施工組織設(shè)計與專項施工方案審批制度

1、浙江華慷建設(shè)有限公司PAGE PAGE 23施工組織設(shè)計與專項施工方案審批制度一、施工組織設(shè)計和專項方案的編制 1、各項目部在工程開工前，項目經(jīng)理組織項目部主要管理人員根據(jù)工程規(guī)模、特點、技術(shù)要求、施工期限、技術(shù)條件的基礎(chǔ)上在確保工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)，滿足使用功能的前提下，編制施工組織設(shè)計。 2、安全專項方案（1）根據(jù)施工組織總設(shè)計的施工部署和方案，總進(jìn)度計劃、總平面圖的安排，制定相應(yīng)的安全施工措施，對施工中可能發(fā)生安全問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)測，提出預(yù)防措施。（2）對于采用的新工藝，新材料、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)，要制定針對性的、行之有效的專門安全技術(shù)措施，以確保安全。（3）特殊環(huán)境和季節(jié)性施工應(yīng)編制預(yù)防自然

2、災(zāi)害的措施（防臺風(fēng)、雷擊、洪水、地震；防暑降溫，防寒凍防滑等）。（4）按照施工現(xiàn)場臨時用電管理原則與施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，“臨時用電設(shè)備在5臺及5臺以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0KW及50KW以上者，應(yīng)編制臨時用電施工方案”。 （5）各項形式的特殊腳手架、制作、搭設(shè)，都必須要有專項施工方案，其內(nèi)容包括：設(shè)計依據(jù)、設(shè)計圖紙、計算式、文字要求及其安全操作規(guī)程等。（6）操作平臺的制作、吊裝，要有專項設(shè)計，包括結(jié)構(gòu)承載負(fù)荷的計算書、制作圖紙。大型機(jī)具的裝拆等危險性較大的工程，都必須要有專項施工組織設(shè)計、編制施工方案和安全技術(shù)措施。（7）對大型群體工程或面積較大結(jié)構(gòu)復(fù)雜的重點工程，除必須在施工組織

3、總設(shè)計中編制施工安全技術(shù)總體措施外，還應(yīng)編制單位工程或分部分項工程的安全技術(shù)措施，詳細(xì)地制訂出有關(guān)的安全防護(hù)要求和措施，確保單位分項工程的安全施工（如：爆破、吊裝、水下、深坑、支模、拆除等大型特殊工程）。3、技術(shù)專項方案（1）項目部對特殊過程必須編制技術(shù)專項方案，包括樁基工程、大體積砼工程、防水砼工程、鋼材（筋）焊接（連接）、預(yù)應(yīng)力工程、大型吊裝工程、屋面防水工程等。（2）項目部應(yīng)根據(jù)工程特點和目標(biāo)要求對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位應(yīng)編制技術(shù)專項方案，例土方開挖、砼澆筑、砌體、裝飾裝修等。（3）技術(shù)專項方案至少包括以下內(nèi)容：工程概況、編制依據(jù)、施工工藝或施工流程、人員組織、操作要求、安全要求、機(jī)械設(shè)備與

4、勞動力投入、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。（4）施工組織設(shè)計、專項方案均對每一文件進(jìn)行編號，以便追溯查閱，并按要求進(jìn)行發(fā)放。二、施工組織設(shè)計、專項方案的審批程序施工組織設(shè)計由項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后送公司工程部審核，經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實施。專項方案由項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后送公司工程部審核批準(zhǔn)，以下專項方案必須經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)：基礎(chǔ)工程（基坑支護(hù)、降水、土方開挖）；腳手架工程；模板工程；起重吊裝工程；施工臨時用電；拆除、爆破工程；其他危險作業(yè)。專項方案專家論證審查制度1、項目部應(yīng)對符合下列條件的工程施工作業(yè)前報公司，由總工室負(fù)責(zé)組織開展專項施工方案專家論證審查：（1）開挖深度超過5m（含5m

