協(xié)會監(jiān)事會工作報告大全（12篇）

精選協(xié)會監(jiān)事會工作報告大全（12篇）協(xié)會監(jiān)事會工作報告

（2022年3月26日第八屆北京市律師代表大會第四次會議審議通過）。

各位代表：

我受第八屆北京市律師協(xié)會監(jiān)事會托付，報告2022年度監(jiān)事會工作。請各位代表審議。

依據(jù)協(xié)會《章程》規(guī)定的監(jiān)事會職責(zé)范圍，在2022年度，本屆監(jiān)事會現(xiàn)有的14名監(jiān)事，勤勉履職，以充分保障協(xié)會工作順當(dāng)開展和監(jiān)事會工作有效運行為己任，堅持“和諧有效”的工作理念，沿襲和適度發(fā)揚了歷年監(jiān)事會積累的珍貴閱歷和“平實和諧、注意實效”的工作方法，在此基礎(chǔ)上，比較充分的發(fā)揮了監(jiān)事會的監(jiān)督作用。監(jiān)事會職責(zé)履行，主要通過以下方面工作體現(xiàn)和實施。

一、在2022年度內(nèi)，我們?nèi)倘苛邢?0次會長會議和5次理事會會議。在列席過程中，能夠和諧與高效相統(tǒng)一的發(fā)揮監(jiān)事會的作用，對上述歷次會議所審議事項，充分發(fā)表看法和建議，盡最大可能反映律師和代表的訴求，對會長會和理事會關(guān)乎行業(yè)全局進(jìn)展的重大打算及其產(chǎn)生程序進(jìn)行了全程監(jiān)督。

責(zé)落實和詳細(xì)實施協(xié)會工作，參加特地委員會重要決策和活動詳細(xì)方案的爭論和規(guī)劃，是監(jiān)事會監(jiān)督履職的重要環(huán)節(jié)，是促進(jìn)和完善協(xié)會工作的重要保障。經(jīng)過本屆監(jiān)事會的努力，在本屆協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)的充分理解和大力支持下，列席重要的特地委員會會議并進(jìn)行過程監(jiān)督，在過去的一年中漸漸常態(tài)化，是監(jiān)事會工作的重要延長。

三、

在詳細(xì)的工作過程中，以監(jiān)事會工作角度，從行業(yè)律師利益動身，除先后17次提出口頭建議，進(jìn)行隨時溝通、提示和協(xié)商外，監(jiān)事會提出書面建議3次；通過《監(jiān)事會會議紀(jì)要》的方式反映監(jiān)事看法2次；我們還就行業(yè)進(jìn)展的全局性問題，先后發(fā)表了《關(guān)于北京律師行業(yè)加強基礎(chǔ)性工作的十條建議》等看法。

上述看法和建議，均全部或者程度不同地為會長會、理事會所接受或作為決策的依據(jù)。

四、為保障協(xié)會工作能夠在充分監(jiān)督的基礎(chǔ)上合法有序進(jìn)行，監(jiān)事會在2022年度內(nèi)召開監(jiān)事會辦公會會議7次、監(jiān)事會會議2次，先后就15個專項問題進(jìn)行了深化探討和討論，其中還特殊就協(xié)會2022年度會費收支問題和協(xié)會財務(wù)工作問題等向理事會提交了專項看法。在會議中，每一名監(jiān)事都暢所欲言，充分表達(dá)看法，并且經(jīng)過集體爭論和爭論后，最終基本達(dá)成共識，本屆監(jiān)事會已經(jīng)形成了民主和諧的內(nèi)部工作機制，對監(jiān)督工作取得實際效果起到了重要作用。

五、針對《監(jiān)事會工作規(guī)章》征求看法稿的連續(xù)完善工。

作，我們再度開展了與部分律師代表和區(qū)縣監(jiān)事會溝通的工作，征求他們的看法和建議。在進(jìn)一步補充完善基礎(chǔ)上，為協(xié)作區(qū)縣監(jiān)事會的設(shè)立和規(guī)章的建立，將市律協(xié)監(jiān)事會的《監(jiān)事會工作規(guī)章（征求看法稿）》統(tǒng)一供應(yīng)各區(qū)律協(xié)監(jiān)事會參考。

六、通過對全年度會長會和理事會的全部決策程序進(jìn)行的全程監(jiān)督，監(jiān)事會留意到：2022年度協(xié)會的歷次會長會議和理事會會議的決策過程，沒有發(fā)生違反《章程》等程序性規(guī)定的問題。

七、在日常工作過程中，我們高度關(guān)注會長、副會長和各位理事履行職務(wù)的狀況和履職操守。監(jiān)事會留意到，會長、副會長和絕大部分理事均能做到勤勉盡職。對個別理事在履職過程中存在的問題，監(jiān)事會也準(zhǔn)時提出了自己的看法或建議。

其次部分財務(wù)監(jiān)督和審計工作。

10,394,778.00元，審定金額8,357,733.00元；審減金額2,037,045.00元。

監(jiān)事會在。

總結(jié)。

2022年度審計工作的基礎(chǔ)上，代表協(xié)會托付了審計機構(gòu)對協(xié)會2022年度財務(wù)決算狀況，根據(jù)“問題審計和全面審計”的原則進(jìn)行了嚴(yán)格審計。

《審計報告》經(jīng)監(jiān)事會會議逐項爭論，重要問題向?qū)徲媹蟾嬷谱魅诉M(jìn)行了質(zhì)詢。對審計報告制作過程中可能存在的問題，提出了自己的建議。監(jiān)事會并邀請協(xié)會秘書長列席會議。

理事會依據(jù)審計報告作出的會費預(yù)算執(zhí)行狀況報告，提交本次代表大會審議。

第三部分和兄弟省市律協(xié)監(jiān)事會的溝通。

一、作為首都律協(xié)的監(jiān)事會，與歷屆相同的一項重要工作就是保持和加強與全國各省市律協(xié)監(jiān)事會的溝通和溝通工作。2022年度我們走訪了內(nèi)蒙古律協(xié)監(jiān)事會，與他們進(jìn)行了真誠的閱歷溝通并在溝通中雙方結(jié)成了“姊妹監(jiān)事會”。

二、為進(jìn)一步擴大首都律協(xié)監(jiān)事會的影響力，同時表示對全國律協(xié)監(jiān)事會工作的全力支持，我們作為發(fā)起單位連續(xù)以強大的陣容參與了第三屆律師行業(yè)（全國）監(jiān)事會論壇。受論壇籌備委員會托付，趙小魯監(jiān)事長作了論壇總結(jié)發(fā)言，再次勝利呈現(xiàn)了北京律協(xié)監(jiān)事會的風(fēng)采，為推動論壇進(jìn)展和促進(jìn)各地律協(xié)監(jiān)事會的橫向聯(lián)系起到了樂觀作用。

第四部分撰寫《北京年輕律師基本思想狀況和簡要分析》的調(diào)研報告。

依據(jù)律協(xié)黨委的工作支配，我們用四個月時間，撰寫了三萬字的《北京年輕律師基本思想狀況和簡要分析》的調(diào)研報告，監(jiān)事會全體同仁，參加了調(diào)研報告的爭論和修改。調(diào)研報告從年輕律師的政治觀、執(zhí)業(yè)觀、道德觀、成長觀、文化觀等五個方面，共計五十個專題，簡要分析了年輕律師的基本思想狀況。

監(jiān)事會認(rèn)為，占北京律師總數(shù)85%的年輕律師，占北京律師總數(shù)60%的執(zhí)業(yè)五年以下的新律師，基本思想狀況是，政治上堅決地?fù)碜o(hù)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)社會主義制度，思想上高度認(rèn)同社會主義核心價值觀，工作中有很強的事業(yè)心和責(zé)任感，具有同時代年輕人的突出特點和優(yōu)勢，是一支特別有盼望的年輕律師隊伍。同時，年輕律師群體也明顯存在如何繼承發(fā)揚北京律師的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，不斷提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)的問題。年輕律師在成長中存在的許多困惑和問題，需要行業(yè)協(xié)會賜予更多關(guān)注和樂觀引導(dǎo)。

第五部分對理事會2022年度工作的評價。

一、監(jiān)事會在全程監(jiān)督會長會、理事會全部決策程序和主要工作的基礎(chǔ)上，征求了來自部分律師代表的看法，召開監(jiān)事會會議，就理事會2022年度工作，從監(jiān)事會工作角度，做了評價和分析。

二、監(jiān)事會高度關(guān)注并充分留意到，理事會在2022年工作總體思路上，突出了行業(yè)進(jìn)展政治方向，行業(yè)精神建設(shè)、行業(yè)社會責(zé)任，中小所管理規(guī)范化和年輕律師培育等問題。在各項決策過程中，更加關(guān)注廣闊律師的看法和訴求，關(guān)注部分律師面臨的生存困難，審慎準(zhǔn)時做出了減免部分會費的打算，加強了和律師代表的聯(lián)系，和基層工作的聯(lián)系。

