企業(yè)創(chuàng)始人價(jià)值實(shí)現(xiàn)備忘

1、中國(guó)企企業(yè)家：企業(yè)業(yè)創(chuàng)始人人價(jià)值實(shí)實(shí)現(xiàn)備忘忘httpp:/finnancce.ssinaa.coom.ccn 220022年100月288日 111:445 中中國(guó)企業(yè)業(yè)家策劃劃/本刊刊編輯部部文/本刊記記者李岷岷 戚娟娟娟調(diào)查查/本刊刊調(diào)查研研究部 引文：上上帝的第第一次推推動(dòng)國(guó)外外有種說說法，將將以創(chuàng)始始人為核核心發(fā)展展企業(yè)的的階段稱稱為“上上帝的第第一次推推動(dòng)”，創(chuàng)始人人好比上上帝派來(lái)來(lái)的角色色。亨利利福特特始終是是福特公公司的榮榮耀，考考察惠普普的精神神之根源源則不可可避免地地要追溯溯到休利利特和帕帕卡特兩兩位創(chuàng)始始人的創(chuàng)創(chuàng)業(yè)理念念，杰克克韋爾爾奇是罕罕見杰出出的經(jīng)理理人，但但是他與與

2、這些為為偉大企企業(yè)奠下下根基的的創(chuàng)始人人站在一一起，亦亦為之遜遜色詳細(xì)文文章“Fouundeer”三三人談如果果一個(gè)人人是憑著著自己的的發(fā)明創(chuàng)創(chuàng)造、憑憑著自己己的能力力找到投投資，成成立公司司，然后后做大，他就是是百分之之百的創(chuàng)創(chuàng)始人。如果只只是受國(guó)國(guó)家任命命去組建建一個(gè)新新的公司司，原來(lái)來(lái)的福利利待遇都都沒有什什么變化化，那這這只是你你的一份份工作而而已，你你沒有承承擔(dān)多少少風(fēng)險(xiǎn)，這并不不是真正正的創(chuàng)始始人，是是國(guó)有企企業(yè)的代代理人。詳細(xì)文文章圖文：990位企企業(yè)創(chuàng)始始人價(jià)值值實(shí)現(xiàn)狀狀況表(持股情情況)企業(yè)創(chuàng)始始人價(jià)值值實(shí)現(xiàn)-五星星榜企業(yè)創(chuàng)始始人價(jià)值值實(shí)現(xiàn)-四星星榜企業(yè)創(chuàng)始始人價(jià)值值實(shí)現(xiàn)-三

3、星星榜企業(yè)創(chuàng)始始人價(jià)值值實(shí)現(xiàn)-二星星榜、一一星榜上帝的第第一次推推動(dòng)httpp:/finnancce.ssinaa.coom.ccn 220022年100月288日 111:222 中中國(guó)企業(yè)業(yè)家認(rèn)定定人群 分析價(jià)價(jià)值文/本刊記記者李岷岷一在今今年3月月對(duì)泰康康人壽保保險(xiǎn)有限限公司董董事長(zhǎng)陳陳東升的的一次采采訪中，他提到到，在上上一波互互聯(lián)網(wǎng)高高潮時(shí)創(chuàng)創(chuàng)業(yè)的那那群網(wǎng)絡(luò)絡(luò)小子，開口一一個(gè)fooundder(企業(yè)創(chuàng)創(chuàng)始人)，閉口口一個(gè)ooptiion(期權(quán))，陳自自認(rèn)為自自己還算算是一個(gè)個(gè)成功人人士，和和他們一一交流，卻只覺覺得換了了人間。新經(jīng)經(jīng)濟(jì)企業(yè)業(yè)建立之之初，契契約里即即有對(duì)ffounnde

4、rr的股份份認(rèn)定，讓陳東東升稱羨羨不已。新經(jīng)濟(jì)濟(jì)像潮水水一樣來(lái)來(lái)了又去去，陳東東升認(rèn)為為.coom公司司給中國(guó)國(guó)企業(yè)帶帶來(lái)的最最大幫助助，就是是讓“創(chuàng)創(chuàng)始人”和“期期權(quán)”概概念深入入人心?！癴founnderr價(jià)值值認(rèn)定是是對(duì)企業(yè)業(yè)家過去去的承認(rèn)認(rèn)，opptioon是對(duì)對(duì)企業(yè)家家未來(lái)的的激勵(lì)。有了這這樣偉大大的制度度，企業(yè)業(yè)家精神神才能得得到認(rèn)同同并轉(zhuǎn)化化為財(cái)富富?！标愱惤又F(xiàn)現(xiàn)身說法法，說他他一手做做了兩家家公司：嘉德拍拍賣和泰泰康人壽壽，但是是在里面面并沒有有得到新新經(jīng)濟(jì)企企業(yè)中ffounnderr式的價(jià)價(jià)值認(rèn)定定。說實(shí)實(shí)話，這這就是啟啟發(fā)我們們做這組組報(bào)道的的一個(gè)源源頭。陳陳東升的的背后

5、，一定還還有一大大群企業(yè)業(yè)創(chuàng)始人人在內(nèi)心心深處存存在著類類似的焦焦渴。他他們是推推動(dòng)企業(yè)業(yè)成立即即推動(dòng)一一系列契契約建立立的核心心人物，但是就就是在契契約建立立的那一一剎那，他們并并未取得得與各方方資本對(duì)對(duì)話的權(quán)權(quán)利，就就這樣被被忽略。二國(guó)外外有種說說法，將將以創(chuàng)始始人為核核心發(fā)展展企業(yè)的的階段稱稱為“上上帝的第第一次推推動(dòng)”，創(chuàng)始人人好比上上帝派來(lái)來(lái)的角色色。亨利利福特特始終是是福特公公司的榮榮耀，考考察惠普普的精神神之根源源則不可可避免地地要追溯溯到休利利特和帕帕卡特兩兩位創(chuàng)始始人的創(chuàng)創(chuàng)業(yè)理念念，杰克克韋爾爾奇是罕罕見杰出出的經(jīng)理理人，但但是他與與這些為為偉大企企業(yè)奠下下根基的的創(chuàng)始人人站

6、在一一起，亦亦為之遜遜色。信中中利投資資有限公公司董事事長(zhǎng)汪潮潮涌說，他在國(guó)國(guó)外時(shí)，別人遞遞過來(lái)的的名片上上往往會(huì)會(huì)印著這這樣一行行字：“Fouundeer”或或者“CCo-ffounnderr”(聯(lián)聯(lián)合創(chuàng)始始人)。國(guó)外商商業(yè)社會(huì)會(huì)尊重創(chuàng)創(chuàng)始人、以自己己是創(chuàng)始始人為榮榮的習(xí)俗俗文化可可見一斑斑。而在在我們作作這次創(chuàng)創(chuàng)始人調(diào)調(diào)查過程程中，我我們幾乎乎登陸了了每個(gè)候候選企業(yè)業(yè)的網(wǎng)站站，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)只有萬(wàn)萬(wàn)向集團(tuán)團(tuán)一家把把“企業(yè)業(yè)創(chuàng)始人人”專門門設(shè)了一一欄放在在頁(yè)面上上而這這在國(guó)外外的企業(yè)業(yè)網(wǎng)站是是司空見見慣的，哪怕那那只是一一家并不不知名的的企業(yè)、其創(chuàng)始始人也并并未對(duì)商商業(yè)主流流有太深深的影響響。又如如

7、，今天天我們翻翻開美國(guó)國(guó)財(cái)富富雜志志，在其其版權(quán)頁(yè)頁(yè)上，刊刊名“財(cái)財(cái)富”的的下面，始終不不變的是是那行斜斜體字：“創(chuàng)始始人亨利利魯斯斯，18898-19667”。你不不覺得感感動(dòng)嗎？一個(gè)個(gè)尊重歷歷史的商商業(yè)社會(huì)會(huì)會(huì)告別別淺薄，因?yàn)樗袀鞒谐?、有積積累，而而具體到到一個(gè)微微觀的企企業(yè)，絕絕大多數(shù)數(shù)偉大的的企業(yè)，不管它它的經(jīng)營(yíng)營(yíng)戰(zhàn)略如如何調(diào)整整，其創(chuàng)創(chuàng)始人建建立起來(lái)來(lái)的核心心價(jià)值觀觀始終不不曾被離離棄。平時(shí)時(shí)也常見見周圍有有“某某某企業(yè)創(chuàng)創(chuàng)始人”這樣的的頭銜，但那總總仿佛只只是在輕輕飄飄描描述一件件事實(shí)而而已。我我們希望望在企業(yè)業(yè)制度安安排和企企業(yè)文化化傳承中中能向創(chuàng)創(chuàng)始人這群最最為特殊殊的企業(yè)

