2022管理學(xué)實(shí)習(xí)報(bào)告

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 2022管理學(xué)實(shí)習(xí)報(bào)告本文目次2022管理學(xué)實(shí)習(xí)報(bào)告財(cái)務(wù)管理學(xué)實(shí)習(xí)報(bào)告最新關(guān)于經(jīng)濟(jì)管理學(xué)實(shí)習(xí)報(bào)告范文公共管理學(xué)畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告 xx年經(jīng)濟(jì)管理學(xué)實(shí)習(xí)報(bào)告 首先，值得慶幸的是，叔叔和爸爸能給我這樣一次磨練自己的機(jī)遇，給我一次磨練掉我全體有的現(xiàn)代大學(xué)生弊端的機(jī)遇。對(duì)于即將升入大三的我來(lái)說(shuō)，社會(huì)實(shí)踐是一次不成多得的活動(dòng)。平日在學(xué)校，除了上課，沒(méi)有什么的機(jī)遇見(jiàn)到社會(huì)的各種面貌。通過(guò)實(shí)習(xí)，我在我的經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域獲得了實(shí)際的工作閱歷，穩(wěn)定并檢驗(yàn)了自己兩年本科學(xué)習(xí)的學(xué)識(shí)水平。 以前曾說(shuō)大學(xué)生是“天之驕子”，是社會(huì)的寵兒。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步進(jìn)展，隨著高校的擴(kuò)招，大學(xué)生所面臨的

2、，將是社會(huì)進(jìn)步所要求的不斷提升素質(zhì)和才能的壓力。平日在校園里也時(shí)常加入一些諸如拉贊助、對(duì)外聯(lián)誼等活動(dòng)。但真正到了公司，才真正察覺(jué)自身才能的缺乏。 我在公司舉行了未夠一個(gè)月的實(shí)習(xí)。這時(shí)間說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng)，說(shuō)短不短。我總結(jié)出了個(gè)人在以下幾個(gè)方面的心得： 1，英語(yǔ)。在校的時(shí)候只知道考四、六級(jí)英語(yǔ)，卻從沒(méi)想過(guò)英語(yǔ)學(xué)習(xí)的真正應(yīng)用，到了公司，才知道英語(yǔ)的重要性。由于我在公司的外貿(mào)部工作，由韓大哥指導(dǎo)我學(xué)習(xí)如何做一些工作。他在我的剛?cè)サ臅r(shí)候結(jié)合了我的實(shí)習(xí)時(shí)間和實(shí)習(xí)目的，給我訂下了3個(gè)實(shí)習(xí)目標(biāo)： 1一個(gè)星期的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)學(xué)習(xí)，熟諳和商業(yè)和電池有關(guān)的專業(yè)術(shù)語(yǔ)。貿(mào)易通，skype，msn，gmail以及各種email等一切商

3、業(yè)通訊工具。 2，對(duì)我們?cè)诎⒗锇桶陀⑽纳虡I(yè)網(wǎng)站舉行update(由于要拓展海外市場(chǎng)，公司務(wù)必做好網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的管理吸引更多b2b的客戶)。 3，公司的管理層面以及工廠的運(yùn)作。 所以，以后的英語(yǔ)學(xué)習(xí)，我認(rèn)為主要著重于英語(yǔ)實(shí)際閱讀才能的提高。 2、專業(yè)學(xué)識(shí) 這次實(shí)習(xí)給了我腦袋猛烈的震撼：在學(xué)校里學(xué)的東西,實(shí)際工作起來(lái)好多都是用不上的,真剛要用的卻沒(méi)有學(xué)到。在實(shí)際應(yīng)用中，我察覺(jué)理論學(xué)識(shí)和實(shí)踐確實(shí)是兩者不成分開(kāi)。理論學(xué)識(shí)可看做是入門(mén)的鋪墊和相關(guān)專業(yè)學(xué)識(shí)的打定。實(shí)踐操作，那么是對(duì)理論學(xué)識(shí)的一種生動(dòng)應(yīng)用，并且更重要。由于它是工作的概括內(nèi)容。 雖然上個(gè)暑假在飯店做過(guò)收銀員，但當(dāng)時(shí)并不需要用上專業(yè)學(xué)識(shí)，只是略微挑

4、戰(zhàn)自己的勞力和忍耐力。而這次來(lái)叔叔的電池科技公司，覺(jué)得大一大二學(xué)的課程遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠用，這樣的后果使得自己花了不少時(shí)間在熟諳行業(yè)上，這直接影響了社會(huì)實(shí)踐的進(jìn)程和效果。這在以后的實(shí)踐中隨著專業(yè)課的逐步開(kāi)設(shè)，我想會(huì)盡量制止這類問(wèn)題的。做到“面”要廣，“點(diǎn)”要專。 4、學(xué)習(xí)才能 個(gè)人認(rèn)為現(xiàn)在的社會(huì)日新月異，新事物，新觀點(diǎn)層出不窮，務(wù)必具備快速學(xué)習(xí)的才能，并要以一種終身學(xué)習(xí)的心態(tài)來(lái)積極吸收新學(xué)識(shí)和新觀念，以開(kāi)放的容貌面對(duì)未來(lái)的變化。 中國(guó)參與世貿(mào)組織，給我們帶來(lái)了很大的商機(jī)，但同時(shí)也給我們帶來(lái)了更大的挑戰(zhàn)，我們面臨著更多更強(qiáng)的國(guó)內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。隨之而來(lái)的是我們見(jiàn)所未見(jiàn)聞所未聞的目生學(xué)識(shí)。這時(shí)候假設(shè)具有強(qiáng)悍的

