退化林修復(fù)投標(biāo)方案

目錄一、技術(shù)文件 31.1服務(wù)文件 31.1.1工程概況 3 3 3 3 4工期 51.1.2編制依據(jù)及技術(shù)規(guī)范 51.1.3技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求 51.1.4服務(wù)理念和目標(biāo) 9總體思想 9退化防護(hù)林修復(fù)應(yīng)遵循原則 退化林標(biāo)準(zhǔn)與等級 修復(fù)設(shè)計計劃 1.1.5退化林修復(fù)服務(wù)方案 施工總體思路 人員及物資設(shè)備準(zhǔn)備 施工技術(shù)準(zhǔn)備 修復(fù)方式與技術(shù)要求 起苗、包裝、運輸方案 人力、苗木和其它耗材投入計劃 1.1.6運作方法及管理制度 應(yīng)急管理制度 疫情防控制度 森林防火管理制度 1.1.7質(zhì)保證措施 種植質(zhì)量通病 1.1.8驗收方案 142養(yǎng)護(hù)組織結(jié)構(gòu)及管理 抗旱技術(shù)措施 防汛防臺的措施和工作內(nèi)容 二、服務(wù)承諾 XX縣2021年天然林保護(hù)與營造林項目(退化林修復(fù))項目建設(shè)內(nèi)容為XX縣2021年天然林保護(hù)與營造林項目(退化林修復(fù)),實施方式分為退化林修復(fù)。3.XX縣2021年天然林保護(hù)與營造林項目報價說明3.1.2需種苗量本標(biāo)段共需苗木XX株5.投標(biāo)報價的計價方式5.1本工程采用下列第(2)種方式(1)固定單價報價；(2)固定總價報價；(3)成本加酬金合同報價。5.2實行固定價格進(jìn)行包干的招標(biāo)人在編制招標(biāo)控制價時對于分5.3合同價的調(diào)整5.3.1對于法律、法規(guī)、規(guī)章或有關(guān)政策出臺導(dǎo)致工程安全文明5.3.2本工程工程質(zhì)量等級要求達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，招標(biāo)人將按合同1)符合國家、地方及本招標(biāo)文件所列(根據(jù)《退化防護(hù)林修復(fù)結(jié)合設(shè)計的《XX縣2021年天然林保護(hù)與營造林項目作業(yè)設(shè)計》)有關(guān)2)符合招標(biāo)文件的規(guī)定要求；3)苗木質(zhì)量達(dá)標(biāo)，造林質(zhì)量合格；4)在養(yǎng)護(hù)期內(nèi)，分種樹、分規(guī)格的苗木保存率95%以上，無病蟲一年株數(shù)占比20%(含)以上，林木生長衰竭的林分。死亡，枯死木、瀕死木株數(shù)比例達(dá)5%(含)以上，且逐年擴(kuò)大呈現(xiàn)F、出現(xiàn)多株、帶(條)狀死亡，導(dǎo)致疏透度增至0.6含)以上，林帶長度比例達(dá)到20%(含)以上，林相殘破、防護(hù)功能差的林帶。G、因老化連年枯死，難以維持穩(wěn)定狀態(tài)、覆蓋度下降至401.1林地清理1.2整地挖穴栽植穴按設(shè)計的初植密度呈“品”字形配置，株行距按3*3m布置。挖穴規(guī)格為40×40×40cm,穴狀1.3撫育撫育1次，時間2021年11-12月份。1.4栽植補植根據(jù)勞力狀況合理安排，在2022年2～3月份進(jìn)行。為提高苗木補植，確保當(dāng)年造林成活率達(dá)到85%以上。1.5苗木種類、規(guī)格2.管護(hù)措施2.1管護(hù)人員秉公辦事，在當(dāng)?shù)赜幸欢ǖ耐?、身體健康，年齡在18～55之間的修復(fù)的村聘請1位管護(hù)人員。(3)管護(hù)人員職責(zé)：管護(hù)人員選定后，中標(biāo)方要與管護(hù)人員簽范圍內(nèi)放牧、割草、樵采、燒灰積肥等，嚴(yán)禁一切不利于林木生長繁殖的人為活動；發(fā)生類似情況要立即制止。2.項目實施原則第10頁達(dá)到85%以上，經(jīng)濟(jì)林和竹林基地達(dá)到豐產(chǎn)培育要求。第11頁和改造等，更好地發(fā)揮森林資源的經(jīng)濟(jì)功能、生態(tài)功能和社會功能數(shù)5%(含)以上，難以自然更新恢復(fù)的衰敗林分。3.林分衰敗，因林木枯死、瀕死，導(dǎo)致郁閉度持續(xù)下降至0.5(含)以下，林相殘敗、防護(hù)功能明顯下降的林分。缺帶總長度占整條林帶長度比例達(dá)20%(含)以上，林相殘敗、防護(hù)②林相殘敗、郁閉度降至0.3(含)以下。③連續(xù)斷帶長度在林帶平均樹高的2倍以上，且缺帶比例達(dá)50%2.中度退化應(yīng)滿足下列條件之一：①防護(hù)功能明顯下降，主林層枯死木、瀕死木株數(shù)比例達(dá)單位面積株數(shù)11%-40%。②林相殘敗、郁閉度降至0.3-0.5以內(nèi)。③連續(xù)斷帶長度在林帶平均樹高的2倍以上，且缺帶比例為3.輕度退化應(yīng)滿足下列條件之一：①防護(hù)功能出現(xiàn)下降，主林層枯死木、瀕死木株數(shù)比例達(dá)單位面積株數(shù)5%-10%。②連續(xù)斷帶長度在林帶平均樹高的2倍以上，且缺帶比例為4.退化灌木林等級由各地根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情況自行確定。修復(fù)設(shè)計計劃1.設(shè)計總體和單元。作業(yè)設(shè)計以縣、鄉(xiāng)或林場為設(shè)計總體，以小班為基本單元編制。2.基礎(chǔ)調(diào)查。包括擬修復(fù)區(qū)域的自然狀況、社會經(jīng)濟(jì)狀況、土地利用現(xiàn)狀、森林資源狀況與防護(hù)林現(xiàn)狀、森林災(zāi)害情況、區(qū)域生態(tài)需求和農(nóng)戶意愿3.小班調(diào)查。①初步篩選根據(jù)當(dāng)?shù)刈钚铝值乇Ｗo(hù)利用規(guī)劃，結(jié)合最新森林資源“二類”③詳細(xì)調(diào)查附：退化防護(hù)林修復(fù)小班現(xiàn)狀調(diào)查表鄉(xiāng)鎮(zhèn)或林場林班號(村)小班號公益林事權(quán)等級公益林保護(hù)程度工程類別亞林種劃分林地/林木權(quán)屬小班面標(biāo)立地條件地貌海拔坡向坡度坡位土壤類型土層厚度土地退化類型土地退化程度林分現(xiàn)狀起源樹種組成郁閉度林分類型片林□林帶片林林中空地面積林帶長度/寬度連續(xù)斷缺帶總具有天然更新能力的樹種優(yōu)良母樹株數(shù)幼樹(苗)株樹種生長指標(biāo)/hm2平均樹高徑(cm)株數(shù)蓄積(m3)總株數(shù)正常林枯死木瀕死木不良木受害林總蓄積正常林枯死木瀕死木不良木受害林第16頁木木木木合計保護(hù)對象情況退化等級劃分缺帶比例枯死、瀕死木株數(shù)占比郁閉度重度退化中度退化輕度退化退化狀況喬木林帶斷帶□連續(xù)斷帶長度在有林地平均樹高的2倍以上喬木片林集中連片死亡□群團(tuán)狀死亡□均勻死亡□灌木林退化成因分析自然因素干旱少雨□立地條件差□土壤肥力下降□地下水位下降□其他生理因素自然老化□生長不良□病腐□其他設(shè)計因素□其他災(zāi)害因素林業(yè)有害生物災(zāi)害□火災(zāi)□氣候災(zāi)害(風(fēng)折□風(fēng)倒□雪壓□滑坡、泥石流□冰凍災(zāi)害□)其他人為因素經(jīng)營管理不到位□缺乏管護(hù)口人為干擾□其他其他因素包括基本情況(自然環(huán)境、社會經(jīng)濟(jì)條件、森林資源歷史情況與演替變化)、設(shè)計原則和依據(jù)、防護(hù)林現(xiàn)狀調(diào)查與評價、退化程度與原因、范圍與布局、修復(fù)方式與技術(shù)措施(包括采伐作業(yè)設(shè)計、造林作業(yè)設(shè)計、林地基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計)、施工安排與人員組織、管護(hù)措施、附：退化防護(hù)林修復(fù)小班作業(yè)設(shè)計表鄉(xiāng)鎮(zhèn)或林場林班號(村)小班號公益林事權(quán)等級公益林保護(hù)程度工程類別亞林種劃分林地/林木權(quán)屬小班修復(fù)面積(hm2)改造設(shè)計修復(fù)方式復(fù)□灌木林平茬和補植□其它與補植□疏伐□衛(wèi)生伐□隔株□半帶□帶外□隔帶□分行□林(冠)下造林更新□全面補植更新□補植補造□抽針(闊)補闊(針)□間針(闊)育闊(針)□栽針(闊)保闊(針)□封育□平茬□其他對象枯死木□瀕死木□不良木□受害林木□病(蟲)采伐強度(株數(shù)/蓄源木□正常林木□其他灌木林平茬強度保留樹種平均樹高平均胸徑株數(shù)蓄積樹種平均樹高平均胸徑株數(shù)蓄積合計合計更新造林補植補造樹種規(guī)格密度株數(shù)混交比例樹種規(guī)格密度株(叢)數(shù)比例株數(shù)合計株(叢)數(shù)合計平茬時間皆伐采伐面積間隔期造林(補造)時間林地基礎(chǔ)設(shè)施林業(yè)有害生物防治設(shè)施防火設(shè)施水利設(shè)施固土護(hù)坡設(shè)施作業(yè)道路其他措施未成林管護(hù)生境保護(hù)備注合修復(fù)方式主要有補植補造、林下更新、調(diào)整、封育等措施，清除死亡、林業(yè)有害生物危害和無培育價值的林木，調(diào)整林分樹種結(jié)構(gòu)、層次結(jié)構(gòu)和林分密度，增強林分穩(wěn)定性，提高林分生態(tài)防護(hù)功能。