車間環(huán)保工作總結(jié)怎么寫4篇

1、車間環(huán)保工作總結(jié)怎么寫1根據(jù)活動的文件精神，結(jié)合當(dāng)前環(huán)保工作面臨的形勢和任務(wù)， 提高廣大干部職工的環(huán)保意識，促進(jìn)保護(hù)環(huán)境的自覺行為，營造人人 講環(huán)境保護(hù)環(huán)境的良好氣氛，儀表車間圍繞“共建生態(tài)文明，共享綠 色未來”這一主題組織開展了系列教育活動，現(xiàn)將活動總結(jié)如下。一、加強(qiáng)組織管理，增強(qiáng)環(huán)保意識車間領(lǐng)導(dǎo)十分重視環(huán)境教育工作，把環(huán)境教育作為車間精神文明 建設(shè)的重要內(nèi)容，為保證教育的實效，我車間成立了由主任薛付才和 書記王順利為組長的環(huán)境教育領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌安排學(xué)校環(huán)境教育工作。 重視資料建設(shè)，對平時重大的活動都能拍照錄像，積累文字資料。重 視陣地建設(shè),車間有宣傳櫥窗,各班有宣傳板報,結(jié)合活動宣傳內(nèi)容，

2、 營造了濃郁的宣傳氣氛。二、開展環(huán)境保護(hù)活動，注重教育效果1、利用班前班后會、周一平安講話和車間培訓(xùn)日等時間，組織 職工深入學(xué)習(xí)文件精神和相關(guān)知識內(nèi)容，開展形式多樣的主題班會， 職工們以講節(jié)能小故事、節(jié)約小竅門和自己怎樣節(jié)約等形式廣泛宣傳 珍惜自然資源、限制使用塑料購物袋等，樹立職工們的節(jié)能環(huán)保意識。 班會將圍繞介紹當(dāng)今社會環(huán)境現(xiàn)狀、向職工們宣傳環(huán)保知識、職工們 就“共建生態(tài)文明，共享綠色未來”這一主題進(jìn)行討論、對同學(xué)們?nèi)?常生活中的衣、食、住、行提出建議和要求這四個方面展開。通過介 紹地球環(huán)境日益惡化，如全球變暖，臭氧層破壞，資源缺乏這些環(huán)境 現(xiàn)狀來引起全體職工對環(huán)境的重視，從而提高對共建生

3、態(tài)文明，共享 綠色未來生活的意識。向職工們介紹環(huán)保知識，以及國家在共建生態(tài) 加強(qiáng)對電石、鐵合金、焦化、化工等行業(yè)以及涉水企業(yè)、污水處理廠 的監(jiān)督檢查監(jiān)測，鞏固污染減排成效;開展綠色護(hù)考專項行動，確 保高中考期間縣城噪聲污染得到有效控制。4、全面做好平安排查。按照區(qū)、市環(huán)保部門的安排部署，對全 縣工業(yè)企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、飲用水源、自然保護(hù)區(qū)、畜禽養(yǎng)殖、縣城餐 飲娛樂場所等環(huán)境平安進(jìn)行全面檢查。認(rèn)真排查沿河流域企業(yè)污染情 況，發(fā)現(xiàn)不平安隱患及時組織企事業(yè)單位座談，指出事故隱患，限定 整改時間。5、強(qiáng)化日常監(jiān)察監(jiān)測。上半年共出動環(huán)境執(zhí)法人員5200多人次, 出動執(zhí)法檢查車180輛次，共查處違法排污企業(yè)3

4、0余家，對33家企 業(yè)下發(fā)行政處分決定書。按照行政執(zhí)法從嚴(yán)、違法重在整改的原那么, 落實首查教育、二查整改和及時整改到位不處分的執(zhí)法要求，將環(huán) 境執(zhí)法監(jiān)管和服務(wù)結(jié)合起來，切實做到處分與教育相結(jié)合。同時進(jìn)一 步發(fā)揮監(jiān)測服務(wù)職能，對各排污企業(yè)及時監(jiān)測并準(zhǔn)確快速地出具監(jiān)測 數(shù)據(jù)和比對分析報告，為企業(yè)產(chǎn)品認(rèn)證、出口、驗收提供技術(shù)保障, 為環(huán)境管理決策提供詳實準(zhǔn)確的依據(jù)。四、加大宣傳力度，提高平安意識1、開展平安生產(chǎn)月活動，傳達(dá)學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)重要講話，舉辦 座談會，使廣大干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想，全面正確地理解平安生產(chǎn) 政策，增強(qiáng)維護(hù)社會穩(wěn)定的自覺性和堅定性。2、利用一等節(jié)日開展廣場宣傳咨詢活動3次，舉辦日

