系（院,部）職責(zé)：依據(jù)學(xué)院課程建設(shè)的總體方案,負(fù)責(zé)制定本系（院,部）各專 業(yè)課程建設(shè)的方案并具體落實；依據(jù)學(xué)院制（修）訂課程教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)（大綱）的指導(dǎo)看法和要求,爭辯制（修）訂課程教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)（大綱）；負(fù)責(zé)本系（院,部）課程建設(shè)的自評工作；負(fù)責(zé)國家級,省級精品資源共享課的

45、申報與建設(shè)工作；3教材建設(shè) 學(xué)院職責(zé)：依據(jù)人才培養(yǎng)方案（方案）,審批各專業(yè)教材版本使用看法；審批自編教材,習(xí)題集,試驗實訓(xùn)指導(dǎo)書等的編印申請；組織校級教材建設(shè)項目的立項,評審工 作,舉薦申報省級及以上重點教材,負(fù)責(zé)教材基金項目的審批；系院職責(zé)：負(fù)責(zé)本系（院,部）的教材建設(shè)及實施工作；提出各專業(yè)課程使用教 材（版本）的看法,協(xié)同有關(guān)部門完成教材的訂購和發(fā)放工作；組織老師編寫各類優(yōu)質(zhì)教材,并積極申報國家,省重點教材；（三）教學(xué)運行治理精品資料第 21 頁,共 48 頁1教學(xué)任務(wù)落實 學(xué)院職責(zé)：負(fù)責(zé)編制校歷；下達(dá)學(xué)期教學(xué)任務(wù)；對學(xué)期教學(xué)進程表和學(xué)期教學(xué)任務(wù)書進行審核,和諧各系（院,部）之間的教學(xué)任務(wù)

46、；系（院,部）職責(zé)：依據(jù)校歷,專業(yè)人才培養(yǎng)方案（方案）編制學(xué)期教學(xué)進程表；依據(jù)學(xué)期教學(xué)進程表支配課程任課老師和各實踐教學(xué)指導(dǎo)人員,編制學(xué)期教學(xué)任 務(wù)書；2課程表編制及課程調(diào)度 學(xué)院職責(zé)：負(fù)責(zé)公共基礎(chǔ)課的排課；依據(jù)各系（院,部）的教學(xué)需求情形,指導(dǎo)各系（院,部）編排學(xué)期課表；對各系（院,部）的課表進行審核,和諧,匯制全?？傉n 表并發(fā)布；負(fù)責(zé)調(diào)整因上級部門或?qū)W院緣由的調(diào)課,停課,補課；負(fù)責(zé)老師非臨時性調(diào) 課手續(xù)的審批；系（院,部）職責(zé)：負(fù)責(zé)編排本系（院,部）學(xué)期專業(yè)課課表；負(fù)責(zé)學(xué)期教學(xué)進程 表,老師課表和班級課表的發(fā)放；負(fù)責(zé)本系（院,部）老師臨時性調(diào),停課申請的審批,并將學(xué)期調(diào)課情形匯總報教務(wù)處備

47、案；負(fù)責(zé)本系（院,部）教室的借用與治理；（四）成果治理 學(xué)院職責(zé)：負(fù)責(zé)制（修）訂相關(guān)規(guī)定；幫忙,指導(dǎo),監(jiān)督各系（院,部）的成果管 理工作；負(fù)責(zé)課程免修（考）,學(xué)分替代的審批；系（院,部）職責(zé)：負(fù)責(zé)督促任課老師按學(xué)院規(guī)定時間將同學(xué)成果錄入教務(wù)系統(tǒng)；每學(xué)期終止前將經(jīng)核實后的各班級每門課程的總評成果登記表,該學(xué)期各班同學(xué)不及格 課程情形上報送教務(wù)處；每學(xué)期補考終止后準(zhǔn)時對同學(xué)成果進行統(tǒng)計,依據(jù)同學(xué)成果和 學(xué)籍治理有關(guān)規(guī)定,對不及格門數(shù)較多的同學(xué)準(zhǔn)時加以警示,并將警示名單報教務(wù)處；負(fù)責(zé)課程免聽,重修的審批,匯總報教務(wù)處備案；（五）考試與考務(wù)治理 學(xué)院職責(zé)：負(fù)責(zé)全國高校英語應(yīng)用才能考試,自學(xué)考試等國家級