(一)綜合修復(fù)1.補植補造。主要在板栗樹死亡較重的地塊內(nèi)實施，根據(jù)我鄉(xiāng)土壤與氣候條件，杉木為較適宜樹種，按照2米*3米的密度在油茶樹稀疏的地方栽植。2.清除病枝：將小班內(nèi)病樹及病枝及時清除，同時清除有害生物和無培育價值的林木，改善保留樹種的生存條件。3.剩余物處理：修復(fù)作業(yè)剩余物應(yīng)按照森林病蟲害防治、森林(二)技術(shù)支撐本項目由項目部技術(shù)總監(jiān)承擔(dān)技術(shù)總負(fù)責(zé)，依托技術(shù)服務(wù)中心等部門做技術(shù)支持，加強技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。在積極開展退化林修復(fù)技術(shù)研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)?shù)厣a(chǎn)實際和生產(chǎn)經(jīng)驗，在項目實施前對一些與項目有關(guān)的實用技術(shù)和科研成果進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)和培訓(xùn)，有條件的第20頁情況下可以組織部分技術(shù)人員到外地參觀考察學(xué)習(xí)，提高項目管理人員和項目區(qū)基層林業(yè)技術(shù)人員的科技水平，保證項目在實施過程中能夠按照設(shè)計的要求組織生產(chǎn)，順利達(dá)到預(yù)期和示范效果。第21頁1.兩個“確?！?.達(dá)到“三高”3.堅持“四先”①施工用水、電③施工道路、圍護(hù)開工前組織施工管理人員(包括班組長)熟悉施工圖紙、施工規(guī)根據(jù)更新幼樹生長情況合理確定保留林地(帶)修復(fù)間隔期，原則上更新成林后，再修復(fù)保留林地(帶),間隔期一般不小于3年。類型區(qū)坡度采伐方式面積東北區(qū)小面積塊狀皆伐等高線帶狀采伐帶寬小于有林地平均樹高的2倍沿等高線帶狀采伐原則上不允許更替改造南方和東南區(qū)小面積塊狀皆伐等高線帶狀采伐帶寬小于有林地平均樹高的2倍沿等高線帶狀采伐原則上不允許更替改造其他區(qū)小面積塊狀皆伐等高線帶狀采伐帶寬小于有林地平均樹高的2倍沿等高線帶狀采伐原則上不允許更替改造第26頁②林(冠)下造林更新林(冠)下造林更新應(yīng)選擇幼苗耐庇蔭的樹種。造林前，先伐除枯死木、瀕死木、林業(yè)有害生物危害的林木，然后進(jìn)行林(冠)下造1.適用對象3.技術(shù)要求①擇伐適用于中(幼)齡階段的退化防護(hù)林。受害情況伐除受害林木，并徹底清除病(蟲)源木。邊等退化防護(hù)林帶(網(wǎng))。2.修復(fù)方法3.技術(shù)要求1.適用對象3.技術(shù)要求①林分撫育②補植補造③林下更新④調(diào)整樹種第30頁在修復(fù)的林分內(nèi)，對需要調(diào)整樹種和樹種不適的地塊(地段),宜采取抽針(闊)補闊(針)、間針(闊)育闊(針)、栽針(闊)第31頁施工技術(shù)方案是保證該工程能夠如期保質(zhì)保量順利進(jìn)行的重要工作。(一)選苗、號選(二)纏繞樹干用草繩或養(yǎng)護(hù)布(最好是綠色的)自下而上纏繞樹干，草繩要(三)清理現(xiàn)場(四)起挖苗木8-10倍。植株較小的可采用人工作業(yè)，土坨多為植株米徑的6-8倍，2.人工起挖：土坨直徑通常為根徑的7倍以上，隨著樹木的增定的土坨直徑外翻土挖至一半后，先用草繩打上6道左右腰繩，(五)苗木修剪(六)病蟲處理(一)出圃標(biāo)準(zhǔn)和時間(二)出圃的方法盡量減少傷根。遠(yuǎn)起遠(yuǎn)挖，如果樹起苗一般從苗旁20厘米處深刨，苗木主側(cè)根長度至少保持20厘米，注意不要損傷苗木皮層和芽眼?？蔀樾貜降?-12倍，避免根部暴露在空氣中，失去水分。珍貴樹種(三)做好分級工作規(guī)格大小每20株或50株成捆，便于統(tǒng)計、出售、運輸。(一)拴置蕩繩第34頁(二)綁扎樹冠(三)起吊、裝車(三)擺放苗木(四)苗木保濕(五)噴生根劑栽植前、裸坨時，向土坨表面，重點是根的切斷面噴施ABT生根粉1號。(六)封車供貨控制措施(一)組織措施(二)技術(shù)措施2.勞力的選用嚴(yán)格按單位的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，調(diào)動本單位內(nèi)部的第36頁(三)經(jīng)濟(jì)措施(四)信息管理措施(五)技術(shù)服務(wù)支持苗木養(yǎng)護(hù)上的技術(shù)支持。(一)我公司充分考慮本項目營運等備及其他因素的影響，如(二)我公司交付所有貨物的包裝必須與運輸方式相適應(yīng)，由運輸途中的各種情況(如暴露于惡劣氣候等)和地區(qū)的氣候特點，以(一)確定此次供貨的總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo)，編(二)在生產(chǎn)過程中，及時跟蹤檢查實際進(jìn)度，整理統(tǒng)計檢查(一)貨物運輸員在接到貨運通知和登記時，要驗明各種運輸(二)貨物運輸員按照商品要求、規(guī)格、數(shù)量填寫運輸派車單(三)運輸員領(lǐng)取任務(wù)后，需認(rèn)真對待各種運輸單據(jù)，包括裝(四)運輸員提貨時，按照運輸單據(jù)查對貨號，然后對貨物進(jìn)(五)在發(fā)現(xiàn)貨損、貨差、斷枝、枯死等問題要分清責(zé)任，并向責(zé)任方索要“貨運記錄”,以例辦理索賠。(六)運輸員確認(rèn)票實無誤，或?qū)Τ霈F(xiàn)的問題解決后，方可以(七)運輸員按照規(guī)定地點卸貨，卸貨時要求堆放整齊，方便(八)定位卸貨要輕拿輕放，根據(jù)貨物性質(zhì)和技術(shù)要求作業(yè)。(九)與接貨員交接，加蓋貨已收訖章。(一)安全可靠性：安全可靠是運輸方案的首要原則，為此在(二)經(jīng)濟(jì)適用性：為了維護(hù)業(yè)采購單位的經(jīng)濟(jì)利益，在本運(三)可操作性：在運輸方案制作和審定過程中，認(rèn)真細(xì)致地(四)高效迅速性：由于本項目運輸質(zhì)量要求高、現(xiàn)場路況較(一)運輸組織設(shè)計第40頁(二)運輸作業(yè)組織措施(三)運輸作業(yè)總體安排2.運輸作業(yè)安排(1)我公司在人員、技術(shù)、設(shè)備等方面給予保障，確保各項工(2)組織有關(guān)技術(shù)人員，按照采購單位對大型設(shè)備運輸要求編(3)對該項目擬投入的車輛機(jī)具進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和保養(yǎng)，確保(4)對作業(yè)中的每一各過程都進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查、計劃、安第41頁排，并做好記錄。3.運輸前期準(zhǔn)備(1)掌握運輸時間，提前做好設(shè)備的運輸前期準(zhǔn)備。(2)維修部門部將技術(shù)方案移交安裝部門，安裝部門在技術(shù)方案的基礎(chǔ)上繼續(xù)細(xì)化，做更為詳細(xì)的具體安裝方案；(3)根據(jù)設(shè)備起運時間，發(fā)運前一周組織人員對道路進(jìn)行勘察，保證設(shè)備順利實施公路運輸；(4)申請公路超限運輸手續(xù)；(5)對安裝人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全培訓(xùn)；(6)按照具體安裝方案準(zhǔn)備車輛及各種機(jī)具，并嚴(yán)格檢驗，保證其技術(shù)狀況良好；(7)實施公路運輸?shù)能囕v、機(jī)具及人員提前到位。4.捆綁加固方案(1)針對該批設(shè)備特點，我司計劃制作一些專用捆綁加固工具，保護(hù)設(shè)備運輸過程中的穩(wěn)定性以提高工作效率、安全性。(2)貨物裝車①裝車前在車貨臺上鋪橡膠板，以增大摩擦力；②在車上標(biāo)注貨物裝車參照線；③貨物裝車時，各裝車人員佩帶手套；④苗木裝車必須使樹的重心與車的中心對正，以保證裝載平穩(wěn)。如果貨物與車的中心不對正，最大偏差不超過：50mm,左右支撐點負(fù)荷懸殊不能超過10%;⑤裝車時，吊裝人員必須持證上崗，吊裝時做好一切安全工作，不得出現(xiàn)一點安全隱患；⑥裝車完畢后，司繩人員將起重索具撤離設(shè)備后方可組織運輸公司起重人員進(jìn)行捆綁加固；5.加固捆綁原則(1)苗木與運輸車輛間放置橡膠板以增大樹木與平板車的摩擦系數(shù)，防止運輸時貨物在車板上滑動。