5、學(xué)習(xí)才能，那么再多的新問(wèn)題都能迎刃而解。以后我們面對(duì)社會(huì)的選擇，所學(xué)專業(yè)與從事的工作很可能不一致。那時(shí)就理應(yīng)調(diào)整心態(tài)，找準(zhǔn)個(gè)人定位，實(shí)時(shí)充電，更快更好地適應(yīng)新工作進(jìn)展的需要。 去實(shí)習(xí)最重要的重點(diǎn)是學(xué)習(xí)如何提高自己的“學(xué)習(xí)才能”。假設(shè)具備了這樣一個(gè)學(xué)習(xí)才能這一人生的一大法寶，去到哪都吃得開(kāi)。 5、適應(yīng)才能 這不僅包括對(duì)于一項(xiàng)新工作的適應(yīng)，更包括對(duì)公司企業(yè)文化的一種認(rèn)同和融合，在一個(gè)月中，我和公司的前輩們交流相處的都不錯(cuò)，大家都很對(duì)比照管我。朱總細(xì)心的安置我跟韓亞雄大哥學(xué)習(xí)，給英文的b2b雜志我看;蔣阿姨教我好多應(yīng)付職場(chǎng)問(wèn)題的技巧;韓大哥細(xì)心地教我好多外貿(mào)學(xué)識(shí);小凡姐與我交流了大量實(shí)習(xí)和工作后的感

6、受等等。這些不同于爸爸媽媽平日指導(dǎo)的金玉良言，令我對(duì)處在社會(huì)的人們之間的關(guān)系有了更深一步的熟悉。令本不適應(yīng)公司生活的我，逐步建立起對(duì)新生活的敬仰。 這一個(gè)月中，真的受益匪淺。 公司存在問(wèn)題及本人建議 公司的進(jìn)展要靠大家的共同努力，我雖是實(shí)習(xí)生，但我同樣是其中的一員，對(duì)于我所看到的公司現(xiàn)在存在的一些問(wèn)題，我認(rèn)為我有義務(wù)提出： 一，公司的各部門(mén)未能精細(xì)合作，存在彼此怨恨彼此推卸責(zé)任的問(wèn)題。 我跟銷售部開(kāi)會(huì)的時(shí)候，聽(tīng)到了諸如技術(shù)部，車間與銷售部的摩擦。約莫就是業(yè)務(wù)員找到的單子客戶需要新的產(chǎn)品，技術(shù)部不實(shí)時(shí)研究出來(lái);車間的產(chǎn)品生產(chǎn)速度跟不上業(yè)務(wù)員的速度，譬如業(yè)務(wù)員和客戶在2號(hào)磋商號(hào)10號(hào)交貨，車間有可

7、能9號(hào)。當(dāng)中不擯棄由于太多訂單，車間沒(méi)手段才壓后時(shí)間。但是這樣的在鋼絲線上跳舞及其類似，萬(wàn)一趕不上貨怎么辦?做生意最重要的是客人，客人合意了下個(gè)訂單自然后繼有來(lái)。 另外譚工要求業(yè)務(wù)員把要求新產(chǎn)品的客戶資料給他，他的理由是根本不知道誰(shuí)要，研究出新產(chǎn)品又不見(jiàn)下訂單。關(guān)于這一點(diǎn)，個(gè)人認(rèn)為銷售部的客戶資料無(wú)多大必要給技術(shù)部，業(yè)務(wù)員要求的新產(chǎn)品不會(huì)空穴來(lái)風(fēng)。至于不見(jiàn)下訂單，那估計(jì)是客戶的理由。或者新的產(chǎn)品不能讓客戶合意。 我的建議是，不能讓各部門(mén)在本部門(mén)老怨恨其他部門(mén)的不是，有什么大家找部門(mén)幾個(gè)對(duì)比老資格(不只是部門(mén)的頭頭)的坐一起交談?lì)I(lǐng)會(huì)，怨恨解決不了問(wèn)題，只有湊一起想解決的手段最實(shí)在。 二，由于我是

8、在出口部實(shí)習(xí)。最大的感受是公司是否理應(yīng)主外副內(nèi)銷售。理由有2：一外國(guó)人付錢(qián)爽快。他們不象中國(guó)公司能拖就拖，能欠就欠。8月份公司應(yīng)收帳款就達(dá)成了一千多萬(wàn)，假設(shè)多的款目留在外面，時(shí)間長(zhǎng)了款目多了也是分外危害的事。錢(qián)收回得快，再投資就快?，F(xiàn)在是快魚(yú)甩慢魚(yú)的時(shí)代，而非大魚(yú)吃小魚(yú)的時(shí)代。二產(chǎn)品賣給外國(guó)人利潤(rùn)較高。中國(guó)產(chǎn)品多中國(guó)報(bào)告網(wǎng)在勞動(dòng)力本金低，中國(guó)人賣給中國(guó)人，大家條件一樣賺不了太多錢(qián)，而賣給外國(guó)人，靠著先天優(yōu)勢(shì)，利潤(rùn)是游刃有余的。 由此看來(lái)，公司理應(yīng)廣納有外貿(mào)閱歷的人才，助公司走上產(chǎn)品外貿(mào)正軌。 未來(lái)的展望 在離開(kāi)深圳后，我就去證券公司辦理了個(gè)股東帳號(hào)，查找資料書(shū)籍，對(duì)投資舉行了補(bǔ)課后，開(kāi)頭了我的