三、監(jiān)事會留意到，理事會下設(shè)的各特地委員會，一年來努力工作，取得了很大成果。特殊是行發(fā)委對行業(yè)進(jìn)展全局性問題的討論，外事委樂觀加強行業(yè)對外溝通的創(chuàng)新成果，青工委的陽光小班培訓(xùn)方案，業(yè)務(wù)指導(dǎo)委員會樂觀組織各專業(yè)委員會開展活躍的專業(yè)學(xué)習(xí)研討活動，女工委樂觀開展適合女律師特點的活動，成果尤為突出。

三、監(jiān)事會特殊強調(diào)，2022年，會長會和理事會在司法局黨委領(lǐng)導(dǎo)下，在律師行業(yè)黨委重要決策引領(lǐng)下，精誠團(tuán)結(jié)、努力工作，克服了行業(yè)面臨社會評價和政治評價比較低，對行業(yè)進(jìn)展的外部環(huán)境造成肯定負(fù)面影響的困難，通過大力表彰先進(jìn)典型，努力完成服務(wù)大局的各項重點工作，勝利召開其次屆北京律師論壇，發(fā)表了北京律師行業(yè)的社會責(zé)任報告，順當(dāng)完成北京律師行業(yè)兩級行業(yè)管理模式的改革，明顯提振了廣闊律師的信念，增加了行業(yè)分散力，帶領(lǐng)北京律師這支兩萬三千人的隊伍，開頭走動身展低谷，滿懷信念迎接將來。

四、監(jiān)事會認(rèn)為，2022年理事會工作最突出的特點是，在兩結(jié)合管理體制深化改革中，律師行業(yè)的自律管理工作，已經(jīng)開頭和司法行政機關(guān)的宏觀管理工作，查找到在政治、業(yè)務(wù)、規(guī)章和組織構(gòu)架方面的全方位結(jié)合點。行業(yè)兩結(jié)合管理的兩個樂觀性，正在形成“合力”。這種“合力”的形成，將對深化北京律師行業(yè)兩結(jié)合管理體制具有重要意義，對推動全國各兄弟省市律師協(xié)會深化兩結(jié)合管理體制的改革，也將具有重要的示范作用。

第六部分對理事會2022年工作的幾點建議監(jiān)事會全程關(guān)注行業(yè)全局進(jìn)展的主要問題，并從監(jiān)事會的工作角度，提出幾點工作建議，供理事會參考。

一、對全行業(yè)的基本狀況做基礎(chǔ)性調(diào)查討論，為行業(yè)其次次大進(jìn)展夯實基礎(chǔ)。

多元化等方面，均產(chǎn)生了深刻變化。我們律師行業(yè)，急需要拿出相當(dāng)時間和精力，對行業(yè)的基礎(chǔ)性工作進(jìn)行梳理和調(diào)研，為北京律師行業(yè)早日實現(xiàn)其次次騰飛，預(yù)作預(yù)備，夯實基礎(chǔ)。

監(jiān)事會建議，將2022年作為北京律師行業(yè)進(jìn)展的“基礎(chǔ)年”和“調(diào)研年”，對全行業(yè)的基本狀況做基礎(chǔ)性調(diào)查討論。包括行業(yè)對北京律師的文化建設(shè)，年輕律師的培育成長，中小所的管理規(guī)范化，以及實現(xiàn)行業(yè)其次次專業(yè)學(xué)問結(jié)構(gòu)調(diào)整等基礎(chǔ)性問題，進(jìn)行深化細(xì)致的調(diào)查討論。將行業(yè)決策，進(jìn)一步建立在對行業(yè)全局性分析的基礎(chǔ)之上。

二，對市律師協(xié)會如何在“兩級管理，條塊結(jié)合”模式中，發(fā)揮行業(yè)主導(dǎo)和引領(lǐng)作用進(jìn)行討論。

區(qū)級律協(xié)的建立，極大調(diào)動了廣闊律師參加行業(yè)管理的樂觀性，全方位拓寬了行業(yè)自律管理與廣闊律師的親密聯(lián)系。同時，也為行業(yè)如何在“兩級管理，條塊結(jié)合”新模式中，既要做到能發(fā)揮市區(qū)兩級律協(xié)的兩個樂觀性，又要將兩個樂觀性形成合力，提出了新的課題。我們既要發(fā)揮各區(qū)律協(xié)在本區(qū)域行使管理職能的樂觀性，又要發(fā)揮市律協(xié)對全行業(yè)的主導(dǎo)和引導(dǎo)作用，實現(xiàn)兩個樂觀性“和諧有致，相互促進(jìn)，相得益彰”的良性運行狀態(tài)。在市區(qū)兩級管理模式中，市級律協(xié)是行業(yè)進(jìn)展的重要方面。

監(jiān)事會建議，對市律師協(xié)會如何在“兩級管理，條塊結(jié)合”模式中，發(fā)揮行業(yè)主導(dǎo)和引領(lǐng)作用進(jìn)行討論。

三，對中小所管理規(guī)范化問題進(jìn)行討論。

監(jiān)事會建議，對中小所的規(guī)范管理，市場定位，人才培育，聯(lián)合合作等問題，開展?fàn)幷摵陀懻摚瑥拇笏耙恢Κ毿恪?，向大中小所“百花齊放”進(jìn)展。

四，對年輕律師的培育問題進(jìn)行討論。

北京律師行業(yè)經(jīng)過第一階段三十年進(jìn)展，即將迎來行業(yè)其次階段大進(jìn)展；同時，北京律師團(tuán)隊的一大批資深律師，經(jīng)過三十年奮斗，將逐步淡出行業(yè)管理的主要平臺，并樂觀推出一批新人，擔(dān)當(dāng)行業(yè)進(jìn)展的重任。我們必需糊涂的熟悉到，北京律師行業(yè)正在面臨“舊力將盡，新力待生”的新舊交替階段。已經(jīng)成為北京律師行業(yè)主體的年輕律師群體，有著自己特別的時代背景、生活背景、教育背景和特別訴求。占行業(yè)85%的年輕律師，占行業(yè)60%的執(zhí)業(yè)五年以下的新律師，如何繼承發(fā)揚行業(yè)三十年來，經(jīng)過數(shù)代律師努力，形成的好傳統(tǒng)、好作風(fēng)，將行業(yè)團(tuán)隊的良好業(yè)務(wù)素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平傳承發(fā)揚，使行業(yè)進(jìn)展“薪火相傳”、“后繼有人”，是我們律師行業(yè)必需仔細(xì)討論和解決的戰(zhàn)略問題。

監(jiān)事會建議，花大力氣對年輕律師的培育問題進(jìn)行討論。

五，高度重視行業(yè)文化建設(shè)問題。

我們北京律師行業(yè)，正面臨其次次大進(jìn)展的機遇和挑戰(zhàn)。我們要突破“行業(yè)精神建設(shè)滯后于業(yè)務(wù)建設(shè)”的進(jìn)展瓶頸。行業(yè)文化建設(shè)，是加強行業(yè)精神建設(shè)的主要內(nèi)容。監(jiān)事會留意到，會長會議和理事會越來越關(guān)注行業(yè)文化建設(shè)，行發(fā)委已經(jīng)對行業(yè)文化建設(shè)開展破題討論。這是特別可喜的開端。

監(jiān)事會建議，進(jìn)一步加強對行業(yè)文化建設(shè)討論的力度，使我們23000名北京律師團(tuán)隊，形成主流價值觀和主流文化形態(tài)，以朝氣蓬勃，奮勉昂揚的精神狀態(tài)，勇于擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任，迎接行業(yè)其次次大進(jìn)展的高潮。

一、在北京律師行業(yè)不斷提高對監(jiān)事會制度重要意義的熟悉。

二、進(jìn)一步加強完善監(jiān)事會對行業(yè)決策全過程的監(jiān)督。監(jiān)事會的一項基本工作，是全程關(guān)注會長會議和理事會的決策過程；關(guān)注意要的特地委員會活動；關(guān)注律師協(xié)會涉及全行業(yè)的重要活動；并從監(jiān)事會角度，對行業(yè)進(jìn)展的全局性問題，提出自己的看法和建議，供會長會議和理事會決策參考。在這方面，我們已經(jīng)積累了一些閱歷，但仍舊有許多不足需要改進(jìn)完善。特殊是，如何將監(jiān)事會的監(jiān)督工作不斷引向深化的問題，仍舊是我們工作中的重大課題。

三、加強和兄弟省市監(jiān)事會工作的溝通，連續(xù)推動全國律師行業(yè)監(jiān)事會工作的進(jìn)展。

協(xié)監(jiān)事會要以推動全行業(yè)民主自律深化改革的眼界和胸懷，以高度的責(zé)任感，連續(xù)加強和兄弟省市監(jiān)事會工作的溝通，連續(xù)推動全國律師行業(yè)監(jiān)事會工作的進(jìn)展。