(2)苗木與運輸車輛間的支撐必須保證車輛在運輸中能夠正常運行，車輛主梁承受的正負(fù)彎矩不得超出車輛設(shè)計要求。(3)苗木在車輛上的捆綁必須牢固，索具、拉緊器強度足夠，必須保證任何時候設(shè)備在車輛上不發(fā)生任何位移。(4)捆綁設(shè)備時必須對設(shè)備進(jìn)行保護(hù)工作，鋼絲繩外包膠皮管或用專業(yè)尼龍鎖扣，保證設(shè)備表面或包裝不受任何損壞。(5)捆綁要點①捆綁加固操作由專職起重工按照設(shè)計方案完成；②鋼絲繩緊固器拉緊后，必須用卡子卡緊；③運輸過程中需要檢查鋼絲繩和尼龍鎖扣的松緊度；④捆綁加固操作現(xiàn)場有項目技術(shù)人員和安全質(zhì)保員現(xiàn)場監(jiān)督，并經(jīng)項目技術(shù)人員和安全質(zhì)保員確認(rèn)后，方可起運?！?】貨物運輸安全思路與目標(biāo)(一)貨物運輸安全總體思路堅持“以人為本、群防群治、預(yù)防為主、安全發(fā)展”為總體要加大安全投入等主要措施，以有效防范和杜絕事故為工作任務(wù)，切實把各項責(zé)任落實到位，切實做好本項目運輸安全工作，保證貨物運輸工作持續(xù)穩(wěn)定開展。(二)貨物運輸安全目標(biāo)2.道路交通安全行車事故不超過22萬公里/次，承擔(dān)同責(zé)以上交通責(zé)任事故不超過2200萬公里/次。確保公司無“三超一疲勞”3.從業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。4.安全隱患整改率100%。5.衛(wèi)星綜合在線率不低于92%,安全設(shè)備設(shè)施配備率100%。(一)接單(二)登記(三)調(diào)度安排2.填寫運輸在途，送到情況，追蹤反饋表。(四)車隊交接1.根據(jù)送貨方向，重量、體積、統(tǒng)籌安排車輛。2.報運輸計劃給客戶處，并確認(rèn)到廠提貨時間。(五)提貨發(fā)運1.按時到達(dá)提貨倉庫。2.檢查車輛情況。3.辦理提貨手續(xù)。4.提貨，清點數(shù)量，蓋好車棚，鎖好箱門。5.辦好出廠手續(xù)。6.電話通知收貨客戶預(yù)達(dá)時間。(六)在途追蹤：1.建立收貨客戶檔案。2.駕駛員及時反饋途中信息。3.與收貨客戶電話聯(lián)系送貨情況。4.填寫跟蹤記錄。5.有異常情況及時與客戶聯(lián)系。(七)到達(dá)簽收回單：1.按時準(zhǔn)確到達(dá)指定卸貨地點。2.貨物交接。3.百分之百簽收，保證運輸產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量與客戶出庫單一4.將簽收貨物回執(zhí)單反饋至公司。第45頁確保貨物在途及運輸信息的統(tǒng)一管理及時傳遞，做到貨物運輸在途的監(jiān)控管理、貨物運輸過程中所攜帶票據(jù)、準(zhǔn)運證等是裝卸貨物的現(xiàn)場管理。(一)運輸在途的監(jiān)控管理我公司物流運輸車輛已安裝有衛(wèi)星定位管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)將自在精確的全國電子地圖上一覽無余，全數(shù)再現(xiàn)。同時結(jié)合衛(wèi)星定位系統(tǒng)技術(shù)，確定車輛所處的位置及速度等相關(guān)的信息，通過衛(wèi)星定位系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)將衛(wèi)星車載終端采集的信息傳送回公司信息管理中心，信息管理中心的軟件平臺將在電子地圖上顯示所查詢的車輛及貨物的相關(guān)(二)運輸過程中所攜帶票據(jù)、準(zhǔn)運證使用管理所攜帶票據(jù)、準(zhǔn)運證根據(jù)運輸線路路況、天氣等情況綜合分析，設(shè)定與運輸時間相符的有效期，要求隨車人員簽訂使用協(xié)議。(三)裝貨和卸貨的現(xiàn)場管理所有裝貨和卸貨的現(xiàn)場管理均設(shè)有專職調(diào)度員、現(xiàn)場管理人員，根據(jù)情況配備專用車輛。定期對車輛進(jìn)行清潔清掃，保證車輛整潔無做足防護(hù)措施，起運前安排專人檢查雨布、蓬布的安全性能，車輛未蓋好蓬布、雨布不允許出裝貨現(xiàn)場。(四)車輛管理承諾及保證確保所屬車輛實行公司化經(jīng)營，車輛統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一結(jié)算，不掛靠經(jīng)營，不承包經(jīng)營。車輛統(tǒng)一標(biāo)識，車容車貌整潔。因此，在計劃下達(dá)后，人員、車輛將第一時間到位。第46頁(五)貨物風(fēng)險承諾及保證如中標(biāo)，本公司將及時購買大額貨物運輸保險，本公司有能力準(zhǔn)時到達(dá)率(不可抗力的因素除外),在運輸暫管期間(即在起運地裝載完畢至到達(dá)目的地卸載完畢期間),如客戶的貨品發(fā)生丟失或損壞由本公司照價賠償。(六)客戶服務(wù)承諾及保證公司將明確建立客服投訴管理、客服滿意度調(diào)查方面的制度。如產(chǎn)品在運輸中出現(xiàn)任何問題都可向公司客戶服務(wù)人員投訴。(七)制度管理服務(wù)承諾及保證嚴(yán)格遵守招標(biāo)人及招標(biāo)人委托管理單位關(guān)于運輸服務(wù)、安全、供應(yīng)商管理等有關(guān)制度和規(guī)定。依據(jù)公司制定的經(jīng)營管理、財務(wù)、統(tǒng)計、安全、勞動和服務(wù)質(zhì)量管理等制度并嚴(yán)格執(zhí)行。嚴(yán)格按照運管機(jī)構(gòu)核定的經(jīng)營范圍運行，不擅自暫停、終止經(jīng)營，不非法轉(zhuǎn)讓貨運經(jīng)營權(quán)。(八)依法服務(wù)承諾及保證共和國道路運輸條例》等法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，堅決杜絕超準(zhǔn)運證運我公司在此慎重承諾。將認(rèn)真貫徹質(zhì)量方案，本著安全第一、采購單位至上的思想，合理組織，科學(xué)調(diào)配，用心操作，誠實守信，文明服務(wù)。確保貨物安全、優(yōu)質(zhì)、按時運輸至卸貨地，以優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度及良好的敬業(yè)精神真誠服務(wù)于客戶。如違反以上承諾，自愿按規(guī)定接受招標(biāo)方處罰。(一)運輸員根據(jù)各庫報送的裝箱單，按購貨單位進(jìn)行整理歸(二)按路程長短和需要送的單位與產(chǎn)品數(shù)量合理安排車。(三)對產(chǎn)品運送應(yīng)按規(guī)定辦好有關(guān)出庫手續(xù)。(五)產(chǎn)品運輸中搬運、裝卸時應(yīng)輕吊輕放，按要求堆放和采(六)運輸苗木時，要將苗木固定在車上，防止苗木在路上顛(七)產(chǎn)品運輸裝卸時，禁止在陽光下停留時間過長或下雨、(八)苗木的枝條要用繩子束縛好，避免運輸過程中枝條折斷(九)運輸途中，要注意苗木的濕度保持，每隔一段時間要向(十二)產(chǎn)品運輸?shù)侥康牡睾螅\輸員、驗收員和客戶分別在(一)運輸主管(二)運輸監(jiān)控4.負(fù)責(zé)跟進(jìn)所有的物流運單，包括自公司出發(fā)的及各倉庫之間9.負(fù)責(zé)處理貨運中出現(xiàn)的各種不良情況，記錄在(三)車隊1.按時編制(年、月、周、日)行車計劃。3.檢查行車計劃、收入計劃、調(diào)度計劃的落實情況，并做好相4.根據(jù)調(diào)度命令合理安排車輛。第50頁(四)安全員5.會同有關(guān)人員編報年、季、月度車輛(發(fā)動機(jī))大修、維護(hù)6.按時做好防寒、防凍、防滑、預(yù)熱、保溫7.會同有關(guān)人員辦理車輛年檢和安全技術(shù)責(zé)任事故的分析處理，8.了解公司技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額完成情況，參加定額分析會議，研究(五)駕駛員崗位職責(zé)第51頁2.司機(jī)應(yīng)愛惜公司車輛，平時要注意車輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件。每月至少用半天時間對自己所開車輛進(jìn)行檢修，確保車輛正常行駛。3.司機(jī)每天出車完畢后，及時清理車廂及駕駛室，每周清洗一次車輛，保持車輛(包括車內(nèi)，車外和車廂)干凈、整潔。4.出車前，要例行檢查車輛的水、電、油、胎壓及其他性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時，要立即加補或調(diào)整。出車回來，要檢查存油量，發(fā)現(xiàn)存油不足一格時，應(yīng)立即加油，不得出車時才臨時去加油。5.司機(jī)發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時要立即檢修。不會檢修的，應(yīng)立即報告直屬上級或部門主管，并提出具體的維修意見(包括維修項目和大致需要的經(jīng)費等)。