2022-2022學(xué)年學(xué)?？蒲泄ぷ骺偨Y(jié)

1、20222021學(xué)年學(xué)校科研工作總結(jié) .EDLINE收錄論文7篇、外文期刊論文4篇、二類期刊35篇、三類期刊92篇。 論文發(fā)表數(shù)量穩(wěn)步增長，高檔次論文不斷涌現(xiàn)，說明我院科技競爭力正持續(xù)提升。 科研科仔細(xì)做好論文版面費報銷工作，并將發(fā)表論文統(tǒng)計、核對、匯編成冊，為醫(yī)、教、研表彰做預(yù)備工作。 4、學(xué)術(shù)活動 為活躍學(xué)術(shù)氛圍，擴高校術(shù)溝通，借建院60周年之機，在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，科研科樂觀邀請專家來我院講學(xué)，勝利邀請到以我校聞名校友*院士、等多位學(xué)者來我院講學(xué)，收到很好效果。 三、試驗室生物平安 試驗室生物平安關(guān)系到職工及廣闊人民群眾身體健康與生命平安，科研科仔細(xì)落實衛(wèi)生部及省廳文件精神，提高業(yè)務(wù)水平與

2、防范意識，加強試驗室生物平安管理及毒菌種的管理與檢查，規(guī)范病原微生物試驗活動，防止病原微生物逃逸和擴散，確保試驗室生物平安，并順當(dāng)通過了省市兩級政府主管部門組織的專項檢查。 四、藥物臨床試驗管理 科研科科注意對臨床試驗的管理，組織各專業(yè)討論人員參與國家局GCp培訓(xùn)，提高其GCp意識;響應(yīng)省藥監(jiān)局號召，樂觀參與藥物臨床試驗機構(gòu)聯(lián)系會議，與省內(nèi)同行溝通機構(gòu)管理體會;嚴(yán)格試驗審查和準(zhǔn)入，注意對受試者的愛護(hù)，強化臨床試驗的質(zhì)量掌握，樂觀發(fā)覺并組織協(xié)調(diào)試驗過程中出現(xiàn)的問題。 全年新?lián)?dāng)藥物臨床試驗討論項目23項，其中國際多中心臨床討論2項;器械臨床驗證10項。 五、討論生培育 為進(jìn)一步加強我院碩士生臨床

3、和科研工作的管理，依據(jù)國家訓(xùn)練部、衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局、蚌埠醫(yī)學(xué)院等有關(guān)文件精神，結(jié)合醫(yī)院實際，科研科制定了蚌埠醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院討論生管理方法，新方法完善了討論生在院期間管理要求;明確了培育流程;加大了對討論生生活補助力度，碩士生由原來的每月260元提高到500元、博士生提高到1500元;為醫(yī)院討論生管理供應(yīng)了頑強保障。 按學(xué)院要求，仔細(xì)組織20 xx年碩士生導(dǎo)師遴選工作，共遴選出導(dǎo)師106人。 對討論生培育全過程進(jìn)行追蹤掌握，從進(jìn)院培訓(xùn)，輪轉(zhuǎn)考核、發(fā)放補助、開題報告、中期考核、論文發(fā)表、直至畢業(yè)答辯離院。 尤其是邀請國內(nèi)外和本院專家就討論生關(guān)懷的領(lǐng)域進(jìn)行講學(xué)，拓寬了討論生視野，擴大了討

4、論生學(xué)問面。 本年度20 xx級106位討論生全部順當(dāng)通過論文答辯并獲得碩士學(xué)位，20*級125名討論生也順當(dāng)進(jìn)入臨床輪轉(zhuǎn)。 六、醫(yī)學(xué)會工作 科研科全心全意為醫(yī)學(xué)科技工服務(wù)，仔細(xì)推選各學(xué)會專家委員，為各會員供應(yīng)各種準(zhǔn)時信息服務(wù)，按時繳納醫(yī)學(xué)會會費，樂觀參加組織安徽省醫(yī)學(xué)會會員代表大會及換屆改選工作，起到了很好的溝通醫(yī)學(xué)會與醫(yī)學(xué)科技工的作用。 全年共推選學(xué)會省級專家68名、市級專家16名。 七、三甲復(fù)審工作 科研科牽頭條款10個，檢查專家評價A級6個、B級3個、C級1個，達(dá)標(biāo)狀況超過了三級綜合醫(yī)院甲級標(biāo)準(zhǔn)要求。 衛(wèi)生廳專家反饋看法認(rèn)為我院科研管理工作規(guī)范，但是高水平成果和國家級科研成果轉(zhuǎn)化方面還