5、廣場文 藝晚會，2000余名觀眾觀看了演出。設(shè)立環(huán)境污染糾紛查處咨詢點 和環(huán)保知識、法律法規(guī)咨詢點，發(fā)放環(huán)保知識宣傳單6000張，現(xiàn)場 解答群眾的問題20個。通過多種形式的宣傳，提高了全民環(huán)保意識, 形成了自覺保護(hù)環(huán)境的良好氣氛。總之，半年來，我局的平安生產(chǎn)工作取得了一定成績，但也存在 一些問題，如個別企業(yè)還存在違法排污現(xiàn)象等。今后，我們將著力做 好以下幾個方面的工作：1、建立健全平安生產(chǎn)制度和機(jī)構(gòu)，確保各項平安生產(chǎn)工作落到 實處。2、加強(qiáng)自身能力建設(shè)，提高環(huán)保和平安執(zhí)法能力。3、建立健全排污企業(yè)環(huán)境和平安守法評價數(shù)據(jù)庫，將企業(yè)遵守 環(huán)保和平安法律法規(guī)情況，及時向銀行等金融部門通報，以此做為金

6、 融部門緊縮重污染企業(yè)和不守法企業(yè)資金來源的重要依據(jù)。4、我局將進(jìn)一步加大工作力度，嚴(yán)格環(huán)境執(zhí)法，為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)完 善、環(huán)境友好、民生幸福的縣做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。車間環(huán)保工作總結(jié)怎么寫420_年x月進(jìn)場以來，按照公司對環(huán)境保護(hù)的統(tǒng)一部署，工程部 環(huán)境保護(hù)工作在環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定的成績，實 實在在地做了大量、細(xì)致的工作，工程部綜合環(huán)境得到了進(jìn)一步的改 善，沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事件?，F(xiàn)就本工程部對環(huán)境保護(hù)工作作如 下回顧和總結(jié)。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，目標(biāo)明確工程部成立了以工程經(jīng)理為組長，以副經(jīng)理為副組長，以各部門 長為成員的環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo) 下，我工程部制訂了各

7、項規(guī)章制度，完善環(huán)境保護(hù)工作體系。工程部 與公司、工程部與各部門、工程部與施工作業(yè)隊分別簽訂平安質(zhì)量 保護(hù)工作責(zé)任書，將環(huán)境保護(hù)工作具體落實到各部門和個人，落實 環(huán)境保護(hù)工作責(zé)任制，做到人人參與。二、加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)工作，強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)意識組織相關(guān)人員參加環(huán)境保護(hù)的培訓(xùn)，以增強(qiáng)工程部管理人員的環(huán) 境保護(hù)意識，并在工程部內(nèi)部進(jìn)行大力宣傳。定期召開環(huán)境保護(hù)例會, 分析處理現(xiàn)階段施工過程中存在的環(huán)境問題，并對下階段施工過程中 可能出現(xiàn)的環(huán)境問題進(jìn)行預(yù)測，盡量防止破壞環(huán)境，減少對環(huán)境的干 擾。同時我們以“全國節(jié)能宣傳周”、“世界環(huán)境日”為契機(jī)，廣泛 開展了環(huán)保和節(jié)能減排宣傳工作，懸掛橫幅，張貼環(huán)保宣傳標(biāo)語