未經(jīng)批準(zhǔn)，不許私自將車輛送廠維修，違者費用不予報銷。車輛要每5000公里做一次保養(yǎng)(在公司指定地點),愛護(hù)車輛設(shè)備及工具，掌握簡單的車輛故障排除方法，服從調(diào)度，按時完成運輸任務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，杜絕安全事故發(fā)生。6.出車在外或出車歸來停放車輛，一定要注意選取停放地點和位置，不能在不準(zhǔn)停車的路段或危險地段停車。司機(jī)離開車輛時，要鎖好車輛，防止車輛被盜。7.司機(jī)對自己所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查，出車時一定保證證件齊全。8.晚間司機(jī)要注意休息，不準(zhǔn)開疲勞車，禁止酒后駕車。9.司機(jī)酒后駕車或私自用車造成的一切違章或交通事故后果均由司機(jī)本人承擔(dān)，并給予行政處罰。10.司機(jī)駕車一定要遵守交通規(guī)則，文明開車，不準(zhǔn)危險駕車(包括高速、追尾、爭道、賽車等)。對于旁人包括公司領(lǐng)導(dǎo)的指令，司機(jī)認(rèn)為不能做到的，可以提出異議，請求變更指令。行車途中如發(fā)生責(zé)檢查借車人是否具有合法的駕駛資格(包括駕照有效期，車型及駕照真實性)。23.費用報銷：自覺節(jié)約用油，愛護(hù)車輛，所有因公費用(停車費、過路費、加油、修理等等)必須以正式有效憑證作為報銷憑證，(1)發(fā)型以美觀、大方為原則，嚴(yán)禁染怪異色彩。(2)上班時間不得穿短褲、拖鞋、嚴(yán)禁打赤腳、光膀、袒胸露(3)著裝要整潔、得體，女性職員嚴(yán)禁濃妝艷抹，穿著過于暴(4)按照客戶要求著裝，或者客戶指定服飾。(5)按照客戶要求佩戴好相關(guān)證件。2.語言行為(1)同人交往時，語氣以對方能聽到為原則；嚴(yán)禁在辦公區(qū)域(2)撥打、接聽電話要及時，說話語氣要和藹，不能隨意掛斷(3)時刻注意禮貌用語，多用“你好”“請”“謝謝”等文明(4)不得與同事或客戶發(fā)生語言糾紛或打架事件，對事情有疑(5)上班時間不得喝酒。注意文明行車。(6)不得在倉庫、車廂內(nèi)等禁止吸煙的地方吸煙。(7)嚴(yán)禁在辦公室的沙發(fā)上睡覺、將腳擱在辦公桌上等不雅觀(8)嚴(yán)禁攜帶小孩出入工作場地。(9)嚴(yán)守公司的商業(yè)秘密。(10)嚴(yán)禁隨地亂扔垃圾、耗材、尾料、丟煙頭、吐檳榔渣，3.操作管理事項(2)服從公司調(diào)度安排，按照項目的排班計劃出車。遇到有爭(3)因故不能參加次日出車的，須提前24小時請假，填寫書(4)碰到有疑問的問題時，要及時逐級反饋到相關(guān)人員處，及(5)裝卸車時注意貨物的裝卸、拼板是否合理。以及需要明確(6)駕駛員必須對自己車輛所裝的貨物情況了解；裝卸時必須(7)運輸過程中有需要對車輛進(jìn)行施封的，駕駛員必須核對清(8)駕駛員在運輸過程中遇到問題，必須及時向相關(guān)負(fù)責(zé)人匯(9)不得故意為難客戶，不得索要、收取客戶錢財和禮物。(10)單據(jù)必須保管妥善，不得丟失、毀損單據(jù)。(11)在出車前，要檢查好車輛狀況，保證正常的運作。(12)出車時嚴(yán)禁喝酒，保證出車安全。(13)遵守客戶的規(guī)定，提高客戶服務(wù)。(15)在行車過程中應(yīng)控制好車速，嚴(yán)禁高速急轉(zhuǎn)彎急剎車、(16)遇到路上塞車應(yīng)及時繞路避開，并及時將路面狀況信息(17)遇到交警、路政扣車時，應(yīng)及時將信息傳遞給公司。如第56頁(18)司機(jī)應(yīng)按公司規(guī)定的程序處理和反映商品破損情況。(19)與客戶交接，必須保證手續(xù)齊全、無異常情況。(20)車輛返回必須按規(guī)定停放在指定區(qū)域、保證車輛停放整(21)遇到交通事故應(yīng)及時知會公司，以便公司安排。(22)必須按照各項目的規(guī)章制度和流程進(jìn)行工作。(23)駕駛員必須持證上崗，駕照準(zhǔn)駕車型必須與所駕駛車輛(24)公司的業(yè)務(wù)人員和駕駛員必須服從倉庫人員裝卸安排。(一)車輛配備情況及證明(二)車輛維修保養(yǎng)管理方案(1)檢查行車證件、牌照是否齊全并檢查隨車裝置工具及備件(2)環(huán)繞車輛一周，檢視車身外表情況和各部機(jī)件完好狀況，(3)擦拭門窗玻璃、清潔車身外表，保持燈光照明裝置和車輛制動液量(液壓制動車)、蓄電池內(nèi)電解液量等是否合乎要求。(5)檢查發(fā)動機(jī)風(fēng)扇皮帶是否有老化、斷裂、起毛線等現(xiàn)象，(6)檢查輪胎外表和氣壓，剔除胎間及嵌入胎紋間雜物、小石(7)檢查轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)是否靈活，橫、直拉桿等各連接部位是否有(8)檢查輪轂軸承是否松動，輪胎、半軸、傳動軸、鋼板彈簧(10)檢查方向盤、離合器、制動踏板自由行程和駐車制動器注意方向盤自由轉(zhuǎn)動量不得超過30°。(11)起動發(fā)動機(jī)后，檢查發(fā)動機(jī)有無異響和異常氣味，察看(12)檢查車廂欄板及后門欄板是否牢固、可靠，貨物的裝載2.行駛途中(1)車輛起步后，應(yīng)緩慢行駛一段距離，其間應(yīng)檢查離合器、(2)在行駛中，應(yīng)經(jīng)常注意查看車上各種儀表，擦拭各種駕駛(3)車輛行駛涉水路段后應(yīng)注意檢查行車制動器的效能。(4)行駛中方向盤的操縱忽然變得沉重并偏向一側(cè)，應(yīng)檢查是(5)檢查輪胎的外表和氣壓及溫度清除胎間和胎紋中的雜物。(6)檢查冷卻液和機(jī)油量，有無漏水、漏油，氣壓制動有無漏(7)檢查車輪制動器有無拖滯、發(fā)咬或者發(fā)熱現(xiàn)象，駐車制動(8)檢查輪毅、制動轂(盤)、變速器、分動器和驅(qū)動橋溫度(9)檢查轉(zhuǎn)向、制動裝置和傳動軸、輪胎、鋼板彈簧各連接部(10)檢查裝載和拖掛裝置是否安全可靠。3.收車后(2)熄火前，觀察電流表、機(jī)油表、水溫表、氣壓表的工作是否正常；熄火后，觀察電流表是否有反向漏電的指示(若電流偏向一側(cè)，則說明存在漏電現(xiàn)象)。(3)檢查有無漏油、漏水、漏氣現(xiàn)象，視需要補充燃油、潤滑(4)檢查輪胎氣壓，清除胎間及表面的雜物。(5)檢查油水分離器中是否有積水和污物，注意清除干凈。(6)對于氣壓制動裝置的車輛，應(yīng)將貯氣筒內(nèi)的空氣放凈并關(guān)(7)檢查風(fēng)扇皮帶和空壓機(jī)皮帶的松動度以及完好情況，必要(8)檢查輪胎螺母和半軸螺母是否松動，并查看檢查鋼板彈簧(9)檢查、整理隨車的工具、附件，并切斷電源。(10)打掃車廂和駕駛室，清洗底盤，發(fā)動機(jī)各部附件及整車(11)及時排除己發(fā)現(xiàn)的故障，為下次出車作好準(zhǔn)備。(一)安全生產(chǎn)操作規(guī)程運輸保障措施(1)按照公司的業(yè)務(wù)要求和采購人的需求負(fù)責(zé)產(chǎn)品的運輸。(2)認(rèn)真核實負(fù)責(zé)運輸?shù)漠a(chǎn)品是否按照規(guī)定包裝。相關(guān)規(guī)定是(3)對所運輸?shù)漠a(chǎn)品、名稱、規(guī)格、數(shù)量、防范措施的安全技第60頁(4)必須驗收確認(rèn)其單證、貨物無誤、核實貨物(介質(zhì))的裝(5)在進(jìn)行設(shè)備運輸時，應(yīng)具有公安部門審定、核發(fā)的公路運2.門檢、出車檢查(1)標(biāo)志燈、牌是否牢固齊全和符合規(guī)定與安裝要求。(2)主、掛車連接點、燃油管油箱與技架是否牢固，輪胎磨損(3)油路、氣壓管是否滲漏斷路、電路、各種燈光、轉(zhuǎn)向信號(4)制動、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)球頭等關(guān)鍵部位是否松動，鎖正角度各部(5)衛(wèi)星定位儀裝置終端信息傳輸是否開通完好，隨車從業(yè)人(6)欄板、廂式專用車應(yīng)重點檢查：3.調(diào)度管理(1)車輛調(diào)度必須準(zhǔn)護(hù)承運計劃的嚴(yán)肅性，要合理調(diào)節(jié)好車流第61頁(2)按公司貨物承運規(guī)定范圍實行專用車輛調(diào)運，不得超規(guī)調(diào)度，如有同類、項相關(guān)的承運任務(wù)，也需經(jīng)安全考證，確認(rèn)在承運(3)車輛調(diào)度必須符合下列工作要求④嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度工作紀(jì)律、確保安全第一的原4.