5、需進(jìn)一步提升。 八、其他 平常注意科室間協(xié)作，樂觀做好新職工崗前培訓(xùn)科研部分;工作中留意做好詢問和服務(wù)，如關(guān)心晉升人員供應(yīng)科研材料等。 一年來，我院科研水平得到了進(jìn)一步提高，特殊是實現(xiàn)了國家級重點專科申報零的突破。 這是在院領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，科室同志團(tuán)結(jié)全都，樂觀主動，不斷創(chuàng)新、勤懇工作的結(jié)果，也是我院長期積累的結(jié)果。 成果屬于過去，面對更加激烈的競爭形勢，怎樣保持和提高我院的科技競爭力 ，還取決于我院科研水平，將來的科技就是戰(zhàn)勝一切疾病之根本。 醫(yī)學(xué)科研工作總結(jié)2 歷時一個月的科研月活動已順當(dāng)?shù)芈湎箩∧弧?本次活動的主題是解讀課程標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建高效課堂。 本次活動以.為指導(dǎo)，以以研促教、科研興校，

6、向 教研要方法，向課堂要效率為指針，有效地提升了員工的訓(xùn)練力量，促進(jìn)了員工的專業(yè)成長，提高了教學(xué)效果。 現(xiàn)將本次活動總結(jié)如下： 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，支配扎實 在這次活動中，我校制定了具體的科研月活動方案，分工明確，責(zé)任到人，落實到位，確保了科研月活動的順當(dāng)開展，不走過場。 為了保證活動月各項活動的有效開展，齊治國校長親自抓這個活動，要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員全部參加其中，起好模范帶頭作用。 7月29日，崔永軍校長主持召開了全體員工科研活動月的動員大會，孫躍禮主任在會上作了詳細(xì)支配和部署，鼓舞員工人人參加，責(zé)任到教研組，并公布了每個同志詳細(xì)參加的活動，每個教研組的詳細(xì)負(fù)責(zé)人。 動員會后，教育處組織備課組長、教研

7、組長、公司中層及以上干部進(jìn)行了專題培訓(xùn)。 公司班子成員分到每個活動中去，以點帶面，保證了活動的順當(dāng)開展。 二、活動詳細(xì)，措施到位 在活動月中，我們開展了以下幾個活動： 1.讀書活動 讀書是員工專業(yè)成長的重要途徑。 讀書能夠使員工不斷增長訓(xùn)練才智，能夠使員工的訓(xùn)練方法閃爍睿智的光線，能夠?qū)崿F(xiàn)員工力量的提升和生命的升華。 我們共有80位老師參與了讀書活動，公司購買了高效課堂22條、名師高效課堂的引導(dǎo)藝術(shù)讓同學(xué)愛上課堂各40本，課標(biāo)人手一冊。 為了使讀書活動不流于形式，我們要求每位參加讀書活動的老師寫出讀書筆記，每人寫出一篇，目前已全部上交教育處，公司進(jìn)行了檢查和評比，對20名優(yōu)秀者進(jìn)行了表彰。 2

8、.解讀新課標(biāo)活動 課程標(biāo)準(zhǔn)是員工開展教學(xué)活動，深化教學(xué)改革，實施訓(xùn)練理念的依據(jù)和根本。 為嫻熟把握本學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)，要求員工學(xué)習(xí)新課標(biāo)，做到正確、全面、深化地解讀課標(biāo)，對比課標(biāo)搞教研和科研，根據(jù)課標(biāo)建議開展課堂教學(xué)，進(jìn)一步提升和轉(zhuǎn)變課程理念、教學(xué)方式和評價方式。 為了保證這項活動的落實，我們支配了 說課標(biāo)，說教材活動。 參賽的同志仔細(xì)預(yù)備，先在教研組內(nèi)進(jìn)行競賽，最終，語、數(shù)、英三個大組每組派兩名選手，政治、史地、理化生、音體美各一名選手，共10名選手參與公司的決賽。 決賽在公司多媒體會議室進(jìn)行，競賽分文理兩科，各有10名評委，最終評出王玉霞、樊小惠為一等獎，另外評出二三等獎各三名，公司對這些選手

