公司項(xiàng)目策劃質(zhì)量保證計(jì)劃概述

1、中 華 新 城 一 期 工 程項(xiàng)目質(zhì)量保證打算編號(hào): 受控: 公布日期：2005年8月10日 執(zhí)行日期：2005年8月16日 中國(guó)建築工程總公司編制依據(jù)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工圖、技術(shù)變更單及會(huì)審記錄、施工合同程序文件、質(zhì)量手冊(cè)、施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及目錄序號(hào)分 項(xiàng) 名 稱編 號(hào) 實(shí)施日期 備注1建筑安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20012002112建筑地基基礎(chǔ)工程施工驗(yàn)收規(guī)范GB50202-20022002513砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50203-20022002414混凝土工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-20022002415鋼結(jié)構(gòu)工程施工及試驗(yàn)收規(guī)范GB50205-20022

2、002316屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50207-20022002617地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50208-20022002418建筑地面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-20022002619建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-200120023110建設(shè)工程項(xiàng)目治理規(guī)范BG50236-200120021111建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-9912鋼筋焊接驗(yàn)收規(guī)程JGJ18-200313回彈法檢測(cè)混凝土抗壓強(qiáng)度技術(shù)規(guī)程JGJ/T23-2001200210114塑料門窗安裝及驗(yàn)收規(guī)程JGJ103-9615建筑工程飾面磚粘結(jié)強(qiáng)度檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)JGJ110-97199710116外墻飾面磚工程

3、施工及驗(yàn)收規(guī)程JGJ126-200、J23-200020008117建筑工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328-200120025118建筑地基處理技術(shù)規(guī)范JGJ79-200219混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程JGJ1-9120混凝土結(jié)構(gòu)試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)GB50152-9221鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程JGJ107-200322混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)程GBJ119-881988-12-123一般混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程JGJ/T55-200024砌筑砂漿配合比設(shè)計(jì)規(guī)程JGJ/98-200025混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GBJ107-8726混凝土質(zhì)量操縱標(biāo)準(zhǔn)GB50164-9227砌體工程現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)GB/T503

4、15-20002000-10-128工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文29鋼筋混凝土用熱扎帶肋鋼筋GB1499-9130工程測(cè)量規(guī)范GB50026-9331建筑變形測(cè)量規(guī)范GB50324-20012001-12-3132鋼筋混凝土用熱扎光圓鋼筋GB13013-9133金屬拉伸試驗(yàn)方法GB228-87目 錄1、質(zhì)量打算編制的目的2、質(zhì)量打算適用范圍3、質(zhì)量打算的治理和編制原則3.1質(zhì)量打算的治理3.2質(zhì)量打算編制原則4、工程概況4.1工程名稱：中華新城一期工程4.2工程地址：重慶袁家崗4.3總建筑面積4.4開工日期4.5工程參與單位4.6. 工程施工合同項(xiàng)目具體工程量5、項(xiàng)目總目標(biāo)及編制依據(jù)和驗(yàn)收準(zhǔn)則5.1

5、.項(xiàng)目總目標(biāo)5.2.項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)分解5.3質(zhì)量打算編制依據(jù)5.4.工程驗(yàn)收準(zhǔn)則6、織機(jī)構(gòu)與職責(zé)6.1項(xiàng)目機(jī)構(gòu)圖6.2項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)人員職責(zé)7、文件資料的操縱7.1 中華新城一期工程要緊受控文件范圍7.2 受控文件中施工技術(shù)資料清單7.3 執(zhí)行質(zhì)量治理體系運(yùn)作記錄清單7.4 文件資料的操縱7.5圖紙類文件的發(fā)放范圍及責(zé)任者7.6業(yè)主、監(jiān)理、政府部門及相關(guān)方文件的治理及責(zé)任人7.7工程分包單位的受控文件治理及責(zé)任者7.8文件資料變更時(shí)，原文件上標(biāo)注方法及責(zé)任人7.9文件資料的收集，歸檔方法及責(zé)任者8、合同類技術(shù)文件的治理8.1 修訂合同條款的情況8.2 當(dāng)出現(xiàn)需要修改合同條款時(shí)，由項(xiàng)目商務(wù)和約部與業(yè)

6、主洽談，協(xié)商8.3 評(píng)審內(nèi)容8.4 評(píng)審方式：會(huì)議評(píng)審、傳遞評(píng)審18.5 對(duì)設(shè)計(jì)變更和工程洽商的治理8.6 合同文件治理9、物資治理9.1 物資采購(gòu)權(quán)限講明9.2 對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)9.3 業(yè)主提供的物資9.4、物資采購(gòu)的實(shí)施10、工程分包治理 10.1 本項(xiàng)目分包隊(duì)伍包括10.2 工程及勞務(wù)分包的策劃10.3 勞務(wù)分包方的評(píng)價(jià)10.4 分包商選擇的實(shí)施10.5 分包合同10.6 分包商的驗(yàn)證10.7 工程技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)分包商進(jìn)行技術(shù)交底、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)10.8 記錄要求11、業(yè)主提供財(cái)產(chǎn)的操縱與治理 11.1 合同約定11.2 對(duì)業(yè)主提供物資的驗(yàn)證11.3 業(yè)主提供分部分項(xiàng)的防護(hù)11.4 對(duì)業(yè)主

7、指定分包商的治理12、物資及產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和可追溯性12.1 物資標(biāo)識(shí)12.2 施工過程標(biāo)識(shí)12.3 檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)12.4 坐標(biāo)、標(biāo)高、沉降點(diǎn)，由測(cè)量部門負(fù)責(zé)愛護(hù)，制定專項(xiàng)愛護(hù)措施13、施工設(shè)備操縱14、施工過程操縱 14.1 需編制的技術(shù)和治理文件14.2 技術(shù)交底打算由技術(shù)部負(fù)責(zé)編制，報(bào)項(xiàng)目總工審核14.3 技術(shù)復(fù)核由項(xiàng)目技術(shù)治理部編制14.4 測(cè)量打算14.5 施工進(jìn)度操縱14.6 本項(xiàng)目的關(guān)鍵過程及專門過程15、監(jiān)視和測(cè)量裝置的操縱 15.1 監(jiān)視和測(cè)量裝置計(jì)量部門負(fù)責(zé)工作包括15.2 項(xiàng)目計(jì)量器臺(tái)帳15.3 檢定15.4 試驗(yàn)檢驗(yàn)打算包括16、產(chǎn)品防護(hù) 16.1 物資的搬運(yùn)及貯存17

8、、質(zhì)量記錄治理 17.1 質(zhì)量記錄內(nèi)容17.2 項(xiàng)目質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)記錄見7-317.3 項(xiàng)目技術(shù)文件資料清單見7-217.4分包方記錄17.5 業(yè)主、監(jiān)理記錄若涉及技術(shù)變更方面由項(xiàng)目資料員收集18、技術(shù)、質(zhì)量、安全等培訓(xùn)治理18.1 由項(xiàng)目辦公室編制培訓(xùn)打算，各責(zé)任部門配合18.2 培訓(xùn)方案內(nèi)容18.3 專門工種18.4 記錄要求19、過程監(jiān)視與測(cè)量19.1 過程監(jiān)視與測(cè)量的內(nèi)容19.2 過程監(jiān)視與測(cè)量實(shí)施的效果19.3 監(jiān)視測(cè)量頻繁的記錄19.4 發(fā)覺不符合的處理20、產(chǎn)品監(jiān)視與測(cè)量20.1 進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序及內(nèi)容20.2 過程產(chǎn)品檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)程序及內(nèi)容20.3 最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序及內(nèi)容20.