9、學(xué)習(xí)投資之路。當(dāng)時(shí)恰逢央行提息，股市低迷，買(mǎi)了研究了好久的2個(gè)股，升了，萬(wàn)分欣喜不過(guò)現(xiàn)今股市又降，估計(jì)國(guó)慶上升。 關(guān)于未來(lái)的展望，我夢(mèng)想自己首先學(xué)好現(xiàn)今在學(xué)校該學(xué)好的東西，假設(shè)有機(jī)遇進(jìn)修，我會(huì)選擇學(xué)金融，努力做一個(gè)注冊(cè)金融分析師。隨著中國(guó)參與wto，中國(guó)對(duì)金融市場(chǎng)改革步伐的加快，中國(guó)金融機(jī)構(gòu)務(wù)必要遵照世界標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展業(yè)務(wù)。中國(guó)金融市場(chǎng)逐步朝qfii(合格境外投資者制度)和qdii(國(guó)內(nèi)機(jī)構(gòu)投資者赴境外投資和認(rèn)定制度)進(jìn)展，這就需要有更多的本地高級(jí)金融專家。 從全球范圍來(lái)看，雇用注冊(cè)金融分析師最多的公司分別是：巴克萊集團(tuán)、花旗銀行、德意志銀行、富達(dá)投資、高盛集團(tuán)、美林公司、瑞銀集團(tuán)等。上海市金融工作

10、委員會(huì)副書(shū)記吳建融表示：“隨著中國(guó)與世界的不斷接軌，金融機(jī)構(gòu)改革面臨的一個(gè)主要問(wèn)題是國(guó)際化專業(yè)人才的匱乏，中國(guó)務(wù)必培養(yǎng)自己的金融人才，來(lái)得志未來(lái)急速擴(kuò)大的資本市場(chǎng)需求。”兩個(gè)月前，吳建融對(duì)上海金融機(jī)構(gòu)做了一個(gè)調(diào)查，察覺(jué) cfa是最被投資公司、金融機(jī)構(gòu)認(rèn)可的專業(yè)人才。 以后的告成取決于現(xiàn)今的投入，籌劃好的未來(lái)再好，也需要今天的努力，在這一方面我會(huì)努力提升自身這一個(gè)月的實(shí)踐磨練，是我接觸社會(huì)，了解社會(huì)的其次步，是我探索差距，進(jìn)一步熟悉自我的良機(jī)，是我人生的一個(gè)巨大的契機(jī)。在此，還是感謝叔叔在我離開(kāi)深圳之前對(duì)我的指導(dǎo)。 財(cái)務(wù)管理學(xué)實(shí)習(xí)報(bào)告2022管理學(xué)實(shí)習(xí)報(bào)告（2） | 返回目次 一、實(shí)習(xí)目的 第十

11、二周是我們財(cái)務(wù)管理專業(yè)和工商管理專業(yè)班的實(shí)習(xí)周，學(xué)校給我們安置了五次報(bào)告，還有半天的實(shí)地參觀，參觀的企業(yè)是連云港市連眾公司。目的是讓我們通過(guò)實(shí)習(xí)對(duì)企業(yè)管理有了更客觀、更深刻的熟悉，并學(xué)習(xí)企業(yè)先進(jìn)的管理方法。 二、實(shí)習(xí)過(guò)程 第一天由連云港市順福食品有限公司的胡董事長(zhǎng)給我們做了第一場(chǎng)報(bào)告。他所經(jīng)營(yíng)的公司是中外合資企業(yè)，位于連云港市連云開(kāi)發(fā)區(qū)，公司是江蘇省最大的蔬菜出口企業(yè)，蔬菜加工出口量位居全省第一。產(chǎn)品全部銷往日本、韓國(guó)、東南亞、非洲、歐美、俄羅斯、巴基斯坦等國(guó)家，具有穩(wěn)定銷售客戶渠道30多個(gè)國(guó)家，與世界各地眾多客商建立了長(zhǎng)期友好的貿(mào)易關(guān)系，在全面開(kāi)拓海外市場(chǎng)方面具備了較強(qiáng)的實(shí)力。胡董事長(zhǎng)之所以

12、能將一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的那么好當(dāng)然離不開(kāi)他的有效管理，還有他不怕失敗，不怕苦的精神。 他在談到自己的體驗(yàn)說(shuō)，他是個(gè)不甘落莫的人。他剛畢業(yè)的時(shí)候在一家外貿(mào)公司上班，其實(shí)那家公司的待遇也挺不錯(cuò)的，但是他不甘心就這么呆著，他想自己創(chuàng)出一番事業(yè)，于是他斷然離開(kāi)了那家公司，經(jīng)過(guò)幾年的磨練和磨練以及失敗，還有他的堅(jiān)持不懈，終究在1995年他創(chuàng)立了屬于自己的公司，即現(xiàn)如今的順福食品有限公司。 胡董事長(zhǎng)以自己的體驗(yàn)告誡我們大學(xué)生，無(wú)論做什么事都不要怕苦，怕累。曾經(jīng)有兩位女大學(xué)生到他的公司實(shí)習(xí)，由于是新成員，所以胡董就將她們調(diào)配到另一家分廠（罐頭廠）實(shí)習(xí)。意外的是，不到兩個(gè)月的時(shí)間，這兩外女大學(xué)生就自動(dòng)提出要離開(kāi)，這