北京律協(xié)監(jiān)事會，要連續(xù)總結(jié)完善與內(nèi)蒙古律協(xié)監(jiān)事會結(jié)成“姊妹監(jiān)事會”的閱歷，爭取和更多的地方律協(xié)監(jiān)事會建立親密聯(lián)系。

四，探究建立行業(yè)兩級監(jiān)事會的聯(lián)系協(xié)調(diào)機制。2022年底，北京律協(xié)完成了區(qū)級律協(xié)的建立，并建立了十一家區(qū)級律協(xié)監(jiān)事會。兩級監(jiān)事會制度的建立，標(biāo)志著北京律協(xié)監(jiān)事會制度進(jìn)展到一個新階段，同時，也為監(jiān)事會工作提出了許多新課題。例如，如何將北京律協(xié)監(jiān)事會十年實踐取得的，在兄弟省市律協(xié)監(jiān)事會得到高度認(rèn)同的好閱歷和做法，在北京市兩級律協(xié)監(jiān)事會得到繼承發(fā)揚并不斷創(chuàng)新，如何在兩級律協(xié)監(jiān)事會機制中發(fā)揮市律協(xié)監(jiān)事會的主導(dǎo)和引導(dǎo)作用，如何建立和完善兩級監(jiān)事會的信息溝通機制和工作協(xié)調(diào)機制等等，都需要我們進(jìn)一步探究和討論。

監(jiān)事會將探究建立北京市律師行業(yè)監(jiān)事長聯(lián)席會議制度，樂觀籌備召開監(jiān)事會工作座談會，在條件成熟的時候，召開北京市兩級律協(xié)監(jiān)事會工作論壇。

五、加強對行業(yè)協(xié)會財務(wù)工作的監(jiān)督。

沒有解決生存問題的狀況下，行業(yè)協(xié)會應(yīng)當(dāng)盡量降低工作成本，特殊是會議成本，保持艱苦奮斗的工作作風(fēng)。

進(jìn)一步加強對財務(wù)工作的監(jiān)督，是監(jiān)事會需要不斷關(guān)注和討論的課題。監(jiān)事會建議，第一，協(xié)會根據(jù)財政部規(guī)定，結(jié)合協(xié)會實際狀況，制定相關(guān)的差旅費開支標(biāo)準(zhǔn)；包括差旅費、外出溝通考察、款待聯(lián)誼等開支標(biāo)準(zhǔn)。其次，建立內(nèi)部財務(wù)掌握監(jiān)督制度，設(shè)立專人負(fù)責(zé)內(nèi)部財務(wù)掌握監(jiān)督，并直接對監(jiān)事會負(fù)責(zé)。

六，連續(xù)修改完善《監(jiān)事會工作規(guī)章》（征求看法稿），力爭盡早通過《監(jiān)事會工作規(guī)章》。

北京律協(xié)監(jiān)事會要進(jìn)一步探討和解決工作實踐中的一些亟待解決的問題，包括，是否應(yīng)當(dāng)和如何列席各特地委員會會議，對協(xié)會重大財務(wù)支出如何實行實體監(jiān)督，對理事會的項目招標(biāo)程序如何進(jìn)行監(jiān)督，對理事會進(jìn)行的全行業(yè)重要活動如何進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)事會在列席會長會、理事會時如何行使監(jiān)督權(quán)等等。這些問題，都亟待于在《監(jiān)事會工作規(guī)章》中予以解決。

監(jiān)事會將連續(xù)修改和完善《監(jiān)事會工作規(guī)章》（征求看法稿），在本屆監(jiān)事會任期內(nèi)，力爭盡早通過《監(jiān)事會工作規(guī)章》，使北京的監(jiān)事會工作，從“協(xié)商監(jiān)督”為主，進(jìn)展到“依職權(quán)和規(guī)章監(jiān)督”為主，使監(jiān)事會工作，最終進(jìn)入“合規(guī)有序”的良性工作狀態(tài)。

協(xié)會監(jiān)事會工作報告

各位代表、同志們：

我受公司監(jiān)事會的托付，向本次股東會作監(jiān)事會工作報告，請各位代表予以審議。公司2022年度股東會召開以來，監(jiān)事會仔細(xì)履行《公司法》和《公司章程》給予的權(quán)利和義務(wù)，在公司黨委、董事會和各位股東的大力支持、親密協(xié)作下，嚴(yán)格根據(jù)公司監(jiān)事會的工作議事規(guī)章辦事，忠實履行監(jiān)事會的各項工作職能，圍繞中心，服務(wù)大局，緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營、改革與進(jìn)展等各項工作的實際，集思廣益、群策群力，樂觀諫言獻(xiàn)策，為加快公司經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟進(jìn)展方式，爭創(chuàng)兩個文明建設(shè)的新成果做出了樂觀的努力?，F(xiàn)將監(jiān)事會一年來的工作匯報如下：

一年來，公司監(jiān)事會以2022年度股東會精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、改革進(jìn)展的穩(wěn)定大局，全面貫徹落實公司三屆三次董事會、三屆二次股東會所確定的各項工作部署和工作奮斗目標(biāo)，在事關(guān)公司重大決策、原則、立場上，監(jiān)事會始終能夠正確熟悉和分析公司面臨的新形勢、新任務(wù)、新要求，站在全力維護(hù)公司改革與進(jìn)展全局利益的高度，站在維護(hù)全體股東和廣闊員工合法權(quán)益的立場上，以召開監(jiān)事會工作會議，深化部室、車間、班組、生產(chǎn)一線調(diào)查了解等多種形式，征集股東和員工的合理化建議和看法，以高度負(fù)責(zé)的仆人翁責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，向公司董事會準(zhǔn)時反饋收集的各類信息及狀況，并對董事會工作提出懇切的批判看法和合理化建議。

監(jiān)事會成員在參與董事會召開的會議，及其他會議時，對事關(guān)公司改革進(jìn)展、轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式等各項重大決策，旗幟鮮亮、立場堅決，予以全力支持，全力維護(hù)公司來之不易的大好形勢，樂觀主動諫言獻(xiàn)策，準(zhǔn)時提出看法和建議，為提升董事會在重大決策方面的民主化、科學(xué)化、規(guī)范化水平，做出了樂觀的努力。監(jiān)事會仔細(xì)履行工作職責(zé)，依照法律和工作程序?qū)ιa(chǎn)經(jīng)營等各項工作進(jìn)行監(jiān)督，為公司重大決策和奮斗目標(biāo)的順當(dāng)實施以及貫徹落實供應(yīng)了有力的保障。監(jiān)事會成員團(tuán)結(jié)全都，親密協(xié)同協(xié)作，常常保持信息溝通，做到收集反饋看法渠道暢通。同時，進(jìn)一步強化了責(zé)任意識、大局意識，在各自不同的生產(chǎn)崗位上，帶頭爭當(dāng)執(zhí)行公司各項規(guī)章制度的模范，全身心投入到大干生產(chǎn)任務(wù)的高潮中，以身作則，領(lǐng)先垂范，以不斷爭創(chuàng)新的生產(chǎn)、工作成果的實際行動，有力促進(jìn)了監(jiān)事會各項工作的順當(dāng)進(jìn)行。

二、大力提高參政議政的力量，深化基層，結(jié)合實際，為順當(dāng)實現(xiàn)全面建設(shè)的奮斗目標(biāo)，爭做新貢獻(xiàn)。

2022年度股東會召開以來，監(jiān)事會成員在忠實履行工作職責(zé)的同時，不斷強化自身素養(yǎng)熬煉和提高，以高度的責(zé)任感和使命感，把切實維護(hù)股東和員工的合法權(quán)益作為監(jiān)事會的工作重點仔細(xì)做好。監(jiān)事會監(jiān)事長通過列席董事會會議，樂觀主動諫言獻(xiàn)策，千方百計為順當(dāng)推動生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作不斷取得新成果保駕護(hù)航。監(jiān)事會始終堅持正確行使監(jiān)督權(quán)力，將監(jiān)督工作有機融入生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作中，嚴(yán)格根據(jù)工作職責(zé)和程序，仔細(xì)辦理、協(xié)調(diào)解決股東提案，有力促進(jìn)了公司各項工作不斷邁出新步伐。

經(jīng)營、改革與進(jìn)展的應(yīng)有業(yè)績，全體xxx倍感欣慰。監(jiān)事會在以后的工作中將不遺余力、全力以赴、全方位支持董事會的工作。監(jiān)事會根據(jù)工作職能，樂觀參加對公司財務(wù)運營工作的監(jiān)督審查。監(jiān)事會認(rèn)為：公司財務(wù)工作嚴(yán)格依法辦事、制度健全、數(shù)據(jù)精確?????、程序規(guī)范，客觀、公正、真實的反映了公司的財務(wù)狀況和生產(chǎn)經(jīng)營實績。監(jiān)事會認(rèn)為：在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各位董事、經(jīng)理層組成人員能夠以公司大局利益為重，恪盡職守、仔細(xì)負(fù)責(zé)，使公司生產(chǎn)經(jīng)營工作取得了肯定成果，兩個文明建設(shè)工作有了新的進(jìn)步，為公司2022年經(jīng)濟工作實現(xiàn)新的更大進(jìn)展供應(yīng)了有利的進(jìn)展空間。