裝載(1)隨車裝載人員必須熟悉并撐握車輛核定裝載貨物的理化特(2)裝卸作業(yè)前，車輛發(fā)動機(jī)應(yīng)熄滅并切斷總電源(需從車輛上取得動力的除外),在有坡度的場地裝卸貨物時，應(yīng)采取防止車輛(3)裝卸作業(yè)前應(yīng)對照運單，核對貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量、并(4)按調(diào)度指令確認(rèn)本批配載的車輛，隨車人員持有的各類專(5)車輛應(yīng)按照裝卸作業(yè)的有關(guān)安全規(guī)定駛?cè)胙b卸作業(yè)區(qū)，并(6)車輛裝卸作業(yè)時，裝卸作業(yè)現(xiàn)場要遠(yuǎn)離熱源，通風(fēng)良好，(7)裝卸作業(yè)時應(yīng)根據(jù)貨物包裝的類型、數(shù)量、體積、重量等(8)裝卸過程中需要移動車輛，應(yīng)先關(guān)好車廂板或欄板，若車(9)裝卸危貨的托盤，手推車應(yīng)盡量專用，裝卸前要對裝卸機(jī)(10)裝卸完畢后，作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)清掃干凈。5.運輸(1)在運輸途中駕駛員應(yīng)根據(jù)道路交通狀況控制車速，禁止超速和強行超車，會車。(2)運輸途中應(yīng)盡量避免緊急剎車，轉(zhuǎn)彎時車輛應(yīng)減速。(3)通過逐道、涵洞、立交橋時，要注意標(biāo)高，限速。(4)運輸大宗貴重貨過程中，押運人員要密切注意車輛所裝載(5)運輸過程中如發(fā)生事故時，駕駛?cè)藛T和押運人員應(yīng)立即向(6)運輸過程中需停車住宿或遇有無法正常運輸情況時，應(yīng)向(7)運輸過程中如遇天氣異變，道路路面狀況發(fā)生變化，應(yīng)根6.返程回場(1)車輛回場后應(yīng)集中停放，專業(yè)資質(zhì)證件等交回、登記。(2)進(jìn)入停車場的車輛應(yīng)保持清潔、干燥、如有殘留余物，要(3)停車場待調(diào)度的承運車輛，未經(jīng)公司和調(diào)度部門同意，任(4)配載后的滿車，原則上不予停放在停車場內(nèi)，如有特殊情(二)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度1.管理人員的培訓(xùn)少于16課時。(1)車隊長的培訓(xùn)。各車隊長每年應(yīng)進(jìn)行兩次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，每次培訓(xùn)時間不少于24課時，這項工作主要由安全科負(fù)責(zé)。培(2)停車場管理人員的培訓(xùn)。停車場人員每年應(yīng)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，每次培訓(xùn)時間不少于3小時，這項工作由公司負(fù)責(zé)。(3)安全員的培訓(xùn)。安全員應(yīng)參加政府主管部門組織的專業(yè)知訓(xùn)，每次培訓(xùn)時間不少于16課時，這項工作由安全科負(fù)責(zé)。培訓(xùn)的2.其他人員的培訓(xùn)(1)駕修人員的培訓(xùn)。各車隊每年對駕修人員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，每次培訓(xùn)時間不少于24課時，這項工作主要由安全科負(fù)責(zé)。車隊長每月組織駕修人員進(jìn)行1次以上的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，每次培訓(xùn)時間不少于1小時，這項工作主要由車隊負(fù)責(zé)。(2)培訓(xùn)的內(nèi)容為安全生產(chǎn)法基本知識、消防安全知識、汽車安全行車教程，培訓(xùn)的教材有《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《現(xiàn)代共和國道路交通安全法》。(3)車輛安檢員的培訓(xùn)。各車隊的安檢員應(yīng)參加過專業(yè)培訓(xùn)并取得上崗資格。各車隊每年應(yīng)對安檢員進(jìn)行2次以上的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，每次培訓(xùn)時間不少于2小時，這項工作由車隊負(fù)責(zé)。培訓(xùn)的教材有《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《現(xiàn)代安全管理概論》《中華人民共和國消防法》及相關(guān)的檢修業(yè)務(wù)知識。(4)調(diào)度員的培訓(xùn)。公司每年應(yīng)對調(diào)度員進(jìn)行2次以上的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，每次培訓(xùn)時間不少于2小時，這項工作由安全科負(fù)責(zé)。培訓(xùn)的教材有《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國道路3.新員工的培訓(xùn)(1)新員工應(yīng)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，這項工作主要由安全科負(fù)責(zé)，培訓(xùn)時間不少于16課時。培訓(xùn)的主要內(nèi)容為安全生產(chǎn)的基本知識、消防安全知識及安全生產(chǎn)的有關(guān)內(nèi)容，培訓(xùn)的教材有《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國道路交通安全法》《現(xiàn)代安(2)新聘司機(jī)上崗前應(yīng)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)時間不少于16課時，這項工作主要由安全科負(fù)責(zé)。培訓(xùn)的內(nèi)容為安全生產(chǎn)基第66頁(三)安全生產(chǎn)和崗位責(zé)任制5.監(jiān)督檢查公司與各職能部門簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任狀，與駕6.監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和配備專職安7.監(jiān)督檢查駕駛?cè)藛T的聘用審核和安全生產(chǎn)管理情況，檢查駕9.監(jiān)督檢查對于超速、超載、疲勞、酒后駕駛等違法行為情節(jié)(四)安全例會制度(1)安全會議必須克服：務(wù)虛多，務(wù)實少；傳達(dá)文件細(xì)，評定(2)從根本上杜絕安全會議流于形式。(3)各級安全會議根據(jù)其具體要求確定參加人員，參加會議的(4)重大問題的研究解決會議必須作好充分的準(zhǔn)備，有書面的(5)安全會議必須做好記錄，條件允許時在作好書面記錄。(1)傳達(dá)國家、行業(yè)、地方政府的重要文件和重要指示精神；第68頁因工傷亡事故(或職業(yè)病危害)隱患時，及時查找事故原因，教育從(2)學(xué)習(xí)、傳達(dá)、貫徹上級主管部門的有關(guān)安全管理規(guī)定、措工作(包括安全臺帳資料)和辦理各項安全生產(chǎn)手續(xù)的情況。(3)結(jié)合現(xiàn)場的生產(chǎn)實際，檢查、總結(jié)一段時期以來各部門開各駕駛員、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人參加，每月不少于1次。2.使用科學(xué)的方法保證樹木栽植結(jié)構(gòu)的合理性在選好樹種以后3.從長遠(yuǎn)利益出發(fā)做好布局林業(yè)樹木的栽培，不僅是為第70頁綠化工程綠化工程(一)施工工藝流程圖栽植施工工序(二)流程說明1.準(zhǔn)備：施工現(xiàn)場的確認(rèn)-檢查施工圖-制定工程計劃；2.材料：檢查材料、材料搬入3.施工：放線-挖穴-栽植-防風(fēng)支柱-整地-驗收養(yǎng)護(hù)測量放線--場地整理--苗木采購--挖樹坑--苗木起挖--苗木土球包扎--苗木運輸--苗木栽植--苗木養(yǎng)護(hù)--竣工驗收(一)測量放線第71頁(二)工程主要施工方法：2.選定坐標(biāo)網(wǎng)，和業(yè)主、設(shè)計方共同確定高程控制樁，現(xiàn)場測3.鋪設(shè)表土6.清理現(xiàn)場，竣工驗收苗木胸徑的10-12倍為易。在吊裝和運輸過程中一定要采取防護(hù)措施。下，樹坑的深度應(yīng)超出土球30cm左右，直徑要比土球大50cm左右，第74頁高于原有土5cm左右，在樹坑的下方要保證有15cm左右的軟土層，(九)本公司相關(guān)程序及施工管理文件栽植土壤的要求：適宜植物生長的最佳土壤(體積比)為：礦物質(zhì)45%、有機(jī)質(zhì)5%、空氣20%、水30%。土壤團(tuán)粒最佳為1~5mm。(一)如果現(xiàn)場土壤粘性過高，建議加20%(或依實際定量)細(xì)(二)對保濕性差、養(yǎng)分少的土壤，建議可在40cm厚客土中加入珍珠巖粉等40L/平方米，固體復(fù)合肥料0.25KG/平方米。(三)排水較差的地方，建議可在底層鋪約20cm厚的珍珠巖，再打入3-4根珍珠巖填充的通風(fēng)管。