5、）或地下室三層以上（含三層），或深度雖未超過5m（含5m），但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境及地下管線極其復(fù)雜的工程。（2）地下暗挖及遇有溶洞、暗河、瓦斯、巖爆、涌泥、斷層等到地質(zhì)復(fù)雜的隧道工程。（3）水平砼構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)高度超過8m，或跨度超過18m，施工總荷載大于10KN/M2，或集中線荷載大于15KN/M的模板支撐系統(tǒng)。（4）30M及以上高空作業(yè)的工程。（5）大江、大河中深水作業(yè)的工程。；（6）城市房屋拆除爆破和其他土石大爆破工程。2、專家組由總工室負(fù)責(zé)邀請組建，專家人數(shù)不少于5人，對已編制的安全專項方案進(jìn)行論證審查。3、專項施工方案專家組必須提出書面論證審查報告，項目部應(yīng)根據(jù)論證審查報告進(jìn)行完善

6、，并須經(jīng)總工程師、總監(jiān)理工程師簽字后方可實施。4、專家組書面論證審查報告應(yīng)作為安全專項施工方案的附件，在實施過程中，項目部應(yīng)嚴(yán)格按照安全專項方案施工，公司工程部重點進(jìn)行監(jiān)督檢查。施工圖紙預(yù)審會審制度1、圖紙會審的程序是各專業(yè)先分別熟悉圖紙和有關(guān)技術(shù)資料，進(jìn)行自審，然后集中預(yù)審；再由建設(shè)單位組織設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理公司等共同會審。圖紙會審后，應(yīng)將會審中提出的問題及解決辦法，根據(jù)詳細(xì)記錄寫出會審記錄（必要時由設(shè)計單位寫出修改圖紙），參加會審幾方簽字蓋章后列入工程技術(shù)檔案作為施工依據(jù)。2、施工過程中，發(fā)現(xiàn)圖紙仍有差錯或與實際情況不符，或因職工提出合理化建議等原因，需要進(jìn)行施工圖修改時，必須嚴(yán)格執(zhí)

7、行設(shè)計變更簽證制度。3、圖紙熟悉、審查的主要內(nèi)容（1）設(shè)計是否符合國家有關(guān)技術(shù)政策、經(jīng)濟(jì)政策和施工驗收規(guī)范。（2）設(shè)計是否符合施工技術(shù)裝備條件，如需要采取措施時技術(shù)上有無困難，能否保證安全施工。（3）有無特殊材料或新材料，其品種、規(guī)格、數(shù)量能否滿足要求。（4）建筑、結(jié)構(gòu)與設(shè)備安裝之間有無矛盾（5）圖紙及說明是否齊全、明確，圖紙尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高及管線、道路交叉連接點是否相符。（6）總體設(shè)計和單項工程，單項工程和分項的圖紙是否相符。圖紙會審工作由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員參加，重大工程項目圖紙會審，公司技術(shù)科總工程師等有關(guān)部室和項目技術(shù)負(fù)責(zé)及有關(guān)人員參加。4、設(shè)計變更的管理（1）在施工過程中，對建

8、設(shè)單位、設(shè)計單位提出的重大設(shè)計變更，項目部技術(shù)部門根據(jù)設(shè)計變更收到的時間與工程實際形象對照，對變更造成的損失、技術(shù)處理應(yīng)予以洽商簽證。（2）在施工過程中，項目上提出的重大變更，須征得項目技術(shù)負(fù)責(zé)同意再將工程洽商記錄單送出，經(jīng)建設(shè)、設(shè)計單位、監(jiān)理單位同意后方可變更。（3）材料代用變更由單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)提出，經(jīng)設(shè)計或建設(shè)單位同意后實施，并辦理洽商手續(xù)。（4）經(jīng)簽證生效的各類變更由技術(shù)部門及時分送有關(guān)職能部門。5、圖紙管理（1）項目經(jīng)理部施工技術(shù)部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)圖紙的收發(fā)、登記、整理和保管工作。（2）施工圖紙必須有設(shè)計單位的正式簽章，方可據(jù)以施工。（3）保密工程圖紙的管理，應(yīng)嚴(yán)格按照保密條例執(zhí)行。