8、業(yè)家表表達(dá)更多多的敬意意，讓他他們的價(jià)價(jià)值能得得到更張張揚(yáng)的彰彰顯。其實(shí)實(shí)，中國(guó)國(guó)企業(yè)創(chuàng)創(chuàng)始人不不僅在制制度安排排里往往往是缺位位的，而而且企業(yè)業(yè)的“創(chuàng)創(chuàng)始人”文化也也極為淡淡薄當(dāng)當(dāng)然這可可能和中中國(guó)真正正市場(chǎng)化化的企業(yè)業(yè)根基尚尚淺有直直接關(guān)系系。三對(duì)于于不同的的國(guó)有(集體)企業(yè)，界定創(chuàng)創(chuàng)始人價(jià)價(jià)值的難難易程度度大不相相同，這這和每家家企業(yè)的的歷史密密切相關(guān)關(guān)。由于于各家企企業(yè)背景景迥異，且不說說“創(chuàng)始始人價(jià)值值”，我我們起初初對(duì)“創(chuàng)創(chuàng)始人”該如何何定義都都頗費(fèi)躊躊躇。從從“創(chuàng)始始人”本本意來(lái)理理解，應(yīng)應(yīng)該解釋釋為開創(chuàng)創(chuàng)建立某某家企業(yè)業(yè)的核心心人物。但是如如何定義義大量國(guó)國(guó)有企業(yè)業(yè)的“創(chuàng)創(chuàng)始人

9、”？難道道我們應(yīng)應(yīng)該拋下下張瑞敏敏、倪潤(rùn)潤(rùn)峰不顧顧而去追追溯他們們前任的的“創(chuàng)始始人價(jià)值值實(shí)現(xiàn)”嗎？先來(lái)來(lái)看看我我們的兩兩個(gè)顧問問各自對(duì)對(duì)“創(chuàng)始始人”強(qiáng)強(qiáng)調(diào)的重重點(diǎn)。信信中利投投資公司司董事長(zhǎng)長(zhǎng)汪潮涌涌從投資資基金角角度來(lái)看看，他認(rèn)認(rèn)為“創(chuàng)創(chuàng)始人”要從市市場(chǎng)上取取得專業(yè)業(yè)資格，國(guó)有企企業(yè)的大大部分經(jīng)經(jīng)營(yíng)者都都是代理理人角色色，不過過現(xiàn)在為為了強(qiáng)調(diào)調(diào)他們的的價(jià)值實(shí)實(shí)現(xiàn)，可可以把他他們“當(dāng)當(dāng)成”企企業(yè)的“創(chuàng)始人人”。經(jīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)家家周其仁仁則認(rèn)為為，對(duì)“創(chuàng)始人人”定義義的困難難實(shí)際上上在定義義“企業(yè)業(yè)家”時(shí)時(shí)就碰到到過了，在他的的視野中中，企業(yè)業(yè)是一組組市場(chǎng)合合約，那那么“創(chuàng)創(chuàng)始人”的定義義就是，最初

10、那那一組企企業(yè)合約約的“中中心簽約約人”，“公有有企業(yè)”創(chuàng)始人人則是主主持或領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)公有有企業(yè)從從非合約約轉(zhuǎn)向合合約體制制的企業(yè)業(yè)家。以專專家挑剔剔的眼光光，我們們最后對(duì)對(duì)“創(chuàng)始始人”的的定義似似乎過于于簡(jiǎn)陋：即對(duì)企企業(yè)的主主營(yíng)業(yè)務(wù)務(wù)、發(fā)展展戰(zhàn)略、文化和和價(jià)值觀觀起著開開創(chuàng)、奠奠基作用用的那個(gè)個(gè)人。正是是以這個(gè)個(gè)為主要要依據(jù)，我們開開始了對(duì)對(duì)企業(yè)創(chuàng)創(chuàng)始人的的尋找工工作，最最后開列列了這份份90位位創(chuàng)始人人的名單單(詳見見本刊調(diào)調(diào)查研究究部的調(diào)調(diào)查報(bào)告告)。四本刊刊的調(diào)查查問卷顯顯示，絕絕大多數(shù)數(shù)被訪者者認(rèn)為，中國(guó)企企業(yè)創(chuàng)始始人個(gè)人人價(jià)值未未能得到到充分實(shí)實(shí)現(xiàn)。顯顯然，創(chuàng)創(chuàng)始人價(jià)價(jià)值可以以通過哪哪

11、些渠道道和手段段實(shí)現(xiàn)并并無(wú)一定定之規(guī)。有的創(chuàng)創(chuàng)始人通通過控制制大部分分股份實(shí)實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)創(chuàng)始人價(jià)價(jià)值，有有的創(chuàng)始始人則因因?yàn)閯?chuàng)辦辦某家企企業(yè)而獲獲得了一一生中極極高的聲聲譽(yù)我們們參照國(guó)國(guó)外經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，結(jié)合合國(guó)內(nèi)的的實(shí)際情情況為創(chuàng)創(chuàng)始人價(jià)價(jià)值實(shí)現(xiàn)現(xiàn)列出了了如下幾幾點(diǎn)途徑徑：1、與資方方達(dá)成契契約，以以技術(shù)、專利、創(chuàng)意、能力等等不可剝剝奪的人人力資本本入股，獲得分分享企業(yè)業(yè)剩余的的權(quán)利，包括從從國(guó)外引引進(jìn)的、已經(jīng)串串了味的的MBOO。2、本身即即為控股股股東，對(duì)企業(yè)業(yè)有控制制權(quán)和剩剩余索取取權(quán)。3、雖沒有有或者很很少剩余余索取權(quán)權(quán)，但是是拿到較較高的薪薪酬或者者獎(jiǎng)勵(lì)。4、名譽(yù)感感的滿足足。因創(chuàng)創(chuàng)辦了某某企

12、業(yè)而而獲得相相當(dāng)大的的榮譽(yù)，比如創(chuàng)創(chuàng)始人的的名字體體現(xiàn)在企企業(yè)名稱稱、產(chǎn)品品名稱中中。5、控制和和支配感感的滿足足。表現(xiàn)現(xiàn)在為控控制權(quán)與與剩余索索取權(quán)不不對(duì)稱，剩余索索取權(quán)雖雖無(wú)法實(shí)實(shí)現(xiàn)，但但控制權(quán)權(quán)甚至強(qiáng)強(qiáng)硬到有有能力指指定下一一代接班班人。這幾幾條創(chuàng)始始人價(jià)值值實(shí)現(xiàn)手手段在眼眼下的中中國(guó)企業(yè)業(yè)客觀存存在，不不同體制制、不同同地域的的企業(yè)的的側(cè)重點(diǎn)點(diǎn)不太一一樣。新建建立的高高科技企企業(yè)在建建立企業(yè)業(yè)、制訂訂契約的的時(shí)候，就把創(chuàng)創(chuàng)始人價(jià)價(jià)值界定定得比較較清楚，這大概概和他們們的目標(biāo)標(biāo)直指納納斯達(dá)克克、香港港創(chuàng)業(yè)板板有關(guān)，二板市市場(chǎng)對(duì)創(chuàng)創(chuàng)始人及及其股份份有很明明確的規(guī)規(guī)定。所所以當(dāng)新新浪董事事會(huì)

13、不愿愿意帶著著創(chuàng)始人人王志東東一塊兒兒玩的時(shí)時(shí)候，王王志東不不是兩手手空空地地離開。相反，實(shí)達(dá)創(chuàng)創(chuàng)始人之之一的葉葉龍，被被迫出局局的時(shí)候候滿腔悲悲怨卻無(wú)無(wú)處可訴訴，就是是因?yàn)槠淦鋭?chuàng)始人人價(jià)值沒沒有被及及早界定定出來(lái)。國(guó)內(nèi)內(nèi)純粹的的民營(yíng)企企業(yè)，其其創(chuàng)始人人價(jià)值的的實(shí)現(xiàn)是是自然而而然的，很明顯顯，這部部分企業(yè)業(yè)多是從從八十年年代后期期開始出出現(xiàn)的。王文京京、朱保保國(guó)的一一夜暴富富，正是是其創(chuàng)始始人價(jià)值值被資本本市場(chǎng)瞬瞬間放大大的結(jié)果果。不過過可以肯肯定的一一點(diǎn)是，隨著企企業(yè)的發(fā)發(fā)展，股股本的擴(kuò)擴(kuò)大，創(chuàng)創(chuàng)始人價(jià)價(jià)值在企企業(yè)中會(huì)會(huì)越來(lái)越越被攤薄薄。正如如人們所所知，國(guó)國(guó)有或者者集體企企業(yè)創(chuàng)始始人價(jià)值值

14、基本上上是通過過名譽(yù)感感和控制制感的滿滿足來(lái)實(shí)實(shí)現(xiàn)。在在江浙一一些集體體企業(yè)里里，創(chuàng)始始人們毫毫不避諱諱別人對(duì)對(duì)自己企企業(yè)是家家族企業(yè)業(yè)的評(píng)價(jià)價(jià)，他們們個(gè)人在在企業(yè)里里的股份份其實(shí)并并沒有清清晰，但但是補(bǔ)償償剩余索索取不足足的一個(gè)個(gè)有效手手段就是是對(duì)企業(yè)業(yè)強(qiáng)力有有效的控控制，比比如把自自己的兒兒子一步步步扶植植為公認(rèn)認(rèn)的接班班人。但是是更多的的企業(yè)還還是在產(chǎn)產(chǎn)權(quán)界定定上下功功夫。依據(jù)據(jù)創(chuàng)始人人價(jià)值實(shí)實(shí)現(xiàn)的五五種方式式，我們們?cè)?00人中選選擇455位創(chuàng)始始人，對(duì)對(duì)其價(jià)值值實(shí)現(xiàn)程程度進(jìn)行行星級(jí)評(píng)評(píng)定。從從“相當(dāng)當(dāng)充分”(五星星)到“極其不不充分”(一星星)，從從“名至至實(shí)歸”到“絕絕對(duì)悲劇劇”，