(四)清理、消毒、殺菌、改良：第76頁(五)栽植植物鋪土，應(yīng)滿足以下最低栽植土層厚度，如土層(六)草坪栽植地、花卉栽植地應(yīng)翻耕20CM-30CM,摟平耙細(xì)，(一)所有混合土壤必須將所有成分混合均勻，景觀施工管理(二)用指定符合要求的土壤進(jìn)行土方再造型以達(dá)到設(shè)計要求呈自然曲線。臨近擋土墻的土壤高度應(yīng)低于壁頂30~50mm;對栽植帶栽植后土壤高度應(yīng)比臨近路牙地面低30~50mm。(三)栽植區(qū)現(xiàn)有土壤不適宜栽植時，將表面換為栽植土，土深要求：草地>150mm;地被植物>300mm;花灌木要求>600mm;淺根性喬木>900mm;深根性喬木>1500mm的合格土層，若受現(xiàn)場地物(四)栽植或播種的地層，如果被汽油、油或有毒物質(zhì)污染。第77頁應(yīng)該在污染地層下至少再挖掘400mm,并將污染物質(zhì)遷移到許可的地點。所有被挖掘的地方應(yīng)回填表土。(五)在耕翻中，若發(fā)現(xiàn)土質(zhì)不符合要求，必須換合格土。換土后應(yīng)壓實，使密實度達(dá)80%以上，以免因沉降產(chǎn)生坑洼。且要達(dá)到草地、地被、灌木、及喬木栽植所需最低土厚要求。(六)植物的栽植必須在地形獲得設(shè)計單位認(rèn)可的基礎(chǔ)上進(jìn)行，栽植完成后，需對地形進(jìn)行再一次的平整處理，達(dá)到設(shè)計的要求后，才可進(jìn)行草地的鋪砌。單位標(biāo)段小班數(shù)量面積權(quán)屬造林設(shè)計撫育設(shè)計種苗設(shè)計用工量縣鄉(xiāng)場場)林種樹種造林時間整地方式挖穴規(guī)格造林方式造林密度配置方式株行距造林模型撫育次數(shù)撫育方式撫育時間施肥種類苗木類型苗木等級需苗量縣XX縣場49國有林一般林用材木荷2年2-3月挖穴植苗151品字形33A2A1穴撫11-1復(fù)合肥實生苗1級17但是，進(jìn)入21世紀(jì)后人工營造的各類防護(hù)林，已陸續(xù)進(jìn)入成熟第80頁在3月中旬播種，播種量每畝8-9公斤，均勻撒播于床面，覆細(xì)土以種子半掩半露為度，蓋草約1厘米左右。播種后20天出芽，揭去蓋草。除草每月2-3次，拔草后施肥，掌握由稀到濃，每月1-2次，以氮肥為主。在5月、6月和7月間苗，每平方米定苗數(shù)第一次留苗130株，第二次留苗110株，第三次留苗90株，同當(dāng)苗高25厘米以上，地徑0.5厘米以上，次年苗木可出圃造林。第81頁15米以上，副防火林帶寬應(yīng)在10米以上，田邊防火林帶寬在8米以3-5米。株行距1.5米×1.5米或1.5米×1.2米，初植密度每畝300株左右。第82頁①生態(tài)脆弱性等級為2級區(qū)域(地段)。②荒漠化、干熱干旱河谷等自然條件極為惡劣地區(qū)。③其他因素可能導(dǎo)致林地逆向發(fā)展而不宜改造的區(qū)域或地帶。人文保留地、自然風(fēng)景區(qū)、野生動物棲息地和科學(xué)試驗地等臨近區(qū)，應(yīng)預(yù)留一定寬度的緩沖帶。緩沖帶寬度參見《森林采伐作業(yè)規(guī)程》禁止向緩沖帶內(nèi)堆放采伐剩余物、其他雜物和垃圾。.6保護(hù)修復(fù)林地生態(tài)限制全面清林。在修復(fù)林地內(nèi)，存在雜草灌木叢生、采伐剩余物堆積、林業(yè)有害生物發(fā)生嚴(yán)重等情況，不進(jìn)行清理無法整地造林的，可進(jìn)行林地清理。清理時，應(yīng)充分保留原生植被，禁止砍山煉山。造林整地盡量采用穴狀、魚鱗坑等對地表植被破壞少的整地方式，嚴(yán)格限制使用大型機(jī)械整地，減少施工機(jī)械對原生植被和土壤反復(fù)碾壓產(chǎn)生的破壞；造林整地應(yīng)盡量避免造成新的水土流失；水土流失嚴(yán)重地區(qū)的造林整地，應(yīng)設(shè)置截水溝、植物籬、溢洪道、排水性截水溝等水土保護(hù)設(shè)施。.7保護(hù)生物多樣性1.現(xiàn)有植物保護(hù)①保留國家、地方重點保護(hù)，以及列入珍稀瀕危植物名錄的樹種和植物種類。⑥努力提高管護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政策水平。經(jīng)考核合格的，⑨建立完整的森林管護(hù)檔案，及時準(zhǔn)確提交有關(guān)報表和信息。(1)廣泛宣傳保護(hù)工程的重大意義和有關(guān)保護(hù)森林的法律、法(2)制止偷砍濫伐森林和林木、非法毀林開墾和侵占林地的行(3)負(fù)責(zé)森林防火巡查，制止違章用火，發(fā)現(xiàn)火情要及時采取有效控制措施并報告情況。(4)及時發(fā)現(xiàn)和報告森林病蟲害情況。(5)阻止獵殺野生動物和破壞野生植物的違法行為，并及時報(6)阻止人畜進(jìn)入管護(hù)區(qū)毀壞林木及林下植被。人畜活動等條件，實行分類和護(hù)，對重點區(qū)域?qū)嵭兄攸c管護(hù)，確保管護(hù)成效。③簽訂的森林管護(hù)合同，要明確管護(hù)四至界限、管護(hù)面積、管護(hù)責(zé)任、管護(hù)質(zhì)量要求、管護(hù)年限、管護(hù)措施，以及管按勞取酬記報酬、林下資源開發(fā)利用和獎懲措施等內(nèi)容。④管護(hù)人員要按照管護(hù)合同的要求，認(rèn)真覆行管護(hù)責(zé)任，做好巡山記錄，有關(guān)管護(hù)資源要歸檔管理。⑤按照管護(hù)合同完成管護(hù)任務(wù)并達(dá)到質(zhì)量要求的，按照合同規(guī)定及時兌現(xiàn)管護(hù)報酬，確保森林管護(hù)人員的權(quán)益。3.監(jiān)督與檢查①管護(hù)責(zé)任的落實情況②管護(hù)任務(wù)完成情況及成效。③管護(hù)設(shè)施建設(shè)和完成情況。④管護(hù)檔案建立和管理情況。⑤管護(hù)資金的使用及管理情況。⑥管護(hù)報酬及獎懲措施兌現(xiàn)情況。4.獎懲措施①對森林管護(hù)成效進(jìn)行定期考核和評價，認(rèn)真總結(jié)森林管護(hù)的經(jīng)驗和教訓(xùn)，不斷完善管護(hù)措施和辦法。第86頁②對森林管護(hù)效果好、工作突出的單位和個人，由縣級以上人民政府或林業(yè)主管部門給予表彰和獎勵；③對管護(hù)效果差、保護(hù)森林資源不力或違規(guī)使用森林管護(hù)資金的，要進(jìn)行批評教育，并責(zé)令限期整改。④對玩忽職守、造成森林資源嚴(yán)懲破壞，或者嚴(yán)重違規(guī)使用森林管護(hù)資金的，要依法追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。1.編制目的2.指導(dǎo)思想綜合治理"的方針，堅持防御和及時處理相結(jié)合的原則。合工作，聽從應(yīng)急防護(hù)工作指導(dǎo)組一切指令，建立24小時專人值班(1)合理安排養(yǎng)護(hù)人員和工作時間，盡可能采取每天早上提早(2)要選擇合理的時間段給苗木進(jìn)行澆灌，在澆灌作業(yè)時，應(yīng)現(xiàn).(1)應(yīng)密切注意天氣預(yù)報，提前對苗木固定，同時組織搶險隊(2)各種施工機(jī)械做好雨季遮擋，確保雨后能迅速投入施工。(3)做好臨時防雨設(shè)施的儲備，如蓬布、草袋、防滑跳板等；(4)組織有關(guān)人員對現(xiàn)場設(shè)施、機(jī)電設(shè)備、臨時線路等進(jìn)行檢(5)做好短、中、長期氣象預(yù)報的接受與傳達(dá)工作，設(shè)置專人(1)必須牢固樹立“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，抓緊時間對管護(hù)(2)對易受風(fēng)害的苗木(如新種樹、淺根系、樹冠過大等)進(jìn)(3)抓緊安排剪除樹木上的枯枝、病蟲枝，以防大風(fēng)期間斷枝防聯(lián)控機(jī)制發(fā){2020}28號)第90頁推動企業(yè)開復(fù)工工作的通知》(建辦市{2020}5號)(4)公司相關(guān)通知、要求。(1)適用范圍：我公司管理的各項目管理處(2)適用對象：各項目管理處中發(fā)生的疑似新型冠狀病毒感染肺炎等應(yīng)急救援。.4風(fēng)險分析與事件分級(1)風(fēng)險分析①本預(yù)案所稱新型冠狀病毒肺炎是指：根據(jù)國家衛(wèi)生健康委員會，具有以下病原學(xué)證據(jù)之一者：呼吸道標(biāo)本或血液標(biāo)本實時熒光RT-PCR檢測新型冠狀病毒核酸陽性；呼吸道標(biāo)本或血液標(biāo)本病毒基因測序，與已知新型冠狀病毒高度同源。②根據(jù)《新型冠狀病毒感染的肺炎診療方案》顯示，新型肺炎以發(fā)熱、乏力、干咳為主要表現(xiàn)。鼻塞、流涕等上呼吸道癥狀少見。A.一般癥狀：發(fā)熱、乏力、干咳、逐漸出現(xiàn)呼吸困難，部分患者起病癥狀輕微，可無發(fā)熱。B.嚴(yán)重者：急性呼吸窘迫綜合征、膿毒癥休克、難以糾正的代謝性酸中毒、出凝血功能障礙。C.