酒店工程部主管領(lǐng)班的工作職責(zé)及內(nèi)容

1、酒店工程部主管領(lǐng)班的工作職責(zé)及內(nèi)容第一節(jié)工程部經(jīng)理的工作職責(zé). 負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)工作計(jì)劃的制定，定期編制設(shè)備修理和更新的預(yù)算報(bào)告及審批請(qǐng)購物資報(bào)告：.負(fù)責(zé)酒店各類土木工程建設(shè)規(guī)劃及組織施工；.負(fù)責(zé)制定節(jié)能措施，降低酒店能源消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益；.負(fù)責(zé)制定節(jié)能措施，降低酒店的能源消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益；.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生的問題和客人對(duì)工程修理工作的投訴的處理；.協(xié)調(diào)客房部、餐飲部、前廳（大堂）部、康樂部、保安部、公安部、營銷部等部門的日常修理及各項(xiàng)設(shè)備修理周期計(jì)劃的制定；.合理支配本部門員工工作。工程部主管的工作職責(zé). 負(fù)責(zé)制定班組設(shè)備的大修和修理計(jì)劃，直接對(duì)工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)；.負(fù)責(zé)對(duì)員工修理質(zhì)量，設(shè)備

2、運(yùn)行狀況進(jìn)行巡查和考評(píng)；.下班前應(yīng)對(duì)主管的設(shè)備的安全、消防進(jìn)行巡查，并做好工作記錄；.負(fù)責(zé)檢查所屬班組的各種備件和工具使用，保管狀況；.負(fù)責(zé)本系統(tǒng)員工的培訓(xùn)和技術(shù)考核工作。工程部工程師（主管）工作職責(zé). 協(xié)助部經(jīng)理做好日常事務(wù)日常事務(wù)性工作，負(fù)責(zé)工程部各類技術(shù)文件資料的收存和檔案管理工作，制定有關(guān)工程管理?xiàng)l例及各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施，直接向部門經(jīng)理負(fù)責(zé)。.確保所管系統(tǒng)設(shè)備的安全運(yùn)行，對(duì)下屬人員和所屬系統(tǒng)設(shè)備有全面的管理責(zé)任。.負(fù)責(zé)對(duì)制定所管的范圍的能源消耗，設(shè)備運(yùn)行，工時(shí)利用、員工安排、材料消耗與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)供應(yīng)分析報(bào)告，提高工作效益。.負(fù)責(zé)制定所管輔系統(tǒng)運(yùn)行方案，并不斷與操作人員研究改進(jìn)措施。大膽革

3、新創(chuàng)造，使本系統(tǒng)設(shè)備在保證安全運(yùn)行的前題下，節(jié)約能源消耗。.負(fù)責(zé)制定所管輔系統(tǒng)設(shè)備月度和年度的修理保養(yǎng)計(jì)劃和畚品、畚件的選購計(jì)劃。定期報(bào)送部門經(jīng)理審定，并負(fù)責(zé)組織支配修理保養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施，制定工作標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督下屬保證工作質(zhì)量。.切實(shí)執(zhí)行部門經(jīng)理指令，專心貫落實(shí)崗位責(zé)任制，督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及（員工守則）堅(jiān)持周而復(fù)始的設(shè)備修理保養(yǎng)制定，按三潔凈：設(shè)備潔凈、機(jī)房潔凈、工作場地潔凈、四不漏；不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水、五良好：使用性能良好，密封良好、滑潤良好、緊固良好、調(diào)整良好的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查督促下屬。.把握科技發(fā)展動(dòng)態(tài)，專心推廣新技術(shù)，改造不合理的設(shè)備，完善設(shè)計(jì)和施工遺留的缺陷，對(duì)所屬系

4、統(tǒng)的重大改造工程參與設(shè)計(jì)，提出可行方案，驗(yàn)收工程質(zhì)量。.定期對(duì)公司進(jìn)行巡察，檢查以及調(diào)整工作計(jì)劃和增加設(shè)新的修理項(xiàng)目，參與設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)更新及改造。加強(qiáng)公司競爭意識(shí)教育和專業(yè)技術(shù)學(xué)問的培訓(xùn)工作。.設(shè)備發(fā)生故障準(zhǔn)時(shí)組織處理，做好技術(shù)把關(guān)工作，保證所管輔系統(tǒng)設(shè)備始終處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài)，當(dāng)重要設(shè)備發(fā)生故障或影響正常營業(yè)時(shí)，快速趕到現(xiàn)場組織處理，并準(zhǔn)時(shí)向部門經(jīng)理報(bào)告。. 深入現(xiàn)場檢查所屬系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行狀況及掌握狀態(tài)，現(xiàn)場督導(dǎo)重要修理工程及增改工程施工，實(shí)地檢查下屬員工修理保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率，掌握工作質(zhì)量與進(jìn)度，發(fā)生問題準(zhǔn)時(shí)采取糾正措施。.針對(duì)下屬員工的技術(shù)狀況和思想狀況，編制培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)常對(duì)下屬員工進(jìn)行職業(yè)道德的教