15、同同為創(chuàng)始始人，五五個(gè)等級(jí)級(jí)的巨大大命運(yùn)落落差，令令人嘆息息。 “Fouundeer”三三人談httpp:/finnancce.ssinaa.coom.ccn 220022年100月288日 111:224 中中國(guó)企業(yè)業(yè)家文/本刊記記者 李李岷 戚戚娟娟汪潮涌：國(guó)有企企業(yè)純代代理人不不是創(chuàng)始始人如果果一個(gè)人人是憑著著自己的的發(fā)明創(chuàng)創(chuàng)造、憑憑著自己己的能力力找到投投資，成成立公司司，然后后做大，他就是是百分之之百的創(chuàng)創(chuàng)始人。如果只只是受國(guó)國(guó)家任命命去組建建一個(gè)新新的公司司，原來(lái)來(lái)的福利利待遇都都 CONTROL ShockwaveFlash.ShockwaveFlash.1 沒有什么么變化，那這

16、只只是你的的一份工工作而已已，你沒沒有承擔(dān)擔(dān)多少風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)，這這并不是是真正的的創(chuàng)始人人，是國(guó)國(guó)有企業(yè)業(yè)的代理理人。八八十年代代以后出出現(xiàn)的新新公司里里面，存存在創(chuàng)始始人和代代理人合合二為一一的情況況，像陳陳東升就就是最典典型的例例子，他他跟中國(guó)國(guó)人壽的的總經(jīng)理理不一樣樣，后者者是上頭頭派過去去的，陳陳東升是是自己找找到了這這個(gè)位置置，給自自己找到到了一塊塊市場(chǎng)，但是他他又利用用了政府府的資源源，所以以他是國(guó)國(guó)有企業(yè)業(yè)純代理理人和民民營(yíng)企業(yè)業(yè)家創(chuàng)始始人兩種種角色。所以，他對(duì)“革命”的需求求和沖動(dòng)動(dòng)，會(huì)比比國(guó)有企企業(yè)代理理人更強(qiáng)強(qiáng)烈一些些。因?yàn)闉樗X得得他在某某種程度度上起了了創(chuàng)始人人的作用用，但是

17、是他得到到的利益益是純代代理人這這種角色色所享有有的利益益。陳東升：創(chuàng)始人人股份是是對(duì)企業(yè)業(yè)家過去去的承認(rèn)認(rèn).ccom公公司對(duì)中中國(guó)最大大的幫助助就是引引進(jìn)創(chuàng)始始人股和和期權(quán)。我做過過兩個(gè)公公司，都都是我的的主意，都是我我付出很很大心血血一手做做起來(lái)的的，但它它們的制制度是很很傳統(tǒng)的的，拿錢錢有股份份，不拿拿錢就沒沒有股份份。創(chuàng)始始人股就就是可以以不拿錢錢擁有220%的的股份，或者人人家拿一一塊錢買買一股，你象征征一下，拿一分分錢買一一股。這這是西方方社會(huì)對(duì)對(duì)企業(yè)家家精神、對(duì)智力力資本的的尊重和和認(rèn)同。創(chuàng)始人人股份是是對(duì)企業(yè)業(yè)家過去去的承認(rèn)認(rèn)，期權(quán)權(quán)是對(duì)企企業(yè)家未未來(lái)成果果的激勵(lì)勵(lì)。這是是很偉

18、大大的制度度，有了了這樣的的制度，企業(yè)家家的精神神才能得得到認(rèn)同同、才能能轉(zhuǎn)化為為財(cái)富。過去是是不拿錢錢就沒有有股份，結(jié)果造造成最極極端的現(xiàn)現(xiàn)象就是是我們經(jīng)經(jīng)常講的的59歲歲現(xiàn)象。褚時(shí)健健是制度度和時(shí)代代脫軌的的悲劇。田源：創(chuàng)創(chuàng)始人股股份不能能僅取決決于現(xiàn)金金實(shí)付中國(guó)國(guó)的公公司法是非常常落后的的，它是是現(xiàn)金實(shí)實(shí)付制，就是有有多少現(xiàn)現(xiàn)金，就就有多少少股，如如果你注注冊(cè)資金金不到的的話，還還要被送送到牢里里去，這這是非常常落后的的公司司法。不鼓勵(lì)勵(lì)創(chuàng)業(yè)，有創(chuàng)意意的人沒沒有錢，自己的的價(jià)值不不能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)，有錢錢的人沒沒有創(chuàng)意意，所以以這個(gè)資資本和勞勞動(dòng)的結(jié)結(jié)合相對(duì)對(duì)來(lái)講比比較困難難，膨脹脹系數(shù)比比較小

19、。新經(jīng)經(jīng)濟(jì)企業(yè)業(yè)是按照照百慕大大的公司司法，這這個(gè)公司司法比中中國(guó)的公司法法先進(jìn)進(jìn)，一塊塊錢注資資的公司司也可以以成立，我可以以用一塊塊錢的公公司來(lái)發(fā)發(fā)股，每每人占多多少股份份，完全全按照股股東的意意志來(lái)決決定公司司股權(quán)的的分配，這是現(xiàn)現(xiàn)代公司司法的核核心，即即創(chuàng)始人人可以用用很少錢錢把公司司成立了了，然后后把投資資人召集集過來(lái)，讓投資資人對(duì)他他有預(yù)期期。投資資人和創(chuàng)創(chuàng)始人商商量如何何占股，如果說說創(chuàng)始人人占200%出一一百萬(wàn)元元，投資資人占880%，值4000萬(wàn)。這4000萬(wàn)不不是注冊(cè)冊(cè)資金，是四百百萬(wàn)股，這四百百萬(wàn)股賣賣多少錢錢，就看看股票市市場(chǎng)，如如果股票票市場(chǎng)有有人買，10元元錢一股股

20、，創(chuàng)始始人的一一百萬(wàn)元元就變成成一千萬(wàn)萬(wàn)，這是是資本的的魔術(shù)，現(xiàn)代公公司法就就是這樣樣滿足創(chuàng)創(chuàng)業(yè)者的的需要。我們們現(xiàn)在還還是停留留在比較較初級(jí)的的資本雇雇傭勞動(dòng)動(dòng)的關(guān)系系上，你你有現(xiàn)金金投進(jìn)來(lái)來(lái)就算資資本，勞勞動(dòng)不算算。高級(jí)級(jí)階段就就以新經(jīng)經(jīng)濟(jì)為代代表，所所以他們們的擴(kuò)張張力就特特別強(qiáng)，這是股股份的分分配，不不是完全全取決于于現(xiàn)金來(lái)來(lái)劃分。90位企企業(yè)創(chuàng)始始人價(jià)值值實(shí)現(xiàn)狀狀況表httpp:/finnancce.ssinaa.coom.ccn 220022年100月288日 113:008 中中國(guó)企業(yè)業(yè)家90位企企業(yè)創(chuàng)始始人價(jià)值值實(shí)現(xiàn)狀狀況調(diào)查查20002-110-110 作者者：本刊刊調(diào)查研研

21、究部 中中國(guó)企業(yè)業(yè)家雜志志創(chuàng)創(chuàng)始人價(jià)價(jià)值實(shí)現(xiàn)現(xiàn)調(diào)查緣緣起與與職業(yè)經(jīng)經(jīng)理人不不同，創(chuàng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)業(yè)家在奠奠立著名名企業(yè)的的核心價(jià)價(jià)值和運(yùn)運(yùn)作模式式上起著著舉足輕輕重的作作用，他他們的思思想和理理念對(duì)于于該企業(yè)業(yè)的未來(lái)來(lái)發(fā)展保保持著相相當(dāng)影響響力，他他們是今今日中國(guó)國(guó)企業(yè)版版圖的繪繪制者?；诖舜耍究{(diào)查研研究部試試圖通過過對(duì)900家著名名企業(yè)的的知名創(chuàng)創(chuàng)始人的的調(diào)查研研究，描描述中國(guó)國(guó)企業(yè)創(chuàng)創(chuàng)始人價(jià)價(jià)值實(shí)現(xiàn)現(xiàn)的基本本狀況。價(jià)價(jià)值實(shí)現(xiàn)現(xiàn)調(diào)查情情況說明明一、創(chuàng)始人人之界定定中國(guó)國(guó)國(guó)情所所限定，國(guó)有資資本主導(dǎo)導(dǎo)之企業(yè)業(yè)，成立立時(shí)間較較長(zhǎng)，產(chǎn)產(chǎn)品、品品牌等相相關(guān)環(huán)境境業(yè)已存存在，但但對(duì)于今今日企業(yè)業(yè)之成

22、就就，其創(chuàng)創(chuàng)立者貢貢獻(xiàn)很小小，因而而選取重重新奠定定了基本本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)戰(zhàn)略和文文化基調(diào)調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)人即企企業(yè)復(fù)興興者；民民營(yíng)企業(yè)業(yè)或某些些新建國(guó)國(guó)企，其其企業(yè)創(chuàng)創(chuàng)立者容容易分辨辨，則為為企業(yè)創(chuàng)創(chuàng)立者。二、創(chuàng)始人人之選擇擇我們們把目光光聚焦于于市場(chǎng)化化程度較較高，競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)對(duì)激烈的的行業(yè)，根據(jù)企企業(yè)規(guī)模模，企業(yè)業(yè)知名度度，創(chuàng)始始人知名名度等指指標(biāo)，推推選出990位企企業(yè)創(chuàng)始始人。三、創(chuàng)創(chuàng)始人之之調(diào)查本刊調(diào)調(diào)查部采采用對(duì)企企業(yè)公開開信息的的內(nèi)容分分析和配配發(fā)相關(guān)關(guān)問卷兩兩種手段段，調(diào)查查項(xiàng)目主主要涉及及個(gè)人情情況，企企業(yè)概況況，創(chuàng)始始人作用用以及創(chuàng)創(chuàng)始人價(jià)價(jià)值實(shí)現(xiàn)現(xiàn)形式等等內(nèi)容。四、創(chuàng)始人人價(jià)值實(shí)實(shí)現(xiàn)之