多數(shù)患者為中輕癥，預(yù)后良好，少數(shù)患者病情危重，甚至死亡。(2)普通感冒和新型肺炎的區(qū)別第91頁(3)新型冠狀病毒肺炎臨床表現(xiàn)包括：(4)傳播途徑：單位：傳播方式：口腔飛沫傳播、接觸傳播(包括手污染導(dǎo)致的自我接種)、結(jié)膜傳染以及空氣傳播。①飛沫可以通過一定的距離(一般是1米)進(jìn)入易感的粘膜表面。由于飛沫顆粒較大(大于5us),不會長時間懸浮在空氣中。(5)新型冠狀病毒肺炎的潛伏期新型冠狀病毒肺炎的潛伏期平均在7天左右，短的在2～3天，長的10～12天。將密切接觸者醫(yī)學(xué)觀察期定為14天，并對密切接觸第92頁處，不易鑒別，癥狀變化因人而異，需要14天的觀察和醫(yī)學(xué)檢測，組長：項目經(jīng)理(1)審定項目管理處的應(yīng)急預(yù)案；(2)全面指導(dǎo)項目管理處的應(yīng)急救援工作；(3)全面落實項目管理處的預(yù)防措施及防護(hù)物投入使用；(4)落實政府及上級單位有關(guān)應(yīng)急工作的重要指令；(5)負(fù)責(zé)組建應(yīng)急指揮部或指定人員到現(xiàn)場指揮應(yīng)急搶險工作，(6)審定對外發(fā)布和上報的事件信息；(7)負(fù)責(zé)審定下達(dá)和解除預(yù)警信息，負(fù)責(zé)下達(dá)應(yīng)急響應(yīng)程序的啟(8)應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后，安排相關(guān)部門和人員進(jìn)行事故調(diào)查、評估第93頁(1)負(fù)責(zé)傳達(dá)、貫徹落實上級應(yīng)急管理工作的有關(guān)方針政策、法(2)負(fù)責(zé)24小時應(yīng)急值守，接收各類突發(fā)事件的報告，跟蹤事(3)負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的管理工作，組織總體應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)(4)負(fù)責(zé)應(yīng)急資金計劃的制定和應(yīng)急項目的審批；肺炎癥狀及防護(hù)措施(1)直接傳播：病人噴嚏、咳嗽、說話的飛沫、呼出氣體近距離(2)氣溶膠傳播：飛沫混合在空氣中，形成氣溶膠，吸入后導(dǎo)致(3)接觸傳播：飛沫沉積在物品表面，接觸污染手后，再接觸口(1)成立預(yù)防新型冠狀病毒防治領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)小組到地方政府或主管部門下達(dá)解除疫情之日止。(具體詳見來票和地方下達(dá)的相關(guān)文件)。疫情期間人員物質(zhì)配備詳見應(yīng)急物資與裝備表(2)項目管理處及生活區(qū)開窗通風(fēng)，安排2人巡查現(xiàn)場保護(hù)外，(3)防疫物資發(fā)放，安全員負(fù)責(zé)相應(yīng)物資采購、發(fā)放(要求同一檢測點體溫檢測儀2個，管理人員符合要求的一次性醫(yī)用口罩每天2個，配備消毒水及酒精滿足公共區(qū)域每天消毒3遍需求);(4)項目管理處及生活區(qū)廢棄口罩、生活垃圾收集處理及公共部位消毒防疫由項目管理處配備1名服務(wù)員直接負(fù)責(zé)；(5)轄區(qū)入口處在疫情前安排2名服務(wù)人員，負(fù)責(zé)體溫量測和人(6)勤開窗戶透氣，每次通風(fēng)換氣不少于30分鐘，并要經(jīng)常對空氣進(jìn)行消毒，消毒時要對室內(nèi)進(jìn)行全封閉。消毒可用84消毒液、雙氧水、酒精等進(jìn)行消毒。項目管理處要采購充足的84消毒液、雙氧水、酒精以滿足消毒要求。(7)各個班組如出現(xiàn)返場人員有新型冠狀病毒癥狀者，應(yīng)立即隔離通知項目管理處及當(dāng)?shù)胤酪卟块T；(8)領(lǐng)導(dǎo)小組每天對職工的工作區(qū)、生活區(qū)、食堂等場所進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不符合要求的，立即進(jìn)行整改；每次消毒均要做好記錄，記錄表格附后；(10)采用分餐進(jìn)食，避免人員密集。餐廳每日消毒3次，餐桌椅使用后進(jìn)行消毒。餐具用品須高溫消毒。操作間保持清潔干燥，嚴(yán)在餐前餐后均要進(jìn)行消毒，并做好記錄；(11)辦公區(qū)、生活區(qū)、等場所，采用自然通風(fēng)，食堂采用機(jī)械通風(fēng)，但必須保證通風(fēng)道清潔；(12)生活區(qū)、食堂等場所必須接通自來水，用于工人洗手，洗手處必須放置消毒肥皂或洗手液；(13)開展衛(wèi)生大掃除，凈化環(huán)境，生活區(qū)及辦公區(qū)一天必須清掃三次以上，保證清潔衛(wèi)生；(14)盡量少去人中密集的地方。避免去人口密集、通風(fēng)差的地(15)要注意休息，保證有充足的睡眠。(16)避免近距離接觸，交談保持1米以上距離。(17)對全體員工加強教育和監(jiān)督，督促他們立即行動起來，搞好辦公、食堂、宿舍的衛(wèi)生，做到空氣暢通，購置必須的藥品，做好消毒和個人的預(yù)防工作：(18)充分利用宣傳欄等宣傳工具，做好宣傳工作，對預(yù)防常識第96頁等進(jìn)行宣傳，同時教育大家要正確對待，提高自身的預(yù)防意識；按上級要求，實行日報制，各施工班組要將當(dāng)天的情況及時報項目管理處。(1)風(fēng)險監(jiān)測①工作職責(zé)防護(hù)及應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)本項目管理處新型冠狀病毒肺炎風(fēng)險監(jiān)測工作。負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣?、衛(wèi)生行政主管部門、疾病預(yù)防控制中心聯(lián)系，獲取新型冠狀病毒肺炎疫情信息，當(dāng)收到新型冠狀病毒肺炎預(yù)警信息時應(yīng)及時向上一級單位應(yīng)急辦公室報告。特殊情況可越級上報。發(fā)現(xiàn)傳染病疑似病例后，疑似病例所在部門立即向應(yīng)急救援日常管理辦公室人員匯報，應(yīng)急辦公室根據(jù)疑似病例、是否有發(fā)熱病人或疫情接觸情況綜合分析判斷，向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，發(fā)布預(yù)警通報，通知各部門每天定時向應(yīng)急辦公室匯報本部門疫情情況(是否有發(fā)熱病人或疫情接觸情況),如出現(xiàn)疑似病人由應(yīng)急辦公室聯(lián)系醫(yī)院進(jìn)行甄別和處置。②監(jiān)測方法A.判定疑似病人主要通過詢問其是否有以下幾項接觸史。1)可疑暴露者是指暴露于新型冠狀病毒檢測陽性的野生動物、物品和環(huán)境，而且暴露的時候未采取有效防護(hù)(如戴口罩)。2)密切接觸者是指與可疑感染者或確診感染者有過如下接觸情形之一：3)與病例共同居住、學(xué)習(xí)、工作或其他有密切接觸的人員；4)診療、護(hù)理、探視病例時未采取有效防護(hù)措施的醫(yī)護(hù)人員、5)病例同病室的其他患者及陪護(hù)人員；6)與病例乘坐同一交通工具并有近距離接觸人員；7)現(xiàn)場調(diào)查人員調(diào)查后經(jīng)評估認(rèn)為符合條件的人員。8)對于密切接觸者，需要在家進(jìn)行醫(yī)學(xué)觀察。不要上班不要隨1)新型冠狀病毒肺炎以發(fā)熱、乏力、干咳等為主要表現(xiàn)，并會2)流感以高熱、咳嗽、咽痛及肌肉疼痛等為主要表現(xiàn)，有時也3)普通感冒以鼻塞、流鼻涕為主要表現(xiàn)，多數(shù)患者癥狀較輕，1)發(fā)燒。每天兩次測量的體溫。2)咳嗽。3)呼吸短促或呼吸困難。4)其他需要注意的早期癥狀包括畏寒、身體疼痛、咽喉痛、頭5)如果出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等異常癥狀，及時向部門、單位負(fù)責(zé)人(2)預(yù)警信息發(fā)布(3)預(yù)警行動(4)預(yù)警調(diào)整和結(jié)束(1)信息報告揮下，按照分工，相互配合、密切協(xié)作，共同開展應(yīng)急處置和救援工作。由屬地政府統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮的急性傳染病突發(fā)事件，應(yīng)遵其安排。③報告內(nèi)容：新型冠狀病毒肺炎名稱、發(fā)生地點、發(fā)生時間、波及人群或潛在的威脅和影響、報告單位、聯(lián)系人及通訊方式。并盡可能提供以下信息：新型冠狀病毒肺炎的性質(zhì)、范圍、嚴(yán)重程度、可能原因、己采取的措施，病例發(fā)生和死亡的分布及可能發(fā)展趨勢。(2)應(yīng)急處置措施①較大及以上新型冠狀病毒肺炎事件應(yīng)急處置措施主要包括：A.