9、4 產(chǎn)品監(jiān)視與測(cè)量與測(cè)量需作的打算20.5驗(yàn)收的工作流程20.6 分包單位檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作方法及責(zé)任人20.7項(xiàng)目產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)收集和歸檔21、不合格品的操縱21.1、不合格品的標(biāo)識(shí)，記錄21.2 質(zhì)量事故處理，報(bào)告程序及職責(zé)21.3 不合格的評(píng)定和處理22、顧客中意22.1 對(duì)業(yè)主的投訴和建議，由項(xiàng)目辦公室負(fù)責(zé)接待22.2 對(duì)監(jiān)理在施工前提出改進(jìn)治理的意見22.3 由政府部門提出的改進(jìn)治理意見由項(xiàng)目總工主持22.4 業(yè)主、監(jiān)理、政府部門投訴和建議方法23、數(shù)據(jù)分析23.1 數(shù)據(jù)分析的目的23.2 項(xiàng)目收集數(shù)據(jù)信息的內(nèi)容23.3 數(shù)據(jù)分析方法和要求24、糾正措施 24.1 糾正和預(yù)防措施制訂要

10、求執(zhí)行糾正和預(yù)防措施治理程序24.2 糾正措施編制由發(fā)生不合格的責(zé)任部門負(fù)責(zé)24.3 糾正措施記錄要求25、預(yù)防措施 25.1 預(yù)防措施信息源25.2 由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目技術(shù)部依照項(xiàng)目特點(diǎn)25.3 工程質(zhì)量通病的預(yù)防措施25.4 由工程質(zhì)量部，工程技術(shù)部負(fù)責(zé)驗(yàn)證措施實(shí)施結(jié)果26、與總部有關(guān)治理部門的業(yè)務(wù)接口 27、質(zhì)量打算附錄清單 質(zhì)量打算編制的目的確保工程質(zhì)量滿足合同和項(xiàng)目策劃中的質(zhì)量目標(biāo)要求，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量治理目標(biāo)。質(zhì)量打算適用范圍本質(zhì)量打算適用中國(guó)建筑工程總公司承建的重慶中華新城一期工程。質(zhì)量打算的治理和編制原則質(zhì)量打算的治理質(zhì)量打算的治理按照公司施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量打算和施工方案治理

11、方法的規(guī)定執(zhí)行。質(zhì)量打算由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)治理，包括打印、受控發(fā)放、修訂換版、作廢處理及歸檔，質(zhì)量打算的發(fā)放范圍由項(xiàng)目經(jīng)理部確定，具體由項(xiàng)目質(zhì)量治理部編制，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。由項(xiàng)目辦公室統(tǒng)一打印和發(fā)放，依照項(xiàng)目經(jīng)理部確定發(fā)放范圍是：工程技術(shù)部、工程質(zhì)量治理部、工程安全治理部、物資設(shè)備部、商務(wù)和約部、項(xiàng)目辦公室、資料室、二級(jí)項(xiàng)目部。質(zhì)量打算新版本頒發(fā)時(shí)，回收舊版本，若需要資料歸檔時(shí)須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意并在舊版本封面上加蓋“作廢”標(biāo)識(shí)。質(zhì)量打算編制原則工程正式開工前由項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)中標(biāo)后編制的,并經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目策劃組織編制項(xiàng)目質(zhì)量保證打算,項(xiàng)目質(zhì)量治理部應(yīng)于開工前10天完成質(zhì)量打算的編制工作

12、。工程施工過程中，項(xiàng)目經(jīng)理部依照工程實(shí)施情況及時(shí)準(zhǔn)確的完善質(zhì)量打算，以確保項(xiàng)目質(zhì)量治理工作的實(shí)際指導(dǎo)意義。4、工程概況4.1 工程名稱：中華新城一期工程4.2 工程地址：重慶袁家崗4.3 總建筑面積：55萬(wàn)m4.4 開工日期：20058-16竣工日期：2008-10-264.5 工程參與單位：業(yè)主單位：重慶中華企業(yè)房地產(chǎn)進(jìn)展有限公司設(shè)計(jì)單位：重慶市設(shè)計(jì)院監(jiān)理單位：重慶華興工程監(jiān)理公司施工單位；中國(guó)建筑工程總公司質(zhì)量監(jiān)督站：重慶市質(zhì)量監(jiān)督總站質(zhì)量檢測(cè)中心：重慶質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量檢驗(yàn)中心4.6. 工程施工合同項(xiàng)目具體工程量序號(hào)工程名稱建筑面積層數(shù)及層高結(jié)構(gòu)類型合同承包范圍1裙房1#482959/46框

13、架結(jié)構(gòu)見施工合同2裙房2#429119/46框架結(jié)構(gòu)見施工合同3裙房3#208288/41框架結(jié)構(gòu)見施工合同4裙房4#32408/39框架結(jié)構(gòu)見施工合同53#樓3421927/97框支剪力墻見施工合同64#樓3897328/100框支剪力墻見施工合同75#樓4282329/105框支剪力墻見施工合同86#樓5651037/145框支剪力墻見施工合同97#樓10896454/232框支剪力墻見施工合同108#樓4107328/102框支剪力墻見施工合同119樓6573628/100框支剪力墻見施工合同1210樓4642628/100框支剪力墻見施工合同5、項(xiàng)目總目標(biāo)，編制依據(jù)及驗(yàn)收準(zhǔn)則5.1.項(xiàng)

14、目總目標(biāo)確保本工程合同承包范圍內(nèi)滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求。工程各棟號(hào)質(zhì)量目標(biāo)序 號(hào)工程名稱質(zhì)量目標(biāo)結(jié)構(gòu)類不備 注1裙房1合格框架結(jié)構(gòu)2裙房2合格框架結(jié)構(gòu)3裙房3合格框架結(jié)構(gòu)4裙房4合格框架結(jié)構(gòu)53#樓合格框支剪力墻64#樓合格框支剪力墻75#樓合格框支剪力墻86#樓三峽杯主體框支剪力墻創(chuàng)芙蓉獎(jiǎng)97#樓三峽杯主體框架剪力墻創(chuàng)巴渝杯108#樓合格框支剪力墻129#樓合格框支剪力墻1310#樓合格框支剪力墻5.2.項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)分解5.2.1 裙樓1、2、3、4項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)分解：分部工程名稱 質(zhì)量等級(jí)級(jí)級(jí)級(jí)級(jí)分部工程名稱 質(zhì)量等級(jí)級(jí)級(jí)級(jí)級(jí)建筑部分基礎(chǔ)分部 建筑部分基礎(chǔ)分部 合 格單位工程單位工程確保

15、工程合格主體分部 合 主體分部 合 格屋面分部 屋面分部 合 格樓、地面 合樓、地面 合 格裝飾分部 裝飾分部 合 格水 分 水 分 部 合 格電 分 電 分 部 合 格安裝部分智能化分部 合 格智能化分部 合 格電 電 梯 分 部 合 格3#、4#、5#、8#、9#、10#樓項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)分解基礎(chǔ)分部 合 基礎(chǔ)分部 合 格主體分部 合主體分部 合 格屋面分部 屋面分部 合 格建筑部分建筑部分門窗分部 合 格門窗分部 合 格單位工程單位工程確保工程合格裝飾分部 合裝飾分部 合 格樓、地面 樓、地面 合 格水分部 合 水分部 合 格電分部 合 電分部 合 格安裝部分智能化分部 合智能化分部 合 格

16、電梯分部 合 格電梯分部 合 格6#7#樓項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)分解基礎(chǔ)分部 合格基礎(chǔ)分部 合格主體分部 合格單位工程確保工程合格爭(zhēng)創(chuàng)三峽杯建筑部分主體分部 合格單位工程確保工程合格爭(zhēng)創(chuàng)三峽杯建筑部分屋面分部 合格屋面分部 合格樓、地面 合格樓、地面 合格門窗分部 合格門窗分部 合格裝飾分部 合格裝飾分部 合格水 分 部 合格安裝部分水 分 部 合格安裝部分電 分 部電 分 部 合格智能化分部 智能化分部 合格電梯分部 合格電梯分部 合格質(zhì)量體系要素分配表序號(hào)要素編號(hào)程序文件編號(hào)綜合辦公室區(qū)段工程技術(shù)部質(zhì)安部物資設(shè)備部合約部備注141AA：表示主管職能部門B：表示相關(guān)或執(zhí)行部門242A343ZJWS/Q

