爾雅人力資源招聘與選拔期末考試試卷與答案

1、一、 單選題（題數(shù)：50，共50.0分）1人力資源招聘與選拔完畢后要做的評(píng)估不涉及（）。（1.0分）1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 人員的評(píng)估B、 HYPERLINK javascript:void(0); 自我的評(píng)估C、 HYPERLINK javascript:void(0); 成本的評(píng)估D、 HYPERLINK javascript:void(0); 數(shù)量的評(píng)估我的答案：B2現(xiàn)代公司對(duì)一種新入職的員工的最大規(guī)定是她的（）。（1.0分）1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 人際關(guān)系B、 HYPERLINK jav

2、ascript:void(0); 專業(yè)知識(shí)和技能C、 HYPERLINK javascript:void(0); 自我反思D、 HYPERLINK javascript:void(0); 管理能力我的答案：B3一份合格的工作描述中不涉及（）。（1.0分）1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 基本信息B、 HYPERLINK javascript:void(0); 工作概要C、 HYPERLINK javascript:void(0); 工作細(xì)節(jié)D、 HYPERLINK javascript:void(0); 工作職責(zé)我的答案：C4下面哪一項(xiàng)是招聘過(guò)程中的指標(biāo)

3、模糊的突出體現(xiàn)？（）（1.0分）1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 注重工作經(jīng)驗(yàn)B、 HYPERLINK javascript:void(0); 注重年齡C、 HYPERLINK javascript:void(0); 注重學(xué)歷D、 HYPERLINK javascript:void(0); 重業(yè)務(wù)輕道德我的答案：D5在正式錄取之前，一定要做的工作是（）。（1.0分）1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 品德考察B、 HYPERLINK javascript:void(0); 群眾調(diào)查C、 HYPERLINK javas

4、cript:void(0); 家庭調(diào)查D、 HYPERLINK javascript:void(0); 本來(lái)單位的體現(xiàn)和檔案信息調(diào)查我的答案：D6年度滾動(dòng)籌劃是在哪個(gè)目的制定的基本之上來(lái)擬定的。（）（1.0分）1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 短期籌劃B、 HYPERLINK javascript:void(0); 部門內(nèi)部平常工作C、 HYPERLINK javascript:void(0); 中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃D、 HYPERLINK javascript:void(0); 整個(gè)組織的平?；I劃我的答案：C7在從零開(kāi)始組織一場(chǎng)面試時(shí)，應(yīng)當(dāng)先開(kāi)發(fā)的是（）。（

5、1.0分）1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 面試題目B、 HYPERLINK javascript:void(0); 面試原則C、 HYPERLINK javascript:void(0); 要考察的指標(biāo)D、 HYPERLINK javascript:void(0); 面試時(shí)間我的答案：C8現(xiàn)代職場(chǎng)中所講的承諾是指（）。（1.0分）1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 終身雇傭B、 HYPERLINK javascript:void(0); 遵紀(jì)守法C、 HYPERLINK javascript:void(0); 價(jià)值

6、觀D、 HYPERLINK javascript:void(0); 工作積極我的答案：C9“JA”是哪一項(xiàng)人力資源管理工作的英文縮寫？（）（1.0分）1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 工作分析B、 HYPERLINK javascript:void(0); 人力資源評(píng)價(jià)C、 HYPERLINK javascript:void(0); 招聘與選拔D、 HYPERLINK javascript:void(0); 績(jī)效管理我的答案：A10對(duì)考官的培訓(xùn)內(nèi)容一般不波及（）。（1.0分）1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 評(píng)分相

7、對(duì)一致B、 HYPERLINK javascript:void(0); 提問(wèn)的語(yǔ)調(diào)C、 HYPERLINK javascript:void(0); 熟悉整個(gè)流程D、 HYPERLINK javascript:void(0); 面試的基本環(huán)節(jié)我的答案：B11匯總分?jǐn)?shù)時(shí)，如果不可以簡(jiǎn)樸相加的話，最簡(jiǎn)樸的分?jǐn)?shù)算法是（）。（1.0分）1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 多元回歸B、 HYPERLINK javascript:void(0); 所有相加取平均值C、 HYPERLINK javascript:void(0); 取出一種最高一種最低分，取平均值D、 HY