23、基基本路徑徑根據(jù)據(jù)專家意意見，結(jié)結(jié)合國(guó)內(nèi)內(nèi)外的情情況，本本刊認(rèn)為為創(chuàng)始人人價(jià)值實(shí)實(shí)現(xiàn)的主主要形式式如下：1.企業(yè)控控制權(quán)決決定企業(yè)業(yè)內(nèi)外戰(zhàn)戰(zhàn)略、方方針，推推薦或指指定接班班人22.資本本價(jià)值 擁有創(chuàng)創(chuàng)立企業(yè)業(yè)的產(chǎn)權(quán)權(quán)3.貨幣價(jià)價(jià)值 獲獲得年薪薪及分紅紅收益或或退休金金，各種種獎(jiǎng)金4.精精神價(jià)值值 創(chuàng)始始人理念念成為企企業(yè)核心心價(jià)值觀觀5.品牌價(jià)價(jià)值個(gè)人人品牌價(jià)價(jià)值，個(gè)個(gè)人知名名度或公公司、產(chǎn)產(chǎn)品和本本人姓名名之關(guān)聯(lián)聯(lián)6.特殊價(jià)價(jià)值中國(guó)國(guó)特殊體體制下承承認(rèn)企業(yè)業(yè)家個(gè)人人價(jià)值的的各種形形式價(jià)值實(shí)實(shí)現(xiàn)調(diào)查查報(bào)告四成創(chuàng)創(chuàng)始人堪堪稱本企企業(yè)之父父近七七成創(chuàng)始始人單槍槍匹馬創(chuàng)創(chuàng)立企業(yè)業(yè)，創(chuàng)業(yè)業(yè)伙伴數(shù)數(shù)量在

24、11-2人人約占115.99%，33-4人人約占99.1%，5人人以上約約占4.5%。在企業(yè)業(yè)創(chuàng)立過過程中，提供種種子資金金約占110.22%，擁?yè)碛泻诵男募夹g(shù)約約占5.7%，企業(yè)成成立運(yùn)作作占188.2%，企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)管管理約占占21.6%，提供品品牌、政政策等特特殊資源源者占33.4%，綜合合發(fā)揮上上述作用用的創(chuàng)始始人約占占40.9%。創(chuàng)始人人對(duì)公司司的主要要影響：資本運(yùn)運(yùn)作占99.1%，經(jīng)營(yíng)營(yíng)模式約約占266.1%，產(chǎn)品品、市場(chǎng)場(chǎng)占100.2%，技術(shù)術(shù)研發(fā)22.3%,企業(yè)業(yè)制度與與文化99.0%,對(duì)企企業(yè)各領(lǐng)領(lǐng)域都產(chǎn)產(chǎn)生影響響的約占占44.3%。過過半數(shù)創(chuàng)創(chuàng)始人自自認(rèn)價(jià)值值未得到到充分實(shí)實(shí)

25、現(xiàn)絕絕大多數(shù)數(shù)被訪者者認(rèn)為，超過半半數(shù)的中中國(guó)企業(yè)業(yè)創(chuàng)始人人個(gè)人價(jià)價(jià)值未能能得到充充分補(bǔ)償償。個(gè)人人價(jià)值實(shí)實(shí)現(xiàn)的最最主要方方式，創(chuàng)創(chuàng)始人的的觀點(diǎn)主主要集中中在擁有有企業(yè)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)和本本人理念念成為企企業(yè)核心心價(jià)值觀觀等兩個(gè)個(gè)方面。其主要要原因，被調(diào)查查者大多多認(rèn)可兩兩個(gè)因素素：即缺缺乏對(duì)創(chuàng)創(chuàng)始人價(jià)價(jià)值的市市場(chǎng)評(píng)價(jià)價(jià)機(jī)制和和缺乏尊尊重創(chuàng)始始人的社社會(huì)文化化氛圍。企業(yè)業(yè)控制權(quán)權(quán)創(chuàng)始始人與企企業(yè)關(guān)系系現(xiàn)狀：近九成成創(chuàng)業(yè)者者仍擔(dān)任任企業(yè)高高管層，3.44%擔(dān)任任企業(yè)顧顧問，完完全退出出企業(yè)管管理約占占8.00%。接接班人：71.6%的的企業(yè)創(chuàng)創(chuàng)始人可可能推介介、選拔拔企業(yè)接接班人，約288.4%的創(chuàng)始始人

26、則由由于提前前出局或或資本原原因業(yè)已已喪失此此種權(quán)利利。子女女繼承：主要是是民營(yíng)企企業(yè)，約約22.7%的的企業(yè)創(chuàng)創(chuàng)始人準(zhǔn)準(zhǔn)備或現(xiàn)現(xiàn)已選擇擇成年子子女作為為接班人人；相當(dāng)當(dāng)部分企企業(yè)創(chuàng)始始人的子子女尚未未成年，無(wú)法預(yù)預(yù)測(cè)。資本價(jià)價(jià)值持持股情況況：目前前近九成成創(chuàng)始人人（個(gè)人人及家族族持股）擁有所所創(chuàng)企業(yè)業(yè)股權(quán)，其中占占股比例例低于11%的約約占122.5%，持股股比例為為1%-10%的占33.4%，持股股比例為為10%-300%的占占3.44%，持持有3成成至5成成股權(quán)的的創(chuàng)業(yè)者者約占110.22%，擁?yè)碛薪^對(duì)對(duì)控股權(quán)權(quán)即占股股超過半半數(shù)以上上者約占占40.9%；另有約約10.2%的的著名企企業(yè)

27、創(chuàng)始始人在公公開信息息上未能能發(fā)現(xiàn)其其持有該該企業(yè)股股權(quán)。對(duì)對(duì)持股比比例與企企業(yè)所有有制的相相關(guān)分析析表明，創(chuàng)始人人未持有有股權(quán)的的企業(yè)皆皆為國(guó)有有控股或或參股企企業(yè)。（注：民營(yíng)上上市公司司的股權(quán)權(quán)關(guān)系披披露較為為確切，國(guó)有控控股的上上市公司司及民營(yíng)營(yíng)非上市市公司的的相關(guān)信信息往往往比較含含混，但但大多表表明高層層管理者者持有股股份或家家族擁有有多數(shù)股股權(quán)。從從持股情情況來(lái)看看，擁有有單一上上市公司司的企業(yè)業(yè)和同時(shí)時(shí)控制數(shù)數(shù)家上市市公司的的企業(yè)，前者創(chuàng)創(chuàng)始人同同時(shí)持有有通過母母公司和和上市公公司的股股權(quán)，后后者間接接持股的的情況相相當(dāng)復(fù)雜雜。）貨幣價(jià)價(jià)值年年薪狀況況：年薪薪過1000萬(wàn)元元約占

28、22.3%,過550萬(wàn)元元約占111.44%，過過10萬(wàn)萬(wàn)元占110.22%，過過萬(wàn)元約約占6.8%，近七成成企業(yè)未未披露其其創(chuàng)始人人年薪情情況。創(chuàng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)業(yè)家年薪薪偏低是是多年來(lái)來(lái)計(jì)劃體體制的產(chǎn)產(chǎn)物，家家族控股股上市公公司和民民營(yíng)企業(yè)業(yè)則恰恰恰相反，如福耀耀玻璃曹曹德旺和和正泰集集團(tuán)的南南存輝，前者公公布年薪薪達(dá)2006萬(wàn)元元，后者者半年繳繳納個(gè)人人所得稅稅達(dá)2776萬(wàn)元元。分紅紅收益：3/44的企業(yè)業(yè)創(chuàng)始人人明確有有分紅收收益，沒沒有分紅紅收益的的約占113.66%，情情況不明明者占111.44%。退退休金：絕對(duì)多多數(shù)創(chuàng)始始人尚未未明確退退休或離離開現(xiàn)企企業(yè)，領(lǐng)領(lǐng)取退休休金或相相關(guān)資費(fèi)費(fèi)用

29、的約約占4.5%，如科龍龍集團(tuán)的的元老潘潘寧。政政府獎(jiǎng)金金：北大大方正王王選獲國(guó)國(guó)家和北北大重獎(jiǎng)獎(jiǎng)10000萬(wàn)元元，石家家莊市百百萬(wàn)元重重獎(jiǎng)144位企業(yè)業(yè)家，馮馮根生、宗慶后后、魯冠冠球等三三位企業(yè)業(yè)家獲杭杭州市的的3000萬(wàn)元政政府巨獎(jiǎng)獎(jiǎng)。政府府獎(jiǎng)勵(lì)企企業(yè)家只只以企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)狀狀況論英英雄，早早已撤除除所有制制差別對(duì)對(duì)待的觀觀念藩籬籬。上世世紀(jì)900年代初初，珠海海、深圳圳等南方方城市率率先重獎(jiǎng)獎(jiǎng)科技人人才可以以看作這這種中國(guó)國(guó)特色的的濫觴。精神神價(jià)值除了業(yè)業(yè)已出局局或離開開企業(yè)的的創(chuàng)始人人外，我我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)近九成成企業(yè)的的核心價(jià)價(jià)值都深深深打上上了其創(chuàng)創(chuàng)始人的的觀念印印記。品牌價(jià)價(jià)值品品牌命名

