(中職)客房服務(wù)與管理項(xiàng)目三 客房服務(wù)中心運(yùn)營(yíng) 典型任務(wù)一 接聽(tīng)電話(huà)服務(wù)(1)教案_第1頁(yè)
(中職)客房服務(wù)與管理項(xiàng)目三 客房服務(wù)中心運(yùn)營(yíng) 典型任務(wù)一 接聽(tīng)電話(huà)服務(wù)(1)教案_第2頁(yè)
(中職)客房服務(wù)與管理項(xiàng)目三 客房服務(wù)中心運(yùn)營(yíng) 典型任務(wù)一 接聽(tīng)電話(huà)服務(wù)(1)教案_第3頁(yè)
(中職)客房服務(wù)與管理項(xiàng)目三 客房服務(wù)中心運(yùn)營(yíng) 典型任務(wù)一 接聽(tīng)電話(huà)服務(wù)(1)教案_第4頁(yè)
(中職)客房服務(wù)與管理項(xiàng)目三 客房服務(wù)中心運(yùn)營(yíng) 典型任務(wù)一 接聽(tīng)電話(huà)服務(wù)(1)教案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、(中職)客房服務(wù)與管理項(xiàng)目三 客房服務(wù)中心運(yùn)營(yíng) 典型任務(wù)一 接聽(tīng)電話(huà)服務(wù)(1)教案(中職)客房服務(wù)與管理項(xiàng)目三 客房服務(wù)中心運(yùn)營(yíng) 典型任務(wù)一 接聽(tīng)電話(huà)服務(wù)(1)教案(中職)客房服務(wù)與管理項(xiàng)目三 客房服務(wù)中心運(yùn)營(yíng) 典型任務(wù)一 接聽(tīng)電話(huà)服務(wù)(1)教案 客房服務(wù)與管理 課程教案1授課教師班級(jí)學(xué)時(shí)2授課日期主題或任務(wù)項(xiàng)目三 典型任務(wù)一 接聽(tīng)電話(huà)服務(wù)課型專(zhuān)業(yè)課授課地點(diǎn)多媒體教室企業(yè)專(zhuān)業(yè)教室實(shí)訓(xùn)室教學(xué)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo):了解樓層服務(wù)臺(tái)和房務(wù)中心的區(qū)別; 熟記房務(wù)中心的職責(zé);2、技能目標(biāo):掌握一般來(lái)電處理的流程;3、素質(zhì)目標(biāo):樹(shù)立對(duì)客服務(wù)意識(shí)。學(xué)習(xí)內(nèi)容樓層服務(wù)臺(tái)和房務(wù)中心的區(qū)別房務(wù)中心的職責(zé)一般來(lái)電處理的流程;重

2、點(diǎn)難點(diǎn)重點(diǎn):房務(wù)中心的職責(zé);一般來(lái)電的處理流程難點(diǎn):一般來(lái)電的處理流程教學(xué)方法理論講授 小組討論 項(xiàng)目教學(xué)任務(wù)驅(qū)動(dòng) 參觀教學(xué) 模擬教學(xué)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn) 演示教學(xué) 其他 素材資源文本素材實(shí)物展示PPT幻燈片音頻素材視頻素材動(dòng)畫(huà)素材圖形/圖像素材網(wǎng)絡(luò)資源其他教學(xué)設(shè)計(jì)本章分2次進(jìn)行授課,每次90分鐘,具體:1、課程導(dǎo)入(5分鐘)(1)課程內(nèi)容回顧同學(xué)們,在酒店客房部工作近半年了,鑒于小陳良好地工作表現(xiàn),主動(dòng)服務(wù)客人的意識(shí)。客房部單經(jīng)理協(xié)同楊主管,決定給予小陳輪崗的機(jī)會(huì)。(2)宣布教學(xué)內(nèi)容、目的 (3)新知導(dǎo)入提問(wèn):今天小陳將輪崗的部門(mén)是酒店客房部的“心臟”,大家知道是哪個(gè)部門(mén)嗎?引導(dǎo):沒(méi)錯(cuò),同學(xué)們都回答的很

3、好,那大家知道,客房服務(wù)中心對(duì)于客房部來(lái)說(shuō),有哪些重要的意義嗎?過(guò)渡:它既是客房部的信息中心,又是對(duì)客服務(wù)中心,對(duì)客房部正常運(yùn)營(yíng)與管理具有關(guān)鍵作用。2、教學(xué)內(nèi)容1.1客房服務(wù)中心與樓層服務(wù)臺(tái)的區(qū)別(25分鐘)1.1.1什么是客房服務(wù)中心觀察環(huán)節(jié):提問(wèn):你覺(jué)得以下圖片哪些是屬于客房服務(wù)中心? 圖一 圖二 圖三 圖四引導(dǎo):圖一、圖三、圖四屬于客房服務(wù)中心。圖二屬于前廳接待。1.1.2客房服務(wù)中心與樓層服務(wù)臺(tái)的區(qū)別體驗(yàn)環(huán)節(jié)展示圖片,提問(wèn):同學(xué)們都能很好地辨別客房服務(wù)中心與前廳接待,接下來(lái)難度升級(jí),大家判斷下以下圖片是不是屬于客房服務(wù)中心呢?引導(dǎo):樓層服務(wù)中心就是在客房樓層的適當(dāng)位置(如電梯廳出入口等