各位股東，一年來，公司監(jiān)事會嚴(yán)格履行《公司法》給予的權(quán)利和義務(wù)，做到切實維護(hù)股東權(quán)益，全力推動公司改革與進(jìn)展不斷向前邁進(jìn)，忠實履行工作職責(zé)，做了一些有益的工作，但距公司確定的各項奮斗目標(biāo)和工作要求、全體股東和廣闊員工的期望還有很大差距，思想上對監(jiān)事會工作重視程度不夠，履職盡責(zé)方面做的很不到位，工作經(jīng)受，閱歷都有待提高。我們將在今后的工作中，仔細(xì)貫徹落實好董事會的各項工作部署，不斷加強監(jiān)事會的自身建設(shè)和監(jiān)事會成員綜合素養(yǎng)的提高，解放思想、創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加大監(jiān)督檢查工作力度，仔細(xì)負(fù)責(zé)，扎實有效的做好監(jiān)事會的各項工作，為實現(xiàn)公司經(jīng)濟新的更大進(jìn)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)；為公司順當(dāng)轉(zhuǎn)型及三步走戰(zhàn)略的實現(xiàn)保駕護(hù)航。

1.緊緊圍繞公司2022年度股東會確定的各項工作奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)，圍繞中心，服務(wù)大局，解放思想，堅決信念，樂觀主動、仔細(xì)負(fù)責(zé)做好各項工作。要不斷提高工作質(zhì)量，樂觀發(fā)揮主觀能動性，主動諫言獻(xiàn)策，為順當(dāng)實現(xiàn)公司2022年轉(zhuǎn)型升級和各項奮斗目標(biāo)，努力營造奮勉有為、開拓創(chuàng)新的深厚進(jìn)展氛圍。

2.嚴(yán)格依照《公司法》和《公司章程》依法照章辦事。為進(jìn)一步規(guī)范公司的各項規(guī)章制度，提出看法和建議，要通過列席董事會會議，定期召開監(jiān)事會會議等有效途徑，就全體股東、廣闊員工普遍關(guān)懷的熱點、難點問題，進(jìn)行仔細(xì)的調(diào)查討論，準(zhǔn)時向董事會提出看法和合理化建議。對公司的重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營管理、財務(wù)管理等方面的工作，充分發(fā)揮好監(jiān)事會的監(jiān)督、保證職能和作用，促進(jìn)公司決策程序的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化，推動公司經(jīng)濟平穩(wěn)較快進(jìn)展。

3.樂觀主動幫助、協(xié)作董事會做好股東提案、督辦工作，切實維護(hù)好全體股東和廣闊員工的合法權(quán)益。

4.堅持定期檢查財務(wù)工作，仔細(xì)聽取生產(chǎn)經(jīng)營，企業(yè)管理等各項工作的匯報，準(zhǔn)時提出整改看法和合理化建議，推動各項工作健康、有序、高效的運行。

5.大力加強監(jiān)事會的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，努力提高監(jiān)事會的履職力量、監(jiān)督、議政工作水平，促進(jìn)監(jiān)事會工作創(chuàng)新力量的提高，增加監(jiān)督檢查的效果，仔細(xì)履行好監(jiān)事會的工作職能，為促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營、加快改革與進(jìn)展步伐起到保駕護(hù)航作用。監(jiān)事會懇切盼望全體股東、廣闊員工對監(jiān)事會的工作提出珍貴看法。

各位股東、列席代表，2022年度股東會提出了2022年及今后一個時期的雄偉戰(zhàn)略進(jìn)展奮斗目標(biāo)和主要工作任務(wù)。讓我們在公司黨委、董事會的頑強領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十八大及十八屆三中全會精神為強勁動力，仔細(xì)貫徹本次股東會議宗旨，統(tǒng)一思想、提振信念、凝心聚力、團(tuán)結(jié)拼搏，以高度的仆人翁責(zé)任感和緊迫感，全身心投入到公司轉(zhuǎn)型升級及各項工作任務(wù)中，為全力實現(xiàn)2022年的各項奮斗目標(biāo)，成功實現(xiàn)全面建設(shè)新xx的歷史重任而努力奮斗。

協(xié)會監(jiān)事會工作報告【】

為保證監(jiān)事會工作正常開展，監(jiān)事會完善并堅持了監(jiān)事會會議機制，定期進(jìn)行全體工作會議。四年來，監(jiān)事會共召開工作會議12次。每次會議都仔細(xì)學(xué)習(xí)中央有關(guān)政策方針和傳達(dá)上級指示精神；聽取協(xié)會主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于協(xié)會重點工作狀況和重要工作事項通報；聽取審議協(xié)會財務(wù)預(yù)算及執(zhí)行狀況，面對面提出建議看法；與會同志暢所欲言，會議氣氛民主熱鬧。

每次會議監(jiān)事會都要總結(jié)階段性工作，會后由秘書長整理好會議紀(jì)要進(jìn)行備案，按時作出監(jiān)事會半年及全年工作總結(jié)，并報協(xié)會存檔。

保險協(xié)會監(jiān)事會工作報告

各位股東:

依據(jù)《公司法》﹑《公司章程》給予公司監(jiān)事會的職責(zé)，我受監(jiān)事會的托付，向股東大會做19年監(jiān)事會工作報告，請各位股東審議。

一、監(jiān)事會會議狀況:

（一）報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會共召開了五次會議:

1、19年7月25日，監(jiān)事會召開了本年度第一次會議，爭論了公司資產(chǎn)被凍結(jié)及五萬元律師詢問費用途的事宜。

2、19年8月30日，監(jiān)事會召開了本年度其次次會議，爭論關(guān)于建議董事會提前或按期召開本年度其次次股東會，向股東通報公司資產(chǎn)被凍結(jié)和虹波苑小區(qū)成立業(yè)主委員會等問題。

3、19年12月5日，監(jiān)事會召開了本年度第三次會議，通報爭論了公司中干會議關(guān)于追加一萬二工程款之事，監(jiān)事會認(rèn)為工程款應(yīng)當(dāng)按合同辦，即使是因不行抗拒的因素要追加工程款，也盼望董事會根據(jù)公司章程辦理，并建議召開臨時股東會打算追加工程款問題。

4、19年1月8日，監(jiān)事會召開了本年度第四次會議，監(jiān)事會成員質(zhì)詢和詢問了一萬二工程的監(jiān)理劉老師，關(guān)于工程款追加和房屋保溫設(shè)計變更問題。

劉老師說房屋保溫設(shè)計變更事先沒有通過他。

5、19年4月10日，監(jiān)事會召開了本年度第五次會議，爭論通過了《19年監(jiān)事會工作報告》，審議通過了關(guān)于向股東會會議提出《關(guān)于派監(jiān)事會代表列席經(jīng)營班子會議》的提案。

（二）、報告期內(nèi)，監(jiān)事會或監(jiān)事會召集人列席了公司本年度召開的一次董事會臨時會，三次董事會碰頭會。

列席或參與了中層干部或班組長以上的骨干會。

二、監(jiān)事會工作狀況:

報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會仍舊嚴(yán)格根據(jù)《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會工作細(xì)則》和有關(guān)法律、法規(guī)及的規(guī)定，本著對公司和對股東負(fù)責(zé)的態(tài)度，仔細(xì)履行監(jiān)督職責(zé)，對公司依法運作狀況、公司財務(wù)狀況、投資狀況等事項進(jìn)行了仔細(xì)監(jiān)督檢查，盡力督促公司規(guī)范運作。

一年來，監(jiān)事會列席了公司部分董事會會議，參與了公司班組長以上的骨干會，通過檢查公司財務(wù)、抽查二級部門物管公司的財務(wù)，抽看了綜合科的賬本，對公司的財務(wù)著力進(jìn)行了了解，對公司董事﹑經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時是否符合公司法、公司章程及法律、法規(guī)盡力進(jìn)行了考察，對公司董事會、經(jīng)營班子執(zhí)行股東大會精神的狀況進(jìn)行了檢查，對公司經(jīng)營管理中的一些重大問題仔細(xì)負(fù)責(zé)的向董事﹑經(jīng)理提出了看法和建議，對公司經(jīng)營中消失的疑問提出了質(zhì)詢。

依據(jù)一年的工作實踐，監(jiān)事會對報告期內(nèi)公司狀況向股東大會作報告:

1、公司依法運作狀況

公司的董事﹑經(jīng)理和高級管理人員基本能遵循《公司法》﹑《公司章程》行使職權(quán)；能夠根據(jù)上年度股東會上提出的工作目標(biāo)開展公司的經(jīng)營管理工作，各部門完成了董事會和經(jīng)營班子所制定的19年度經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)。