13、也是胡董想不到的，當(dāng)問(wèn)明緣由后，胡董一點(diǎn)挽留也沒(méi)有。由于她們離開(kāi)的理由是一個(gè)想家，而另一個(gè)說(shuō)是那里的環(huán)境不好，不容許呆了。 胡董舉的這個(gè)例子也是指點(diǎn)我們，做什么事要持有正確的態(tài)度，也不要由于自己的學(xué)歷比別人高一等，進(jìn)公司就確定是坐辦公室的。就算有在高的文憑，態(tài)度不好照樣不能在公司里得到他人的認(rèn)可，由于態(tài)度抉擇一切。 生活不是襁褓，而是磨刀石。不管做什么事情都要靠自己的努力，別人給你的扶助，只能使你向前邁進(jìn)一小步而已，關(guān)鍵的還是自己，要具備吃苦耐勞的精神呢。胡董的體驗(yàn)就是我們學(xué)習(xí)的一個(gè)很好的例子，要不怕苦，不怕失敗，勇于抑制困難。他說(shuō)，假設(shè)沒(méi)有開(kāi)初的失敗，或許就沒(méi)有了干勁，也就沒(méi)有了如今的成就。

14、 失敗乃告成之母。我們每個(gè)人最大的敵人就是自己，戰(zhàn)勝自己才有士氣去戰(zhàn)勝一切困難，才不畏失敗。 其次天是由時(shí)代超市的陳總經(jīng)理給我們做了其次場(chǎng)報(bào)告。陳總經(jīng)理主要給我們介紹了超市營(yíng)運(yùn)，使我們了解超市的管理和經(jīng)營(yíng)。 陳總經(jīng)理介紹說(shuō)經(jīng)營(yíng)一家超市并不輕易，務(wù)必要考慮多方面的因素。譬如，超市的選址、商品的羅列、商品的銷售以及顧客的服務(wù)等。 在超市選址方面要考慮三方面因素：一是地理狀況：包括城市類型、城市設(shè)施以及城市規(guī)劃。了解城市的地形、氣候等自然條件； 了解城市設(shè)施的種類、數(shù)目、規(guī)模、分布狀況等;實(shí)時(shí)掌管城市規(guī)劃的進(jìn)展動(dòng)態(tài)，這些對(duì)選址都很有意義。二是交通因素：包括人口、戶數(shù)、收入、消費(fèi)水平及消費(fèi)習(xí)俗等。三是

15、交通因素：在城市條件中，對(duì)店鋪選址影響最直接的因素是交通條件，包括城市區(qū)域間的交通條件、區(qū)域內(nèi)的交通條件等。以上因素對(duì)超市選址都有著重要的影響。 在商品羅列方面要考慮到商品的配置和羅列原那么。在配置上首先要得志站式添置，這樣可以為消費(fèi)者供給便當(dāng)。其次，要對(duì)商品舉行分類，依次從大到小舉行分類。還要?jiǎng)澐謪^(qū)域，在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)擺放固定的商品，讓消費(fèi)者在很短的時(shí)間內(nèi)找到自己要買(mǎi)的商品,輕易判別商品所在地。在羅列方面要講究關(guān)聯(lián)性羅列、垂直羅列、黃金線、量感羅列、上小下大的原那么。所謂相關(guān)聯(lián)的商品是顧客購(gòu)物是順便追加添置的商品，將這些商品放在一起給消費(fèi)者帶來(lái)了很大的便當(dāng)。商品的擺放一般都是垂直的，并且將重的

16、或是大型的商品放在下面，較小較輕的商品放在上面，這樣的擺放會(huì)給人一種安好感，也不會(huì)又壓抑感。除此之外，要隨時(shí)保持羅列架上放滿商品，以表現(xiàn)出量感。 在商品銷售方面，除了正常的銷售外，還有多種形式的促銷活動(dòng)，根據(jù)不同的季節(jié)，不同的節(jié)假日都有不同的促銷。以促銷方式銷售商品可以增加商品的銷售數(shù)量，同時(shí)也會(huì)增加銷售利潤(rùn)。 在顧客服務(wù)上關(guān)鍵是服務(wù)員的態(tài)度，若是態(tài)度不好，易會(huì)使消費(fèi)者產(chǎn)生厭煩心理，導(dǎo)致消費(fèi)者不再來(lái)惠顧。服務(wù)員的服務(wù)要看得見(jiàn)，要有完善性，還要重視顧客的投訴。 聽(tīng)完陳經(jīng)理的報(bào)告，使我們了解了超市是如何營(yíng)運(yùn)的。以前我們到超市只是一味的添置商品，卻從沒(méi)察覺(jué)經(jīng)營(yíng)一家超市也是需要好多方面呢的學(xué)識(shí)。曾經(jīng)我