48、及省級考試中心安排的考試,承辦校外官方機構(gòu)或系統(tǒng)內(nèi)單位組織的考試,支配學(xué)院自主招生考試；負(fù)責(zé) 制（修）訂考試工作規(guī)定；對各系（院,部）上報的期末考試支配表進行審核；負(fù)責(zé)補考,畢業(yè)前補考等和諧工作；負(fù)責(zé)支配巡考,對考試組織情形進行監(jiān)督,對同學(xué)考場違 紀(jì)行為進行處理；系院,部職責(zé)：負(fù)責(zé)本系（院,部）期末考試支配；負(fù)責(zé)本系（院,部）所屬專 業(yè)全部課程考試的組織,監(jiān)考支配,試卷命題,試卷發(fā)放,保管,回收,登分等工作；精品資料第 22 頁,共 48 頁公共基礎(chǔ)課按系（院,部）進行出題,一個系部一套試卷；公共基礎(chǔ)課老師支配在授課 最多的系部從事監(jiān)考工作；公共基礎(chǔ)部負(fù)責(zé)公共基礎(chǔ)課程的具體教務(wù)工作；各系（院,

49、部）負(fù)責(zé)本系（院,部）同學(xué)考風(fēng)考紀(jì)的訓(xùn)練工作,對在考試過程中出 現(xiàn)的違紀(jì)行為進行事實認(rèn)定,提出處理看法報教務(wù)處處理；負(fù)責(zé)審批本系（院,部）學(xué) 生的緩考申請,同學(xué)的考試資格等,準(zhǔn)時報教務(wù)處備案；（六）教學(xué)質(zhì)量治理 1教學(xué)運行質(zhì)量治理 學(xué)院職責(zé)：負(fù)責(zé)制（修）訂學(xué)院各項教學(xué)治理制度,教學(xué)工作各環(huán)節(jié)的質(zhì)量要求和規(guī)范；組織實施教學(xué)檢查工作,包括教學(xué)常規(guī)檢查和教學(xué)專項檢查等,對全校教學(xué)質(zhì)量 進行監(jiān)控；負(fù)責(zé)同學(xué)評教的組織,匯總,分析；負(fù)責(zé)對各系（院,部）的教學(xué)治理工作 進行綜合評判；負(fù)責(zé)有關(guān)教學(xué)數(shù)據(jù)的采集,匯總和分析及相關(guān)教學(xué)檔案的整理和保管工 作；系（院,部）職責(zé)：依據(jù)學(xué)院教學(xué)質(zhì)量治理要求,建立完善本系（

50、院,部）的教學(xué) 質(zhì)量治理制度；依據(jù)學(xué)院各教學(xué)環(huán)節(jié)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對本系（院,部）教學(xué)各環(huán)節(jié)進行規(guī) 范治理,負(fù)責(zé)本系（院,部）教學(xué)全過程和教學(xué)質(zhì)量的治理和監(jiān)控,承擔(dān)教學(xué)全過程和 各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任,接受學(xué)院的檢查,監(jiān)督和評判；協(xié)作學(xué)院實施教學(xué)檢查工作,認(rèn)定 并處理教學(xué)事故；協(xié)作學(xué)院完成有關(guān)教學(xué)質(zhì)量原始數(shù)據(jù)的采集,匯總和分析；2教學(xué)建設(shè)項目質(zhì)量治理 學(xué)院職責(zé)：負(fù)責(zé)制（修）訂教學(xué)建設(shè)項目治理方法,依據(jù)相關(guān)治理方法負(fù)責(zé)對重點專業(yè),特色專業(yè),精品資源共享課,教材,實訓(xùn)基地等教學(xué)建設(shè)項目進行中期檢查和終 期驗收；會同上級有關(guān)部門對省級及以上教學(xué)與建設(shè)項目進行檢查,監(jiān)督和評估；系（院,部）職責(zé)：依據(jù)學(xué)院教學(xué)建設(shè)項