但是公司董事會和經(jīng)營班子沒有仔細(xì)貫徹落實上年股東大會精神，沒有執(zhí)行上年股東會形成的關(guān)于《》、《》決議，對上年股東會上監(jiān)事會提出的關(guān)于對公司19年的三點建議不予重視，沒有嚴(yán)格根據(jù)公司法、公司章程的有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序進(jìn)行工作和處理問題，公司董事會、經(jīng)營班子沒有從機制上、制度上、安排上下功夫，缺乏大膽管理的精神，公司董事會、經(jīng)營班子在對一些重大問題的處理和決策忽視股東的權(quán)益，從而使得公司工作成效不大，職工樂觀性不高，股東不滿足的狀況。

2、檢查公司財務(wù)的狀況

從四川神州會計師事務(wù)所出具的公司19年度財務(wù)審計報告基本上反映了公司的財務(wù)狀況，報告表明:公司全年總收入3012500.82元，其中實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入1625443.80元（公司本部收入為1350951.20元，物管公司經(jīng)營收入274492.60元），營業(yè)外收入1387057.02元。

公司凈利潤為377218.58元（其中公司本部凈利潤為409039.11元，物管公司凈利潤為-31820.53元）。

公司累計利潤（公司本部累計利潤，物管公司累計利潤）。

監(jiān)事會通過檢查公司財務(wù)，查看公司會計賬簿和會計憑證，認(rèn)為雖然公司報表完整，賬目清楚，但是公司財務(wù)不能完整真實反映公司的財務(wù)狀況。

其緣由是公司沒有統(tǒng)收統(tǒng)支。

監(jiān)事會還對二級部門物管公司及物管公司的綜合科的財務(wù)進(jìn)行了檢查。

物管公司的財務(wù)決算報告通過了四川神州會計師事務(wù)所的審計，全年物管公司收入295923.02元（其中的100000.00元是茶樓交虹開公司的審計經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)）。

物管公司的財務(wù)仍舊沒有完整真實的反映出物管公司收支狀況，以收抵資的財務(wù)處理受到了神州會計師事務(wù)所審計人員的口頭警告。

通過對物管公司及綜合科的財務(wù)檢查，詢問有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)，他都不知道綜合科有本獨立的已收抵支的帳。

監(jiān)事會認(rèn)為:物管公司的財務(wù)沒有做到統(tǒng)收統(tǒng)支，責(zé)任在公司領(lǐng)導(dǎo)，廣闊股東要求公司財務(wù)統(tǒng)一的問題是在上次換屆時股東會上就提出來了，上年股東會上又形成了決議，由于公司董事會和經(jīng)營班子不執(zhí)行決議，不進(jìn)行統(tǒng)一管理，使得一些部門和科室有資金進(jìn)行二級部門甚至科室的安排，因而引起各部門之間科室之間的相互攀比，相互不平衡，由于安排制度的不健全，進(jìn)而造成了公司職工之間、股東之間的不和諧。

3、報告期內(nèi)，公司投資狀況和處置資產(chǎn)狀況

報告期內(nèi)，公司對新辦的秀苑茶莊共投資了405674.25元；建設(shè)巷工程投資了265797.50元；東方明珠商鋪2間共計86.25平方米，投資金額789676.00元。

固定資產(chǎn)的投資為公司的進(jìn)展打下了基礎(chǔ)。

總之，監(jiān)事會在19年的工作中，本著對全體股東負(fù)責(zé)的原則，盡力履行監(jiān)督和檢查的職能，竭力維護(hù)公司和股東的合法權(quán)益，為公司的規(guī)范運作和進(jìn)展起到了肯定的作用。

但是，由于主客觀緣由，監(jiān)事會的工作不盡人意。

其主要緣由:一是監(jiān)事會沒有很好完成上年股東會所提出的工作目標(biāo)，監(jiān)事工作不夠大膽，監(jiān)督檢查不到位；二是由于公司的經(jīng)營和決策沒有分別，董事會與經(jīng)營班子是兩個班子一套人馬，相互不能形成制約和監(jiān)督，并且對一些重大問題沒有根據(jù)有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序通過會議的形式進(jìn)行決策；三是經(jīng)營班子討論爭論一些重大問題時，沒有監(jiān)事會代表列席有關(guān)會議，對一些問題的決策是否規(guī)范，是否正確，監(jiān)事不能很好的提出看法和建議，監(jiān)事會的工作經(jīng)常處于被動的窘境。

所以，監(jiān)事會認(rèn)為，在過去的一年里，監(jiān)事會工作不能使股東滿足，有愧于全體股東對我們監(jiān)事會真誠的信任。

在此，監(jiān)事會成員懇切接受股東的批判。

三、__年監(jiān)事會工作的準(zhǔn)備和對公司19年的工作建議:

當(dāng)前，我們公司面臨的困難和問題許多，我們要齊心協(xié)力，奮勉努力，抓住機遇，促進(jìn)公司的穩(wěn)定進(jìn)展。

監(jiān)事會將緊緊圍繞公司19年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)，進(jìn)一步加大監(jiān)督的力度，仔細(xì)履行監(jiān)督檢查職能，以財務(wù)監(jiān)督為核心，強化資金的掌握及監(jiān)管，切實維護(hù)公司及股東的合法權(quán)益。

1、連續(xù)探究、完善監(jiān)事會的工作機制及運行機制，促進(jìn)監(jiān)事會工作制度化、規(guī)范化。

以財務(wù)監(jiān)督為核心，建立完善大額度資金運作的監(jiān)督管理制度，建立監(jiān)事列席公司有關(guān)會議的制度，建立對公司二級獨立法人單位委派監(jiān)事的制度，強化監(jiān)督管理職責(zé)，確保公司資產(chǎn)，集體資產(chǎn)保值增值。

2、堅持每年兩次對公司、公司二級部門生產(chǎn)經(jīng)營和資產(chǎn)管理狀況、生產(chǎn)成本的掌握及管理，財務(wù)規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行檢查的制度。

了解把握公司的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟運行狀況，把握公司貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和遵守公司章程、股東會決議、打算的狀況，把握公司的經(jīng)營狀況。

3、堅持定期不定期地對公司董事、經(jīng)理及高級管理人員履職狀況進(jìn)行檢查。

督促董事、經(jīng)理及高級管理人員仔細(xì)履行職責(zé)，把握企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)營行為，并對其經(jīng)營管理的業(yè)績進(jìn)行評價。

4、加強對公司投資項目資金運作狀況的監(jiān)督檢查，保證資金的運用效率。

5、加強監(jiān)事會的自身建設(shè)，樂觀參加在建工程項目，辦公物資選購、租房合同談判。

監(jiān)事會成員要注意自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提高，要加強會計學(xué)問、審計學(xué)問、金融業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和力量，切實維護(hù)股東的權(quán)益。

6、對19年度公司工作的三點建議:一是建議對公司的財務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一核算，全面完整的對公司各二級部門進(jìn)行成本核算，增加公司的財務(wù)管理，使公司財務(wù)做到真正意義上的統(tǒng)一；二是再次建議公司對重大問題的決策，特殊是應(yīng)當(dāng)由董事會、股東會決策的問題和事項實行會議決策制度，并做到公開、透亮?????，以使決策更加科學(xué)和規(guī)范；三是建議本公司董事會、監(jiān)事會成員的酬勞，嚴(yán)格按《公司法》和《公司章程》的規(guī)定，由股東大會審議打算。

在新的一年里，公司監(jiān)事會成員要不斷提高工作力量，增加工作責(zé)任心，堅持原則，大膽、公正辦事，履職盡責(zé)。

同時，監(jiān)事會將依據(jù)《公司法》，進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，增加自律意識、誠信意識，加大監(jiān)督力度，切實擔(dān)負(fù)起愛護(hù)廣闊股東權(quán)益的責(zé)任。

我們將盡職盡責(zé)，與董事會和全體股東一起共同促進(jìn)公司的規(guī)范運作，促使公司持續(xù)、健康進(jìn)展。

保險協(xié)會監(jiān)事會工作報告

我擔(dān)當(dāng)了監(jiān)事長職務(wù)，主管稽核和紀(jì)檢監(jiān)察工作。在沒有現(xiàn)成模式的狀況下，我根據(jù)監(jiān)事會的職能、職責(zé)，合理設(shè)置崗位，樂觀參加經(jīng)營決策，充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用，有效掌握事故案件發(fā)生，促進(jìn)了信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營的穩(wěn)健進(jìn)展，為深化改革做了基礎(chǔ)鋪墊。半年來，各項工作進(jìn)展順當(dāng)，效果明顯?，F(xiàn)將任期以來的工作開展?fàn)顩r述職如下：