8、PERLINK javascript:void(0); 多重錄取分?jǐn)?shù)線法我的答案：A12“在招聘人才時(shí)，這樣龐大的勞動(dòng)力市場(chǎng)，我們主線不用發(fā)愁招不到人”體現(xiàn)的是哪種招聘局限性？（）（1.0分）1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 定位不高遠(yuǎn)B、 HYPERLINK javascript:void(0); 準(zhǔn)備局限性C、 HYPERLINK javascript:void(0); 指標(biāo)模糊D、 HYPERLINK javascript:void(0); 招聘被動(dòng)我的答案：D13有關(guān)面試當(dāng)中的“看”，不對(duì)的的是（）。（1.0分）1.0分A、 HYPERLINK

9、javascript:void(0); 要堅(jiān)信“相由心生”B、 HYPERLINK javascript:void(0); 看眼神C、 HYPERLINK javascript:void(0); 注意表情變化D、 HYPERLINK javascript:void(0); 關(guān)注姿勢(shì)我的答案：A14要學(xué)做一名考官，第一種需要對(duì)（）。（1.0分）1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 自我做好認(rèn)知B、 HYPERLINK javascript:void(0); 崗位要領(lǐng)C、 HYPERLINK javascript:void(0); 對(duì)人的能力和素質(zhì)把握很精確D、

10、 HYPERLINK javascript:void(0); 崗位職責(zé)我的答案：C15BI訪談的兩個(gè)基本問(wèn)題是什么？（）（1.0分）1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 工作當(dāng)中最滿意的事情和工作當(dāng)中最不滿意的事情B、 HYPERLINK javascript:void(0); 工作當(dāng)中最開(kāi)心的事情和工作當(dāng)中最不開(kāi)心的事情C、 HYPERLINK javascript:void(0); 工作當(dāng)中最有收獲的事情和工作當(dāng)中最沒(méi)有收獲的事情D、 HYPERLINK javascript:void(0); 工作當(dāng)中最傷心的事情和工作當(dāng)中最難忘的事情我的答案：A16人

11、的行為是可以（）。（1.0分）1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 雜亂的B、 HYPERLINK javascript:void(0); 無(wú)序的C、 HYPERLINK javascript:void(0); 被預(yù)測(cè)的D、 HYPERLINK javascript:void(0); 不能被預(yù)測(cè)的我的答案：C17心理測(cè)驗(yàn)中最核心的是（）。（1.0分）1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 被測(cè)驗(yàn)對(duì)象的身份B、 HYPERLINK javascript:void(0); 測(cè)驗(yàn)的主體C、 HYPERLINK javascript

12、:void(0); 進(jìn)行測(cè)驗(yàn)的時(shí)間D、 HYPERLINK javascript:void(0); 工具自身質(zhì)量高下我的答案：D18如下哪類管理更多強(qiáng)調(diào)將來(lái)的、整體效率的人力資源管理？（）（1.0分）1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 人事管理B、 HYPERLINK javascript:void(0); 人本管理C、 HYPERLINK javascript:void(0); 信息人力資源管理D、 HYPERLINK javascript:void(0); 戰(zhàn)略人力資源管理我的答案：D19“C&B”指的是哪一項(xiàng)人力資源管理工作？（）（1.0分）1.0分

13、A、 HYPERLINK javascript:void(0); 招聘與選拔B、 HYPERLINK javascript:void(0); 薪酬與福利C、 HYPERLINK javascript:void(0); 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)D、 HYPERLINK javascript:void(0); 工作分析我的答案：B20招聘考試被考察的核心內(nèi)容一般不涉及（）。（1.0分）1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 能力B、 HYPERLINK javascript:void(0); 動(dòng)機(jī)C、 HYPERLINK javascript:void(0); 愛(ài)好D、 HYP

14、ERLINK javascript:void(0); 價(jià)值觀我的答案：C21網(wǎng)絡(luò)面試的缺陷不涉及（）。（1.0分）1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 造假B、 HYPERLINK javascript:void(0); 提前準(zhǔn)備C、 HYPERLINK javascript:void(0); 旁邊有人協(xié)助D、 HYPERLINK javascript:void(0); 揮霍時(shí)間我的答案：D22賦予權(quán)重的根據(jù)是（）。（1.0分）1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 專家論證B、 HYPERLINK javascript:v