9、（4）凡通知作廢的圖紙、應(yīng)及時收回、加蓋作廢章。技術(shù)交底制度1、項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員負(fù)責(zé)好各分項工程的技術(shù)交底工作，要求技術(shù)交底交到基層班組工人。對新技術(shù)、新工藝、新材料由公司工程部組織對項目部班組工人進(jìn)行技術(shù)交底。2、工程開工前，對各班組職工必須做好技術(shù)交底，若具體的施工環(huán)境、作業(yè)條件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求等有變更時，應(yīng)作重新技術(shù)交底。3、技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)有：分部分項工程的質(zhì)量要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作要求、施工要點、工藝要求、施工方法及其它安全、文明施工等。4、技術(shù)交底應(yīng)填寫書面表格，交底內(nèi)容、分項工程名稱、交底時間均應(yīng)填寫，交底人與所有被交底人均須簽字，以作為一項工程質(zhì)量管理的技術(shù)

10、資料。技術(shù)培訓(xùn)制度1、項目部在開工前應(yīng)按公司制訂的年度培訓(xùn)計劃，編制項目部的培訓(xùn)計劃，并按計劃具體落實執(zhí)行。2、所有管理人員和操作人員必須按規(guī)定經(jīng)過業(yè)務(wù)知識操作技能培訓(xùn)考核，取得上崗合格證書后方可上崗。3、對無證指揮，無證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的，除要追究直接責(zé)任者外，還要追究主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。4、對于重要分項工程（如樁基、防水、焊接等）的施工操作工人中、高級、中級技術(shù)工人的比例應(yīng)符合規(guī)定的要求。5、采用“三新（新技術(shù)、新工藝、新材料）”前，所有技術(shù)及操作人員必須先經(jīng)過培訓(xùn)。6、建立持證上崗情況統(tǒng)計上報制度和定期檢查制度，按工程所需及時組織培訓(xùn)。7、把培訓(xùn)上崗情況作為項目綜合考評的

11、重要內(nèi)容。技術(shù)復(fù)核制度1、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人要抓好技術(shù)復(fù)核工作，技術(shù)復(fù)核具體工作由質(zhì)量員執(zhí)行，復(fù)核無誤簽證認(rèn)可后才能進(jìn)行下道工序的施工。2、單位工程技術(shù)復(fù)核的主要內(nèi)容：（1）建（構(gòu)）筑物定位：測量定位的標(biāo)準(zhǔn)軸線樁、水平樁、軸線、標(biāo)高。（2）基礎(chǔ)及設(shè)備基礎(chǔ)：土質(zhì)、位置、標(biāo)高、尺寸。（3）模板：尺寸、位置、標(biāo)高、預(yù)埋件留孔、牢固程度、模板內(nèi)容的清理工作、濕潤情況。（4）鋼筋砼：現(xiàn)澆砼的配合比、現(xiàn)場材料的質(zhì)量和水泥品種標(biāo)號、預(yù)制構(gòu)件的位置、標(biāo)高、型號、鋼筋搭接長度、焊縫長度、吊裝構(gòu)件的強(qiáng)度等。（5）磚砌體、墻身軸線、皮數(shù)桿、砂漿配合比。（6）大樣圖：鋼筋砼柱、屋架、吊車梁以及特殊項目大樣圖的形狀、尺寸、