51、目治理方法及學(xué)院的統(tǒng)一部署,對本系（院,部）獲得立項的教學(xué)建設(shè)項目制定建設(shè)方案,質(zhì)量；3老師教學(xué)質(zhì)量治理加強過程檢查和監(jiān)管,確保教學(xué)建設(shè)項目學(xué)院職責(zé)：負(fù)責(zé)制（修）訂老師課程教學(xué)質(zhì)量評判指標(biāo)和老師教學(xué)工作業(yè)績考核辦 法；負(fù)責(zé)制定督導(dǎo)制度章程,學(xué)期督導(dǎo)工作方案及檢查支配；同學(xué)督導(dǎo)信息員的治理與 培訓(xùn)；組織,指導(dǎo)各系（院,部）進行老師課程教學(xué)質(zhì)量評判和老師教學(xué)工作業(yè)績考核,并負(fù)責(zé)對各系（院,部）的考核結(jié)果進行審定；開展各項老師教學(xué)工作評優(yōu)和舉薦活動；負(fù)責(zé)師資隊伍建設(shè)與治理工作,制訂全院師資隊伍培養(yǎng)方案并組織實施；負(fù)責(zé)老師精品資料第 23 頁,共 48 頁任課資格的審核工作；負(fù)責(zé)老師工作量的統(tǒng)計工作；

52、系（院,部）職責(zé)：組織實施對老師教學(xué)質(zhì)量評判,制定本部門學(xué)期督導(dǎo)工作方案 及實施細(xì)就,開展本系（院,部）教學(xué)督導(dǎo)工作,組織同行測評,同學(xué)評教,老師評學(xué) 活動,對本系（院,部）老師和班級進行公平,客觀的評判；依據(jù)學(xué)院的統(tǒng)一部署和相 關(guān)規(guī)定,組織本系（院,部）老師進行教學(xué)工作業(yè)績考核,提出初步考核看法交教務(wù)處 審定；開展老師教學(xué)工作評優(yōu)及成果的評比和舉薦活動；負(fù)責(zé)本系（院,部）老師培訓(xùn)工作方案的制定與落實工作；（七）實踐教學(xué)與實訓(xùn)基地建設(shè)治理 學(xué)院職責(zé)：1負(fù)責(zé)制定校內(nèi)外實訓(xùn)基地的建設(shè)規(guī)劃,實施方案及各項治理制度；2負(fù)責(zé)組織各系（院,部）引進校外資金,設(shè)備,技術(shù),師資,建立或完善校內(nèi) 生產(chǎn)性實訓(xùn)基地

53、和校外教學(xué)性實訓(xùn)基地；3負(fù)責(zé)校內(nèi)試驗實訓(xùn)室建設(shè)項目方案的審核,立項,論證和驗收工作；4督查各系（院,部）實踐教學(xué)任務(wù)和過程治理的落實情形,和諧各系（院,部）間的實踐教學(xué)工作；系（院,部）職責(zé)：1負(fù)責(zé)建立完善本系（院,部）的實踐教學(xué)質(zhì)量治理制度,制訂本系（院,部）實訓(xùn)基地的建設(shè)規(guī)劃和年度實施方案；2負(fù)責(zé)本系（院,部）校內(nèi)外實訓(xùn)基地建設(shè)；3負(fù)責(zé)使用和治理實踐教學(xué)設(shè)施,做好資產(chǎn)治理和教學(xué)信息資料的儲存；4負(fù)責(zé)實踐教學(xué)任務(wù)的方案支配,具體實施,并準(zhǔn)時錄入教務(wù)系統(tǒng)；5依據(jù)學(xué)院實踐教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)對本系（院,部）生產(chǎn)性實訓(xùn),頂崗實習(xí),畢業(yè)論文（設(shè)計）等實踐教學(xué)進行規(guī)范,治理；6承擔(dān)實踐教學(xué)質(zhì)量責(zé)任,接受