15、oid(0); 經(jīng)驗(yàn)分析C、 HYPERLINK javascript:void(0); 隨意指定D、 HYPERLINK javascript:void(0); 單位狀況我的答案：D23有關(guān)雙向細(xì)目表的描述，不對(duì)的的是（）。（1.0分）1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 同一種素質(zhì)可以用不同的措施考察B、 HYPERLINK javascript:void(0); 同一種措施可以考察不同的素質(zhì)C、 HYPERLINK javascript:void(0); 同一種措施應(yīng)當(dāng)用來(lái)測(cè)評(píng)不同的素質(zhì)D、 HYPERLINK javascript:void(0);

16、一種措施只能考察一種方面我的答案：D24有關(guān)申請(qǐng)表中項(xiàng)目的呈現(xiàn)順序，一般而言放在前面的是（）。（1.0分）1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 辨別度低的項(xiàng)目B、 HYPERLINK javascript:void(0); 辨別度高的項(xiàng)目C、 HYPERLINK javascript:void(0); 隨機(jī)排列D、 HYPERLINK javascript:void(0); 無(wú)法擬定我的答案：B25人力資源管理過(guò)程中，什么直接決定了最后能否找到合適的人選？（）（1.0分）1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 選拔B、 HY

17、PERLINK javascript:void(0); 招募C、 HYPERLINK javascript:void(0); 宣傳D、 HYPERLINK javascript:void(0); 筆試我的答案：B26人力資源管理是戰(zhàn)略的（）。（1.0分）0.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 基本B、 HYPERLINK javascript:void(0); 前提C、 HYPERLINK javascript:void(0); 伙伴D、 HYPERLINK javascript:void(0); 領(lǐng)導(dǎo)我的答案：D27工作描述內(nèi)容不波及（）。（1.0分）1.0

18、分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 基本信息B、 HYPERLINK javascript:void(0); 工作概要C、 HYPERLINK javascript:void(0); 任職資格D、 HYPERLINK javascript:void(0); 工作職責(zé)我的答案：C28西方公司在補(bǔ)充人員的時(shí)候更看中的是公司文化宣傳的過(guò)程，這體現(xiàn)了西方如何的人力資源發(fā)展趨勢(shì)。（）（1.0分）1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 理念相對(duì)多B、 HYPERLINK javascript:void(0); 定位越來(lái)越高C、 HYPERL

19、INK javascript:void(0); 體系完備D、 HYPERLINK javascript:void(0); 技術(shù)科學(xué)我的答案：B29人力資源的起點(diǎn)是（）。（1.0分）1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 改革公司B、 HYPERLINK javascript:void(0); 重塑公司C、 HYPERLINK javascript:void(0); 擴(kuò)大公司D、 HYPERLINK javascript:void(0); 理解公司我的答案：D30典型的“砌石墻”招聘模式是（）。（1.0分）1.0分A、 HYPERLINK javascript:

20、void(0); 獵頭招聘B、 HYPERLINK javascript:void(0); 內(nèi)部招聘C、 HYPERLINK javascript:void(0); 外部招聘D、 HYPERLINK javascript:void(0); 外部補(bǔ)償我的答案：B31人力資源管理的兩個(gè)基本要點(diǎn)是（）。（1.0分）1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 人和事B、 HYPERLINK javascript:void(0); 資本和人力C、 HYPERLINK javascript:void(0); 人和物D、 HYPERLINK javascript:void(0)

21、; 物和錢我的答案：A32訪談時(shí)需要找兩類人，這兩類人是（）。（1.0分）1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 績(jī)效優(yōu)秀的人和績(jī)效一般的人B、 HYPERLINK javascript:void(0); 績(jī)效較差的人和績(jī)效一般的人C、 HYPERLINK javascript:void(0); 績(jī)效最突出的人和績(jī)效最差的人D、 HYPERLINK javascript:void(0); 績(jī)效一般的男員工和女員工我的答案：A33根據(jù)氛圍的不同面試分為（）。（1.0分）1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 行為化面試和非行為化

