2022年土地儲(chǔ)備供應(yīng)中心安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)

1、第4頁共4頁2022年土地儲(chǔ)備供應(yīng)中心安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)局安辦：第四季度以來，我中心認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)法、地質(zhì)災(zāi)害防治條例及其它有關(guān)法律法規(guī)，積極貫徹落實(shí)縣局關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作要求，把安全生產(chǎn)月活動(dòng)做為重中之重，認(rèn)真做好安排，抓好落實(shí)，現(xiàn)匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)宣傳，時(shí)刻做到警鐘長鳴我中心一直將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，安全生產(chǎn)月活動(dòng)開展以來，為認(rèn)真做好宣傳工作，單位刷寫了安全生產(chǎn)標(biāo)語。同時(shí)緊密結(jié)合實(shí)際，利用“安全生產(chǎn)月”會(huì)議、安全學(xué)習(xí)等各種有效形式，加強(qiáng)宣傳教育，時(shí)刻做到防范不懈，警鐘長鳴。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高安全生產(chǎn)意識(shí)我中心利用每周四學(xué)習(xí)日，經(jīng)常性進(jìn)行與安全生產(chǎn)有關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)

2、化安全生產(chǎn)意識(shí)。在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，我中心組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，圍繞安全生產(chǎn)有關(guān)文件精神要求，談心得，談體會(huì)。從對日常電、氣、交通等日常生活中互相交流，為保安全促發(fā)展大家都積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，并且每個(gè)人從自身做起，上下班注意安全，出門隨時(shí)鎖好門窗，檢查電源插頭是否完全關(guān)閉，為杜絕安全事故的發(fā)生起到積極的防范意識(shí)。三、加強(qiáng)備戰(zhàn)，時(shí)刻響應(yīng)災(zāi)情召喚。盡管我中心并不是地災(zāi)防治主管單位，但是作為全局的重要單位，我中心站在保穩(wěn)定的全局高度，作為備戰(zhàn)，以響應(yīng)各類災(zāi)情召喚。一是人員集中學(xué)習(xí)，提高自身安全水平及意識(shí)；二是對中心干部職工搞好培訓(xùn)教育。以方便時(shí)刻加入搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)伍當(dāng)中。實(shí)行人力支援；三是固定專人實(shí)行

3、汛期電話值守，時(shí)刻與上級相關(guān)部門_保持一致。2022年土地儲(chǔ)備供應(yīng)中心安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)（二）_年以來，仔細(xì)回想，就是一個(gè)忙字，從年頭忙到年尾，一直這樣匆匆走來了，要說最有意義的事，或者說最有收獲的事，那就是流轉(zhuǎn)土地的四次工作，我們前前后后共流轉(zhuǎn)了_畝地，涉及農(nóng)戶近_戶，與這些農(nóng)戶一直打交道，雖然歷經(jīng)曲折，但每次總算是達(dá)到目標(biāo)。細(xì)細(xì)想來，有幾點(diǎn)體會(huì)跟大家_，希望大家在以后的土地流轉(zhuǎn)工作中做個(gè)參考：首先從大的方面講，做好土地流轉(zhuǎn)工作必須厘清各個(gè)方面的利益關(guān)系，特別是參與征地的每個(gè)人，以及涉及到的_利益、承包者利益、農(nóng)戶利益，把他們的利益關(guān)系厘清，平衡各個(gè)方面的利益，也就是都有好處都有利，盡力做

4、到一個(gè)共贏的局面，只有這樣在工作中才沒有雜音，才會(huì)心往一處想，勁往一處使。其次要明確目標(biāo)，目標(biāo)就是要完成征地任務(wù)，并且提醒自己要時(shí)刻牢記目標(biāo)，其他都是次要的。牢記目標(biāo)，任何事都要圍著這個(gè)目標(biāo)轉(zhuǎn)，這樣才能情緒穩(wěn)定，不受其他因素干擾，工作才不至于走偏。第三，要用對人，作為帶頭的必須有威望，要有工作能力，還要點(diǎn)子多，群眾看得起，給面子。-這是從大的方面，從布局上需要考慮的。然后，在具體做工作的過程中需要注意幾個(gè)問題。一是要具體情況具體分析，每個(gè)農(nóng)戶情況不一樣，人的性格也不一樣，不能用一套思路解決所有問題。比如，有的好面子，就給他面子，有的好占個(gè)小便宜，就給他個(gè)小便宜，有的就是想叫你跑跑腿那就多跑幾趟