12、預(yù)制位置。3、技術(shù)復(fù)核應(yīng)填寫技術(shù)復(fù)核記錄，資料員及時收集相關(guān)記錄并留存歸檔，公司質(zhì)檢員經(jīng)常性對項目部的技術(shù)復(fù)核工作進(jìn)行檢查，必要時親自抽查復(fù)核。項目管理班子報審制度1、每一工程項目在組建項目管理班子時，應(yīng)根據(jù)工程特點、規(guī)模、質(zhì)量安全目標(biāo)及技術(shù)要求配置相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)。2、項目管理班子的關(guān)鍵崗位人員必須具有相應(yīng)的上崗資格和實際操作能力，例項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員等。3、每一項目部應(yīng)以項目經(jīng)理為首的組織機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)項目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等方面的控制。4、項目部管理機(jī)構(gòu)組建以后應(yīng)及時報公司副（生產(chǎn)）總審批，對應(yīng)具備崗位能力，資格要求或有不良行為記錄的管理人員予以調(diào)換；由總經(jīng)理審批。

13、5、項目部未報審項目管理班子或報審未予批準(zhǔn)的則不得辦理開工報告等手續(xù)且不允許開工。6、公司工程部全面負(fù)責(zé)項目管理班子的跟蹤和協(xié)助公司副（生產(chǎn)）總、公司經(jīng)理的審批工作。計量器具管理制度1、計量器具的采購由項目部根據(jù)需要自行采購，凡項目部采購的計量器具項目部必須登記入卡，并及時進(jìn)行檢測，保證其有效性。2、按照公司制訂的計量器具檢定制度、計量器具檢定標(biāo)準(zhǔn)，各分公司和項目部的計量員（質(zhì)量員）必須執(zhí)行。3、項目部應(yīng)根據(jù)工程開展的實際情況自行編制年度周檢計劃，并由公司工程部計量管理員對其進(jìn)行監(jiān)督、實施。公司所屬項目部計量器具檢定證書留存在公司，把年度周檢計劃及實施結(jié)果報公司資料室備案。集團(tuán)公司所屬的項目部

14、的計量器具檢定證書、周檢計劃及實施結(jié)果均應(yīng)留存一份復(fù)印件于資料室。4、對已經(jīng)進(jìn)行周檢過的計量器具，均應(yīng)粘貼合格檢定標(biāo)記，并注明使用有效期限。5、公司、項目部的計量員（質(zhì)量員）必須保證計量器具在已校準(zhǔn)的情況下使用，使用時應(yīng)確保與要求的測量能力一致。計量員應(yīng)及時對計量器具進(jìn)行維護(hù)和檢查，以確保計量器具的準(zhǔn)確性。6、對已報廢，封存（啟用）的計量器具必須填寫封存（啟用）或報廢申請表，公司所屬的項目部的計量器具的報廢、封存（啟用）手續(xù)由公司的計量管理員審批后，才能進(jìn)行報廢、封存（啟用）。計量器具檢定制度1、計量器具的檢定工作是確保所測量值準(zhǔn)確的重要手段，必須嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行。2、計量器具的檢定周期

15、、編號與分類，按照公司編發(fā)的計量器具管理目錄進(jìn)行，其中A、B類計量器具周檢日期以送專業(yè)計量檢定機(jī)構(gòu)規(guī)定的日期為準(zhǔn)。3、計量器具檢定方式（1）入庫檢定：外購修復(fù)和歸還計量器具須在進(jìn)入倉庫前進(jìn)行入庫檢定。（2）同期檢定：在整個計量器具使用過程中，定期周而復(fù)始地進(jìn)行檢定。（3）臨時檢定：對計量器具檢測結(jié)果有異議時可隨機(jī)進(jìn)行臨時檢定。4、屬于國家強(qiáng)制檢定的計量器具，必須送當(dāng)?shù)叵鄳?yīng)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢定。5、經(jīng)檢定合格的計量器具應(yīng)有檢定合格證書，不合格的應(yīng)進(jìn)行修理（不含外購），以恢復(fù)原有的精度，如不能恢復(fù)原有精度時，應(yīng)作報廢處理或降級使用。6、對于A、B、C類計量器具中在市計量部門無法檢定的情況下，按照資料