17、還童稚的認(rèn)為超市是很輕易管理和經(jīng)營(yíng)，沒(méi)想到還需要這么深的學(xué)問(wèn)。 第三天上午是由連眾公司的楊總經(jīng)理給我們做了第三場(chǎng)報(bào)告。楊總經(jīng)理跟胡董一樣也是個(gè)不甘落莫的人，他從事過(guò)多種工作，閱歷相當(dāng)豐富。他主要給我們介紹連眾公司是如何吸納和培養(yǎng)人才的。 連眾公司是一家中央企業(yè)擁有雄厚的資金實(shí)力，它在吸納人才之后還會(huì)對(duì)他們舉行特意的培訓(xùn)并舉行深造，他們還會(huì)組成多個(gè)小組，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名的專家舉行講座，并常駐企業(yè)與他們一起開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。 陳總經(jīng)理對(duì)人才的看法是要德才兼?zhèn)?，要有確定的專長(zhǎng)，還要多加入社會(huì)實(shí)踐，要將自己的專長(zhǎng)表現(xiàn)在社會(huì)實(shí)踐中，表達(dá)在工作當(dāng)中。我們現(xiàn)在所學(xué)的只不過(guò)是書(shū)本上的學(xué)識(shí)，有好多的學(xué)識(shí)只有親身涉足社會(huì)才

18、能夠真正徹底的了解。就像我們學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)的，并不是學(xué)好了理論學(xué)識(shí)，就可以把賬單拿過(guò)來(lái)直接做的。假設(shè)我們一次都沒(méi)實(shí)踐過(guò)，那么我們連一些賬單或是發(fā)票都不熟悉，又怎么能做賬呢？理論結(jié)合實(shí)踐我們才能更好的掌管我們所學(xué)的。人才只有融入社會(huì)實(shí)踐，才能產(chǎn)生并創(chuàng)造價(jià)值。 陳經(jīng)理還說(shuō)到他們公司雇用員工的時(shí)候都會(huì)優(yōu)先考慮有工作閱歷者，現(xiàn)如今有好多企業(yè)不光看的是你的文憑，關(guān)鍵還是你的閱歷及才能，對(duì)于有些企業(yè)來(lái)說(shuō)，學(xué)識(shí)相比才能而言不那么重要了，他們看中的是員工的創(chuàng)造才能。 因此，我們?cè)趯W(xué)好專業(yè)學(xué)識(shí)的同時(shí)，更要提防實(shí)踐，以積累自己的工作閱歷和提高自己的創(chuàng)新才能。 下午，我們到連眾公司舉行了實(shí)地參觀，其中一位技術(shù)人員率領(lǐng)我

19、們到制造電氣葉片的生產(chǎn)車間的二分廠參觀，并給我們介紹了產(chǎn)品的原始加工，模具配套以及結(jié)果的完工產(chǎn)品。當(dāng)我看到結(jié)果的成品的時(shí)候，我不得不佩服那些工人他們是如何做到的，即使他們的學(xué)歷并不是有多高，但是他們將這么繁雜的產(chǎn)品完成了。這跟多實(shí)踐，多磨練是分不開(kāi)的。 第四天是由毛毯公司的樊總經(jīng)理給我們做了第四場(chǎng)報(bào)告。她所管理的企業(yè)是一家民營(yíng)企業(yè)，擁有職工1100多人，獲得過(guò)多種國(guó)家級(jí)的榮譽(yù)稱號(hào)。企業(yè)管理模式是“5s”活動(dòng)。 樊總的報(bào)告主要是給我們介紹“5s”活動(dòng)。“5s”活動(dòng)最早起源于日本，隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展，成為了工廠管理的新潮。 “5s”活動(dòng)的對(duì)象是現(xiàn)場(chǎng)的“環(huán)境”，它對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境全局舉行綜合考慮，并制訂切

20、實(shí)可行的籌劃與措施，從而達(dá)成模范化管理。 “5s”活動(dòng)的內(nèi)容主要有整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。其中，整理和整頓主要是對(duì)事物的分類和定位，即將要與不要的事物分開(kāi)并加以處理，把需要的事物加以定量、定位，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需要留下的物品舉行科學(xué)合理的布置和擺放，以便用最快的速度取得所需之物，在最有效的規(guī)章、制度和最簡(jiǎn)捷的流程下完成作業(yè)。清掃與清潔主要是保持對(duì)各自工作場(chǎng)所與設(shè)備的清潔明凈，以便設(shè)備的精度和保證產(chǎn)品的質(zhì)量，更重要的是創(chuàng)造一個(gè)明快、舒適、安好的工作環(huán)境。素養(yǎng)是“5s”活動(dòng)的核心和精華，假設(shè)沒(méi)有職工隊(duì)伍素養(yǎng)的相應(yīng)提高，“5s”活動(dòng)就難以開(kāi)展和堅(jiān)持下去。 在舉行“5s”管理的同時(shí)，樊總要求做到自我管

21、理，勤儉辦廠，持之以恒的原那么，提高全體員工的素質(zhì)，制止、批評(píng)、教導(dǎo)那種大手大腳、置企業(yè)財(cái)產(chǎn)于不顧的“敗家子”作風(fēng)。 樊總的報(bào)告給我的啟示就是一個(gè)工作環(huán)境的好壞直接影響員工的工作心緒，良好的工作環(huán)境可以提升員工的工作心緒，同時(shí)使員工養(yǎng)成能良好的工作習(xí)慣，在改造客觀世界的同時(shí)，也改造自己的主觀世界，產(chǎn)生“美”的意識(shí)。 第五天是由港勝開(kāi)關(guān)公司的王副總經(jīng)理給我們做了第五場(chǎng)報(bào)告，也是我們實(shí)習(xí)的結(jié)果一場(chǎng)報(bào)告。他以自己多年的工作閱歷談?wù)摿怂麑?duì)管理的看法。他認(rèn)為管理要做到會(huì)管人，會(huì)管事，還要會(huì)管己。 在管事方面，他從宏觀上實(shí)施戰(zhàn)略管理，其中又包括戰(zhàn)略地位、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略管理和戰(zhàn)略推動(dòng)，要更好地創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)還