30、名：僅有有約4.5%的的創(chuàng)始人人在命名名企業(yè)時(shí)時(shí)以直接接或間接接方式使使用本人人姓名。國(guó)外著著名企業(yè)業(yè)往往直直接以創(chuàng)創(chuàng)始人的的姓氏為為企業(yè)冠冠名，如如麥當(dāng)勞勞、保潔潔等。個(gè)個(gè)人測(cè)評(píng)評(píng)：青島島汪海等等一批企企業(yè)家紛紛紛聘請(qǐng)請(qǐng)專業(yè)評(píng)評(píng)估機(jī)構(gòu)構(gòu)測(cè)評(píng)其其企業(yè)家家的個(gè)人人價(jià)值，據(jù)中國(guó)國(guó)名牌評(píng)評(píng)估機(jī)構(gòu)構(gòu)的報(bào)告告，汪海海本人價(jià)價(jià)值399.999億元。浙江浙浙經(jīng)資產(chǎn)產(chǎn)評(píng)估事事務(wù)所評(píng)評(píng)定馮根根生對(duì)青青春寶的的貢獻(xiàn)價(jià)價(jià)值是22.8億億人民幣幣，利潤(rùn)潤(rùn)貢獻(xiàn)價(jià)價(jià)值是11.2億億，管理理要素對(duì)對(duì)效益的的綜合貢貢獻(xiàn)率是是15%-200%之間間，現(xiàn)階階段是118%。正如馮馮根生所所說：“我已經(jīng)經(jīng)很滿足足了，我我一生的的貢獻(xiàn)

31、是是2.88億，量量是量了了，化是是化不了了的，但但這對(duì)我我是個(gè)安安慰，對(duì)對(duì)所有企企業(yè)家是是個(gè)安慰慰，因?yàn)闉橹袊?guó)開開始關(guān)注注和承認(rèn)認(rèn)企業(yè)家家的個(gè)人人價(jià)值了了?！边@這是現(xiàn)行行體制下下，創(chuàng)業(yè)業(yè)者的個(gè)個(gè)人價(jià)值值意識(shí)的的一種覺覺醒，此此種價(jià)值值只有轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化為資資本和貨貨幣價(jià)值值才能真真正實(shí)現(xiàn)現(xiàn)人力資資本市場(chǎng)場(chǎng)化的“驚險(xiǎn)一一跳”。特殊殊價(jià)值政治榮榮譽(yù)：近近年來(lái)，企業(yè)家家在社會(huì)會(huì)政治生生活中的的地位不不斷提升升，私營(yíng)營(yíng)企業(yè)主主也能獲獲得五一一勞動(dòng)獎(jiǎng)獎(jiǎng)?wù)氯鐓R匯源果汁汁的老總總朱新禮禮。此外外，關(guān)于于民營(yíng)企企業(yè)家入入黨的討討論以及及企業(yè)家家參政、議政等等各種新新趨勢(shì)不不斷出現(xiàn)現(xiàn)。這是是中國(guó)特特有的個(gè)個(gè)人價(jià)值值實(shí)

32、現(xiàn)路路徑之一一。本次調(diào)調(diào)查所涉涉著名企企業(yè)創(chuàng)始始人的基基本狀況況：年齡分分布：221.66%處于于30-39周周歲，334.11%居于于40-49周周歲，228.44%屬于于50-59周周歲，660周歲歲以上者者約占115.99%。學(xué)歷分分布：中中學(xué)或中中專約占占17.0%，大專約約占100.2%，7成成以上創(chuàng)創(chuàng)業(yè)者擁?yè)碛斜究瓶埔陨蠈W(xué)學(xué)歷，其其中碩士士約占223.99%，博博士約110.22%?，F(xiàn)任職職位：八八成以上上身居最最高職務(wù)務(wù)，只擔(dān)擔(dān)任集團(tuán)團(tuán)或上市市公司董董事局主主席、董董事長(zhǎng)約約占655.9%，155.9%的創(chuàng)業(yè)業(yè)者兼任任主體公公司總裁裁或CEEO，只只擔(dān)任總總裁或CCEO的的約占1

33、14.88%；約約3.44%的創(chuàng)創(chuàng)業(yè)者已已完全脫脫離高管管層。創(chuàng)業(yè)成成立時(shí)間間：5年年以下約約占3.4%，5-110年約約占188.2%,100-155年約占占44.3%,15-20年年約占222.77%，220年以以上約占占11.4%。企業(yè)業(yè)總資產(chǎn)產(chǎn)（￥）：50000萬(wàn)萬(wàn)-1億億約占55.7%，1-10億億約占222.77%,110-550億約約占444.3%,500億以上上約占227.33%。創(chuàng)業(yè)資資金來(lái)源源：自籌籌約占558.00%，國(guó)國(guó)有投資資約占229.55%,集集體籌資資約占99.1%，風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)投資約約占3.4%。公司司形式：股份有有限公司司約占669.33%，有有限責(zé)任任公司約約占

34、300.7%。上上市情況況：尚未未上市約約占466.6%，國(guó)內(nèi)內(nèi)上市338.66%，香香港上市市11.4%，美國(guó)及及其他國(guó)國(guó)家上市市3.44%?？毓晒晒蓶|所有有制性質(zhì)質(zhì)：國(guó)有有資本主主導(dǎo)（全全資、控控股）約約占333.0%，集體體控股約約占3.4%，私人資資本主導(dǎo)導(dǎo)（全資資、控股股）約占占61.3%，其它類類型（外外資控股股）約占占2.33%。杰杰出企業(yè)業(yè)創(chuàng)始人人關(guān)于價(jià)價(jià)值實(shí)現(xiàn)現(xiàn)之觀點(diǎn)點(diǎn)1創(chuàng)始人人對(duì)企業(yè)業(yè)最主要要貢獻(xiàn)柳傳志志：創(chuàng)立立企業(yè)，奠立發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略并確立立核心價(jià)價(jià)值觀陳東升升：創(chuàng)立立企業(yè)，奠立發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略并確立立核心價(jià)價(jià)值觀熊建明明：奠立立發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略并確確立核心心價(jià)值觀觀楊桂桂生：確確立

35、核心心價(jià)值觀觀2創(chuàng)始人人價(jià)值實(shí)實(shí)現(xiàn)最主主要方式式柳傳傳志：擁?yè)碛衅髽I(yè)業(yè)產(chǎn)權(quán)陳東升升：獲得得企業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理理權(quán)；擁?yè)碛衅髽I(yè)業(yè)產(chǎn)權(quán)熊建明明：本人人理念成成為企業(yè)業(yè)核心價(jià)價(jià)值觀楊桂生生：擁有有企業(yè)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)33公司司創(chuàng)始人人價(jià)值獲獲得報(bào)償償?shù)闹饕系K柳傳志志：企業(yè)業(yè)產(chǎn)權(quán)不不明晰；國(guó)有資資本對(duì)創(chuàng)創(chuàng)始人價(jià)價(jià)值的漠漠視；創(chuàng)創(chuàng)始人缺缺乏保障障自身權(quán)權(quán)益的有有效手段段陳東東升：缺缺乏對(duì)創(chuàng)創(chuàng)始人價(jià)價(jià)值的市市場(chǎng)評(píng)價(jià)價(jià)機(jī)制熊建明明：缺乏乏尊重創(chuàng)創(chuàng)始人的的社會(huì)文文化氛圍圍；缺乏乏對(duì)創(chuàng)始始人價(jià)值值的市場(chǎng)場(chǎng)評(píng)價(jià)機(jī)機(jī)制楊楊桂生：缺乏尊尊重創(chuàng)始始人的社社會(huì)文化化氛圍（注：以上內(nèi)內(nèi)容，根根據(jù)問卷卷反饋整整理，其其中柳傳傳志問卷卷

36、由聯(lián)想想集團(tuán)代代填） 90位企業(yè)創(chuàng)始人價(jià)值實(shí)現(xiàn)狀況表中國(guó)FOUNDER五星案例2002-10-10 作者： 本刊編輯部中國(guó)企業(yè)家雜志1、郭廣昌及團(tuán)隊(duì)：各有所得年 齡 35歲創(chuàng)業(yè)時(shí)間 1992年星級(jí) 理 由 價(jià)值回報(bào)，來(lái)源于良好 的制度保障變局引人關(guān)注，相反，也有因不變而惹人注意的，比如郭廣昌和他在復(fù)星的五人團(tuán)隊(duì)。郭廣昌謙和、低調(diào)的表情下蘊(yùn)藏的是出奇的精明。近年來(lái)玩轉(zhuǎn)資本魔方、長(zhǎng)袖善舞的他，在復(fù)星的制度安排、利益分配上早就駕輕就熟。看慣了諸多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)分崩離析或競(jìng)相演繹的出走恩怨，不得不對(duì)郭廣昌心生幾分佩服，學(xué)哲學(xué)出身的他是如何穩(wěn)住其他幾個(gè)同樣精明的頭腦的呢？打開復(fù)星集團(tuán)的網(wǎng)站，“核心團(tuán)隊(duì)”一欄里