17、A-B01BA445ZJWS/QA-B02ABBBBB546ZJWS/QA-B03AZJWS/QA-B04A647ZJWS/QA-B05AB748ZJWS/QA-B06AB849ZJWS/QA-B07ABBBZJWS/QA-B08AAB9410ZJWS/QA-B09ABZJWS/QA-B10AZJWS/QA-B11104.11ZJWS/QA-B12A11412ZJWS/QA-B13ABA：表示主管職能部門B：表示相關(guān)或執(zhí)行部門12413ZJWS/QA-B14ABB13414ZJWS/QA-B15BBABBB14415ZJWS/QA-B16A15416ZJWS/QA-B17AZJWS/QA-B1

18、8BBABBB16417ZJWS/QA-B19A17418ZJWS/QA-B20ABBBBB18419ZJWS/QA-B2119420ZJWS/QA-B22A53質(zhì)量打算編制依據(jù)序號(hào)文件名稱編制部門編號(hào)備注1施工合同商務(wù)部項(xiàng)目承包合同2策劃文件項(xiàng)目部策劃文件3質(zhì)量治理手冊(cè)公司ZJWS/QZO-A01質(zhì)量手冊(cè)4文件治理程序-ZJWS/QZO-B02質(zhì)量手冊(cè)5記錄治理程序-ZJWS/QZO-B03質(zhì)量手冊(cè)6人力資源治理程序-ZJWS/QZO-B04質(zhì)量手冊(cè)7協(xié)商與溝通治理程序-ZJWS/QZO-B05質(zhì)量手冊(cè)8物資治理程序-ZJWS/QZO-B06質(zhì)量手冊(cè)9施工機(jī)械設(shè)備治理程序-ZJWS/QZO-

19、B07質(zhì)量手冊(cè)10合同評(píng)審程序-ZJWS/QZO-B08質(zhì)量手冊(cè)11法律法規(guī)及其他要求治理程序-ZJWS/QZO-B09質(zhì)量手冊(cè)12施工治理程序-ZJWS/QZO-B10質(zhì)量手冊(cè)13施工過程治理程序-ZJWS/QZO-B11質(zhì)量手冊(cè)14分包治理程序-ZJWS/QZO-B12質(zhì)量手冊(cè)15監(jiān)視和測(cè)量裝置治理程序-ZJWS/QZO-B13質(zhì)量手冊(cè)16不合格品操縱治理程序-ZJWS/QZO-B14質(zhì)量手冊(cè)17檢驗(yàn)和試驗(yàn)治理程序-ZJWS/QZO-B15質(zhì)量手冊(cè)18服務(wù)及顧客中意度測(cè)量治理程序-ZJWS/QZO-B16質(zhì)量手冊(cè)19內(nèi)部審核治理程序-ZJWS/QZO-B19質(zhì)量手冊(cè)20績(jī)效監(jiān)測(cè)和測(cè)量治理程

20、序-ZJWS/QZO-B20質(zhì)量手冊(cè)21數(shù)據(jù)分析治理程序-ZJWS/QZO-B21質(zhì)量手冊(cè)22糾正和預(yù)防措施治理程序-ZJWS/QZO-B22質(zhì)量手冊(cè)23公司質(zhì)量監(jiān)督治理方法-24施工圖設(shè)計(jì)院25施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目部5.4.工程驗(yàn)收準(zhǔn)則序號(hào)分 項(xiàng) 名 稱編 號(hào)實(shí)施日期備注1建筑安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20012002112建筑地基基礎(chǔ)工程施工驗(yàn)收規(guī)范GB50202-20022002513砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50203-20022002414混凝土工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-20022002415鋼結(jié)構(gòu)工程施工及試驗(yàn)收規(guī)范GB50205-20022002316屋面工程

21、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50207-20022002617地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50208-20022002418建筑地面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-20022002619建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-200120023110建設(shè)工程項(xiàng)目治理規(guī)范GB50236-200120021111建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-9912鋼筋焊接驗(yàn)收規(guī)程JGJ18-200313回彈法檢測(cè)混凝土抗壓強(qiáng)度技術(shù)規(guī)程JGJ/T23-2001200210114塑料門窗安裝及驗(yàn)收規(guī)程JGJ103-9615建筑工程飾面磚粘結(jié)強(qiáng)度檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)JGJ110-97199710116外墻飾面磚工程施工及驗(yàn)收規(guī)程JGJ

22、126-200、J23-200020008117建筑工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328-20012002516、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)木作加工廠機(jī)械運(yùn)輸隊(duì)財(cái)務(wù)部商務(wù)和約部項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理61項(xiàng)目機(jī)構(gòu)鋼筋加工廠水電維護(hù)隊(duì)第三施工區(qū)段第二施工區(qū)段項(xiàng)目安裝經(jīng)理安裝工程部項(xiàng)目總（副）工程師物資設(shè)備部總包治理部質(zhì)量治理部安全治理部工程技術(shù)部綜合辦公室項(xiàng)目后勤經(jīng)理協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組專家顧問組項(xiàng)目經(jīng)理木作加工廠機(jī)械運(yùn)輸隊(duì)財(cái)務(wù)部商務(wù)和約部項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理鋼筋加工廠水電維護(hù)隊(duì)第三施工區(qū)段第二施工區(qū)段項(xiàng)目安裝經(jīng)理安裝工程部項(xiàng)目總（副）工程師物資設(shè)備部總包治理部質(zhì)量治理部安全治理部工程技術(shù)部綜合辦公室項(xiàng)目后勤經(jīng)理協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組專家顧問

23、組項(xiàng)目經(jīng)理附要緊人員名單項(xiàng)目經(jīng)理： 唐鵬總工程師（兼生產(chǎn)經(jīng)理）： 劉家軍執(zhí)行經(jīng)理（主管黨群、后勤工作）： 邵重緒執(zhí)行經(jīng)理（主管商務(wù)工作）： 李燦執(zhí)行經(jīng)理（主管安裝工作）： 廖新明副總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）： 楊選奎工程技術(shù)部主任： 楊選奎(兼)總承包辦公室主任： 蔣振華質(zhì)量監(jiān)督部主任： 周翔安全監(jiān)督部主任： 何雄斌物資設(shè)備部主任： 庹建波安裝部主任： 張廷雪商務(wù)合約部主任： 周棟梁綜合辦公室主任： 劉遠(yuǎn)貴財(cái)務(wù)部主任： 顏昌榮第一施工區(qū)段負(fù)責(zé)人： 鐘昌富第一施工區(qū)段技術(shù)負(fù)責(zé)人： 賈先國(guó)第二施工區(qū)段負(fù)責(zé)人： 劉兆蘭第二施工區(qū)段技術(shù)負(fù)責(zé)人： 張英濤 第三施工區(qū)段負(fù)責(zé)人： 譚 明第三施工區(qū)段技術(shù)負(fù)責(zé)人：

24、 62項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)人員職責(zé)6.2.1、項(xiàng)目經(jīng)理/項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé).代表公司履行公司與建設(shè)方簽定的工程承包合同。2）代表項(xiàng)目履行項(xiàng)目與公司簽定的內(nèi)部承包合同。3）組建項(xiàng)目經(jīng)理部；組織制訂項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)/打算、治理方法、部門/崗位職責(zé)；組織項(xiàng)目實(shí)施，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中的要緊技術(shù)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行決策/評(píng)審；組織對(duì)項(xiàng)目治理人員的效績(jī)考評(píng)和酬薪分配；對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程和實(shí)施結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)。4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本操縱和預(yù)結(jié)算工作。5）組織協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目?jī)?nèi)部、項(xiàng)目與公司、項(xiàng)目與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、審計(jì)、政府建設(shè)主管部門、分包商、外部協(xié)作單位等相關(guān)單位及周邊居民的關(guān)系，為項(xiàng)目施工制造良好的施工環(huán)境。 6.2.2、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理