22、要做到三大業(yè)務(wù)、五大管道、還有五大發(fā)動(dòng)機(jī)。從微觀上，他認(rèn)為要做好目標(biāo)管理、客戶體系、管理體系、文化體系。由于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，完善這一系統(tǒng)才能管理好企業(yè)。 在管人方面要做到三大業(yè)務(wù)、四大角色、五項(xiàng)研究和十項(xiàng)工作。企業(yè)是一個(gè)大的團(tuán)體，不管做什么事情都需要大家的輔助和努力，需要大家的團(tuán)結(jié)。 在管己方面，他用“己所不欲，勿施于人”，“己欲立那么立，己欲達(dá)那么達(dá)人”兩句話作總結(jié)，言簡(jiǎn)意賅，其說(shuō)領(lǐng)略不管你任什么職務(wù)，做什么事情都不要強(qiáng)迫于人，要做到以身作那么，方能服眾。 三、實(shí)習(xí)總結(jié) 為期一周的企業(yè)管理實(shí)習(xí)已經(jīng)終止了。通過(guò)這次的實(shí)習(xí)，讓我們對(duì)管理學(xué)有了更為深刻的熟悉和了解。五位優(yōu)秀的企業(yè)家分別從

23、不同的角度談?wù)撟约汗镜慕?jīng)營(yíng)管理模式以及對(duì)我們當(dāng)代大學(xué)生的要求。他們的報(bào)告使我們對(duì)企業(yè)的管理有了整體上的了解，鞏固了感性熟悉，同時(shí)也激發(fā)了我們對(duì)企業(yè)管理的興趣。通過(guò)在連眾公司的實(shí)地參觀，大體上了解了生產(chǎn)車間的運(yùn)作模式，以及親身體會(huì)到工人的敬業(yè)精神和專心負(fù)責(zé)的態(tài)度。 在五位優(yōu)秀企業(yè)家的報(bào)告中可以深刻地了解到加入社會(huì)實(shí)踐的重要性。實(shí)踐能夠加深我們對(duì)書(shū)本上的學(xué)識(shí)。通過(guò)實(shí)踐，我們可以積累一些工作閱歷，豐富自己的閱歷，學(xué)到書(shū)本上沒(méi)有的學(xué)識(shí)，還可以提高自己的創(chuàng)造才能。所謂的人才要德才兼?zhèn)洌挥腥谌肷鐣?huì)實(shí)踐才能發(fā)揮其價(jià)值。 此外，我們還要提防自身的素質(zhì)修養(yǎng)，培養(yǎng)吃苦耐勞，堅(jiān)持不懈的精神，抑制自身的缺乏。與

24、此同時(shí)，我們還務(wù)必學(xué)好自己的專業(yè)學(xué)識(shí)。 這次實(shí)習(xí)我收獲了好多，但同時(shí)也有可惜，那就是由于實(shí)習(xí)實(shí)踐和默寫(xiě)實(shí)際因素限制，我對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有些工作的熟悉僅僅停留在外觀，只是在看人做，聽(tīng)人講如何做，不能像真正的企業(yè)員工一樣去親身感受、概括處理一些工作。但無(wú)論如何，這次實(shí)習(xí)帶給了我好多有益的東西，是我人生一筆重要的資產(chǎn)，我將會(huì)專心地回想、總結(jié)，把它當(dāng)作依次良好的機(jī)遇，促使自己更好地完成學(xué)業(yè)。 最新關(guān)于經(jīng)濟(jì)管理學(xué)實(shí)習(xí)報(bào)告范文2022管理學(xué)實(shí)習(xí)報(bào)告（3） | 返回目次 在寫(xiě)這篇暑期實(shí)習(xí)報(bào)告的時(shí)候我是根本沒(méi)想獲獎(jiǎng)什么的，只是想寫(xiě)點(diǎn)以后能拿得出手的東西，結(jié)果無(wú)心插柳，當(dāng)了會(huì)植樹(shù)的好同志。 實(shí)習(xí)混合著看看找個(gè)工作

25、畢竟有多難，一舉兩得。老師要求我們?cè)趯?shí)習(xí)報(bào)告單據(jù)上寫(xiě)明實(shí)習(xí)進(jìn)站，出站時(shí)間 ，正規(guī)得和南極科考一樣，不知道誰(shuí)會(huì)真的實(shí)習(xí)兩個(gè)月而放了休息和復(fù)習(xí)計(jì)算機(jī)或者用于而不顧。 我們還是理應(yīng)替學(xué)校著想，就如學(xué)校替我們著想而去實(shí)習(xí)一樣，努力提高學(xué)校畢業(yè)就業(yè)率，才能不枉今日我以交大為榮，明日交大以我為榮的口號(hào)。 就我而言，實(shí)習(xí)也算是我今后人生旅程的一片面，譬如城鄉(xiāng)結(jié)合部一樣，一邊在農(nóng)村的邊緣望見(jiàn)了城市的一點(diǎn)昌盛而在城市的邊緣又望見(jiàn)了農(nóng)村些許破落般，都沒(méi)有深入的去研究明白，這就是找家單位實(shí)習(xí)，而后人生的體驗(yàn)就是深入農(nóng)村和城市，察覺(jué)城鄉(xiāng)結(jié)合部給人的不過(guò)是一些表象，城市有城市的齷齪，農(nóng)村卻也有農(nóng)村的山清水秀。 想想從9