一、明確工作目標(biāo)，改進(jìn)工作方式，強化監(jiān)督職能

在“三長”沒有分設(shè)以前，農(nóng)村信用社實行的是內(nèi)部監(jiān)督機制，對業(yè)務(wù)經(jīng)營和人員行為偏重于松散的管理模式，問題的查處隨便性較大。7月份監(jiān)事會成立之后，我就馬上組織召開監(jiān)事會議，討論制定監(jiān)事會工作議程，提出下半年工作看法，把“履職責(zé)、強監(jiān)督、求實效、促進(jìn)展”作為整體工作的指導(dǎo)思想，提出了“加強隊伍建設(shè)，供應(yīng)組織保障，完善監(jiān)督制約機制，實現(xiàn)依法合規(guī)經(jīng)營，發(fā)揮民主監(jiān)督作用，促進(jìn)業(yè)務(wù)健康進(jìn)展”的工作原則，并樂觀付諸實施。

1、加強隊伍建設(shè)，為監(jiān)督管理工作供應(yīng)組織保障。鑒于過去基層信用社稽核人員不固定，開展工作流于形式的詳細(xì)狀況，監(jiān)事會成立后，_月份就確定在全轄范圍內(nèi)公開選拔優(yōu)秀稽核人員，通過閉卷考試和資格審查，在__個報名者擇優(yōu)錄用了__名業(yè)務(wù)精、力量高、責(zé)任心強的同志擔(dān)當(dāng)各社的稽核人員，穩(wěn)定了稽核隊伍，充實了稽核力氣，加強了監(jiān)管力度，_月份又對新選拔稽核人員進(jìn)行了強化培訓(xùn)，進(jìn)一步落實了責(zé)任目標(biāo)，強化了監(jiān)督職責(zé)。

2、完善監(jiān)督制約機制，實現(xiàn)依法合規(guī)經(jīng)營。半年來，我主要抓了以下幾個方面的工作：一是切實加強內(nèi)掌握度的貫徹落實，實行規(guī)范化管理，使每一個崗位、每一筆業(yè)務(wù)、每一道環(huán)節(jié)都能根據(jù)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，做到制度先行、內(nèi)控優(yōu)先、風(fēng)險防范；二是實行責(zé)任追究?；岁犖榻∪?，在我的指導(dǎo)下，稽核科制訂了稽核工作方案，建立起了序時稽核和專項稽核工作制度，成立了執(zhí)法檢查組織，定期檢查制度落實狀況，專項審計重點工作，對中層干部和要害崗位人員工作變動實行離任審計，對查出的問題準(zhǔn)時訂正和有效處置，堵塞了風(fēng)險隱患；三是加強和改進(jìn)監(jiān)管方式。在序時稽核和專項稽核的基礎(chǔ)上，采納了現(xiàn)場稽核和非現(xiàn)場稽核相結(jié)合的方式，使信用社的業(yè)務(wù)經(jīng)營和員工行為在每一個時點上都能接受監(jiān)督；四是將稽核工作置于監(jiān)事會的直接領(lǐng)導(dǎo)之下，強化了稽核工作的獨立性。監(jiān)事會每季召開一次稽核工作會，直接從基層稽核人員中了解全轄工作中的問題和事故隱患；五是實現(xiàn)了職能的三個轉(zhuǎn)變，即：由常規(guī)稽核職能向制定項目稽核職能的轉(zhuǎn)變，由業(yè)務(wù)經(jīng)營稽核職能向完善內(nèi)掌握度建設(shè)稽核職能的轉(zhuǎn)變，由事后監(jiān)督職能向事前預(yù)防職能的轉(zhuǎn)變，在工作中突出了合法合規(guī)、平安經(jīng)營和成果真實性的特點。

3、建立民主議事制度，發(fā)揮監(jiān)督促進(jìn)作用。一是了解社情民意，完善民主管理職能，不僅深化基層了解，同時接觸客戶調(diào)查，將各方面反饋的看法準(zhǔn)時提交理事會、主任辦公會討論解決。__月份，還在全轄員工中組織了一次看法征詢活動，共收集到涉及黨建、經(jīng)營管理、干部人事、員工生活福利、基層工作等方面的看法和建議___余條，為今后的管理供應(yīng)了基礎(chǔ)依據(jù)。

4、加強員工法制教育，突出紀(jì)檢監(jiān)察工作。在人員行為管理上，緊緊圍繞聯(lián)社中心工作，仔細(xì)履行教育、監(jiān)督、懲處和愛護(hù)職能，以教育為前提，以監(jiān)督為手段，以查處為重點，不斷提高全轄干部職工學(xué)法、知法、懂法、守法的自覺性，使全轄員工的政治覺悟、道德觀念和法律意識有了明顯提高。

5、仔細(xì)做好信訪工作，努力化解各類沖突。在工作中留意方式，把握原則，把握分寸，弱化沖突，協(xié)調(diào)處理問題時盡量避開負(fù)面影響。半年來，共受理來電、來信、來訪案件__起，均給來訪者作了滿足答復(fù)。

二、抓住四個關(guān)鍵步驟，促進(jìn)信用社健康進(jìn)展

“三長”分設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)對管理的基本要求，是市場經(jīng)濟的客觀需要，是保證企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營、實現(xiàn)可持續(xù)進(jìn)展的必定選擇，三者之間存在著相互依靠、相互監(jiān)督、相互制約、相互推動的互動關(guān)系。為了促進(jìn)三者的協(xié)調(diào)，在詳細(xì)工作中，我著重從以下四個方面開展了工作：

1、主動參加，加強溝通，促進(jìn)各項管理協(xié)調(diào)進(jìn)展。在重大問題上，我主動列席理事會和主任辦公會，參加決策和討論，準(zhǔn)時提出建設(shè)性看法。在貸款審查和財務(wù)費用審批上，根據(jù)審批權(quán)限，分級支配管理人員和稽核人員參加審查，變事后監(jiān)督為事前把關(guān)，并形成了一整套嚴(yán)密的管理制度，從源開頭查堵漏洞，為業(yè)務(wù)經(jīng)營規(guī)范化供應(yīng)了制度保證。

2、獨立執(zhí)事，準(zhǔn)時反饋，防范問題于萌芽狀態(tài)。監(jiān)督管理是穩(wěn)健經(jīng)營的重要保障。半年來，我堅持把發(fā)揮職能作用，加強監(jiān)督檢查貫穿于促進(jìn)業(yè)務(wù)進(jìn)展的整個過程，并圍繞中心工作，有針對性地開展了多項稽核工作。_月份組織了全轄信貸大檢查，對貸款發(fā)放手續(xù)不嚴(yán)格、借據(jù)要素不規(guī)范、多頭擔(dān)保和互保，以及個人貸款企業(yè)使用等問題進(jìn)行了查糾；_月份對票據(jù)現(xiàn)和質(zhì)押貸款進(jìn)行了全面稽核，針對存在的賬務(wù)建立不規(guī)范、賬實不相符、科目使用不符合要求及簡化辦理程序問題進(jìn)行了現(xiàn)場訂正；_月份開展了重要空白憑證管理普查，針對管理混亂問題，在與理事會和經(jīng)營班子交換看法后，組織稽核科會同財務(wù)科重新規(guī)范了重要空白憑證的保管、使用、作廢、收繳、銷毀等操作程序。在組織專項稽核、序時稽核過程中，我還組織支配了對聯(lián)社管理費用及統(tǒng)籌基金、轄區(qū)固定資產(chǎn)購建、裝修、平安設(shè)施改造和重要崗位人員離職離任的稽核，并將稽核結(jié)果準(zhǔn)時反饋到理事會和經(jīng)營班子，提出整改建議，杜絕了重大責(zé)任事故的發(fā)生。

3、強化民主管理意識，促進(jìn)干部隊伍建設(shè)。為了增加領(lǐng)導(dǎo)干部清正廉潔、真抓實干、團(tuán)結(jié)奮斗、開拓進(jìn)取意識，我在建立每季度民主生活會的基礎(chǔ)上，把民主評議干部形成了制度化，定期組織人員對黨員干部進(jìn)行民主測評，并將測評看法匯總，反饋給理事會和經(jīng)營班子，為人事管理供應(yīng)第一手資料。不僅增加了領(lǐng)導(dǎo)干部的自律意識和危機意識，也提高了他們的責(zé)任感和實干精神，增加領(lǐng)導(dǎo)班子的分散力。

4、做好警示教育，規(guī)范員工從業(yè)行為。在堅持每月召開基層紀(jì)檢監(jiān)察員例會，加強素養(yǎng)培訓(xùn)的同時，實行以會代訓(xùn)、個別談話、觀看教育片等形式，突出對員工思想道德、法律法規(guī)、反腐倡廉等方面的教育，毀滅不穩(wěn)定因素，杜絕種類隱患，加強了行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，弘揚了愛崗敬業(yè)精神，造就了“勤奮、敬業(yè)、忠誠、嚴(yán)謹(jǐn)、開拓”的員工隊伍。__月份舉辦了紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，還利用集中與分散相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式，組織黨員干部學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則手冊等多項黨紀(jì)、政紀(jì)條規(guī)，在全轄組織了兩個《條例》學(xué)問測試，并通過組織員工觀看《為民書記鄭培民》和《鐵窗下的懺悔》等正反兩方面的警示教育片，提高全員道德觀念和法律意識，使干部職工把言行合法合規(guī)落實在了自覺行動上。