8、等, 加深廣大員工和施工作業(yè)人員對環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排的認(rèn)識。三、加強(qiáng)施工過程控制，減少對環(huán)境破壞我部在施工過程中，加強(qiáng)對施工過程的控制，堅持“不破壞或少 破壞”的原那么。在施工過程中，我們采取了以下措施：1、臨時工程與設(shè)施臨時工程與設(shè)施是永久性工程實施的基礎(chǔ)和保障，永久性工程完 工后，應(yīng)移去、撤除，其所占用的區(qū)域應(yīng)進(jìn)行清理或恢復(fù)原貌。從在建工程來看，臨建環(huán)境保護(hù)問題如下：由于臨時工程多位于 路線范圍以外，工程完工后承包的施工作業(yè)人員匆忙撤場，對所占用 區(qū)域的清理不夠徹底，恢復(fù)原貌較難，因此對周邊環(huán)境的影響和破壞 是比擬明顯的。針對這種情況我們從嚴(yán)控制：對臨時工程與設(shè)施按照我們的需求進(jìn)行優(yōu)化，加

9、大工程部施工 管理人員對臨建施工現(xiàn)場的監(jiān)控。沒有到達(dá)工程部要求的施工隊，不 得在現(xiàn)場進(jìn)行任何臨時工程的施工。進(jìn)入施工現(xiàn)場的臨時道路，我們注意生態(tài)保護(hù)，盡可能的不砍 或少砍樹木。當(dāng)永久性工程完工后，我們將對臨時道路進(jìn)行清理，采 取措施恢復(fù)原貌。2、生活區(qū)和混凝土拌合站環(huán)保措施在生活區(qū)設(shè)置固定垃圾桶，并設(shè)專人定期清理生活垃圾，生活 垃圾收集后，運送至永久性棄渣場掩埋。在生活區(qū)后修建化糞池，化糞池上設(shè)置隔油層，生活廢水經(jīng)化 糞池沉淀后，集中排放。混凝土拌合站中產(chǎn)生的生產(chǎn)廢水，經(jīng)沉淀池沉淀后集中排放, 嚴(yán)禁生產(chǎn)廢水直接排放至河流中，污染水體?；炷涟韬险驹O(shè)置洗車臺，所有車輛的清洗必須在洗車臺內(nèi)進(jìn) 行，

10、嚴(yán)禁車輛在施工區(qū)域內(nèi)清洗。及時清掃混凝土拌合站，保持地面清潔。3、施工中的環(huán)境保護(hù)注意夜間施工的噪音影響，必須在夜間從事有噪音污染的施工 應(yīng)先發(fā)安民告示，以征得附近居民的理解。對距離居民區(qū)100米以內(nèi) 的工程，限定施工時間，局部高噪音設(shè)備嚴(yán)禁夜間施工作業(yè)。工程部配備兩臺灑水車在施工區(qū)域和施工便道上進(jìn)行灑水，避 免產(chǎn)生揚(yáng)塵，危害生產(chǎn)人員和其他人的身體健康。4、棄土、棄渣場的環(huán)境保護(hù)嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙進(jìn)行施工。棄土場和棄渣場在使用前必須設(shè)置相應(yīng)的防護(hù)和環(huán)保設(shè)施，先施工防護(hù)措施，然后才是棄土、棄渣。取土場和施工現(xiàn)場的臨時棄土場堆放的表土或臨時堆放土，須 覆蓋防塵網(wǎng)，防止大風(fēng)天氣產(chǎn)生揚(yáng)塵。棄土棄渣場坡腳

11、須堆放袋裝土，防止雨后水土流失。四、細(xì)節(jié)入手、強(qiáng)化管理、狠抓節(jié)能減排工作認(rèn)真貫徹落實節(jié)能條例，明確節(jié)能責(zé)任人、崗位管理人，加 強(qiáng)對設(shè)備設(shè)施的使用、維保，確保節(jié)電、節(jié)水富有成效。第一點是節(jié)約用電?？茖W(xué)使用各類用電設(shè)備，盡可能地節(jié)約用電。 嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)室內(nèi)溫度的控制標(biāo)準(zhǔn)，合理設(shè)置空調(diào)溫度;節(jié)約照 明用電，辦公室、會議室等場所盡量采用自然光，盡可能少開燈或不 開燈，杜絕“長明燈”和“白晝燈”；要指定專人負(fù)責(zé)檢查用電設(shè)備， 對電器設(shè)備實行定時開關(guān)制度。第二點是節(jié)能節(jié)材。對水泥、鋼筋、木材及砂石骨料等主要工程 耗材及煤、油、氣等能源物資，進(jìn)行合理使用，最大限度地節(jié)約資源， 降低生產(chǎn)本錢。第三點是節(jié)約