5、，有的人是個(gè)順毛驢那就順著說等等，也就是在做工作之前一定把這個(gè)人這個(gè)戶的特點(diǎn)打聽清，把情況掌握透，然后去各個(gè)擊破，一戶一戶來，有時(shí)候需要先易后難，有時(shí)候需要先難后易，對于影響力大的釘子戶，你不拔了影響別人，那就先拔了，就就是先難后易；對于沒有影響力的釘子戶，那就先易后難，剩下他自己他也就放棄了。二是既要堅(jiān)持原則又要靈活掌握。每畝單價(jià)是原則，實(shí)際丈量畝數(shù)是個(gè)原則，這兩個(gè)不能動(dòng)，嫌錢少，總款上可以少加點(diǎn)，但單價(jià)不能動(dòng)，嫌地少可以從付款畝數(shù)上加一點(diǎn)，但實(shí)際丈量畝數(shù)不能動(dòng)，以防萬一將來重新分地不夠數(shù)。如果還有問題就要單獨(dú)解決，或者從青苗補(bǔ)助上，或者從其他補(bǔ)助上解決，總之要把握單價(jià)和實(shí)際丈量畝數(shù)不能動(dòng)，

6、其他的可以稍微零活一點(diǎn)。三是要調(diào)動(dòng)一切可利用的資源，凡是我們可以調(diào)動(dòng)的都要用上，可以說全鄉(xiāng)全村的資源都掌握在我們手中，特別是要用好人脈這個(gè)資源，誰跟他關(guān)系好，就找誰做工作，誰能拿住他就找誰做工作。-這是在實(shí)際操作中需要注意的三個(gè)問題。再一個(gè)從主觀方面需要注意的幾個(gè)問題。一是要能忍，找農(nóng)戶要地，人家主動(dòng)我們被動(dòng)，有一些人從來都是求著咱，現(xiàn)在好不容易讓我們求人家，當(dāng)然姿態(tài)不一樣，還有些人又臭又硬還氣人，他想擺擺譜，那就讓他擺，只要不失口、不動(dòng)手、不過分，就讓他占個(gè)上風(fēng)頭，有的人說的話真氣人真想悶他一磚頭，但是想想，還得忍，扭扭臉咬咬牙再笑著說，最后他們都會(huì)屈服。當(dāng)然大部分群眾是好的，對于難斗戶所以

7、一定要能忍，這是個(gè)最基本的心里素質(zhì)。第二也是最關(guān)鍵的，就是要有決心有信心，或者說再困難也不能泄氣，眼看的要崩圈時(shí)候，也不能泄氣，感覺實(shí)在沒有法了，翻來覆去討論討論就會(huì)想出法，關(guān)鍵時(shí)候比的是耐力，打的是心理戰(zhàn)，我們意志堅(jiān)決，他們意志就不堅(jiān)決了。有好幾次，我們做工作做不成，都說不做了，我說不行，弄不成，停停放放，或者拉出來坐坐，都講講，辦法總比困難多。所以說決心、信心最重要。第三就是在群眾面前一定要謙虛，絕對不能擺架子，該放下就得放下，無非多說兩句話，多笑笑，多栽花少栽刺，別管是朋友還是對頭，見了面都要主動(dòng)說話，畢竟工作和感情那是兩回事，畢竟所占角度不一樣。我們見了群眾主動(dòng)跟他說話，關(guān)鍵時(shí)群眾就會(huì)

8、主動(dòng)為我們說話，有時(shí)候添一句好話就成了，添一句孬話就散了，所以要謙虛，不要把自己看得太重要了。我們經(jīng)常說要和群眾打成一片，這句話雖然是一句套話，但對于我們這些最基層的干部，與群眾打成一片也確實(shí)是工作需要。這是幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，再說教訓(xùn)，感觸最深的教訓(xùn)有兩個(gè)。一是在工作中，定的事要當(dāng)機(jī)立斷、迅速行動(dòng)，不能拖。我們在運(yùn)籌，在商量，他們也在運(yùn)籌，也在商量，人的思想最不確定，特別是有的人隨風(fēng)倒，沒有主見，很受別人影響。這個(gè)紫薯加工廠這塊地，如果早征半個(gè)月，就不會(huì)有這么大阻力，因?yàn)樵瓉硗獾默F(xiàn)在不同意了，所以要當(dāng)機(jī)立斷、迅速行動(dòng)、一氣呵成。二是在工作中要做到公正。凡事不可能絕對公正，但要盡最大努力做到公正，別耍小聰明，不要以為你做了事別人不知道，不要抱僥幸心里，特別是讓某個(gè)自個(gè)人占了便宜，別讓他宣傳，但是人一般都是占了便宜要賣乖，占了便宜不賣乖的人很少，春天我們征地時(shí)有一戶，讓他占了便宜千叮嚀萬囑咐他還是說了，給工作