25、兼質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)人質(zhì)量1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理/常務(wù)副經(jīng)理的工作，具體負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目圍墻內(nèi)的全部工作及項(xiàng)目與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、審計(jì)、政府建設(shè)主管部門、分包商、外部協(xié)作單位等相關(guān)單位及周邊居民的關(guān)系。主管進(jìn)度、安全、文明施工及項(xiàng)目?jī)?nèi)外的協(xié)調(diào)工作。2）組織項(xiàng)目施工進(jìn)度打算、資源需用打算的編制和審批并組織資源的供應(yīng)和調(diào)配；組織編制項(xiàng)目月報(bào)及對(duì)公司的統(tǒng)計(jì)報(bào)量工作。3）組織項(xiàng)目進(jìn)度打算及有關(guān)進(jìn)度、安全、文明施工等方面治理制度的實(shí)施并對(duì)事實(shí)上施情況進(jìn)行檢查。4）組織勞務(wù)隊(duì)伍入場(chǎng)安全教育；組織分部工程和單位單位工程驗(yàn)收。5）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)部（含勞務(wù)隊(duì)伍）、項(xiàng)目與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、政府建設(shè)主管部門、分包商、外部協(xié)作單位

26、等相關(guān)單位及周邊居民的關(guān)系。6）參與要緊技術(shù)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的決策和評(píng)審。參與勞務(wù)招標(biāo)和勞務(wù)合同簽談工作，組織項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)伍的結(jié)算工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目人工費(fèi)的操縱。6.2.3、項(xiàng)目總工程師兼工程技術(shù)部負(fù)責(zé)人質(zhì)量1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理/常務(wù)副經(jīng)理的工作，主管項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量工作。2）組織圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、技術(shù)核定、技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)培訓(xùn)和應(yīng)用、試驗(yàn)計(jì)量、質(zhì)量檢查及驗(yàn)收等工作。3）組織編制和審批項(xiàng)目實(shí)施所需的技術(shù)、質(zhì)量文件；組織項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量文件及有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量治理制度的實(shí)施并對(duì)事實(shí)上施情況進(jìn)行檢查。4）指導(dǎo)和監(jiān)督施工人員按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工；參與要緊技術(shù)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的決策和

27、評(píng)審。解決項(xiàng)目施工過程中所遇到的技術(shù)難題。 5）組織公司質(zhì)量、安全、環(huán)保體系文件在項(xiàng)目的實(shí)施。6）具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目與建設(shè)方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)站的日常聯(lián)絡(luò)與溝通。6.2.4、1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理/常務(wù)副經(jīng)理的工作，主管項(xiàng)目材料、設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、消防、醫(yī)療、后勤及CI工作。2）參與要緊技術(shù)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的決策和評(píng)審。負(fù)責(zé)材料采購(gòu)、設(shè)備租賃工作，組織項(xiàng)目施工所需材料、設(shè)備的供應(yīng)。3）組織編制和實(shí)施項(xiàng)目材料設(shè)備治理方法、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)消防治理方法、CI策劃和實(shí)施文件并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查。4）組織項(xiàng)目治理人員和作業(yè)人員的辦證、持證治理工作。5）組織項(xiàng)目治理人員的效績(jī)考評(píng)。6）負(fù)責(zé)項(xiàng)目水電費(fèi)、辦公費(fèi)的操縱。7）具體負(fù)

28、責(zé)與公安、交警、環(huán)衛(wèi)、勞動(dòng)治理部門及周邊單位居民的日常聯(lián)絡(luò)與溝通。6.2.5、區(qū)段長(zhǎng)兼主施工員崗位職責(zé)1）組織本區(qū)段工程的施工生產(chǎn)，對(duì)本區(qū)段工程的施工成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工進(jìn)行綜合治理并承擔(dān)直接責(zé)任。2）負(fù)責(zé)本區(qū)段各項(xiàng)資源的調(diào)配和協(xié)調(diào)工作，積極為勞務(wù)隊(duì)伍制造施工條件，及時(shí)解決施工過程中所遇到的問題和困難。3）組織棟號(hào)治理人員向作業(yè)班組進(jìn)行成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工治理和操縱的技術(shù)交底。4）參與要緊技術(shù)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的決策和評(píng)審。5）組織棟號(hào)施工人員對(duì)本棟號(hào)的施工成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工進(jìn)行自檢和預(yù)檢。6）負(fù)責(zé)本區(qū)段工程所用資源量的操縱。6.2.6、綜合技術(shù)員崗位職責(zé)1）協(xié)助

29、工程技術(shù)部負(fù)責(zé)人的工作，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的慣標(biāo)、資料、試驗(yàn)與計(jì)量的治理工作。2）負(fù)責(zé)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全治理體系文件的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，對(duì)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全治理體系在項(xiàng)目上的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。3）按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、地點(diǎn)法規(guī)及公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全治理體系文件要求，編制項(xiàng)目實(shí)施的各類記錄清單，明確責(zé)任人，督促項(xiàng)目責(zé)任人按時(shí)作好記錄。4）審核材料員/施工員填寫的送檢通知單，通知試驗(yàn)員取樣送檢。5）負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)文件/資料的接收、傳（借）閱、保管。5）指導(dǎo)、檢查區(qū)段工程技術(shù)質(zhì)量資料的記錄、整理、歸檔工作。6）組織工程技術(shù)資料的收集、整理、歸檔工作。6.2.7、1）協(xié)助項(xiàng)目總工程師的工作，具體負(fù)責(zé)區(qū)段的技

30、術(shù)、質(zhì)量治理工作。2）參與圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、技術(shù)培訓(xùn)和應(yīng)用、建立施工測(cè)量操縱網(wǎng)等工作并負(fù)責(zé)整理相關(guān)記錄工作；負(fù)責(zé)辦理技術(shù)核定、技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證和工程聯(lián)系單。3）參與編制項(xiàng)目實(shí)施所需的技術(shù)、質(zhì)量文件；編制資源需用打算。4）對(duì)項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量文件及有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量治理制度的實(shí)施情況進(jìn)行檢查。5）指導(dǎo)和監(jiān)督施工人員按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工；對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢查監(jiān)督；解決工程施工過程中所遇到的技術(shù)問題。6）組織工程竣工圖的繪制。6.2.8、1）編制鋼筋加工料表和鋼筋需用打算。2）向棟號(hào)進(jìn)行鋼筋工程施工技術(shù)交底，指導(dǎo)鋼筋工程施工作業(yè)，解決鋼筋工程施工過程中遇到的問題。

31、3）檢查鋼筋工程施工質(zhì)量和鋼筋損耗、白費(fèi)情況，參與鋼筋的月度盤點(diǎn)。4）協(xié)助綜合技術(shù)員辦理有關(guān)鋼筋工程方面的技術(shù)核定和技術(shù)簽證。5）編制鋼筋結(jié)算料表，負(fù)責(zé)辦理鋼筋工程結(jié)算。6.2.9、1）負(fù)責(zé)本工程所需的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖集、質(zhì)量體系文件的配備、保管、借閱工作。2）負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料（質(zhì)量記錄）表格購(gòu)買、保管、發(fā)放工作。3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)質(zhì)量文件/函件/資料/記錄的接收、發(fā)放、整理、保管。4）負(fù)責(zé)工程驗(yàn)收資料的收集、整理、移交、歸檔工作。6.2.10、1）按現(xiàn)行的國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定，負(fù)責(zé)原材料、成品、半成品的取樣、送檢工作，并填寫試驗(yàn)托付單。2）及時(shí)索取試驗(yàn)、檢驗(yàn)報(bào)告，并將試驗(yàn)、檢驗(yàn)結(jié)果通知

32、有關(guān)人員，將試驗(yàn)、檢驗(yàn)報(bào)告書送交棟號(hào)或項(xiàng)目資料員保存。3）及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確地填寫項(xiàng)目試驗(yàn)工作日記。4）組織項(xiàng)目所需測(cè)量、計(jì)量器具的進(jìn)場(chǎng)、發(fā)放、治理、操縱和退場(chǎng)工作。5）負(fù)責(zé)混凝土后臺(tái)的計(jì)量工作。6.2.11、1）協(xié)助質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)人的工作，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全及現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的檢查監(jiān)督工作。2）依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全及現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，并督促整改。3）負(fù)責(zé)安全事故的調(diào)查、分析、處理和善后工作。4）負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)伍入場(chǎng)安全教育和平常安全教育工作。 5）作好安全及文明施工治理工作的各項(xiàng)記錄。6.2.12、1）草擬材料設(shè)備采購(gòu)租賃合同，參與材料設(shè)備采購(gòu)租賃合同的簽談。2）組