12、用水。加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，及時檢查更 換老化的供水管路及零件;對水耗超標(biāo)的設(shè)施進(jìn)行節(jié)水改造，新建和 改造工程應(yīng)使用節(jié)水器具和設(shè)備，杜絕“長流水”，切實減少耗水量; 定期不定期對給排水設(shè)備進(jìn)行巡檢，防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，做好 空調(diào)系統(tǒng)用水管理。最后通過我們不定期的自查，提高了現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)工作效率，及 時解決了工程工作中出現(xiàn)的一些服務(wù)不到位的問題，促進(jìn)了環(huán)境管理 工作的開展，有力地提高了環(huán)境管理水平。在下步工作中，我們繼續(xù) 嚴(yán)抓環(huán)境保護(hù)工作，嚴(yán)格落實環(huán)境保護(hù)責(zé)任制度，將環(huán)境管理工作水 平更進(jìn)一步，更加完善。文明，共享綠色未來生活這方面的計劃和措施等。并通過職工向其家 屬進(jìn)行環(huán)保宣傳，不使

13、用一次性用品，不亂丟廢舊電池開始。2、教育職工從我做起，從身邊事做起，參與總廠綠化、凈化、 美化廠區(qū)的勞動，他們每天巡邏衛(wèi)生清潔和保潔工作，為新栽種的花 草定時澆水，為廠區(qū)的綠化、美化、凈化盡心盡力。3、利用車間板報進(jìn)行環(huán)保知識宣傳，提高職工們的環(huán)保意識， 共同保護(hù)我們共同的家園。4、在全車間倡導(dǎo)節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約辦公耗材的低碳減排活動， 并作為一項自覺行動，長期堅持下去。5、車間主任和書記為大家做典范，經(jīng)常騎自行車上下班， 既環(huán)保，又鍛煉了身體。此次環(huán)保教育活動，職工的環(huán)保意識增強(qiáng)了，但要真正地、自覺 地落實到行動上，不是一朝一夕的事情。需要社會、家庭、單位結(jié)合 起來才能取得好的效果。因此，在

14、今后的環(huán)保教育中，我們將進(jìn)一步 的發(fā)揮車間的作用，更深入地開展“共建生態(tài)文明，共享綠色未來” 的活動，使職工、家屬的環(huán)保意識共同提高，選擇綠色生活和消費方 式，用實際行動為建設(shè)環(huán)境友好型社會添石專加瓦，為保護(hù)我們的環(huán)境 作出一份貢獻(xiàn)。車間環(huán)保工作總結(jié)怎么寫2一、結(jié)合實際抓轉(zhuǎn)化、完善制度抓管理我們遵照“有感領(lǐng)導(dǎo)”、“直線責(zé)任”、“屬地管理”的原那么，公司上下不斷強(qiáng)化和細(xì)化各級平安環(huán)保目標(biāo)的分解與落實。逐級簽訂平安環(huán)保責(zé)任書，逐級分解指標(biāo)，把平安責(zé)任落實到每個單位、 每個崗位、每名員工，細(xì)化平安責(zé)任。形成了一級抓一級、一級向一 級負(fù)責(zé)的平安環(huán)保責(zé)任體系。同時，認(rèn)真貫徹落實股份公司文件精神， 對十六