16、室擬定的計量器具檢定標(biāo)準(zhǔn)由公司計量員（質(zhì)量員）自行檢定。7、凡新購入的計量器具必須有合格證，對A、B類計量器具經(jīng)計量檢定合格，由資料室統(tǒng)一編號，項目部貼上統(tǒng)一標(biāo)簽，才能使用。8、計量器具的檢定記錄都必須填寫完整，字跡清晰。信息管理制度1、每一項目部應(yīng)配置電腦，必要時應(yīng)建立網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，以提高信息的傳遞。2、大中型項目部應(yīng)配備專職信息管理員，負(fù)責(zé)信息的收集、貯存、加工和輸送工作，并對項目管理班子人員作信息交底。3、對涉及工程質(zhì)量、安全文明、科技技術(shù)、顧客反饋的信息及時與公司主管部門報告與聯(lián)絡(luò)，以便及時處理、統(tǒng)計分析。4、對公司規(guī)定屬內(nèi)部秘密的信息未經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意嚴(yán)禁向外泄露。5、項目部內(nèi)部、項目部與

17、公司職能科室、項目部與外部相關(guān)方保持正常的信息溝通；項目部每月至少召開一次工程例會。技術(shù)統(tǒng)計應(yīng)用制度1、項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)全面推行技術(shù)統(tǒng)計，及時收集項目施工過程中的相關(guān)信息與數(shù)據(jù)，并對其進(jìn)行分析處理，利用技術(shù)統(tǒng)計改進(jìn)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面的工作。2、項目部主要統(tǒng)計信息與數(shù)據(jù)為“工程產(chǎn)品質(zhì)量的趨勢”、“顧客及相關(guān)方的滿意度”、及“工程項目管理的相關(guān)信息”。3、技術(shù)統(tǒng)計應(yīng)用的主要工具為：網(wǎng)絡(luò)圖、進(jìn)度表、排列圖、調(diào)查表、系統(tǒng)圖、關(guān)聯(lián)圖、親和圖、折線圖、雷達(dá)圖、因果圖、對策表、餅分圖、栓狀圖、PDPC法等，按統(tǒng)計對象的特性選擇使用。4、項目部應(yīng)對質(zhì)量缺陷多、安全隱患多方面著重推行技術(shù)統(tǒng)計，并展開原

18、因分析，采取糾正與預(yù)防措施，以達(dá)到持續(xù)改進(jìn)。5、項目部應(yīng)對相關(guān)的技術(shù)統(tǒng)計結(jié)果報送公司工程部，以便在全公司范圍內(nèi)加快信息流通和及時杜絕質(zhì)量、安全隱患。企業(yè)工法管理制度1、企業(yè)工法由公司生技科負(fù)責(zé)管理，公司總工程師負(fù)責(zé)對企業(yè)工法的審批。2、企業(yè)工法的文件標(biāo)識為QJ/ZN，其中QJ表示企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，ZN表示中南建設(shè)，均為拼音的縮寫。3、企業(yè)工法有效期為五年，每五年需全部重新進(jìn)行編制，每三年進(jìn)行一次調(diào)整，刪除已淘汰落后的施工工藝，并不斷補(bǔ)充新工藝，以確保工法的適用性合理性和技術(shù)先進(jìn)性。4、項目部對施工過程中探索出來的施工工藝、方法、流程等，可按工法的編制要求進(jìn)行編制，報公司生技科審核，公司總工程師批準(zhǔn)

19、，對于經(jīng)批準(zhǔn)錄取納入企業(yè)工法的編制人員、實施人員等，按規(guī)定給予一定的獎勵。5、企業(yè)工法的編制順序為：材料要求、作業(yè)條件、操作工藝、安全措施、施工注意事項等六個方面組成。6、每項目部開工前均需配置企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行。標(biāo)識管理制度1、項目部應(yīng)對施工現(xiàn)場的材料、機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施及質(zhì)量情況進(jìn)行標(biāo)識，標(biāo)識按類型分為掛牌標(biāo)識、文件記錄標(biāo)識等方式。2、標(biāo)識根據(jù)材料、機(jī)械設(shè)備等其狀態(tài)用顏色予以區(qū)分，綠色標(biāo)牌表示“合格”，黃色標(biāo)牌表示“待定”，紅色標(biāo)牌表示“不合格”。3、施工現(xiàn)場的材料統(tǒng)一塑料制牌標(biāo)識，標(biāo)牌應(yīng)注明材料名稱、數(shù)量、產(chǎn)地、狀態(tài)等。4、存放于倉庫內(nèi)的材料統(tǒng)一硬紙卡標(biāo)識，紙卡正面標(biāo)明材