33、織材料采購(gòu)打算的編制，依照工程施工需要及時(shí)按質(zhì)足量地組織材料進(jìn)場(chǎng)。3）材料進(jìn)場(chǎng)后，組織材料驗(yàn)收、報(bào)驗(yàn)、移交/入庫(kù)工作，并向有關(guān)部門和人員提供相關(guān)資料。負(fù)責(zé)不合格物資的處置工作。4）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收、移交/入庫(kù)、堆碼、標(biāo)示、保管、發(fā)放、使用情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，對(duì)不按要求驗(yàn)收、移交/入庫(kù)、堆碼、標(biāo)示、保管、發(fā)放的人員或不合理使用/白費(fèi)材料的棟號(hào)/勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行處罰。5）組織材料的月度/時(shí)期性盤點(diǎn)，及時(shí)向項(xiàng)目部提供準(zhǔn)確、真實(shí)的材料消耗、攤銷、白費(fèi)的資料和數(shù)據(jù)。6）組織材料的退場(chǎng)/清場(chǎng)工作。6.2.13、1）參與材料驗(yàn)收，把好進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收關(guān)，認(rèn)真核實(shí)材料品種、規(guī)格、材質(zhì)證明合格證、支票或鎊單，做好檢尺、點(diǎn)數(shù)

34、、量方和折算，做好原始記錄。2）負(fù)責(zé)入庫(kù)材料的保管、堆碼、標(biāo)示工作。3）依照項(xiàng)目部核定的當(dāng)月工程所需材料的打算數(shù)量，限額發(fā)放材料，并作好記錄。4）負(fù)責(zé)庫(kù)內(nèi)材料的月度/時(shí)期性盤點(diǎn)，及時(shí)向項(xiàng)目部提供準(zhǔn)確、真實(shí)的材料消耗、攤銷、白費(fèi)的資料和數(shù)據(jù)。5）認(rèn)真登記各種材料明細(xì)帳，做好現(xiàn)場(chǎng)材料統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)反映要緊材料的節(jié)超情況并每月與財(cái)務(wù)部門核對(duì)材料庫(kù)存金額是否相符。6.2.14、1）參與設(shè)備租賃合同的洽談，負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)。2）負(fù)責(zé)設(shè)備安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維修、保養(yǎng)治理工作以及設(shè)備在項(xiàng)目?jī)?nèi)部的調(diào)配并填寫相關(guān)記錄。3）負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備、機(jī)具的進(jìn)出場(chǎng)交接工作，并建立進(jìn)出場(chǎng)臺(tái)帳。4）負(fù)責(zé)操作、維修人員治理和考評(píng)。5

35、）負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)具設(shè)備的使用、維修、保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查，并作好記錄。6.2.15、1）組織編制施工圖預(yù)算、工程施工目標(biāo)/打算成本、工程決算。負(fù)責(zé)辦理工程決算。2）負(fù)責(zé)辦理勞務(wù)結(jié)算。3）參與圖紙會(huì)審、技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定、技術(shù)變更工作。參與施工組織設(shè)計(jì)的審核工作。4）編制月度/時(shí)期成本操縱打算，分時(shí)期/定期進(jìn)行成本分析，向項(xiàng)目提交成本操縱依據(jù)和成本報(bào)告。5）編制月、季施工生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和甲方進(jìn)度報(bào)量。6）及時(shí)向各業(yè)務(wù)部門提供經(jīng)濟(jì)參考資料。6.2.16、1）協(xié)助項(xiàng)目后勤副經(jīng)理的工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目保衛(wèi)、消防、醫(yī)療、后勤的治理工作。2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的防暑降溫及醫(yī)療保健治理工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目食堂治理工作。、3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦公

36、區(qū)和項(xiàng)目生活區(qū)的治理工作。4）負(fù)責(zé)辦公用品及各種后勤生活用品的租賃/采購(gòu)、配制、發(fā)放治理工作。5）負(fù)責(zé)行政文件的同意傳閱保管。6）參與勞務(wù)隊(duì)伍入場(chǎng)教育培訓(xùn)和民工辦證工作，負(fù)責(zé)民工上崗持證治理工作并建立民工花名冊(cè)/臺(tái)帳、 7）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的打算生育治理工作。6.2.17、1）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的治安保衛(wèi)、消防治理制度的制定和實(shí)施。2）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的出入證治理及外來人員、材料設(shè)備的進(jìn)出場(chǎng)治理。3）參與勞務(wù)隊(duì)伍入場(chǎng)教育培訓(xùn)，負(fù)責(zé)辦理勞務(wù)人員出入證、暫住證，并建立相關(guān)臺(tái)帳。4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備、辦公用品等財(cái)產(chǎn)的守護(hù)工作，防止材物被偷被盜。5）維護(hù)內(nèi)部職工隊(duì)伍穩(wěn)定，落實(shí)群防群治措施，搞好社會(huì)治安綜合

37、治理工作，防止和杜絕違法亂紀(jì)事件的發(fā)生。6）做好重點(diǎn)防火區(qū)、易燃易爆物的防火工作。7）參與項(xiàng)目與公安、交警、城管等部門的溝通與協(xié)調(diào)。6.2.18、1）負(fù)責(zé)臨時(shí)用工和借工合同的簽定，辦理職工調(diào)進(jìn)調(diào)出及請(qǐng)假手續(xù)。2）負(fù)責(zé)職工酬薪發(fā)放及各種保險(xiǎn)的扣繳工作并建立相應(yīng)的臺(tái)帳。3）負(fù)責(zé)職工教育培訓(xùn)、取證、職稱評(píng)定、晉級(jí)、持證治理工作。6.2.19、區(qū)段1）協(xié)助棟號(hào)長(zhǎng)工作，具體負(fù)責(zé)所分管單位工程的施工生產(chǎn)，對(duì)所分管單位工程的施工成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工進(jìn)行綜合治理并承擔(dān)直接責(zé)任。2）參與圖紙會(huì)審和項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量文件的編制，負(fù)責(zé)本單位工程的技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、技術(shù)核定工作，參與技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證、工程聯(lián)系單的

38、辦理。3）負(fù)責(zé)本單位工程各種打算的編制、填寫施工日記，通知試驗(yàn)工取樣送檢（包括進(jìn)場(chǎng)材料）。4）指導(dǎo)和監(jiān)督施工人員按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，解決施工過程中所遇到的技術(shù)問題。5）負(fù)責(zé)本單位工程工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量資料的記錄、收集并移交項(xiàng)目資料員。負(fù)責(zé)本單位工程竣工圖的繪制。7、文件資料的操縱7.1 中華新城一期工程要緊受控文件范圍序號(hào)文件名稱文件編號(hào)編制部門備 注1施工合同商務(wù)合約部施工合同2項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)院施工圖紙3技術(shù)變更核定單設(shè)計(jì)院4技術(shù)變更單項(xiàng)目技術(shù)部5圖紙會(huì)審記錄項(xiàng)目技術(shù)部6施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目技術(shù)部7鋼筋專項(xiàng)方案項(xiàng)目技術(shù)部8模板專項(xiàng)方案項(xiàng)目技術(shù)部9大體積混凝土專

39、項(xiàng)方案項(xiàng)目技術(shù)部10砌體工程施工專項(xiàng)方案項(xiàng)目技術(shù)部11地面工程專項(xiàng)方案項(xiàng)目技術(shù)部12屋面工程專項(xiàng)方案項(xiàng)目技術(shù)部13防水工程專項(xiàng)方案項(xiàng)目技術(shù)部14裝飾工程專項(xiàng)方案項(xiàng)目技術(shù)部15雨季施工專項(xiàng)方案項(xiàng)目技術(shù)部16成品愛護(hù)專項(xiàng)方案項(xiàng)目技術(shù)部17測(cè)量專項(xiàng)方案項(xiàng)目測(cè)量組18質(zhì)量手冊(cè)項(xiàng)目質(zhì)量部19建設(shè)、監(jiān)理文件資料室20主管部門文件資料室7.2 受控文件中施工技術(shù)資料清單中華新城項(xiàng)目竣工資料歸檔目錄序號(hào)技術(shù)資料名稱1單位工程竣工技術(shù)文件材料目錄2單位工程技術(shù)人員名單3單位工程竣工驗(yàn)收表4單位工程開工報(bào)告5單位工程竣工報(bào)告(竣工通知書)6設(shè)計(jì)交底更改圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底記錄設(shè)計(jì)更改通知技術(shù)變更核定(洽商單)7水準(zhǔn)