15、項管理規(guī)定實行進(jìn)一步轉(zhuǎn)化，并制定了實施細(xì)那么，于 年月份開始正式執(zhí)行。對公司各級平安生產(chǎn)責(zé)任制重新全面進(jìn)行了 修訂和完善，對45項平安管理制度進(jìn)行了細(xì)化和整合，進(jìn)一步明確 部門和崗位職責(zé)。我們深入基層加強(qiáng)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和審核, 做到嚴(yán)查、嚴(yán)防、嚴(yán)改、嚴(yán)管，強(qiáng)化屬地單位執(zhí)行意識，提升執(zhí)行能 力，確保了各項管理規(guī)定在基層收到實效。二、深化隱患治理，加大投入，提升本質(zhì)平安公司充分利用隱患治理專項資金、安?；鸬冗M(jìn)行平安環(huán)保隱患 治理，做到隱患整改的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、措施、進(jìn)度和責(zé)任人“五落實”， 真正實現(xiàn)本質(zhì)平安。我們先后完成了重油催化吸收穩(wěn)定及脫硫系統(tǒng)隱 患整改、球罐和輕質(zhì)油罐隱患整改和更新。實

16、施了平安受控系統(tǒng)的 完善。公司油庫自備鍋爐隱患整改工程，目前正在審批中。結(jié)合集 團(tuán)公司平安大檢查、“三基工作”大督察、隱患大排查以及板塊體系 評估提出的隱患問題，月份，公司屢次組織召開隱患治理專題會， 從平安環(huán)保、公用工程、儲罐類、裝置設(shè)備類全面研討隱患整改方案 和措施，共計排查出平安環(huán)保隱患31項，已經(jīng)上報集團(tuán)公司申請隱 患治理專項資金，并將納入平安受控系統(tǒng)實時跟蹤隱患整改情況。我們嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程“三同時”和環(huán)境影響評價規(guī)定，我們完 成了 “三老兩高”工程的職業(yè)病危害預(yù)評價、平安設(shè)立評價的評審工 作，按期取得了省安監(jiān)局和衛(wèi)生局的行政批復(fù)。同時，完成了 公司 自備鍋爐隱患整改環(huán)境影響評價工作

17、，完成了 120萬噸/年汽油加氫 改質(zhì)、15萬噸/年聚丙烯工程、延遲焦化隱患整改工程的環(huán)保驗收監(jiān) 測方案的編制，重油催化吸收穩(wěn)定及脫硫系統(tǒng)隱患整改等12個工程 的環(huán)保驗收監(jiān)測。按照集團(tuán)公司要求，我們對現(xiàn)役裝置重催、催化、氣分、調(diào)合球 罐區(qū)和油庫進(jìn)行了分析，通過分析共發(fā)現(xiàn)問題并提出建議共346 條，我們依據(jù)專家提出的關(guān)于設(shè)計規(guī)范符合性、生產(chǎn)操作控制和現(xiàn)場 隱患方面的問題共采納252條，采納率73%,實施率52%。整體上提 升了裝置的本質(zhì)平安水平。三、完善應(yīng)急預(yù)案，全面提升應(yīng)急響應(yīng)能力我們依據(jù)應(yīng)急預(yù)案編寫導(dǎo)那么，對公司的突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù) 案、五項專項預(yù)案，以及各直屬單位應(yīng)急處置預(yù)案進(jìn)行修訂并印制

18、下 發(fā)。及時調(diào)整應(yīng)急管理體系，層層制定應(yīng)急預(yù)案演練計劃?，F(xiàn)公司有 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、突發(fā)事件信息報送管理方法、應(yīng)急 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定等制度。公司級總體應(yīng)急預(yù)案1個、專項應(yīng)急預(yù) 案13個，二級單位綜合應(yīng)急預(yù)案50個，應(yīng)急操作卡1200個。其中， 總體應(yīng)急預(yù)案和五個專項預(yù)案通過了省和集團(tuán)公司的評審和備案。我們結(jié)合公司高溫高壓、易燃易爆的實際情況，針對關(guān)鍵崗位和 要害部位組織抽查基層單位救援演練情況。通過各種形式的演練，對 于基層單位的領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員，提高他們的應(yīng)急管理意識和應(yīng)急 處置的組織指揮水平;對于關(guān)鍵裝置、要害部位、重點環(huán)節(jié)、特殊作 業(yè)的生產(chǎn)操作人員和施工作業(yè)人員，熟悉崗位應(yīng)急處置程序