20、料名稱，反面為進(jìn)出臺帳記錄。5、機(jī)械設(shè)備統(tǒng)一塑料制牌標(biāo)識，除大型機(jī)械（塔吊、施工電梯等）由專業(yè)檢測機(jī)構(gòu)出具的標(biāo)牌外。6、外腳手架、防護(hù)通道等安全設(shè)施標(biāo)識采用定制標(biāo)牌。7、工程質(zhì)量標(biāo)識采用文件記錄的形式，例檢驗批驗收、隱蔽工程驗收等。物資機(jī)械搬運與貯存管理制度1、項目部必須設(shè)立物資、機(jī)械專管員，并按需設(shè)置相應(yīng)的倉庫，物資、機(jī)械專管員應(yīng)具有相應(yīng)任職要求。2、物資倉庫應(yīng)按材料類別分別貯存，對危險品物資應(yīng)設(shè)立單獨的危險品庫，并配置相應(yīng)的應(yīng)急救援設(shè)施。3、物資倉庫應(yīng)具有防潮、防雨、防盜、防火等措施，并由專管員每月定期檢查。4、物資耗用、領(lǐng)用應(yīng)建立臺帳，按相應(yīng)規(guī)章制度執(zhí)行。5、對危險品物資、大型機(jī)械設(shè)備搬

21、運在必要時制訂相應(yīng)的方案，并經(jīng)技術(shù)部門審批后方可進(jìn)行搬運。供方評價準(zhǔn)則1、評價和重新評價時間（1）各工程項目部應(yīng)在采購前對供方進(jìn)行評價，對突發(fā)事件需緊急采購的材料經(jīng)公司工程部批準(zhǔn)方可先采購，后再對其進(jìn)行補(bǔ)充評價。（2）對于經(jīng)復(fù)審淘汰的供方，若因質(zhì)量、安全事項被淘汰的供方在三年內(nèi)不準(zhǔn)列入合格供方名錄；若因提供資料缺陷，則其需提供齊全有效的資料，三個月后可經(jīng)評價并認(rèn)定為合格供方后，可列入合格供方名錄。重新評價的程序、內(nèi)容等與初次評價相同。（3）工程項目部評價根據(jù)采購需要隨時進(jìn)行，而年度復(fù)審由公司工程部每年進(jìn)行一次，并進(jìn)行不定期淘汰、不定期補(bǔ)充；項目部對供方的合作情況（例供應(yīng)的數(shù)量、質(zhì)量、及時率、價

22、格等）在項目完工后向生技科匯報。2、評價人員項目部對供方進(jìn)行評價時，由項目經(jīng)理主持，項目技術(shù)負(fù)責(zé)、材料員、施工員、質(zhì)檢員、安全員等參加。評價時由材料員匯報供方的特性并展示必要的資料文本；項目技術(shù)負(fù)責(zé)人從供方技術(shù)能力保證方面提出意見，質(zhì)檢員從材料樣品質(zhì)量方面提出意見，安全員從環(huán)境和健康安全方面提出意見，材料員從供貨價格方面提出意見，項目經(jīng)理綜合意見后并確結(jié)論是否為合格。3、評價內(nèi)容（1）供方的營業(yè)執(zhí)照是否過期失效，供方資質(zhì)等級是否符合工程需要。（2）供方對類似產(chǎn)品供應(yīng)的業(yè)績及社會信譽(yù)、融資能力。（3）供方提供的樣品質(zhì)量，及證明質(zhì)量等級有效的文件資料。（4）供方提供的產(chǎn)品在環(huán)境和健康安全方面是否符