40、點(diǎn)位置定位沉降變形觀測(cè)記錄永久水準(zhǔn)點(diǎn)的坐標(biāo)位置工程定位測(cè)量記錄建(構(gòu))筑物沉降觀測(cè)記錄建(構(gòu))筑物變形觀測(cè)記錄建(構(gòu))筑物位移觀測(cè)記錄8單位工程質(zhì)量評(píng)定單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定表質(zhì)量保證資料核查表單位工程觀感質(zhì)量評(píng)定表分部工程質(zhì)量評(píng)定表分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表分項(xiàng)工程質(zhì)量抽查評(píng)定表9檔案驗(yàn)收建設(shè)工程檔案驗(yàn)收評(píng)定表建設(shè)工程檔案驗(yàn)收意見書10質(zhì)量事故工程質(zhì)量事故登記表工程質(zhì)量問題11本工程獲優(yōu)質(zhì)樣板等榮譽(yù)稱號(hào)資料12遺留工程一覽表13中間驗(yàn)收記錄14施工組織設(shè)計(jì)或施工方案15施工技術(shù)總結(jié)16檔案工作總結(jié) 17水泥質(zhì)量證明資料水泥出廠質(zhì)量證明和試驗(yàn)單匯總表水泥出廠質(zhì)量證明資料水泥試驗(yàn)報(bào)告單18鋼材質(zhì)量證明

41、資料鋼材出廠質(zhì)量證明和試驗(yàn)單匯總表鋼材出廠質(zhì)量證明(含抄件)鋼材焊接試驗(yàn)報(bào)告單匯總表鋼材焊接試驗(yàn)報(bào)告鋼筋焊接試驗(yàn)報(bào)告19磚、石材等質(zhì)量證明資料磚、石材出廠質(zhì)量證明及試驗(yàn)單匯總表磚出廠質(zhì)量證明資料砌墻磚強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告石材單軸抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告砌塊出廠質(zhì)量證明資料砌塊試驗(yàn)報(bào)告20防水材料質(zhì)量證明資料防水材料出廠質(zhì)量證明和試驗(yàn)報(bào)告匯總表防水材料出廠質(zhì)量證明資料其他防水材料試驗(yàn)報(bào)告21設(shè)備及建筑構(gòu)配件質(zhì)量證明資料設(shè)備出廠質(zhì)量證明及合格證匯總表設(shè)備出廠質(zhì)量證明及合格證建筑構(gòu)配件出廠質(zhì)量證明及抽檢單匯總表砼構(gòu)件出廠質(zhì)量證明資料預(yù)制構(gòu)件結(jié)構(gòu)檢驗(yàn)報(bào)告其他建筑構(gòu)配件出廠質(zhì)量證明資料22其他材料質(zhì)量證明資料材料出廠質(zhì)

42、量證明和試驗(yàn)報(bào)告匯總表砼用砂檢驗(yàn)報(bào)告卵石、碎石檢驗(yàn)報(bào)告保溫材料出廠質(zhì)量證明資料焊接材料質(zhì)量證明電氣材料質(zhì)量證件管道材料質(zhì)量證件儀器儀表質(zhì)量證件其他材料質(zhì)量證件23其他質(zhì)量證明及檢驗(yàn)資料材料出廠質(zhì)量證明及檢驗(yàn)報(bào)告匯總表土石工試驗(yàn)報(bào)告地基承載力現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)承載力現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告非破損強(qiáng)度測(cè)試報(bào)告靜力試壓報(bào)告其他試驗(yàn)報(bào)告砼抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)單匯總表砼抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告單24砼、砂漿質(zhì)量證明資料水泥砼配合比試驗(yàn)報(bào)告砼抗?jié)B試驗(yàn)報(bào)告砼強(qiáng)度評(píng)定砂漿強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告單匯總表砌筑砂漿強(qiáng)度評(píng)定表砂漿抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告單砌筑砂漿配合比試驗(yàn)報(bào)告25地基與基礎(chǔ)施工技術(shù)交底記錄不良地基處理隱蔽檢查記錄地下防水層隱蔽檢查記錄填方土料及填

43、土壓實(shí)驗(yàn)檢查驗(yàn)收記錄挖孔樁檢查記錄挖孔樁施工記錄基礎(chǔ)坑(槽)驗(yàn)收檢查記錄砌筑基礎(chǔ)隱蔽檢查記錄設(shè)備基礎(chǔ)隱蔽檢查記錄回填土夯實(shí)檢查記錄鋼筋及預(yù)埋鐵件隱蔽檢查記錄砼澆灌許可證砼攪拌澆灌記錄大體積砼施工溫度記錄(直測(cè)觀測(cè))大體積砼施工溫度測(cè)量記錄匯總表基礎(chǔ)及結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄26 主體工程施工技術(shù)交底記錄軸線標(biāo)高抄測(cè)記錄砌體配筋隱蔽檢查記錄鋼筋及預(yù)埋鐵件隱蔽檢查記錄砼澆注許可證砼攪拌澆灌記錄鋼筋冷拉記錄焊接接頭檢查記錄建(構(gòu))筑物沉降縫、伸縮縫、防震縫隱蔽檢查記錄結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄冬夏季施工記錄27地面樓面工程施工技術(shù)交底記錄地面樓面工程隱蔽檢查記錄地面樓面工程施工記錄28屋面工程施工技術(shù)交底記錄屋面結(jié)構(gòu)隱蔽檢查

44、記錄屋面防水隱蔽檢查記錄防水工程試水記錄防水膠結(jié)材料熱作溫度記錄屋面防水施工記錄29門窗工程鋼、鋁質(zhì)門窗固定預(yù)埋件隱蔽檢查記錄鋼、鋁質(zhì)門窗安裝檢查記錄門窗玻璃安裝檢查記錄施工技術(shù)交底記錄抹灰工程施工記錄30裝飾及裝修工程施工技術(shù)交底記錄抹灰工程施工記錄飾面工程施工記錄油漆及刷(噴)漿工程施工記錄裱糊工程施工記錄玻璃幕墻及玻璃工程施工記錄31施工日記32建筑竣工圖33結(jié)構(gòu)竣工圖(含基礎(chǔ))34本工程形成的聲像材料聲像檔案的歸檔內(nèi)容包括一.工程原貌(領(lǐng)導(dǎo)視察講話、開工剪彩等）開工前二.建設(shè)施工中：1.基礎(chǔ)工程；平基土石方；基礎(chǔ)坑槽開挖；巖石基礎(chǔ)取樣標(biāo)本；基底巖石；挖孔樁；鉆孔樁；柱基、條形基礎(chǔ)基坑、

45、鋼筋綁扎、砼澆灌；建設(shè)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)部門檢查驗(yàn)收等。2.主體結(jié)構(gòu)：（1）柱、梁、板鋼筋綁扎，砼澆灌；（2）領(lǐng)導(dǎo)視察，有關(guān)部門檢查、驗(yàn)收，如質(zhì)量、消防、檔案、規(guī)劃、環(huán)境、市政等情況；（3）施工單位自身治理，如崗位責(zé)任制度，現(xiàn)場(chǎng)施工治理，新材料，新工藝施工等。三.竣工后：1.竣工后的成果，如正立面、側(cè)立面、精裝修。2.有關(guān)部門驗(yàn)收評(píng)定：（1）檔案專項(xiàng)驗(yàn)收；（2）消防專項(xiàng)驗(yàn)收；（3）規(guī)劃驗(yàn)收；（4）環(huán)保驗(yàn)收；（5）質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定等。3.有關(guān)驗(yàn)收簽字，備案等情況。備注： 1.以上資料請(qǐng)各位同事按照規(guī)范完成自己本職工作的部分資料，填寫內(nèi)容應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)，與工程同步進(jìn)行，并及時(shí)交給項(xiàng)目部資料員；2.施工組