19、，提高他 們的應(yīng)急處置、自救互救以及避險能力。重催污油池泄漏應(yīng)急搶險和公司長輸管線泄漏應(yīng)急搶險對公司整體應(yīng)急響應(yīng)能力是最好的檢 驗。四、嚴(yán)把承包商五關(guān)，加大監(jiān)督，狠反“三違”我們對承包商人員統(tǒng)一制作工作服，統(tǒng)一平安帽，建立承包商人 員管理電子檔案，嚴(yán)格按照錦西石化分公司承包商及其人員平安管 理方法進(jìn)行準(zhǔn)入審查，對體檢不合格承包商人員禁止進(jìn)入公司施工， 對承包商實行平安保證金制度。組織承包商進(jìn)行公司級和車間級平安 教育培訓(xùn)和考試?？荚嚥缓细裾?，嚴(yán)禁施工作業(yè)。我們采取不定期檢查的方法現(xiàn)場抽查承包商施工作業(yè)，屬地單位 每天進(jìn)行考勤檢查。每季度對承包商的工作進(jìn)行考核打分。同時，公 司平安監(jiān)督人員對各類

20、違章行為進(jìn)行現(xiàn)場拍照，建立違章曝光板，并 對違章次數(shù)進(jìn)行累積，將屢次違章不改的承包商納入“黑名單”，工 程部門不予準(zhǔn)入。對公司整體HSE管理水平的提高起到了關(guān)鍵性作用。嚴(yán)格現(xiàn)場監(jiān)督，強(qiáng)化作業(yè)許可受控管理。從作業(yè)審批的第一關(guān) 開始把好入口關(guān)，嚴(yán)格按照作業(yè)許可和風(fēng)險辨識要求落實平安環(huán)保措 施，確保作業(yè)環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控，對執(zhí)行不到位的現(xiàn)象及時糾正和制止。五、注重實效抓體系，穩(wěn)步整體推進(jìn)針對公司HSE管理和板塊公司16項管理規(guī)定轉(zhuǎn)化要求，全面修 訂完善公司程序文件和管理手冊。建立起以手冊為綱領(lǐng)、程 序文件為支柱、作業(yè)文件（制度、規(guī)定、管理方法、操作規(guī)程等）為主 體的體系文件框架。公司先后組織了兩次內(nèi)審，

21、共審核出問題426項，開具不符合報 告30項，已整改421項，板塊公司共對我公司進(jìn)行了兩次HSE現(xiàn)場 審核，共審核出問題285項，提出53項改進(jìn)建議，已整改完成257 項，正在整改28項，已列入今年計劃整改。通過體系全要素審核和 整改，確保了公司質(zhì)量、健康平安環(huán)境管理體系運行的有效性，持續(xù) 改進(jìn)HSE管理水平。六、強(qiáng)化宣傳教育培訓(xùn)，營造平安文化氣氛我們廣泛開展了 “平安生產(chǎn)月”等平安環(huán)保宣傳教育活動，組織 “落實平安生產(chǎn)主體責(zé)任知識競賽”全員答題;榮獲國家安監(jiān)總局優(yōu) 秀組織獎?！鞍部当桨箔h(huán)保知識競賽”榮獲全國安康杯競賽活動示 范企業(yè)稱號，8次獲得全國“一杯”知識競賽“優(yōu)秀企業(yè)”榮譽(yù)。拍 攝的

22、公益宣傳片生命的意義榮獲全國平安電視劇大賽作品三等獎。 通過開展一系列生動活潑，形式多樣的平安文化活動，不僅豐富了員 工的日常平安活動，促進(jìn)了企業(yè)平安文化建設(shè)。公司聘請領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員來公司舉辦屬地管理和推進(jìn)杜邦管 理培訓(xùn)；舉辦工作前平安分析(JSA)和工藝設(shè)備變更知識培訓(xùn)2期316 人;舉辦危害因素辨識、風(fēng)險評價知識培訓(xùn)2期263人;舉辦作業(yè)許可 監(jiān)護(hù)人員培訓(xùn)9期802人;全年共組織各類培訓(xùn)4797人次。通過分專 業(yè)、分層次、分崗位、分工種、有計劃、有針對性的HSE培訓(xùn)，提高 了員工健康平安環(huán)保的意識和能力。七、完善平安受控系統(tǒng)，實現(xiàn)信息化監(jiān)控管理公司平安受控系統(tǒng)目前已全部上線并平穩(wěn)運行，到達(dá)