26、9年開(kāi)頭，我們大學(xué)生已經(jīng)不再是天之驕子了。一屆更勝一屆的擴(kuò)招把在校大學(xué)生的數(shù)目提升到一個(gè)驚人的水平，切實(shí)，有太多的人本來(lái)不該展現(xiàn)在大學(xué)校園的 我們本科生，真的很迷茫. 后話了。 我實(shí)習(xí)的地方是個(gè)數(shù)碼沖洗店。時(shí)間從7月25到8月3日，共10天。 坐在柜臺(tái)很像古代的客棧撥算盤(pán)的老板，現(xiàn)在剛好有計(jì)算器，悵然沒(méi)有店小二給我指揮，由于我就是店小兒。 我的任務(wù)不過(guò)就是改改數(shù)碼相機(jī)拍的照片，無(wú)意算算要收多少錢(qián)，打個(gè)幾折什么的。人際關(guān)系很好處，幾個(gè)人都是本科會(huì)計(jì)學(xué)出身，都是打工的。平常不茍言笑，一個(gè)個(gè)貞節(jié)王寶釧，百般調(diào)戲也枉然。 她們大學(xué)學(xué)了四年，現(xiàn)在來(lái)算算沖洗打印要用多少錢(qián)，嘴巴翻兩下，跟來(lái)人議論打幾折，多

27、少錢(qián)打個(gè)折是多少錢(qián)，客人給多少錢(qián)，找補(bǔ)多少錢(qián)，連除法都不用 我學(xué)了兩年了，現(xiàn)在在改照片。 工作程序簡(jiǎn)樸得我得了發(fā)神的好習(xí)慣，這個(gè)習(xí)慣真的好!可以打發(fā)好多時(shí)間。 空閑了我就對(duì)著柜臺(tái)上的一大疊樣本照片一動(dòng)不動(dòng)，我看著畫(huà)面里的人，畫(huà)面里的人在看我，思維若隱若現(xiàn)，對(duì)著我說(shuō)再見(jiàn)，可能你已經(jīng)放棄我，已經(jīng)很難回頭，當(dāng)我想起你，你也走得很遠(yuǎn)。 我煩下雨天，雖然這個(gè)時(shí)候工作亮很少，但是坐在店里看著外面來(lái)來(lái)往往的行人、taxi、摩托車、私家車，我不知道為什么，總是想發(fā)神。心里一片低落。 發(fā)神是個(gè)好習(xí)慣。 公共管理學(xué)畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告2022管理學(xué)實(shí)習(xí)報(bào)告（4） | 返回目次 實(shí)習(xí)時(shí)間：xx年5月21日 實(shí)習(xí)地點(diǎn)：xxx

28、社區(qū) 實(shí)習(xí)單位和部門(mén)：xxx院公共事業(yè)管理專業(yè)06級(jí)全體在校本科生。 實(shí)習(xí)目的：此次實(shí)習(xí)主要夢(mèng)想通過(guò)參觀城陽(yáng)后田社區(qū)新農(nóng)村創(chuàng)辦進(jìn)展成就，讓同學(xué)們了解在國(guó)家新政策，新環(huán)境，新條件下我國(guó)新農(nóng)村創(chuàng)辦由量變到質(zhì)變的艱苦進(jìn)展過(guò)程;同時(shí)讓同學(xué)們了解組織變革中遇到的阻力以及更好的解決這些阻力的有效手段;明白政府在決策中的重要作用，以及管理工作的技巧，使同學(xué)們能更好的理論聯(lián)系實(shí)際，將所學(xué)所用有效合理的應(yīng)用到實(shí)踐中去，在不斷提高自身理論水平的同時(shí)也加強(qiáng)自身實(shí)踐才能的培養(yǎng)，從而真正達(dá)成教學(xué)相長(zhǎng)的目的。 實(shí)習(xí)內(nèi)容： (一)參觀社區(qū)物質(zhì)文化創(chuàng)辦 我們是集體乘車去的后田社區(qū)。車一到區(qū)，我們?nèi)伎吹哪康煽诖簦@是農(nóng)村嗎?