22、面試B、 HYPERLINK javascript:void(0); 構(gòu)造化面試和半構(gòu)造化面試C、 HYPERLINK javascript:void(0); 壓力面試和非壓力面試D、 HYPERLINK javascript:void(0); 構(gòu)造化面試和非構(gòu)造化面試我的答案：C34推薦信在什么時(shí)候用得比較多？（）（1.0分）1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 內(nèi)部招募B、 HYPERLINK javascript:void(0); 外部招募C、 HYPERLINK javascript:void(0); 業(yè)績(jī)考核D、 HYPERLINK javascr

23、ipt:void(0); 評(píng)級(jí)我的答案：A35科學(xué)管理階段產(chǎn)生的標(biāo)志是（）。（1.0分）1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 法約爾思想B、 HYPERLINK javascript:void(0); 泰勒式思想C、 HYPERLINK javascript:void(0); 韋伯思想D、 HYPERLINK javascript:void(0); 馬克斯思想我的答案：B36如下哪項(xiàng)工作一般屬于用人部門？（）（1.0分）1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 招聘籌劃的制定與審批B、 HYPERLINK javascript

24、:void(0); 告知參與者面試的人員名單C、 HYPERLINK javascript:void(0); 正式合同的簽訂D、 HYPERLINK javascript:void(0); 面試、考試工作的組織我的答案：A37擬定評(píng)分權(quán)重的措施一般不涉及（）。（1.0分）1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 回歸分析法B、 HYPERLINK javascript:void(0); 專家判斷法C、 HYPERLINK javascript:void(0); 德?tīng)柗品―、 HYPERLINK javascript:void(0); 討論我的答案：A38建立勝任

25、力模型的第三步是（）。（1.0分）1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 討論匯總B、 HYPERLINK javascript:void(0); 獨(dú)立編碼C、 HYPERLINK javascript:void(0); 正式編碼D、 HYPERLINK javascript:void(0); 編碼一致性的記錄我的答案：A39在研究院招聘公司發(fā)展部經(jīng)理的案例中，面試考官在打分表上只做的一件事情是（）。（1.0分）1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 打分B、 HYPERLINK javascript:void(0); 寫上評(píng)

26、價(jià)C、 HYPERLINK javascript:void(0); 算總分D、 HYPERLINK javascript:void(0); 分級(jí)我的答案：B40無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論中考官最后總結(jié)的是（）。（1.0分）1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 過(guò)程B、 HYPERLINK javascript:void(0); 成果C、 HYPERLINK javascript:void(0); 分?jǐn)?shù)D、 HYPERLINK javascript:void(0); 團(tuán)隊(duì)我的答案：A41人力資源規(guī)劃的三個(gè)邏輯基本不涉及（）。（1.0分）1.0分A、 HYPERLINK j

27、avascript:void(0); 業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略分析B、 HYPERLINK javascript:void(0); 產(chǎn)生的后果C、 HYPERLINK javascript:void(0); 采用的具體措施D、 HYPERLINK javascript:void(0); 供應(yīng)與需求分析我的答案：B42如下哪項(xiàng)不屬于人力資源管理錄取階段的工作（）。（1.0分）1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 作出決策B、 HYPERLINK javascript:void(0); 擬定薪酬C、 HYPERLINK javascript:void(0); 發(fā)出告知D、 H

28、YPERLINK javascript:void(0); 籌劃制定我的答案：D43一種單位里面的什么可以很大限度上影響招聘和選拔？（）（1.0分）1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 管理理念B、 HYPERLINK javascript:void(0); 領(lǐng)導(dǎo)C、 HYPERLINK javascript:void(0); 人力資源總監(jiān)D、 HYPERLINK javascript:void(0); 文化氛圍我的答案：A44對(duì)公司制度規(guī)則的認(rèn)同限度被稱之為（）。（1.0分）1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 情感忠誠(chéng)B

29、、 HYPERLINK javascript:void(0); 承諾C、 HYPERLINK javascript:void(0); 規(guī)范D、 HYPERLINK javascript:void(0); 信奉我的答案：C45一種單位中最核心的資源是（）。（1.0分）1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 制度B、 HYPERLINK javascript:void(0); 人C、 HYPERLINK javascript:void(0); 信念D、 HYPERLINK javascript:void(0); 資本我的答案：B46對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理和員工的空缺可以通過(guò)