46、織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證打算等技術(shù)文件指導(dǎo)資料由工程技術(shù)部完成，各項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人配合；3.施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量治理過程資料由施工員和外業(yè)技術(shù)員共同完成；4.施工質(zhì)量保證資料由試驗(yàn)員、材料員和資料員共同完成；5.質(zhì)量驗(yàn)收資料（檢驗(yàn)批資料）由質(zhì)量員、安全員完成。報(bào)監(jiān)理資料：1.施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量治理檢查記錄（開工前完成） 2.各專業(yè)專門工種上崗證7.3 執(zhí)行質(zhì)量治理體系運(yùn)作記錄清單序號(hào)分項(xiàng)名稱編號(hào)執(zhí)行日期備注1文件審批表RB01012發(fā)文登記表RB01023收文登記表RB01034文件更改申請(qǐng)單RB01045文件更改通知單RB01056作廢文件處理清單RB01067文件復(fù)印申請(qǐng)表RB01078文件更改記錄頁(yè)RB0108

47、9文件回執(zhí)RB010910文件借閱登記表RB011011文件有效版本操縱清單RB011112記錄借閱登記表RB020113記錄移交（處理）清單RB020214作業(yè)人員技能考核評(píng)分表RB040215職員培訓(xùn)申請(qǐng)表RB040616職員培訓(xùn)學(xué)員花名冊(cè)RB040717持證上崗人員登記表RB040818物質(zhì)采購(gòu)打算表RB060219物質(zhì)需求打算表RB060120物質(zhì)進(jìn)場(chǎng)登記臺(tái)帳RB060321物質(zhì)外觀驗(yàn)證記錄表RB060422調(diào)撥單RB060523領(lǐng)料單RB060624物資供方考察評(píng)價(jià)表RB060725合格物資供方名冊(cè)RB060826機(jī)械設(shè)備需求打算RB070127機(jī)械設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)表RB070228機(jī)械

48、設(shè)備開箱驗(yàn)收記錄RB070329機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)交接記錄RB070530機(jī)械設(shè)備進(jìn)出臺(tái)帳RB070631小型機(jī)具進(jìn)出場(chǎng)臺(tái)帳RB070732機(jī)械設(shè)備安裝驗(yàn)收記錄RB070833機(jī)械設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄表RB070934機(jī)械設(shè)備交接班記錄RB071035機(jī)械維修保養(yǎng)記錄RB071136施工機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)記錄RB071237機(jī)操工花名冊(cè)RB071338三定制度表RB071439合同修訂評(píng)審表RB080440顧客提供物資清單RB110141分包方考察評(píng)價(jià)表RB120142合格分包方名冊(cè)RB120243計(jì)量器具需用打算RB130144計(jì)量器具明細(xì)表RB130245計(jì)量器具周檢打算RB130346不合格評(píng)審處置

49、記錄RB140147不合格品讓步同意申請(qǐng)表RB140248不合格物資臺(tái)帳RB140349不合格過程產(chǎn)品臺(tái)帳RB140450物資檢驗(yàn)和試驗(yàn)打算RB150151過程產(chǎn)品取樣試驗(yàn)打算RB150252過程產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)收打算RB150353緊急放行申請(qǐng)記錄表RB150454物資取樣通知單RB150555過程產(chǎn)品取樣通知單RB150656物資質(zhì)量證明文件臺(tái)帳RB150757項(xiàng)目檢測(cè)試驗(yàn)臺(tái)帳RB150858顧客意見記錄表RB160159顧客中意度調(diào)查表RB160260回訪記錄表RB160361維修任務(wù)書RB160462內(nèi)部審核實(shí)施打算RB230163內(nèi)部審核通知單RB230264內(nèi)部審核檢查表RB230365

50、內(nèi)部審核記錄表RB230466不合格項(xiàng)報(bào)告RB230567首末次會(huì)議記錄RB230668不合格項(xiàng)分布情況表RB230769糾正和預(yù)防措施RB260170糾正和預(yù)防措施跟蹤檢查記錄表RB260271糾正和預(yù)防措施臺(tái)帳RB260372治理評(píng)審打算表RA010173治理評(píng)審會(huì)議簽到單RA010274治理評(píng)審會(huì)議記錄RA010374 文件資料的操縱7.4.1 中華新城一期工程要緊受控文件范圍1、質(zhì)量治理體系文件（包括質(zhì)量手冊(cè)、程序文件）；標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范類文件；合同文件、圖紙文件、施工技術(shù)方案類文件（屬施工項(xiàng)目類文件）；與公司質(zhì)量有關(guān)的文件及政府行政部門上級(jí)主管部門下發(fā)的治理文件；治理方法、規(guī)定、規(guī)章、制度

51、、工作細(xì)則（屬支持性治理文件）。7.4.2 項(xiàng)目受控文件的治理1、受控文件發(fā)放范圍的確定 = 1 * GB3 、質(zhì)量治理文件由公司資料室按公司治理手冊(cè)和的規(guī)定范圍、資料室統(tǒng)一發(fā)放。 = 2 * GB3 、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范類文件，合同類文件、圖紙類文件、施工方案類文件.支持性治理文件，與公司質(zhì)量有關(guān)的文件及政府行政部門、上級(jí)主管部門下發(fā)的治理文件由項(xiàng)目部技術(shù)經(jīng)理依照工程各責(zé)任部門職責(zé)和需要，確定發(fā)放的范圍，由項(xiàng)目資料室統(tǒng)一發(fā)放。2、 項(xiàng)目受控文件收、發(fā)由項(xiàng)目經(jīng)理部資料室負(fù)責(zé)、文件接收后要填寫收發(fā)文登記表如是上級(jí)主管部門、政府行政部門、公司質(zhì)量有關(guān)文件需傳遞到項(xiàng)目部經(jīng)理、副經(jīng)理處批閱，由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)批示后

52、、遵照領(lǐng)導(dǎo)批示及時(shí)傳遞到各主管責(zé)任部門，圖紙類文件由項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理依照需要確定數(shù)量由項(xiàng)目技術(shù)部與設(shè)計(jì)院/業(yè)主辦理交接手續(xù)，填寫收文登記表如發(fā)覺圖紙類文件不齊，不配套應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)院/業(yè)主交涉解決，公司類文件，支持類治理文件，施工技術(shù)方案文件經(jīng)與業(yè)主監(jiān)理報(bào)批同意后，由項(xiàng)目資料室統(tǒng)一收接，依照文件內(nèi)容特點(diǎn)傳遞到相關(guān)項(xiàng)目編制責(zé)任部門存擋，項(xiàng)目資料室保留原件，正本。3、 項(xiàng)目受控文件發(fā)放時(shí)由項(xiàng)目資料室填寫收文登記表文件接收人在發(fā)文登記表簽收，項(xiàng)目受控文件發(fā)放范圍執(zhí)行5.2.1的要求。4、 項(xiàng)目受控文件的審核，批準(zhǔn)由項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理負(fù)責(zé)，由上級(jí)主管部門傳遞至項(xiàng)目部的文件，以及下級(jí)報(bào)上級(jí)的文件，支持性治理文件的傳

53、遞均由資料室報(bào)項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理作出批示后放行5、文件的拷貝、回收、作廢、銷毀工作由項(xiàng)目資料室負(fù)責(zé)，上級(jí)及項(xiàng)目部文件作廢由項(xiàng)目資料室回收作廢并作好回收記錄，隔離存放，做好作廢記錄填寫作廢文件處理清單經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理審批后。統(tǒng)一集中銷毀，若需保留一套資料時(shí)，需在作廢的保留資料上加蓋“作廢”“保留資料”印章6、 需借閱時(shí)，由文件借閱人辦理借閱手續(xù),由保管責(zé)任部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),填寫借閱登記表后方可借閱,借閱文件要限期歸還,不許涂改。7.4.3受控文件的表識(shí)，標(biāo)號(hào)方法及責(zé)任人1、受控文件標(biāo)識(shí)執(zhí)行文件治理程序和記錄治理程序要求、公司治理受冊(cè)、程序文件、支持性治理文件執(zhí)行應(yīng)有版本公布、執(zhí)行日期.發(fā)放部門在文件封面上