4、處)設(shè)置專(zhuān)門(mén)的服務(wù)臺(tái),配備專(zhuān)職的服務(wù)員值臺(tái),負(fù)責(zé)本樓層的各項(xiàng)對(duì)客服務(wù)工作??头糠?wù)中心則是指在客房部設(shè)置工作間,配備專(zhuān)職聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)客房對(duì)服務(wù)工作的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)。展示表格,請(qǐng)同學(xué)們閱讀預(yù)備知識(shí),完成歸納。表3.1.1 樓層服務(wù)臺(tái)與房務(wù)中心的優(yōu)缺點(diǎn)對(duì)比項(xiàng)目樓層服務(wù)臺(tái)客房服務(wù)中心優(yōu)點(diǎn)及時(shí)、直接地了解客人的需求,隨機(jī)服務(wù)強(qiáng);為客人提供有針對(duì)性的面對(duì)面服務(wù);加強(qiáng)客房樓層的安全管理。節(jié)省人力,降低成本;環(huán)境安靜,體現(xiàn)“賓客至上”宗旨;有利于統(tǒng)一調(diào)度與控制。缺點(diǎn)人力成本高,對(duì)服務(wù)員素質(zhì)要求高;客人感到私密性不強(qiáng)。缺乏親切感;隨機(jī)服務(wù)差,客人感到不便。通過(guò)歸納,讓學(xué)生進(jìn)一步明確樓層服務(wù)臺(tái)和客房服務(wù)中心的聯(lián)系與區(qū)

5、別。1.2客房服務(wù)中心的職責(zé)(20分鐘)1.2.1服務(wù)中心的工作內(nèi)容課堂討論:小陳馬上要到客房服務(wù)中心上崗了,在那之前,她想要了解客房服務(wù)中心的工作內(nèi)容有哪些?大家可以幫幫她嗎?教師總結(jié):保管和處理客人的遺留物品保管和處理客人的遺留物品統(tǒng)一調(diào)控對(duì)客服務(wù)工作與其他部門(mén)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)等接聽(tīng)電話(huà),掌握客房狀況,處理投訴、維修等領(lǐng)取和分發(fā)客房用品,管理物資管理樓層鑰匙1.2.1服務(wù)中心服務(wù)員的崗位職責(zé)提問(wèn):小陳信心滿(mǎn)滿(mǎn)地到達(dá)崗位了,一到崗位,便被葉領(lǐng)班熱情地接待,并進(jìn)行了崗前輔導(dǎo),其中,最重要的便是告訴小陳作為一名服務(wù)中心服務(wù)員,她的崗位職責(zé)是什么?思考并討論:你知道如何通過(guò)接聽(tīng)電話(huà)來(lái)掌握客房狀況呢?

6、服務(wù)中心是客房信息傳遞中樞,每天來(lái)自客人、酒店內(nèi)部的電話(huà)記錄不下三百條,通過(guò)分析服務(wù)中心電話(huà)記錄,我們可以得知客房的狀況和工作中的不足。 如許多客人反映房間設(shè)施設(shè)備不會(huì)用,例如電視打不開(kāi)、不知如何上網(wǎng)等,這提醒我們盡量提供簡(jiǎn)單、明了的使用指示或簡(jiǎn)化設(shè)備的操作程序,或者在客人一進(jìn)房間就給其進(jìn)行詳細(xì)的說(shuō)明,以方便客人使用;如果在電話(huà)記錄中,有許多條反映客人需要借用物品,如吹風(fēng)機(jī)、轉(zhuǎn)換器等,則有必要在房間安裝一些常用物件,查房時(shí)注意低值品的耗用情況。1.3一般來(lái)電處理(35分鐘)1.3.1 一般來(lái)電處理流程觀察環(huán)節(jié):播放視頻,請(qǐng)大家觀察客房服務(wù)中心是如何進(jìn)行一般來(lái)電的處理?展示流程圖,逐一講解注意事

7、項(xiàng)。及時(shí)接聽(tīng),親切問(wèn)好及時(shí)接聽(tīng),親切問(wèn)好準(zhǔn)確記錄,友好道別耐心傾聽(tīng),清晰應(yīng)答妥善安排,跟蹤反饋互動(dòng):情境模擬:客人來(lái)電說(shuō)感覺(jué)身體不舒服,準(zhǔn)備在客房?jī)?nèi)用餐,想要樓層服務(wù)員幫忙送早餐到房間,你作為服務(wù)中心值班人員,應(yīng)如何處理?(附評(píng)分表) 項(xiàng)目要求得分及時(shí)接聽(tīng),親切問(wèn)好(20分)及時(shí)接聽(tīng)電話(huà),信息說(shuō)明清晰流暢;禮貌用語(yǔ),問(wèn)好親切。耐心傾聽(tīng),清晰應(yīng)答(30分)傾聽(tīng)認(rèn)真,及時(shí)回應(yīng)客人;能夠解答客人問(wèn)題。準(zhǔn)確記錄,友好道別(20分)信息獲取完整,記錄準(zhǔn)備、規(guī)范;輕拿輕放電話(huà),禮貌友好道別。妥善安排,跟蹤反饋(30分)有效處理客人問(wèn)題;能夠落實(shí)問(wèn)題處理情況,做好跟蹤反饋。合計(jì)3、課后總結(jié)與思考(5分鐘)帶領(lǐng)學(xué)生總結(jié)本節(jié)課程的重點(diǎn)和難點(diǎn),請(qǐng)各組總結(jié)本章知識(shí)的思維導(dǎo)圖學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)行為表現(xiàn) 課堂作業(yè) 測(cè)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論