三、圍繞改革總體目標(biāo)，樂觀開展各項工作

深化改革，是當(dāng)前農(nóng)村信用社的頭等大事，而清產(chǎn)核資是基礎(chǔ)、增資擴股是關(guān)鍵。為了保證改革工作的順當(dāng)進(jìn)行，我義不容辭的擔(dān)當(dāng)起清產(chǎn)核資協(xié)調(diào)工作，并組織了增資擴股方案的申報和央行專項票據(jù)的發(fā)行申請工作。為了做好這項工作，我主要抓了兩點：

1、加強組織協(xié)調(diào)工作，仔細(xì)搞好清產(chǎn)核資。為了使清產(chǎn)核資工作能夠全面仔細(xì)細(xì)致地進(jìn)行，保證工作質(zhì)量，在吃透政策精神的前提下，我樂觀與人行、監(jiān)管、工商、稅務(wù)、財政等部門協(xié)調(diào)，抽調(diào)全轄主管會計、信貸會計和部分業(yè)務(wù)骨干共計__人，經(jīng)過細(xì)心籌備和短期培訓(xùn)，劃分_個工作組，于__月__日分赴各社開展工作，對全轄的資產(chǎn)、負(fù)債進(jìn)行內(nèi)核外查，經(jīng)過匯總整理，根據(jù)規(guī)定程序，分送各有關(guān)部門審核，在__月底順當(dāng)完成了匯總上報工作，為下步改革工作做好了充分的前期預(yù)備。

2、仔細(xì)測算，周密方案，確定增資擴股目標(biāo)。在完成清產(chǎn)核資工作后，我們把工作重點轉(zhuǎn)移到了增資擴股方案的制定上。依據(jù)全轄的資產(chǎn)負(fù)債狀況，經(jīng)過仔細(xì)測算，核定要達(dá)到央行發(fā)行專項票據(jù)的條件，必需增資擴股____萬元。為了保證這一目標(biāo)的實現(xiàn)，在制定《增資擴股方案》的同時，我們還與聯(lián)社理事會和經(jīng)營班子加強溝通，多次討論，制定了具體的實施方案，在充分考慮動態(tài)因素的狀況下，把每一階段、每一季度的詳細(xì)進(jìn)度都進(jìn)行了分解，確保資本充分率在每一時點都能達(dá)到條件要求，確保能夠提前達(dá)到兌付央行票據(jù)的條件。__月底已完成增資擴股方案的呈報工作，改造申請也已完成基礎(chǔ)材料的預(yù)備工作。

四、堅持光明磊落的工作作風(fēng)，帶出清正廉潔的職工隊伍

多年來，我始終堅持以馬列主義、毛澤東思想武裝自己的頭腦，以鄧小平理論和“三個代表”指導(dǎo)自己的工作，用兩個堅持檢驗自己的言行，始終把自己置于黨和員工的監(jiān)督之下。并教育自己的家人和身邊的工作人員，堅持原則、執(zhí)行制度，牢記“兩個務(wù)必”、“十個嚴(yán)禁”和“約法三章”，用“八個堅持、八個反對”和“領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則手冊”嚴(yán)格要求自己，立足從小處著眼、從小處著手，“過好五關(guān)”提高廉潔從業(yè)的自覺性。不僅保持了的清正廉潔的品質(zhì)，也帶出了一支高效工作、能抵歪風(fēng)邪氣的紀(jì)檢、稽核隊伍。

五、工作中存在的不足和今后準(zhǔn)備

由于信用社改革工作剛剛起步，三長設(shè)立不久，監(jiān)事會的組織機構(gòu)還不夠健全，各項管理制度還有待進(jìn)一步完善，我本人也剛剛完成從經(jīng)營型向監(jiān)督型的角色轉(zhuǎn)換，工作閱歷還須進(jìn)一步豐富和提高。進(jìn)入____年之后，我方案與監(jiān)事會成員一道，進(jìn)一步加強組織機構(gòu)建設(shè)，建立長效監(jiān)管機制，實行基層稽核員和紀(jì)檢考察員委派制，完成稽核監(jiān)察工作的獨立監(jiān)督職能，克服基層工作人員不能管、不敢管的弊端，并通過強化培訓(xùn)，使他們熟知政策，把握界限，關(guān)心信用社加強經(jīng)營管理。同時，樂觀參加經(jīng)營管理，搞好組織協(xié)作，為理事會決策和經(jīng)營班子工作供應(yīng)有力的政策保證，促進(jìn)經(jīng)營決策科學(xué)化、業(yè)務(wù)管理規(guī)范化、崗位操作制度化，推動信用社實現(xiàn)可持續(xù)進(jìn)展的目標(biāo)。

協(xié)會監(jiān)事會工作報告

深化改革、深化改革、強化監(jiān)督推動供銷事業(yè)健康進(jìn)展推動供銷事業(yè)健康進(jìn)展———20xx年監(jiān)事會。

工作總結(jié)。

及20xx年工作支配烏斯?jié)M江(20xx年x月日)20xx年，我社在市委、`府及上級社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，聯(lián)社監(jiān)事會仔細(xì)履行社章給予的職責(zé)和任務(wù)，樂觀協(xié)作黨委理事會開展工作，仔細(xì)貫徹落實中央一號文件精神及自治區(qū)供銷社四屆十次理事會會議精神，充分發(fā)揮監(jiān)事會監(jiān)督、監(jiān)察的職能作用。根據(jù)年初制定的各項任務(wù)指標(biāo)，加強對所屬企業(yè)監(jiān)督與管理，強化內(nèi)部審計，完善財務(wù)制度，規(guī)范財經(jīng)紀(jì)律，落實“光明工程”，加大清欠力度，樂觀探究企業(yè)改革進(jìn)展以及股份制企業(yè)經(jīng)營管理中監(jiān)事會工作的新思路、新方法，為我社經(jīng)濟健康、持續(xù)進(jìn)展和社會穩(wěn)定做出了肯定貢獻(xiàn)。

利進(jìn)行。

完善和健全監(jiān)事會的組織建設(shè)，是保證監(jiān)事會工作正常開展的前提條件，一年來，聯(lián)社監(jiān)事會能夠根據(jù)社章要求，代表供銷社全部者的意志，行使社員代表大會給予的監(jiān)督檢查權(quán)，保證供銷社企業(yè)的健康進(jìn)展，通過有效監(jiān)督，發(fā)揮民主管理、民主辦社，愛護(hù)集體利益和全體干部職工利益不受1侵害、保證社有資產(chǎn)的保值增值。依據(jù)社章所給予監(jiān)事會的職責(zé)，在過去的一年里，我社監(jiān)事會仔細(xì)發(fā)揮監(jiān)督檢查作用，不斷加強自身的組織建設(shè)，健全制度，充實機構(gòu)。一是建立健全各項工作制度和全年的審計監(jiān)督。

工作方案。

為更好地開展工作確定方向。二是逐步提高監(jiān)事會成員的專業(yè)素養(yǎng)要求監(jiān)事會成員政治覺悟高、政策觀念強、思想品德好、業(yè)務(wù)技能優(yōu)要敢于碰硬辦事公道更好地發(fā)揮監(jiān)事會的職能。

三是全面開展對社務(wù)活動的監(jiān)督檢查，根據(jù)監(jiān)事會的工作范圍從政治監(jiān)督、經(jīng)濟監(jiān)督、民主監(jiān)督、人員監(jiān)督等方面，協(xié)作聯(lián)社黨委、紀(jì)檢委全面開展對同級理事會及所屬企業(yè)理事會工作的監(jiān)督檢查。

職工權(quán)益20xx年我社監(jiān)事會會同黨委、紀(jì)檢委仔細(xì)督查了理事會的主要工作，仔細(xì)督查了所屬企業(yè)重大經(jīng)營決策等事項，特殊是涉及企業(yè)集體利益和職工切身利益的問題，監(jiān)事會都樂觀監(jiān)督檢查并參加管理，在今年棉麻企業(yè)與江蘇大生集團(tuán)合作經(jīng)營、土地開發(fā)、資產(chǎn)承租、社有固定資產(chǎn)的出售管理等問題的重大經(jīng)營項目決策中，聯(lián)社監(jiān)事會始終能夠全程跟蹤監(jiān)督，樂觀維護(hù)職工的合法權(quán)益，保證了各項工作的順當(dāng)開展，對維護(hù)我社職工隊伍穩(wěn)定和社有資產(chǎn)的保值增值起到了樂觀的作用。另外，在企業(yè)平安生產(chǎn)、投資決策、綜合治理、精神文明建設(shè)等方面，監(jiān)事會均能仔細(xì)監(jiān)督并參加決策，2參加管理。