54、加蓋“受控”印章和發(fā)放編號(hào)，每份文件均采納不同的發(fā)放編號(hào)以便追溯，編號(hào)方式：手冊(cè)，程序文件，支持性治理文件，（文件編號(hào)單位順序號(hào)），公司行政文件建五三發(fā)發(fā)放編號(hào)順序號(hào);2、施工組織設(shè)計(jì)，施工方案施工項(xiàng)目類文件的封面均應(yīng)有版本公布、執(zhí)行日期、發(fā)放編號(hào);編號(hào)方法：項(xiàng)目部編制文件項(xiàng)目部漢語(yǔ)拼音順序號(hào);3、工程技術(shù)資料標(biāo)識(shí)及編號(hào)執(zhí)行重慶市檔案館的規(guī)定;4、證明質(zhì)量治理體系有效運(yùn)行的記錄編碼標(biāo)識(shí)執(zhí)行記錄操縱程序文件編碼中橫杠后部分記錄順序號(hào);5受控文件中除工程技術(shù)資料標(biāo)識(shí)與編號(hào)由項(xiàng)目資料室統(tǒng)一制定各種文件編號(hào)規(guī)則和順序號(hào)。75圖紙類文件的發(fā)放范圍及責(zé)任者;7.5.1圖紙類文件包括：施工圖、圖紙會(huì)審紀(jì)要，

55、設(shè)計(jì)變更，工程洽商單7.5.2圖紙類文件發(fā)放范圍和責(zé)任人已審查過施工圖，設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主、施工單位、圖紙會(huì)議評(píng)審形成的會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)出具的設(shè)計(jì)變更和由施工單位報(bào)批的工程洽商單，統(tǒng)一由資料室接收和規(guī)定發(fā)放、辦理收發(fā)登記表，具體發(fā)放數(shù)量資料員報(bào)項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理審批后，資料員依照批示發(fā)放，具體程序如下：項(xiàng)目工程技術(shù)部 （一套）項(xiàng)目工程技術(shù)部 （一套）工程質(zhì)量治理部 （一套）技術(shù)經(jīng)理審批確定發(fā)放數(shù)量及部門工程質(zhì)量治理部 （一套）技術(shù)經(jīng)理審批確定發(fā)放數(shù)量及部門商務(wù)和約部 （一套）資料室文件復(fù)制與發(fā)放商務(wù)和約部 （一套）資料室文件復(fù)制與發(fā)放辦公室 （一套）辦公室 （一套）資料室 （一套）文件同意資料室 （一套

56、）文件同意一、二分部 （兩套）一、二分部 （兩套）分包方（五套）分包方（五套）鋼筋班組 （一套）鋼筋班組 （一套）模工班組 （一套）模工班組 （一套）76業(yè)主、監(jiān)理、政府部門及相關(guān)方文件的治理及責(zé)任人業(yè)主、監(jiān)理、政府部門及相關(guān)文件由資料室統(tǒng)一接收，辦理收文登記表將文件傳遞到項(xiàng)目部技術(shù)經(jīng)理批閱，做批示后資料室遵照批示及時(shí)傳遞到項(xiàng)目相關(guān)責(zé)任部門，資料室辦理發(fā)文登記表接收人簽字。7.7、工程分包單位的受控文件治理及責(zé)任者7.7.1、分包單位受控文件均執(zhí)行總承包單位受控文件治理方法,對(duì)分包單位受控文件發(fā)放由資料室負(fù)責(zé)，僅限于施工圖紙類文件，合同類文件及公司項(xiàng)目部對(duì)分包單位的往來函件，資料室要做發(fā)文登記

57、表；7.7.2、分包單位發(fā)出的函件由項(xiàng)目資料室接收，資料室收文登記表，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批，依照領(lǐng)導(dǎo)批示由資料室轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)責(zé)任部門；7.7.3、分包單位文件由資料室統(tǒng)一治理。統(tǒng)一編碼，獨(dú)立成冊(cè)。7.7.4、分包單位執(zhí)行質(zhì)量方面的記錄和工程技術(shù)檔案資料由公司項(xiàng)目技術(shù)部負(fù)責(zé)批閱，項(xiàng)目部派項(xiàng)目部資料員依據(jù)檔案館要求，監(jiān)督分包單位工程技術(shù)檔案的編寫，歸檔，與進(jìn)度協(xié)調(diào)的情況，收集并協(xié)調(diào)其完成檔案驗(yàn)收移交工作。7.8、文件資料變更時(shí)，原文件上標(biāo)注方法及責(zé)任人7.8.1、文件資料更改時(shí)，應(yīng)在需要更改的位置直接用鋼筆劃改或更換修改，關(guān)于手冊(cè)、程序文件。支持性治理文件前將更改情況填寫在文件更改記錄、行政文件則需要以補(bǔ)充

58、通知的形式予以更改，合同文件通過補(bǔ)充合同方式更改、設(shè)計(jì)變更、工程洽商單等圖紙類文件資料室按確定發(fā)放范圍發(fā)放，圖紙持有人收到變更通知后在圖紙更改部位更改并在圖紙空白處講明設(shè)計(jì)變更單號(hào)、更改執(zhí)行人、更改日期。若不便在圖紙上更改，應(yīng)講明變更單號(hào)，變更日期。要求變更單與圖紙一并保存。7.8.2、文件資料更改，由資料室發(fā)函件方式，附變更內(nèi)容，傳遞給項(xiàng)目部相關(guān)責(zé)任部門。7.9、文件資料的收集，歸檔方法及責(zé)任者。7.9.1、文件治理按公司文書檔案治理方法規(guī)定進(jìn)行分類，編目存放和治理。項(xiàng)目資料室負(fù)責(zé)。7.9.2、文件治理由項(xiàng)目資料室建立有效版本操縱清單，項(xiàng)目部各負(fù)責(zé)部門負(fù)責(zé)本部門文件治理，并建立文件版本操縱清

59、單，如清單中文件發(fā)生變化時(shí)，并更改由項(xiàng)目資料室通知相關(guān)責(zé)任部門應(yīng)及時(shí)在清單中注明狀態(tài)。7.9.3、資料收集，歸檔由項(xiàng)目資料員執(zhí)行工程技術(shù)資料治理方法和重慶市城建檔案館規(guī)定,收集整理和辦理移交。7.9.4、資料收集要及時(shí)，無遺漏。資料內(nèi)容要真實(shí)，準(zhǔn)確、完整、字跡清晰、工整、無涂改，書寫用藍(lán)墨水。打印用A4紙張，簽字必須親筆簽字,不準(zhǔn)帶簽，按重慶市工程檔案資料目錄形成，收集整理編目，歸檔全部工程檔案資料。保持其完整,真實(shí)性,有效性。8、合同類技術(shù)文件的治理8.1 修訂合同條款的情況1、顧客要求的變化2、顧客提出合同的修改3、設(shè)計(jì)變更和工程洽商單8.2 當(dāng)出現(xiàn)需要修改合同條款時(shí)，由項(xiàng)目商務(wù)和約部與業(yè)

60、主洽談，協(xié)商。由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目技術(shù)部、項(xiàng)目物資部、商務(wù)和約部、對(duì)修訂后條款進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審記錄由商務(wù)和約部資料員負(fù)責(zé)匯總，形成評(píng)審報(bào)告，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后，報(bào)公司總部。當(dāng)超出項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理組織、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)部、項(xiàng)目物資部、項(xiàng)目商務(wù)和約部、項(xiàng)目辦公室、項(xiàng)目財(cái)務(wù)部參加討論，形成關(guān)于修改合同內(nèi)容成果報(bào)告，商務(wù)和約部負(fù)責(zé)匯總經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后報(bào)公司總部。8.3 評(píng)審內(nèi)容：1、工期是否能夠保證2、專門技術(shù)是否能達(dá)到3、施工質(zhì)量、安全、設(shè)備、物資是否能夠保證8.4 評(píng)審方式：會(huì)議評(píng)審、傳遞評(píng)審會(huì)議評(píng)審由項(xiàng)目經(jīng)理主持，商務(wù)和約部講明評(píng)審內(nèi)容，由項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目質(zhì)量治理部、項(xiàng)目技術(shù)部、項(xiàng)目物資