54、學(xué)院的檢查,監(jiān)督和評判；（八）教學(xué)改革與爭辯治理 學(xué)院職責(zé)：負(fù)責(zé)對人才培養(yǎng)方案,專業(yè),課程,教材,基地等方面的教學(xué)改革提出看法和要求,并指導(dǎo)實施；開展有關(guān)教學(xué)爭辯的調(diào)研活動,組織教學(xué)體會溝通會,定期 召開教學(xué)工作會議,教學(xué)工作例會和教學(xué)改革研討會,為各系（院,部）供應(yīng)教學(xué)與教學(xué)改革的信息,建議和方案；負(fù)責(zé)制（修）訂教學(xué)改革與爭辯項目的治理方法,組織院級教學(xué)改革與爭辯項目的評比或申報,審批立項,中期檢查和評審驗收；負(fù)責(zé)院級以上精品資料第 24 頁,共 48 頁教學(xué)改革與爭辯項目的舉薦和評審工作；組織全校教學(xué)成果等的評比,嘉獎,舉薦工作；負(fù)責(zé)組織全校性教學(xué)競賽和教研教改活動；指導(dǎo),和諧,支持各類職

55、業(yè)技能,科技競賽 活動；系（院,部）職責(zé)：依據(jù)學(xué)院要求積極組織社會調(diào)查和行業(yè)調(diào)研,調(diào)整優(yōu)化專業(yè)設(shè) 置和專業(yè)人才培養(yǎng)方案,努力構(gòu)建具有高職特色的專業(yè)課程體系；組織指導(dǎo)本系（院,部）老師定期開展教研教改活動,深化爭辯專業(yè)建設(shè),課程建設(shè),實踐教學(xué),教學(xué)實施（包括教學(xué)模式,教學(xué)方法,考核模式等）等過程中顯現(xiàn)的問題并準(zhǔn)時提出改革措施加 以解決；負(fù)責(zé)本系（院,部）各級各類教學(xué)改革與爭辯項目的申報和初審工作；負(fù)責(zé)組 織本系（院,部）老師,同學(xué)參加各級各類教學(xué),技能或科技競賽活動；（九）教學(xué)經(jīng)費治理 學(xué)院職責(zé)：幫忙有關(guān)職能部門擬定學(xué)院教學(xué)經(jīng)費治理規(guī)定；審定和治理各系（院,部）專項教學(xué)經(jīng)費；幫忙財務(wù)處對各系（院

56、,部）教學(xué)經(jīng)費使用情形進行監(jiān)督,檢查；系（院,部）職責(zé)：依據(jù)學(xué)院教學(xué)經(jīng)費治理規(guī)定合理使用本部門的各項教學(xué)經(jīng)費；按年度編制教學(xué)經(jīng)費使用情形報表,以備審核；（十）教學(xué)檔案治理 學(xué)院職責(zé)：制（修）訂學(xué)院教學(xué)檔案治理方法；負(fù)責(zé)上級文件,兄弟學(xué)院資料,學(xué) 院關(guān)于教學(xué)的各類文件的歸檔；負(fù)責(zé)校歷,人才培養(yǎng)方案（方案）,課程表,進程表,教材預(yù)訂單,老師教學(xué)任務(wù)支配表,課程成果登記表,畢業(yè)生學(xué)業(yè)成果表等教學(xué)文件資料的歸檔；負(fù)責(zé)教學(xué)改革和重點建設(shè)項目資料的歸檔；檔；系（院,部）職責(zé)：負(fù)責(zé)課程教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)（大綱）其他全校性教學(xué)檔案的整理與歸,授課方案,教學(xué)手冊,校外實習(xí)基地協(xié)議,訂單培養(yǎng)合作協(xié)議,試驗實訓(xùn)室日志,試驗實