30、什么方式來(lái)補(bǔ)充？（）（1.0分）1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 加班B、 HYPERLINK javascript:void(0); 晉升C、 HYPERLINK javascript:void(0); 培訓(xùn)D、 HYPERLINK javascript:void(0); 招聘我的答案：B47現(xiàn)代公司越來(lái)越趨向的視角是（）。（1.0分）1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 權(quán)利B、 HYPERLINK javascript:void(0); 服務(wù)C、 HYPERLINK javascript:void(0); 金錢D

31、、 HYPERLINK javascript:void(0); 能力我的答案：B48公司的發(fā)展目的和競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)業(yè)務(wù)屬于（）。（1.0分）1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 組織戰(zhàn)略B、 HYPERLINK javascript:void(0); 組織愿景C、 HYPERLINK javascript:void(0); 組織文化D、 HYPERLINK javascript:void(0); 組織人力資源戰(zhàn)略我的答案：A49獵頭公司的工作模式不涉及（）。（1.0分）1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 招聘面試B、 HYP

32、ERLINK javascript:void(0); 接受委托C、 HYPERLINK javascript:void(0); 理解委托單位的有關(guān)背景D、 HYPERLINK javascript:void(0); 與委托單位簽約我的答案：A50一般而言，簡(jiǎn)歷篩選的環(huán)節(jié)不涉及（）。（1.0分）1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 明確崗位規(guī)定B、 HYPERLINK javascript:void(0); 按勝任指標(biāo)進(jìn)行篩選C、 HYPERLINK javascript:void(0); 通過(guò)崗位分析和把握找到核心的指標(biāo)和規(guī)定D、 HYPERLINK jav

33、ascript:void(0); 整體把握我的答案：B二、 判斷題（題數(shù)：50，共50.0分）1評(píng)價(jià)目的不波及個(gè)人魅力。（）（1.0分）1.0分我的答案：2有時(shí)候討論得出的評(píng)價(jià)更接近實(shí)際。（）（1.0分）1.0分我的答案：3，在國(guó)內(nèi)要做職業(yè)經(jīng)理人是非常有前景的。（）（1.0分）1.0分我的答案：4工作分析技術(shù)的成熟標(biāo)志著上個(gè)世紀(jì)90年代人力資源管理的興起。（）（1.0分）1.0分我的答案：5在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)廣告的最佳方式是在自己?jiǎn)挝恢黜?yè)上發(fā)布。（）（1.0分）1.0分我的答案：6崗位職責(zé)一定要寫到諸如“回答客戶電話征詢”等限度才明了。（）（1.0分）1.0分我的答案：7簡(jiǎn)歷必須要個(gè)性化。（）（1.0

34、分）1.0分我的答案：8所有的測(cè)試都要加到總分里面。（）（1.0分）1.0分我的答案：9目前某些公司把招聘和選拔看作是一種操作性的事情。（）（1.0分）1.0分我的答案：10多重錄取分?jǐn)?shù)線法無(wú)法對(duì)被評(píng)價(jià)者進(jìn)行排名。（）（1.0分）1.0分我的答案：11國(guó)內(nèi)諸多單位不適合空降兵的上司。（）（1.0分）1.0分我的答案：12目前，職業(yè)簡(jiǎn)介機(jī)構(gòu)遍及國(guó)內(nèi)各個(gè)都市。（）（1.0分）1.0分我的答案：13用合適的措施組合來(lái)考察素質(zhì)是整個(gè)招聘選拔中最難的。（）（1.0分）1.0分我的答案：14解決“定位低”問(wèn)題的途徑之一是說(shuō)服公司副總經(jīng)理做這個(gè)事情。（）（1.0分）1.0分我的答案：15做人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃是非常難的。（）（1.0分）1.0分我的答案：16生產(chǎn)公司管理人員的界定我們要以成果論英雄。（）（1.0分）1.0分我的答案：17組織戰(zhàn)略理清、業(yè)務(wù)流程的理順、組織架構(gòu)定位、組織編制的完善后才是崗位分析。（）（1.0分）1.0分我的答案：18戰(zhàn)略定位需要成立工作小組，且董事長(zhǎng)做組長(zhǎng)。（）（1.0分）1.0分我的答案：19人力資源管理工作要體現(xiàn)人力資源管理對(duì)單位的價(jià)值。（）（1.0分）1.0分我的答案：20與筆試相比，面試的靈活性較弱。（）（1.0分）1.0分我的答案：21無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論中