37、還是那五張年輕的面孔，郭廣昌、梁信軍、汪群斌、范偉和談劍。與當(dāng)年靠著出國(guó)留學(xué)和幫人做調(diào)查攢下的錢起家時(shí)相比，五個(gè)人在這10年間都聚斂了大量的財(cái)富，多了許多社會(huì)頭銜。去年，記者在上海見到汪群斌時(shí)，他曾伸出自己的一只手打了個(gè)比方，“我們5個(gè)就像手上的5根指頭，哪根也少不得。5個(gè)手指攥緊，就是一只拳頭。復(fù)星強(qiáng)調(diào)的是團(tuán)隊(duì)管理?！碑?dāng)年，郭廣昌留校當(dāng)復(fù)旦大學(xué)團(tuán)委書記，梁信軍做團(tuán)委調(diào)研部長(zhǎng)，汪群斌是生命學(xué)院團(tuán)總支副書記，范偉是學(xué)校謄印社的經(jīng)理，而談劍還在讀書。現(xiàn)在，在復(fù)星復(fù)雜多變的產(chǎn)業(yè)鏈條中，梁做信息產(chǎn)業(yè)那一塊的領(lǐng)軍人物，汪是復(fù)星實(shí)業(yè)總經(jīng)理，專攻生物醫(yī)藥，范偉掌管房地產(chǎn)，談劍負(fù)責(zé)體育及文化產(chǎn)業(yè)，而郭廣昌本人

38、則成為了這個(gè)愈來(lái)愈龐大的企業(yè)集團(tuán)的靈魂。目前，郭廣昌間接持有“復(fù)星實(shí)業(yè)”和“豫園商城”各35.1%和11.6%的股份，個(gè)人財(cái)富估計(jì)接近6億元。而控股復(fù)星集團(tuán)61%股權(quán)的上海廣信科技中，梁信軍顯然是第二號(hào)關(guān)鍵人物。一廣一信，那么，隱在團(tuán)隊(duì)管理的理念身后的，想必是相當(dāng)合理的利益分配機(jī)制。2、潘氏父子：以退為進(jìn)年齡 64、39歲創(chuàng)業(yè)時(shí)間 1984年星 級(jí) 理 由 第一家自然人控股的上 市公司2001年1月18日天通股份掛牌上交所，浙江海寧郭店鎮(zhèn)潘廣通父子“一不小心”成了中國(guó)第一家自然人控股的上市企業(yè)，人們才仿佛“如見天人”。天通電子董事長(zhǎng)潘廣通、總經(jīng)理潘建清父子在上市公司中的持股總數(shù)超過了發(fā)行后總股

39、本的21%，股東性質(zhì)均為“發(fā)起人個(gè)人股”。以2002年9月份的市值計(jì)，潘廣通持股值為3.3億元，在中國(guó)上市公司董事長(zhǎng)持股市值中排名第二。兒子潘建清說過，天通最大的成功是只有父子倆拍板企業(yè)的事。兒子的業(yè)績(jī)主要體現(xiàn)在使天通發(fā)展成國(guó)內(nèi)軟磁行業(yè)的龍頭，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)35%以上。而只有高中學(xué)歷的父親則在小小的郭店鎮(zhèn)默默運(yùn)籌天通的制度安排，根據(jù)環(huán)境變化，把一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改造成了今天的天通股份。1938年出生的潘廣通，上市前后均保持著浙江企業(yè)家慣有的低調(diào)，當(dāng)然，還有更重要的，就是柔韌、以及不離其宗的變通。今天，人們羨慕天通電子的創(chuàng)始人能拿到上市公司的發(fā)起人個(gè)人股，但是這十多年來(lái)，潘廣通設(shè)計(jì)的“以退為進(jìn)”的制

40、度安排策略卻不是所有的創(chuàng)始人能夠做到。1984年，潘氏父子創(chuàng)建天通電子的前身海寧電子元件廠，80萬(wàn)元的注冊(cè)資本全由創(chuàng)業(yè)者籌集。90年代初，那時(shí)掀起的創(chuàng)業(yè)潮讓潘廣通不得不直面如何留住企業(yè)內(nèi)人才的問題。1991年，潘廣通就在企業(yè)內(nèi)推行“員工持股”計(jì)劃。兩年后，潘廣通主動(dòng)找到郭店鎮(zhèn)政府要求進(jìn)行股份制改造，1993年8月，海寧電子元件廠進(jìn)行產(chǎn)權(quán)界定，改制為天通電子有限公司，在郭店鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)集體股、鎮(zhèn)水利農(nóng)機(jī)管理站法人股以及本公司企業(yè)集體股三塊之外，潘廣通等304名職工個(gè)人出現(xiàn)金110萬(wàn)元入股，僅占總股本的9.28%。以讓出大頭股本為代價(jià)，老潘為自己和一批創(chuàng)業(yè)者開辟出了一塊在企業(yè)股份中可以名正言順立足根本

41、，日后的股權(quán)交易可以預(yù)期。不過，這件事還是讓當(dāng)時(shí)周圍的很多人不理解，覺得老潘太傻，據(jù)說，此事在天通電子發(fā)展史上被稱為“九三政變”。4年后，海寧市計(jì)經(jīng)委、體改委、鄉(xiāng)企局聯(lián)合同意天通電子有限公司進(jìn)一步股份規(guī)范化，其中一個(gè)很重要的舉措就是將企業(yè)集體股全部轉(zhuǎn)讓給全體職工，將原有的優(yōu)先股轉(zhuǎn)為普通股，原公司個(gè)人股中潘廣通等10名自然人直接成為有限責(zé)任公司股東。由此10名自然人持股量一躍逼近50%。此后，天通電子的擴(kuò)股、股權(quán)變更及轉(zhuǎn)讓等活動(dòng)始終沒有停過。直到上市前，潘廣通父子的股份已接近30%，另有其他40多名創(chuàng)業(yè)者以自然人形式持股超過30%。自然人的持股權(quán)超過了法人股權(quán)。在上市公告書里，潘廣通作為第一大股

42、東承諾：“保證在上市后一年內(nèi)不轉(zhuǎn)讓其持有的天通股份，并且天通股份公司保證不回購(gòu)本人所持有的發(fā)起人股份。”該聲明沒有明確自然人作為發(fā)起人所持股份能否上市流通，但協(xié)議轉(zhuǎn)讓等退出方式是存在的。3、何享?。翰粫?huì)止于MBO年 齡 59歲創(chuàng)業(yè)時(shí)間 1968年星 級(jí) 理 由MBO和其企業(yè)經(jīng)營(yíng)一樣 低調(diào)而成功何享健普通話說得很不好，這從某種程度上妨礙了他與外界、尤其是傳媒發(fā)達(dá)的北方的交流，但是土生土長(zhǎng)的何享健與順德市北窖鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府有很好的溝通。當(dāng)北京的四通MBO最先進(jìn)行自我炒作、卻不了了之，成了一個(gè)半殘品的時(shí)候，何享健操作的美的MBO，卻成為MBO成功的一個(gè)經(jīng)典案例。在MBO成功后，一直不愿就此發(fā)表任何看法的何

43、享健終于吐出一句話：30多年來(lái)，企業(yè)的產(chǎn)權(quán)問題一直是他的一塊“心病”，已經(jīng)成為制約企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的“瓶頸”問題。他更有一句名言：“企業(yè)機(jī)制的弱化、退化，比一億元投資失誤更致命?！蓖饨缈梢酝茰y(cè)到的是，1997年美的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大幅下滑讓何享健和當(dāng)?shù)卣畬?duì)產(chǎn)權(quán)問題有了切膚之痛。三年之后，政府首次將部分股份轉(zhuǎn)給了何享健之子任法人代表的公司。又過了一年，2000年，MBO開始行動(dòng)，美的管理層和工會(huì)出資建立的美托投資有限公司分兩次收購(gòu)了3000多萬(wàn)國(guó)有法人股，成為第一大股東。收購(gòu)金額約為1億元，其中10%管理層以現(xiàn)金方式繳納首期，其余90%通過分期付款方式解決，資金來(lái)源主要是以美的股權(quán)質(zhì)押從銀行貸款。何本

44、人在美托內(nèi)占有25%股份，后為了便于操作，美托由何享健和另三名管理者直接持股，何因此暫持有美托55%的股份。何享健酷愛高爾夫，現(xiàn)在一周更是要打兩三次。事實(shí)上，MBO不但能讓他在退休后能安心頤養(yǎng)天年，更重要的是讓下面的職業(yè)經(jīng)理人找到了依托和動(dòng)力。2001年底，他正式辭去上市公司總裁職務(wù)，改任CEO，保留董事局主席職位，被視作何告退的一個(gè)信號(hào)。何享健并不意味著美的機(jī)制改造就止于MBO，他用不順暢的普通話卻相當(dāng)清楚地指出，“MBO只是解決了讓政府退出的問題，但是沒有完整解決激勵(lì)問題，如何平衡管理層短、中、長(zhǎng)期利益關(guān)系，是很復(fù)雜的問題?！焙迷?，通過MBO搭建的平臺(tái)，何還可以帶著美的繼續(xù)下一步的探索。