29、大家都禁不住感嘆的喊了出來(lái)。美麗的花園小區(qū)，感激舒適的樓房，靜謐安逸的環(huán)境，幼兒園，衛(wèi)生所，社區(qū)服務(wù)中心，亭，廊，花草樹(shù)木整齊而明凈，各項(xiàng)服務(wù)設(shè)施一應(yīng)俱全。市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的免費(fèi)幼兒園，小學(xué)讓我們垂涎三尺;高大屹立，氣魄宏偉的文化中心讓我們艷羨不已。我想，這就是我們新農(nóng)村創(chuàng)辦的領(lǐng)頭羊，真正的領(lǐng)軍人物了 單從外觀上看，我們只能看到一些不全面的物質(zhì)性的東西，譬如酒店，道路，老年活動(dòng)室，健身房等真實(shí)的表象，當(dāng)你深入了解時(shí)，就會(huì)有一種按捺不住的沖動(dòng)，不光是優(yōu)秀的居住環(huán)境，更重要的是它的優(yōu)待政策和濃重的人文氣息更會(huì)深深的吸引你。了解后田社區(qū)的進(jìn)展，那不是簡(jiǎn)樸的像建一棟樓房那樣一年兩年就可以完成的事情，那是一個(gè)浩

30、大的工程體系。要有強(qiáng)大的資金積累和雷厲風(fēng)行，實(shí)干的管理者與博學(xué)多才的領(lǐng)導(dǎo)者。看看后田十多年的進(jìn)展進(jìn)程，一個(gè)個(gè)數(shù)都那樣觸目驚心，那樣虛幻而又真實(shí)。從出了名的貧困村到今天新農(nóng)村創(chuàng)辦的楷模，農(nóng)人的生活水平發(fā)生了翻天覆地的變化。對(duì)比后田村史，我們更是難以想象它成長(zhǎng)并進(jìn)展壯大的艱辛。 1977年后田全村的經(jīng)濟(jì)狀況著實(shí)讓我們跌破眼鏡，一組組數(shù)讓我們不寒而栗。人均純收入270元，人均日工值0.5元，人均年調(diào)配現(xiàn)金12元，摩托車0輛，電視機(jī)0臺(tái)，拖拉機(jī)4輛，收割機(jī)1輛，高中文化程度的學(xué)生總共12人。然而今天呢?只要家里有四間平房的現(xiàn)在都可以分到2套80的樓房;并且根本上做到了家家有車，整體生活水平在小康以上。

31、后田的進(jìn)展體驗(yàn)了一個(gè)由量變到質(zhì)變的過(guò)程，而其強(qiáng)大的財(cái)力支持就是我們的海都集團(tuán)。經(jīng)辦公室主任介紹，從1990年開(kāi)頭到xx年是社區(qū)進(jìn)展的一個(gè)原始積累期。那時(shí)地貧水少，農(nóng)業(yè)進(jìn)展水平相當(dāng)落后，道路險(xiǎn)峻且泥濘不堪，晴天一身土，雨天一身泥，于是最初的起步就是修路。村里干部很下力氣，沒(méi)有錢(qián)，自家籌，并且外出考察取經(jīng)，籌款上工程，兩年時(shí)間使生產(chǎn)總值翻兩番，從1995年開(kāi)頭走上正規(guī)進(jìn)展之路。經(jīng)過(guò)劃區(qū)吸引外資投資，為社區(qū)進(jìn)展掘得第一桶金。在經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的同時(shí)，不忘園林綠化，成立園林綠化公司，既綠化本區(qū)又可以增加收入。1998年到xx年集體企業(yè)改制，實(shí)行股份量化，私人經(jīng)營(yíng)，這既充分調(diào)動(dòng)了農(nóng)人及企業(yè)老板的積極性，又為社區(qū)

32、經(jīng)濟(jì)進(jìn)展添了光芒的一筆。 (二)聽(tīng)報(bào)告，深入了解精神文化創(chuàng)辦的成果 社區(qū)的辦公室吳主任給我們介紹了后田社區(qū)創(chuàng)辦的一系列過(guò)程，不僅物質(zhì)文明創(chuàng)辦方面成果顯著，精神文明創(chuàng)辦方面也碩果累累。從xx年開(kāi)頭全村實(shí)行城區(qū)規(guī)劃，由小城區(qū)向大城區(qū)逐步進(jìn)展。建成文化廣場(chǎng)和文化中心，供居民休閑，消遣，豐富文化生活。同時(shí)為黨員干部和全體村民定期舉行學(xué)識(shí)講座，提高居民的文化素質(zhì)。并且組織戶代表走遍全國(guó)革命老區(qū)，走出國(guó)門(mén)，到韓國(guó)、日本等國(guó)家去旅游考察，使他們能珍惜今天的豐饒生活，不忘革命創(chuàng)業(yè)的艱辛，努力去開(kāi)闊眼界，和國(guó)際接軌。社區(qū)的福利政策更是讓人看了熱血沸騰：xx年全村一次性投資210萬(wàn)用于養(yǎng)老保險(xiǎn)工程，并為=60歲的老年人辦理養(yǎng)老保險(xiǎn),并逐年后續(xù)。xx年舊村改造，居民每戶2套樓房且60歲的老人免費(fèi)居住且可享受社區(qū)發(fā)放的500元/月補(bǔ)助。xx年祁每戶的孩子從出世到18歲每人每月100元，18到59歲每人可享受180元/月補(bǔ)助，60歲以上可享受300元/月等。這些政策讓人看了倍感和暖?！叭巳擞泄ぷ?，家家有收入”，對(duì)農(nóng)人舉行訂單式培訓(xùn)，不用出社區(qū)便可工作。即使不工作，每戶每年還可得到18000元的分紅，全村持卡消費(fèi)，酒店，醫(yī)療，診所一應(yīng)俱全。全區(qū)在加強(qiáng)物質(zhì)文明創(chuàng)辦的同時(shí)也不忘精神文化創(chuàng)辦。