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文檔簡介

1、Word 基站2022工作計劃 一、線路基站巡檢- 針對基站必需做到熟識站房位置，設備使用狀況 二、通信保障方案及預案- 三、針對人員及車輛管理 - 1、始終堅持“預防為主，平安第一”的-方針，做好平安生產(chǎn)工作。 2對全部網(wǎng)絡加強巡檢、重點對干線和接-點站巡檢、對站房必需加強巡檢到位發(fā)覺問題準時處理和匯報。- 3、在2-7月之前的基站備用纖芯測試、保-證纖芯完好，- 4、對儀器儀表清理及保養(yǎng)，充分保證備品-備件奇全，做好突發(fā)大事障。- 1、維護人員每天早上8：00點必需打電話問網(wǎng)-管詢問一次并做記錄，晚上20：00點詢問一次并記錄。 -2、對處理故障人員進行每半小時進行詢問，-以便了解故障處理

2、的進行狀況及人員車輛平安。 3、如遇大面積桿路倒塌造成光纜全阻障礙，-則應在確保平安的狀況下臨時布放光纜，先-熔通在用纖芯，待光路恢復后再進行修復。 -4、假如只是光纜中部分纖芯發(fā)生故障，備用-纖芯足夠使用，則相關人員應馬上在中繼段- 兩端進行調纖，調通光路后再視實際狀況對-光纜進行修復。 -5、假如光纜發(fā)生全阻障礙，則在找到障礙點-后馬上支配搶修施工人員將預留光纜拉攏或- 重新布放光纜，先熔通在用纖芯，待光路恢-復后再進行修復- 1、 對維護人員取正向激勵機制，依據(jù)工-程進度、故障時限、業(yè)務力量等因素，評比- 出月度優(yōu)秀維護人員及半年和年度星級維護-人員，依據(jù)所獲星級標在次年賜予肯定的獎-勵

3、。 -2、加高校習培訓力度，建立一支業(yè)務力量-強，團隊分散力強，能戰(zhàn)斗的隊伍，以理論-學問和實際操作相結合進行月度的培訓學-習，半年進行一次業(yè)務技能考試。 3、 建立定期（每月）召開維護工作會議制-度，對在維護工作中發(fā)覺的新問題作出分-析，提出有效的解決方法和整改措施。 4、成立平安管理小組負責灌輸平安防范意-識、平安生產(chǎn)培訓及監(jiān)督平安作業(yè)生產(chǎn)，如-果在遇到有平安事故發(fā)生時的處理。 5、在工作（包括值班）期間嚴禁洶酒和醉-酒耍嬉戲 等. 6、維護人員外出搶修，遇到突發(fā)性大事-，必需保持鎮(zhèn)靜、冷靜，準時匯報給上級領-導同時通知相關部門,同時要求維護中心及-時上報項目部及市縣公司相關負責人。 7、維護車輛必需由專職駕駛員駕駛，任何-人不得以任何借口使用維護輛，假如 非-專職駕駛員動用車輛大事，項目部將對維護-中心及相關責任人做嚴厲 處理。 8、維護車輛必需由專職駕駛員駕駛，假如-

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