45、4、梁慶德 年 齡 65歲創(chuàng)業(yè)時(shí)間 1978年星 級(jí) 理 由 昔日買大股， 今日得碩果一家資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所早在1997年就把梁慶德個(gè)人身價(jià)估算為3.9億元。當(dāng)年這種作法引起爭(zhēng)議，反對(duì)者認(rèn)為這種評(píng)估過分強(qiáng)調(diào)了個(gè)人在企業(yè)中的價(jià)值和作用，企業(yè)成敗關(guān)鍵靠的是企業(yè)的技術(shù)工人，而不是廠長(zhǎng)經(jīng)理本身。到2001年時(shí)，福布斯作富豪榜，為梁慶德估價(jià)8.4個(gè)億，大家也都認(rèn)了。由此可見今非昔比。現(xiàn)在梁慶德和他的兒子梁昭賢控股格蘭仕50%以上。 5、朱保國(guó) 年 齡 40歲創(chuàng)業(yè)時(shí)間 1993年星 級(jí) 理 由企業(yè)上市，身價(jià)50億， 全賴家族控大股朱保國(guó)和妻子、母親、弟弟共同掌控著近年來(lái)中國(guó)最火的上市公司74.2%的股份。其中

46、，朱保國(guó)個(gè)人間接持有47.54%。這個(gè)用9萬(wàn)元買下一位老中醫(yī)發(fā)明的女性保健口服液配方開始創(chuàng)業(yè)的技術(shù)員，絕不肯刻意稀釋股份，他覺得家族企業(yè)是個(gè)挺好的選擇。朱氏家族如今雄踞中國(guó)資本市場(chǎng)頭一把交椅。 6、黃光裕 年 齡 33歲創(chuàng)業(yè)時(shí)間 1987年星 級(jí) 理 由學(xué)習(xí)李嘉誠(chéng)好榜樣如果李嘉誠(chéng)知道這個(gè)年輕的潮汕老鄉(xiāng)，一定會(huì)客氣地說：“后生可畏！”在鵬潤(rùn)的主業(yè)設(shè)計(jì)上，在不拘一格的內(nèi)部用人上，都能隱約看出李家的影子。不僅如此，黃光裕還把李嘉誠(chéng)的“商者無(wú)域”掛在嘴邊，并試圖打造“黃家”之天下?！?5年15億元”已經(jīng)成為黃光裕的一個(gè)標(biāo)簽。 7、王文京 年 齡 38歲創(chuàng)業(yè)時(shí)間 1988年星 級(jí) 理 由主修財(cái)務(wù)出身，算

47、計(jì)絕 對(duì)精明王文京身上開始有了一股霸氣。“不一定要有絕對(duì)控股的大股東，但一定要有相對(duì)控股的大股東?！蓖跷木┰诠蓹?quán)問題上，和他說話的風(fēng)格極為相似：滴水不漏。從一同創(chuàng)業(yè)的親密伙伴、后來(lái)連邦軟件公司的老總蘇啟強(qiáng)離去時(shí)，回購(gòu)用友股權(quán)那時(shí)起，他就是這樣，把股權(quán)牢牢握在手里。 8、馮根生 年 齡 68歲創(chuàng)業(yè)時(shí)間 1972年星 級(jí) 理 由個(gè)人解決了難題，為他人 做好表率如果今日杭州市委和市政府對(duì)青春寶創(chuàng)始人馮根生300萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)提前于5年前發(fā)放，那么馮根生當(dāng)年也不會(huì)面對(duì)所謂的“馮根生難題”要購(gòu)2%的股權(quán)，卻拿不出300萬(wàn)，只好政府幫助借貸270萬(wàn)元而在世人面前尷尬萬(wàn)分了。 10、左宗申 年 齡 48歲創(chuàng)業(yè)時(shí)

48、間 1984年星 級(jí) 理 由獨(dú)有百億資本帝國(guó)在新家族企業(yè)備受資本追捧的今天，東方集團(tuán)稍顯寂寞了一點(diǎn)。不過，這家1994年率先在上海上市的民營(yíng)企業(yè)多年所積聚的勢(shì)能，張宏偉作為東北企業(yè)家所具有的特質(zhì)，絕對(duì)不可低估。 11、田溯寧、丁健 年 齡 39、37歲創(chuàng)業(yè)時(shí)間 1994年星 級(jí) 理 由聯(lián)合創(chuàng)始人配合默契， 價(jià)值體現(xiàn)有美國(guó)資本市 場(chǎng)的規(guī)范制度作保障當(dāng)田溯寧離開亞信去創(chuàng)立網(wǎng)通之后，丁健從感情和習(xí)慣上還是在各種場(chǎng)合把田溯寧放在自己名字前面為亞信的第一創(chuàng)始人。但是此舉遭到了亞信公關(guān)主管的抵制，堅(jiān)持丁在前、田在后，雖然亞信內(nèi)部對(duì)田溯寧仍然很尊重，但是畢竟他們要維護(hù)現(xiàn)任CEO的形象。離開亞信的田并沒有拋售

49、亞信的股份。中國(guó)FOUNDER四星案例2002-10-10 作者： 本刊編輯部中國(guó)企業(yè)家雜志12、榮海：情感與制度間的平衡年 齡 45歲創(chuàng)業(yè)時(shí)間1988年星 級(jí) 理 由 教訓(xùn)來(lái)之不易， 也能避免重演榮海是不諱言他對(duì)家族企業(yè)的肯定與推崇的。頗有幾分書生意氣的他至今還是西安交大的教授。只要談到自己一手創(chuàng)建的海星集團(tuán)的家族色彩，榮老師的口氣總顯得很執(zhí)著，還帶著些循循善誘的意味。“難道不是嗎？在最困難和最關(guān)鍵的時(shí)候，家族成員對(duì)你的幫助和支持往往最大、最無(wú)私。在企業(yè)的實(shí)際操作過程中，家族成員往往比非家族成員對(duì)企業(yè)更忠實(shí)、更可靠。在中國(guó)目前這種不大規(guī)范的市場(chǎng)環(huán)境下，中國(guó)企業(yè)，尤其是民營(yíng)企業(yè)，不同程度地采用

50、家族式管理，是與其企業(yè)發(fā)展和成長(zhǎng)的環(huán)境息息相關(guān)的?！憋柺苋藗?cè)嵅〉募易迨焦芾恚瑓s被榮海視為企業(yè)尋求發(fā)展和成長(zhǎng)所帶有的“本能的一種自我保護(hù)手段”。在很多場(chǎng)合，你都可以聽當(dāng)年榮老師的一些“不合時(shí)宜”的聲音。海星集團(tuán)的網(wǎng)站上也赫然記錄著他的這些論點(diǎn)。的確，不少榮氏家族的成員都進(jìn)入了海星，而在榮?？磥?lái)，“他們干得還不錯(cuò)。我也是用職業(yè)經(jīng)理人的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量他們的?！被蛟S，無(wú)論高科技、多元化的企業(yè)集團(tuán)、還是大學(xué)教授身份的創(chuàng)始人，似乎與“家族”兩字都有幾分疏離。而榮海的這番理念也并非源自與生俱來(lái)的偏執(zhí)。事實(shí)上，榮海重感情、講義氣，創(chuàng)業(yè)之初，他甚至鼓吹“情感管理”。但就是那豪爽的一句話“海星是大家的，大家都有份”

51、，卻為他帶來(lái)了切膚之痛。1991年冬，榮海創(chuàng)業(yè)的第三個(gè)年頭，他的3個(gè)副手將公司的百萬(wàn)資金瓜分后，各奔前程，盡管創(chuàng)立海星靠的是榮海獨(dú)自拿出的3萬(wàn)元投資。冬日寒意襲人，一直冷到了榮海的內(nèi)心深處，三年功敗垂成，一夕間兩手空空，只給他留下了“海星”一塊牌子。事后，榮海說，“感情和制度是企業(yè)管理當(dāng)中的一對(duì)矛盾?！薄氨仨毥⑵鹬贫?，必須集權(quán)，必須一個(gè)人說了算”。“制度底下的情感管理”用代價(jià)換教訓(xùn)，本沒對(duì)創(chuàng)始人自身價(jià)值過多留意的榮老師顯然面臨新的課題。此后，榮海帶著留下的十幾個(gè)人從頭再來(lái)。他看準(zhǔn)了代理康柏產(chǎn)品這個(gè)契機(jī)，幾經(jīng)周折，海星終于死而復(fù)生，并逐漸成為佳能、富士通、IBM和西門子等多家公司的中國(guó)總代理。

52、到了90年代中期，在閉塞的西部，海星成為了某種標(biāo)志。而家族化管理，對(duì)榮海而言，可能是一種手段而不是目的。他麾下的這家和高校有著密切關(guān)系的家族類高科技企業(yè)，在1997年開始股份制改造。1999年，海星科技在上海證券交易所A股上市，第一大股東海星集團(tuán)控股31.76%。近年來(lái)，高科技公司風(fēng)起云涌，“水面下”的富豪比比皆是，而海星科技的股價(jià)則一直波瀾不興，看上去，榮海和海星頭上的光環(huán)不再那么顯眼?？蓸s海并未沉寂。作為開創(chuàng)了某種“標(biāo)志”的人，他的價(jià)值在“一元化”的掌控與股權(quán)間得到恰如其分的體現(xiàn)。明顯的一個(gè)例證是，在福布斯最新的中國(guó)富豪榜上，榮海個(gè)人身家被估計(jì)達(dá)到25億美元，位列12。 13、熊融禮、崔堅(jiān)