57、訓(xùn)報告,畢業(yè)環(huán)節(jié)資料,期末試卷及考試方式審核表,同學(xué)考試卷,AB 卷樣卷及答案（電子版）,期末考試支配表,取消考試資格審批表,監(jiān)考記錄表,總評成果登記表,教研室活動記錄,老師聽課表的 整理與歸檔；其他系（院,部）教學(xué)檔案的整理與歸檔；三,本實施細(xì)就由教務(wù)處負(fù)責(zé)說明；精品資料第 25 頁,共 48 頁細(xì)就六院系兩級科研治理實施細(xì)就為進一步提高學(xué)院的科學(xué)爭辯水平和治理水平,健全系（院,部）兩級科研治理體 制,完善科研治理分級負(fù)責(zé)制,使我院科研治理工作科學(xué)化,規(guī)范化,制度化,特制定 本實施細(xì)就；一,治理職責(zé) 科研外事處為學(xué)院一級科研治理部門；各系（院,部）為學(xué)院二級科研治理部門,各系（院,部）主任,

58、書記為科研工作的主要負(fù)責(zé)人,具體負(fù)責(zé)本系（院,部）的科研 治理工作；（一）科研外事處主要職責(zé)與權(quán)限 1貫徹執(zhí)行國家與地方政府有關(guān)科學(xué)爭辯的政策,方針和法規(guī)；結(jié)合學(xué)院科研,教研治理工作的實際,組織建立健全各項治理規(guī)章制度；2組織編制,實施學(xué)院的科研工作中長期進展規(guī)劃和年度科研工作方案；指導(dǎo)各 系（院,部）開展科研治理工作；3參加組織編制學(xué)院的科技,訓(xùn)練爭辯項目治理經(jīng)費預(yù)算方案,審核各級各類科 技,訓(xùn)練爭辯項目經(jīng)費使用情形；4組織各級各類科技,訓(xùn)練爭辯項目的申報,論證,立項,監(jiān)督和鑒定工作；承 辦各級各類科技成果獎和制造專利的申報,舉薦,報送,和諧事宜；5組織開展科研成果的宣揚,應(yīng)用和推廣活動,組

59、織開展國內(nèi)外的新理論,新技 術(shù),新學(xué)問等學(xué)術(shù)溝通活動；承辦與科技有關(guān)的學(xué)問產(chǎn)權(quán)愛惜和專利治理工作；6承辦全院各級各類科技,訓(xùn)練爭辯成果統(tǒng)計報表,資料整理和歸檔工作,擬定 科技,訓(xùn)練爭辯成果嘉獎方案,辦理審批手續(xù)；精品資料第 26 頁,共 48 頁7組織學(xué)院同國內(nèi)外的科技協(xié)作,負(fù)責(zé)學(xué)院部門或個人加入各級各類學(xué)術(shù)團體的 登記及治理工作；（二）系（院,部）主要職責(zé)與權(quán)限1貫徹落實學(xué)院科研進展規(guī)劃,積極開展科研工作；2自主確定本系（院,部）科研方向,爭辯內(nèi)容,自主調(diào)配本系（院,部）科研力氣,自主支配本系（院,部）科研經(jīng)費,自主使用本系（院,部）科研設(shè)備；3負(fù)責(zé)組織,舉薦本系（院,部）人員申報各級各類科

60、研課題立項和科研成果評獎；4負(fù)責(zé)治理本系（院,部）人員承擔(dān)的科研課題,支持課題組開展?fàn)庌q工作；5自主準(zhǔn)備與相關(guān)單位開展橫向課題爭辯,開展技術(shù)開發(fā)和攻關(guān),技術(shù)服務(wù),并承擔(dān)相應(yīng)的權(quán)益,義務(wù)；6負(fù)責(zé)本系（院,部）科研資料的初審及歸檔工作,自主準(zhǔn)備進行科研成果轉(zhuǎn)化；7按學(xué)院有關(guān)規(guī)定,自主支配技術(shù)開發(fā)和攻關(guān),技術(shù)服務(wù),科研成果轉(zhuǎn)化的收入；8按學(xué)院有關(guān)規(guī)定,對本系（院,部）縱向,橫向和學(xué)院劃撥的科研項目經(jīng)費的使用予以治理,監(jiān)督；二,項目治理程序（一）申報,立項程序科研外事處依據(jù)上級通知網(wǎng)上及書面發(fā)布項目申報通知各系（院,部）組織老師進行論證,撰寫項目申請書各系（院,部）審查并簽署看法后統(tǒng)一提交項目申請書