23、合工程、顧客及相關(guān)方的需要。（5）供方的價格指標(biāo)及服務(wù)情況。4、評價程序（1）對于A類、工程類供方項目部評價后，由材料員或資料員填寫供方評價表，項目經(jīng)理審定后報公司工程部審批。（2）對于B類、C類供方項目部評價后，資料員填寫供方評價表，材料員審定后由項目經(jīng)理批準(zhǔn)。（3）對于A類、B類及工程類供方所有評價表及相關(guān)附件資料均需報公司工程部備案，以便建立總的供方名錄。（4）A類、B類、C類材料的劃分按程序文件規(guī)定執(zhí)行。工程技術(shù)檔案管理辦法檔案（文件與資料）是人類活動的真實記錄，是人類智慧的結(jié)晶，是珍貴的文化產(chǎn)物。按照國家檔案法和檔案工作條例等有關(guān)規(guī)定，根據(jù)本公司的實際情況和QSP-05文件和資料控制

24、程序的規(guī)定，特制定本檔案管理辦法。1、檔案概念與范圍的界定本文所述的檔案主要是指文件與資料（特別是與質(zhì)量管理有關(guān)的文件與資料）；文件與資料立卷歸檔，入庫保存后即成“檔案”。（1）文件所指范圍自制文件：公司自制文件、公司各部門及各項目部制發(fā)的文件。外來文件：檔政軍群來文；行業(yè)管理（特別是質(zhì)量管理）部門來文；其他非隸屬單位來文；顧客、監(jiān)理、設(shè)計方來文；其他方面來文。（2）資料所指范圍各種與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的，有使用價值的書、報、刊以及工具書、簡報等。2、檔案的立卷范圍檔案（文件和資料）形成后，應(yīng)做好歸檔立卷工作，并確定立卷范圍。直接針對本公司或本公司必須貫徹執(zhí)行的上級來文。反映本公司主要工作活動和基本

25、情況，保證本公司各項工作順利進(jìn)行所形成的各類管理文件和資料。公司在施工生產(chǎn)等活動中形成的具有保存利用價值的文字、圖表、音像等不同載體的歷史記錄，以及在一系列質(zhì)量活動中所留下的記錄（表式表格等）。3、檔案的保管期限檔案的保管期限分為永久、長期和短期三種，長期為十六至五十年（含五十年），短期為十五年以下（含十五年）。4、確定檔案保管期限的原則（1）凡是記述和反映本公司主要質(zhì)量職能活動和基本歷史面貌的，在生產(chǎn)、經(jīng)營等各項工作、活動中形成的文件資料，對國家、行業(yè)、企業(yè)有長遠(yuǎn)利用和保存價值的，應(yīng)定位永久保管。（2）凡是公司在生產(chǎn)、經(jīng)營等各項工作、活動中形成的文件資料，對本企業(yè)在較長時間內(nèi)有利用價值的，應(yīng)

26、定位長久保管。（3）凡是公司在生產(chǎn)、經(jīng)營等各項工作、活動中形成的文件資料，對本公司在短期內(nèi)有利用價值的，應(yīng)定位為短期保管。（4）確定檔案的保管期限，要從公司的實際情況和長遠(yuǎn)利益出發(fā)，并以保存公司制定的文件資料為重點。檔案的保管期限的計算方法，應(yīng)從次年的一月一日算起。文書檔案（管理文件和資料）的保管期限見附件。5、檔案的庫房管理檔案必須有專用庫房，并存放在專用的箱柜內(nèi)，由專人管理。具體要求如下：（1）切實加強(qiáng)庫房管理，確保檔案安全，最大限度地延長檔案壽命。接受和裝訂好的檔案應(yīng)及時入庫保管；借出的檔案應(yīng)及時收回，收回后應(yīng)及時入庫放回原處。（2）檔案庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，不得存放易燃易爆物品。（3）安全使用電器設(shè)備，下班前應(yīng)關(guān)閉各