53、：無(wú)奈的股權(quán)年 齡 56、48歲創(chuàng)業(yè)時(shí)間 1992年星 級(jí)理 由總不算竹籃打水一場(chǎng)空電話另一端，新利集團(tuán)董事長(zhǎng)熊融禮豪爽健談，解開了記者的諸多疑團(tuán)。熊的身份頗為復(fù)雜，他既是小提琴家，同時(shí)又在香港、內(nèi)地?fù)碛卸嗉夜?、涉足多種產(chǎn)業(yè)。新利軟件無(wú)疑是他在內(nèi)地金融證券軟件業(yè)的旗艦企業(yè)。而在1992年12月，在熊融禮與另一搭檔李其玲共同在杭州注冊(cè)成立新利電子之前，崔堅(jiān)和郭華強(qiáng)兩個(gè)日后中國(guó)金融證券領(lǐng)域的知名人物，已開始了一些業(yè)務(wù)上的合作。熊融禮非?？粗袆?chuàng)業(yè)核心團(tuán)隊(duì)這個(gè)名詞，他認(rèn)為這尤其應(yīng)該是IT企業(yè)的核心。從1995年開始，他就有了設(shè)立利益共同平臺(tái)的想法。2年后，新利50%的股份出讓給創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中的郭華強(qiáng)與崔

54、堅(jiān)，熊融禮、李其玲保留了47.5%。為購(gòu)買這30%的股權(quán)，現(xiàn)在的信雅達(dá)老總郭華強(qiáng)花了24萬(wàn)元?；I備上市使得利益共同平臺(tái)一下子被打破了。由于新利軟件的股票打算登陸香港市場(chǎng)，而按規(guī)定，大陸自然人不能持有香港上市公司的股份，何況信雅達(dá)與新利同為競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)。最好的方法是，熊融禮與李其玲將股份回購(gòu)。他們用了1980萬(wàn)元收購(gòu)郭華強(qiáng)的股份，熊融禮對(duì)這個(gè)放大了82倍的數(shù)字至今印象深刻。下一個(gè)障礙，居然就是留在新利的崔堅(jiān)手上的股份了。盡管一開始熊融禮便在招股說明書中明確寫上了高管和技術(shù)骨干32人的擬持股計(jì)劃，不過結(jié)果顯而易見。最終，為了順利上市，崔堅(jiān)忍痛讓出股份。好在，上市一年后，讓人略感欣慰的是，那次收購(gòu)并不

55、是對(duì)崔堅(jiān)惟一的補(bǔ)償。在認(rèn)股權(quán)證方面，由于崔堅(jiān)的創(chuàng)始人地位及日后的貢獻(xiàn)，相信他所占的比例絕不會(huì)少。2002年3月，新利軟件發(fā)行了9.98%的認(rèn)股權(quán)證，高管層、部分中管層和技術(shù)骨干皆有所得。新利軟件上市，被批準(zhǔn)的是100億股，而現(xiàn)在才發(fā)行了不到7億股，熊說，“空間還很大”。這個(gè)空間，指的應(yīng)是認(rèn)股權(quán)證。 14、魯冠球：兒子接班是價(jià)值補(bǔ)償？年 齡 58歲創(chuàng)業(yè)時(shí)間 1969年星 級(jí) 理 由股份有待明晰到自然人萬(wàn)向集團(tuán)是我們作這次創(chuàng)始人調(diào)查報(bào)道時(shí)所登陸的企業(yè)網(wǎng)站上惟一一家開辟了“企業(yè)創(chuàng)始人”專欄的企業(yè)，點(diǎn)擊進(jìn)去，有魯冠球本人的創(chuàng)業(yè)介紹和他所獲得的榮譽(yù)，加上前不久杭州市委和市政府對(duì)包括魯冠球在內(nèi)的三名企業(yè)家

56、重獎(jiǎng)300萬(wàn)，魯冠球，這位企業(yè)界的“常青樹”的聲望之高已是不爭(zhēng)之實(shí)。但是到目前為止，從所掌握的資料看，萬(wàn)向集團(tuán)的股份化并沒有明晰到魯冠球個(gè)人頭上，雖然萬(wàn)向早在1984年就開始了股份化，雖然萬(wàn)向的前身是魯冠球于1969年聯(lián)合其他6位農(nóng)民創(chuàng)業(yè)者籌集4千元而來(lái)的。魯冠球稱，和政府是明晰了的，內(nèi)部個(gè)人持股方案早幾年就做好了，但是現(xiàn)在還不急著推出來(lái)，把容易的先做了，難的放在后面。2001年年報(bào)顯示，在萬(wàn)向錢潮(000559)里，魯冠球作為董事長(zhǎng)持股接近68萬(wàn)股，這使他的身家市值達(dá)到680萬(wàn)元，不過他并未在上市公司里領(lǐng)取薪金。根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家周其仁的看法，一個(gè)補(bǔ)償企業(yè)創(chuàng)始人“控制權(quán)與剩余權(quán)不對(duì)稱”的辦法是，創(chuàng)

57、始人在完全獲得了控制權(quán)后，把自己的兒子“選”為企業(yè)“接班人”。魯冠球正是這樣做的。在中國(guó)人傳統(tǒng)心態(tài)中，這種可以傳承事業(yè)的權(quán)力可能比自己能索取多少剩余權(quán)的權(quán)力來(lái)的誘惑更大。當(dāng)有記者問魯冠球：“你不害怕員工持股會(huì)里有人串通起來(lái)一人一票讓你下臺(tái)嗎？”魯冠球哈哈大笑：“可能性很大，地球爆炸也有可能。” 15、王志東：其實(shí)不用悲傷年 齡 35歲創(chuàng)業(yè)時(shí)間 1995年星 級(jí) 理 由 看似悲劇，實(shí)則得到了合 理的制度安排2001年6月，王志東辭去新浪CEO和董事職務(wù)的消息一傳出，從新浪的同行到新浪的網(wǎng)民，每一個(gè)人的表情都是一樣的，那就是：不相信。不解內(nèi)情、事先也未聽到任何風(fēng)吹草動(dòng)的人們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)無(wú)法想像沒有王

58、志東的新浪會(huì)變成什么樣。甚至王志東自己在那幾天恐怕也寧可相信這是一場(chǎng)做得太長(zhǎng)的惡夢(mèng)，夢(mèng)中被一幫“壞人”不守規(guī)矩地將自己逐出游戲，于是他有如抓著救命稻草般地抓著其實(shí)不屬于自己的70%的股權(quán)，聲稱要打官司。一年之后再回望，人們覺得當(dāng)時(shí)自己的憤怒和王志東的反抗都是不無(wú)幼稚和沖動(dòng)，卻也是可以理解的。這批網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的創(chuàng)始人和以往那些傳統(tǒng)行業(yè)“老氣橫秋”的企業(yè)家不一樣，人們?nèi)绱吮普娴乜匆娨粋€(gè)平民小子的夢(mèng)想和痛苦，所以對(duì)他們備感親切。但是新經(jīng)濟(jì)所賦予的這些特質(zhì)能改變什么嗎？能改變大股東、董事會(huì)決定經(jīng)理人去留的治理原則嗎？即使這個(gè)經(jīng)理人是頗具人格魅力的創(chuàng)始人。王志東離開新浪時(shí)懷里還揣著6%點(diǎn)幾的股權(quán)，這是國(guó)內(nèi)多

59、少企業(yè)的創(chuàng)始人可望不可及的數(shù)字啊。同時(shí)亦不得不承認(rèn)，掙開王志東懷抱的新浪，突然變得靈氣頓失、東張西望，確實(shí)沒找著北。 16、南存輝：股權(quán)“區(qū)區(qū)”，讓位資本擴(kuò)張年 齡 38歲創(chuàng)業(yè)時(shí)間 1991年星 級(jí) 理 由 關(guān)于回報(bào)的觀念 看起來(lái)已頗為現(xiàn)代股權(quán)愈稀釋，南存輝愈興奮。這聽起來(lái)有點(diǎn)讓人不可思議。都知道溫州人敢想敢干。不過，當(dāng)多數(shù)溫州企業(yè)還自得于家族式管理的權(quán)威性與穩(wěn)定性中時(shí)，南存輝則從10年前便開始一步步將他本人及南氏家族的股權(quán)瓦解。1991年，南存輝將他擁有的第一桶金100%的股權(quán)稀釋到40%多。那時(shí)做低壓電器生意，手里開始有了100萬(wàn)元資本，于是同別人合作成立了溫州正泰電器有限公司，并招來(lái)9位

60、家族成員入股。正泰的名聲越做越大，到1994年，南存輝走上兼并、聯(lián)合這條路。他選擇了38家資產(chǎn)比較雄厚、產(chǎn)品有較好前途且還能與正泰品牌互補(bǔ)的企業(yè)，以多種形式加盟，成立了正泰集團(tuán)。這一次，南存輝的個(gè)人股權(quán)被稀釋到了不足30%。1998年，南存輝又決定實(shí)施由管理入股、技術(shù)入股和經(jīng)營(yíng)入股結(jié)合的“要素入股”。正泰的股東頓時(shí)激增到107人，一批百萬(wàn)富翁就此在正泰誕生。南存輝沒有就此止步，他繼而大刀闊斧地將所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離、進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革，開始了股份化改造。10年間，他在正泰的股權(quán)從100%逐漸稀釋到了28%。不過這位綿里藏針的溫州漢子看起來(lái)還意猶未盡。按他的說法，“家族在正泰所占的股份只要5%就夠了