9、進(jìn)行了表彰和嘉獎。 3.開展我的模式我的課教學(xué)觀摩、展現(xiàn)活動 在去年 我的模式我的課活動基礎(chǔ)上，我校連續(xù)開展這一活動，我們成立了備課組，各組都建立了自己的教學(xué)模式，進(jìn)行有目的的訓(xùn)練，以達(dá)成高效的教學(xué)模式，我校還進(jìn)行了我的模式我的課競賽活動，最終，獲獎員工進(jìn)行了公開課展現(xiàn)，給老師們供應(yīng)了學(xué)習(xí)、觀摩的機會。 這一活動的開展，提高了課堂效益，有效地促進(jìn)了公司教學(xué)質(zhì)量的提高。 4.開展名師教學(xué)觀摩和專家講座活動 活動期間，我們與縣城這幾所公司進(jìn)行了溝通，把優(yōu)秀選手，送出去請進(jìn)來，相互各公司要結(jié)合本次活動的主題開展名師、名校長溝通和專家講座活動。 各公司可結(jié)合自己公司的實際狀況開展教學(xué)模式溝通觀摩。 同

10、時，公司還預(yù)備在全國農(nóng)語會救濟活動中，讓老師們得到關(guān)心和收益。 5.開展 小課題討論 為了搞好這一活動，教育處結(jié)合實際，對小課題討論進(jìn)行了專題報告，讓老師們明確了小課題的性質(zhì)和作用以及討論方法，老師們結(jié)合自己課堂教學(xué)中存在的問題，確立了十五個小課題，圍繞形成教學(xué)模式、打造高效課堂目標(biāo)，各位員工細(xì)心討論，深化反思，形成了自己的觀點，找出了解決問題的方法。 目前已有12個課題討論報告交至教育處，公司也以評出一二三等獎進(jìn)行了表彰。 并要求老師們把獲獎的課題仔細(xì)完善，預(yù)備參與市里的溝通展現(xiàn)活動。 三、仔細(xì)總結(jié)，反思提升。 (一)存在的問題 1、在我的模式我的課中，部分員工只注意自己的教，忽視同學(xué)的學(xué);

11、個別員工教學(xué)方法單一，達(dá)不到有效教學(xué)課堂;部分員工注意學(xué)問的傳授，忽視對同學(xué)情感，價值觀的培育;部分員工參加聽課活動不樂觀。 讀書活動有個別應(yīng)付現(xiàn)象，讀書筆記任憑抄點，應(yīng)付了事。 說課標(biāo)說教材活動，一些老師把他們當(dāng)成說課來進(jìn)行，沒有達(dá)到預(yù)期的效果。 2、有些教研組供應(yīng)的有效教學(xué)課堂，普遍粗糙，缺少理論高度和指導(dǎo)意義。 有些教研組上交的資料，質(zhì)量不高，真實性低，有完成任務(wù)的顏色。 3、部分教研組長重視不夠，開展活動拖沓緩慢，資料上交不準(zhǔn)時，組內(nèi)員工有抄襲聽課記錄的現(xiàn)象。 (二)今后的準(zhǔn)備 1、新員工要加強成長步伐。 年輕員工是公司的財寶，理念先進(jìn)，接受新事物快，能運用現(xiàn)代化設(shè)備，只要加快學(xué)習(xí)，不斷反思，是完全可以在35年內(nèi)完成化繭成蝶的蛻變。 因此，公司應(yīng)注意新員工的學(xué)習(xí)引領(lǐng)和培訓(xùn)，真正落實好青藍(lán)工程建設(shè)。 2、加強教研組建設(shè)。 每個教研組，尤其是教研組長，除完成常規(guī)教學(xué)任務(wù)外，要在教研組建設(shè)和組織上多思索，應(yīng)就怎樣把教研組搞得有特色，有亮點開展深化討論，各教研組必需致力于進(jìn)展培育出46名優(yōu)秀員工。 3、強化自我進(jìn)展意識，走專業(yè)進(jìn)展道路。 自我進(jìn)展的途徑，除公司統(tǒng)一方式外，更重要的靠自身尋求，加強自我學(xué)習(xí)。 內(nèi)因是事物進(jìn)展的關(guān)鍵，外因是事物進(jìn)展的條件，樹立終