一年來我們根據(jù)自治區(qū)供銷社四屆十次理事會會議精神，自覺地把監(jiān)事會工作向縱深開展，準(zhǔn)時與黨委、理事會協(xié)調(diào)協(xié)作，根據(jù)監(jiān)事會工作的性質(zhì)和職能，充分發(fā)揮了監(jiān)事會聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用，切實加強了監(jiān)督和維護(hù)職能，為完成黨委、理事會本年度的各項工作任務(wù)作出了樂觀的努力，嚴(yán)格履行了監(jiān)事會的職責(zé)。

三、加強對企業(yè)審計，強化監(jiān)督職能，確保社有資產(chǎn)保加強對企業(yè)審計，強化監(jiān)督職能，確保社有資產(chǎn)保值增值。

近年來，由于受市場及資金的影響，20xx年度我社對外競爭壓力和管理難度也隨之加大，為規(guī)避風(fēng)險、發(fā)覺不足，聯(lián)社監(jiān)事會實行了樂觀有效的措施，對所屬企業(yè)進(jìn)行了全面的年終審計，由過去單純的財務(wù)監(jiān)督轉(zhuǎn)變?yōu)槿轿坏呢?zé)任監(jiān)督，一方面加強內(nèi)審工作力度，另一方面強化內(nèi)部監(jiān)督與管理，詳細(xì)做法是：一是強化市聯(lián)社審計室職能，審計室由聯(lián)社監(jiān)事會直接領(lǐng)導(dǎo)并制定審計工作方案，確定重點審計單位及領(lǐng)導(dǎo)干部的離任審計，通過審計對部分問題較多的企業(yè)進(jìn)行整改。二是通過審計，發(fā)覺問題，指出企業(yè)管理中存在的不足，準(zhǔn)時向聯(lián)社、黨委、理事會反饋信息，并提出合理化建議和改進(jìn)措施，以便更好地加強所屬企業(yè)的管理，堵塞漏洞，彌補不足。三是注意抓審計效果，對所屬企業(yè)審計中查出的責(zé)任性經(jīng)濟問題，根據(jù)“誰經(jīng)辦、誰負(fù)責(zé)、誰清理”的原則，幫助企業(yè)實行有效措施，督促清理，嚴(yán)格清收，并對3責(zé)任人的經(jīng)濟問題依據(jù)情節(jié)、性質(zhì)嚴(yán)厲?處理，杜絕了新的呆、壞、死帳的發(fā)生和社有資產(chǎn)的流失。四是對其它所屬企業(yè)做好專項審計和經(jīng)濟責(zé)任審計工作，通過審計，劃清了界線，明確了資產(chǎn)，分清了責(zé)任，削減了社有資產(chǎn)的流失，提高了企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟運行質(zhì)量，加快了資金周轉(zhuǎn)，強化了企業(yè)管理，為保證企業(yè)的健康進(jìn)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

監(jiān)事會是代表全體社員對理事會及其職能部門、直屬企業(yè)單位履行監(jiān)督職能，對社有資產(chǎn)的保值增值負(fù)有主要和直接的監(jiān)督責(zé)任，對消失的問題提出處理看法和建議，此外，還要根據(jù)民主辦社的原則開展監(jiān)督檢查工作，所以一年來，作為監(jiān)督機構(gòu)，我社監(jiān)事會仔細(xì)依據(jù)社章給予的職能并參照總社監(jiān)事會確定的“調(diào)查討論、反映狀況、監(jiān)督檢查、提出建議”的16字工作方針，提高熟悉，健全機構(gòu)，發(fā)揮監(jiān)事會作用。一是監(jiān)督檢查社員代表大會制度的貫徹執(zhí)行狀況;二是監(jiān)督檢查職代會民主評議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部制度的實施狀況;三是監(jiān)督檢查了所屬企業(yè)的財務(wù)運行狀況;四是協(xié)作紀(jì)檢部門抓領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)等有關(guān)條例、規(guī)定的貫徹落實，確保反腐`斗爭深化開展;六是對企業(yè)管理中存在的問題，準(zhǔn)時向理事會提出合理化建議。為順當(dāng)做好以上工作，一年來我們始終立足監(jiān)事會的特點，擺正自己的位置，明確自己4的職責(zé)，發(fā)揮好監(jiān)督檢查作用，同時在監(jiān)督管理上樂觀探究新的方法，并建立起一套行之有效、切實可行的監(jiān)督約束機制，把監(jiān)督工作貫穿于供銷社工作的全過程，并全力以赴協(xié)作理事會抓好改革和進(jìn)展，在搞好調(diào)查討論的基礎(chǔ)上，為監(jiān)督供應(yīng)了第一手材料和依據(jù)。

20xx年度，隨著社屬企業(yè)改制工作的進(jìn)一步加大，清欠工作難度和重要性也更加顯現(xiàn)出來，本年度在以往清欠的基礎(chǔ)上，我社進(jìn)一步加大了清欠力度，成立了由聯(lián)社理、監(jiān)事會、紀(jì)檢委聯(lián)合組成的清欠小組并對清欠工作進(jìn)行全面督導(dǎo)、檢查，對清欠難度大的單位和個人，親自參加清欠，同時樂觀實行行政手段、法律手段，一年來大部分公司及基層社領(lǐng)導(dǎo)能夠仔細(xì)對待清欠工作，他們不怕困難，走家串戶，想方設(shè)法抓緊清欠，使清欠工作取得了肯定的成果，截止12月底，全社共收回各類欠款12萬元，從而活化了沉淀資金，提高了企業(yè)資金的運行效益。

落實“光明工程，工程”六、落實“光明工程”把企業(yè)的經(jīng)營管理置于職工的監(jiān)督之下。

堅持不懈地圍繞供銷社政務(wù)、企務(wù)，開展光明工程，是堅持“兩公開一監(jiān)督”制度的詳細(xì)體現(xiàn)，也是加強監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營管理，使企業(yè)自我約束、自我進(jìn)展，增收節(jié)支，提高效益的有效監(jiān)督手段，一年來，我社根據(jù)市委、市人民`府和5上級社的要求，仔細(xì)監(jiān)督檢查社員代表大會制度的貫徹執(zhí)行狀況，監(jiān)督檢查職代會民主評議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部制度的實施狀況，仔細(xì)在所屬企業(yè)開展“光明工程”，堅持開展“增產(chǎn)節(jié)省、增收節(jié)支”，本著“勤儉節(jié)省、清廉為本”的原則，把企業(yè)政務(wù)、企務(wù)和重大事項以及職工關(guān)懷的熱點難點問題，以“光明欄”的形式公開，自覺接受職工群眾監(jiān)督。公開的項目主要從職工敏感的問題著手，一是堅持對單位每年的銷售、利潤、固定資產(chǎn)、應(yīng)收帳款、負(fù)債狀況進(jìn)行逐月公開;二是對單位內(nèi)部的業(yè)務(wù)款待費、汽車費用、差旅費、(手電話機)費進(jìn)行逐月公開;三是對單位的全部建設(shè)項目，從工程的立項、設(shè)計、招標(biāo)程序都一律實行公開;五是對群眾上訪、信訪的熱點、難點問題，按要求準(zhǔn)時深化基層走訪，調(diào)查了解，進(jìn)行查處，力爭做到件件有著落，事事有回音，給職工和群眾一個滿足的答復(fù)。

1、個別基層領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)事會工作的重要性熟悉不足，影響監(jiān)事會工作的正常進(jìn)行，使監(jiān)事會工作處于被動。

2、對監(jiān)事會的職責(zé)理解不夠，忽視了對系統(tǒng)內(nèi)監(jiān)事工6作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，特殊是所屬公司與基層的監(jiān)事工作很不到位，部分監(jiān)事會形同虛設(shè)，沒有發(fā)揮監(jiān)督作用，工作力度不夠，造成遺留問題較多，資產(chǎn)流失狀況突出。

3、監(jiān)事會組織機構(gòu)不健全，監(jiān)督檢查職能發(fā)揮仍不到位，對所屬企業(yè)及基層社缺乏必要的監(jiān)督與管理，開展工作的力度不夠。

4、監(jiān)事會的監(jiān)督檢查，是在深化開展調(diào)查討論，把握企業(yè)經(jīng)營管理的全過程，全面摸清問題作為前提。在20xx年工作中，我們只進(jìn)行了較為膚淺的調(diào)查，沒有下大力氣，深化下去，有些工作還很不到位。

以上問題的存在與供銷社面臨的改革、進(jìn)展的形勢很不相適應(yīng)，應(yīng)當(dāng)引起各單位的高度重視，務(wù)必在今后的工作中仔細(xì)改進(jìn)，以更好地發(fā)揮民主監(jiān)督、民主管理的作用。

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