23、驗收條件o 該系統(tǒng)實現(xiàn)了風(fēng)險管理、作業(yè)許可、教育培訓(xùn)、隱患管理等16個模 塊功能，實現(xiàn)了視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)和可燃?xì)怏w報警聯(lián)網(wǎng)，同時在主要 生產(chǎn)裝置裝設(shè)電子巡檢和火災(zāi)報警聯(lián)網(wǎng)，在公司中央路和三三線設(shè)置 安裝了機(jī)動車輛測速系統(tǒng)。目前已在裝置區(qū)、儲罐區(qū)及邊緣部位安裝 視頻監(jiān)控點總數(shù)到達(dá)909點，應(yīng)急指揮中心3塊視頻大屏幕、廠區(qū)高 點視頻頭及52個操作室視頻監(jiān)控已全部投入使用。八、加大廠內(nèi)交通整治，實時動態(tài)監(jiān)控我們修訂和完善了交通平安管理制度，建立并規(guī)范了各類機(jī)動車 輛檔案。加強(qiáng)廠區(qū)內(nèi)交通平安設(shè)施的維護(hù)和建設(shè)，為廠區(qū)道路各主要路口 安裝了減速帶，為廠區(qū)道路和公司所屬各停車場規(guī)劃了交通標(biāo)線。完 善GPS監(jiān)

24、控系統(tǒng),對違章車輛進(jìn)行抓拍，在東門電子大屏上予以曝光, 廠內(nèi)共查處各類交通違章行為121起，對違章駕駛員及所屬單位進(jìn)行 了教育學(xué)習(xí)、罰款、月考核等處理。加強(qiáng)節(jié)假日期間車輛的“三交一 封”管理，有效防止了重大交通事故的發(fā)生。九、抓好三級防控，實施污染減排，確保清潔生產(chǎn)我們與有關(guān)部門簽訂了污染減排責(zé)任書，逐級分解污染減排目標(biāo) 和任務(wù)，完善獎懲措施。其中熱電公司污水回用、污水二期生化處 理、污水二期密閉除臭、含硫污水集中預(yù)處理工程已相繼投入運行。 同時加強(qiáng)了對三級防控系統(tǒng)的監(jiān)督、檢查，三級防控系統(tǒng)良好備用。 加強(qiáng)了對環(huán)保專用在線監(jiān)測設(shè)備的使用和管理，三排洪溢油報警系統(tǒng) 安裝調(diào)試完投用，二催再生煙氣在

25、線監(jiān)測系統(tǒng)安裝調(diào)試完投用，環(huán)保 在線監(jiān)測數(shù)據(jù)正常傳輸。車間環(huán)保工作總結(jié)怎么寫3我局深入貫徹落實國家和區(qū)、市、縣關(guān)于平安生產(chǎn)工作的部署, 牢固樹立科學(xué)開展平安開展理念，堅持預(yù)防為主、堅持依法治理，深 化平安生產(chǎn)年、和打非治違活動，加大依法監(jiān)管、平安投入和培 訓(xùn)教育力度，全面完成縣安委會下達(dá)的平安生產(chǎn)控制考核指標(biāo)，未發(fā) 生任何平安生產(chǎn)責(zé)任事故?，F(xiàn)就半年來的工作情況作如下總結(jié)：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化工作落實年初，召開了平安生產(chǎn)工作會議，對全年的平安生產(chǎn)形勢進(jìn)行了 縝密的分析，對環(huán)境平安和平安生產(chǎn)工作進(jìn)行了具體的部署和安排, 成立了由局長任組長，分管副局長任副組長，各隊站室負(fù)責(zé)人為成員 的平安生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，配備兼職辦公室。局領(lǐng)導(dǎo)與各站隊室負(fù)責(zé) 人簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，并加強(qiáng)對平安生產(chǎn)工作落實情況的督查，將 平安生產(chǎn)工作與各隊站室及個人的年度考核掛鉤，實行一票否決 制。二、健全工作制度，落實隱患排查局領(lǐng)導(dǎo)對平安生產(chǎn)