發(fā)現(xiàn)傳染病人、疑似傳染病人時，必須在24小時以內(nèi)報告，并向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生主管部門、疾病控制中心報告。B.對傳染病人、疑似傳染病人在做好自身保護(hù)的前提下，應(yīng)及時將其送往醫(yī)療急救中心(醫(yī)療部門)進(jìn)行救治。發(fā)現(xiàn)人應(yīng)盡可能避免與患者直接接觸或近距離接觸，并離開患者生活、工作的房間或辦公室等場所。在現(xiàn)場附近把守，防止人員進(jìn)出，等待應(yīng)急組織其他人員的到來。做好消毒處理，必要時請疾病控制中心進(jìn)行專業(yè)消毒。對發(fā)生確診或可疑病人的疫區(qū)、空間、交通工具、病人接觸過的物品、嘔吐物、排泄物，進(jìn)行有效消毒；對不宜使用化學(xué)消殺藥品消毒的物品，采取其它有效的消殺方法；對價值不大的污染物，采用在指定地點徹底焚燒，深度掩埋(2米以下),防止二次傳播。D.與傳染病人或疑似病人密切接觸者，應(yīng)隔離進(jìn)行臨床觀察。對需觀察隔離的員工設(shè)置專門的隔離區(qū)，負(fù)責(zé)安排好被隔離人員的生活必需品的配給。食堂采買要避開病毒源，保證食品的安全性。E.對易感人群應(yīng)采取應(yīng)急接種，預(yù)防性用藥，群體防護(hù)措施。需要第100頁C.消毒滅菌。冠狀病毒對熱敏感，56°C30分鐘、乙離、75%酒精、第101頁垃圾，杜絕污水橫流。D.如果能做到單人居住最好，如果做不到，盡量做到和家人保持一做好通風(fēng)；在隔離期間，注意多飲水。E.加強食堂衛(wèi)生管理，入口處設(shè)置洗手點，服務(wù)人員使用口罩，公用器具采用消毒柜消毒，員工存放碗筷的柜子定期進(jìn)行消毒清洗。單獨碗筷單獨消毒，洗碗池保持清潔衛(wèi)生。食材方面，不要吃活禽、野味，保持營養(yǎng)均衡；F.衛(wèi)生間使用完畢之后，做好消毒和通風(fēng)。完善衛(wèi)生間洗手池、洗手液烘干器等設(shè)施，加強衛(wèi)生管理，保持廁所清潔衛(wèi)生。建議使用蹲便器。每天清潔所有「高頻接觸」的物體表面，如柜臺、桌面、門把手、洗手間固定裝置、廁所、手機(jī)、鍵盤、平板電腦和床旁桌子。另外，清潔可能帶血、體液和/或分泌物或排泄物的任何表面。G.項目管理處全體人員包含分包隊人員，每天上午上班前和下午下班前測量人員體溫。出現(xiàn)發(fā)熱人員，體溫超過37.3°C,伴有全身不適癥狀，服用退熱藥物，如乙酰氨基酚，并進(jìn)行隔離觀察：(3)擴(kuò)大響應(yīng)在當(dāng)前應(yīng)急措施難以應(yīng)對、可能造成重大人員傷亡或財產(chǎn)損失時，現(xiàn)場應(yīng)急指揮部應(yīng)及時請示集團(tuán)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)整響應(yīng)級別，向上級單位請求支援，同時充分尋求當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或救援機(jī)構(gòu)(4)應(yīng)急結(jié)束在項目管理處范圍內(nèi)，應(yīng)隔離時間段內(nèi)，己隔離病員均得到有效治療，患者生活、工作場所已消毒；且未發(fā)生新增疑似病例及確診病第102頁(1)應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后，按照把事故損失和影響降低到最低程度的(2)事件調(diào)查組必須實事求是，尊重科學(xué)，按照“四不放過”原(3)應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)收集、整理應(yīng)急救援工作記錄、方案、文件和評估，提出改進(jìn)意見和建議，并將總結(jié)評估報告報上級主管部門(1)應(yīng)急隊伍要包括現(xiàn)場搶險組(救援、疏散、警戒等)、后勤保障組、善后處理(2)應(yīng)急物資與裝備一輛專用救援車，機(jī)動應(yīng)急小車2輛，應(yīng)急期間優(yōu)先保障應(yīng)急需要。名稱數(shù)量名稱數(shù)量第103頁水銀溫度計2個醫(yī)用手套200副電子體溫計2個消毒液口罩(一次醫(yī)用口罩)2000個洗手液應(yīng)急救援車1輛封閉式垃圾桶20個機(jī)動應(yīng)急車1輛小型轎車1輛防疫服務(wù)員1名塑料袋1000個感冒藥50盒度增加。(3)通信與信息通訊聯(lián)絡(luò)通過手機(jī)、微信方式進(jìn)行。項目管理處全體均配備有手機(jī)，各執(zhí)勤點配置對講機(jī)。應(yīng)急辦公室：項目經(jīng)理辦公室物資領(lǐng)用處：安全員搶險指揮部：全體服務(wù)人員消毒聯(lián)絡(luò)點：服務(wù)員(4)應(yīng)急路線距離最近醫(yī)院我公司進(jìn)場后，將根據(jù)手機(jī)定位導(dǎo)航，跟本項目最近醫(yī)院取得聯(lián)系，當(dāng)發(fā)現(xiàn)新型冠狀病毒肺炎的應(yīng)救措施及運輸距離。.14工作區(qū)域防護(hù)知識(1)上班途中如何做正確佩戴一次性醫(yī)用口罩。盡量不乘坐公共交通工具，建議步行、騎行或乘坐私家車、班車上班。如必須乘坐公共交通工具時，務(wù)必全第104頁23(2)入樓工作如何做生間洗手。若體溫超過37.2℃,請勿入樓工作，并回家觀察休息，體溫超過37.2℃,回家觀察休息，必要時就診(3)入室辦公如何做保持辦公區(qū)環(huán)境清潔，建議每日通風(fēng)3次，每次20-30分鐘，通第105頁六步洗手法,a(4)參加會議如何做工作區(qū)域防護(hù)知識—參加會議如何做?開會人員間隔1米以上減少集中開會，控制會議時間會議時間過長時，開窗通風(fēng)1次會議結(jié)束后場地、家具須進(jìn)行消毒茶具用品建議開水浸泡消毒(5)食堂進(jìn)餐如何做第106頁(6)下班路上如何做消毒。手機(jī)和鑰匙使用消毒濕巾或75%酒精擦拭。居室保持通風(fēng)和(7)公務(wù)采購如何做第107頁須佩戴口罩出行，避開密集人群。與人接觸保持1米以上距離，(8)工間運動如何做工作區(qū)域防護(hù)知識—(9)公共區(qū)域如何做每日須對門廳、樓道、會議室、電梯、樓梯、衛(wèi)生間等公共部位進(jìn)行消毒盡量使用噴霧消毒w。wa每個區(qū)域使用的保潔用具要分開，避免混用(第108頁(10)公務(wù)出行如何做專車內(nèi)部及門把手建議每日用75%酒精擦拭1次。乘坐班車須佩戴口罩，建議班車在使用后用75%酒精對車內(nèi)及門把手擦拭消毒。公務(wù)專車內(nèi)部及門把手建議每日用75%酒精擦拭1次乘坐班車須佩戴口罩建議班車在使用后用75%酒精對車內(nèi)及門把手擦拭消毒(11)后勤人員如何做服務(wù)人員、清潔人員工作時須佩戴口罩，并與人保持安全距離。食堂采購人員或供貨人員須佩戴口罩和一次性橡膠手套，避免直接手觸肉禽類生鮮材料，摘手套后及時洗手消毒。服務(wù)人員工作時須佩戴一次性橡膠手套，工作結(jié)束后洗手消毒。安保人員須佩戴口罩工作，并認(rèn)真詢問和登記外來人員狀況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告。第109頁工作區(qū)域防護(hù)知識一后勤人員如何做?(12)公務(wù)來訪如何做工作區(qū)域防護(hù)知識—公務(wù)來訪如何做?(13)傳閱文件如何做第110頁(14)電話消毒如何做建議座機(jī)電話每日75%酒精擦拭兩次，如果使用頻繁可增加至四(15)空調(diào)消毒如何做第111頁每天兩次使用75%酒精或含氯消毒劑對垃圾桶進(jìn)行消毒處理(16)廢棄口罩處理如何做每天兩次使用75%酒精或含氯消毒劑對垃圾桶進(jìn)行消毒處理摘口罩前后做好手衛(wèi)生，廢棄口罩放入垃圾桶內(nèi)塑壞后投放到“有害垃級”桶內(nèi)塑壞后投放到“有害垃級”桶內(nèi)用開水(或至少56℃以上熱水)包括項目前期立項決策、規(guī)劃(實施方案)與作業(yè)設(shè)計、施工、540號)執(zhí)行。第112頁第113頁(一)以人為本，安全防范。森林防火工作實行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，(二)預(yù)防為主，健全體系。建立健全森林火災(zāi)防范體系、信(三)快速反應(yīng)，及時有效。及時收集信息，掌握森林，火情(一)組長、成員；(二)林區(qū)領(lǐng)域防火員；(三)防火突擊隊員、巡查員；(四)毗鄰各組互相監(jiān)測，互通情況。(一)成立防火突擊隊，隨時聽候命令奔赴轄區(qū)災(zāi)情點。(二)負(fù)責(zé)組織村滅火隊員的培訓(xùn)，并負(fù)責(zé)向員工宣傳冬季防第114頁(一)撲救的基本要求：打早、打小、打了。接到火警后，要求10分鐘之內(nèi)突擊隊員趕到火情點實施撲救，并立即上報管理層。(二)抓住小火初起溫度低、風(fēng)小、火弱的有利時機(jī)，集中力(三)從火場的實際情況出發(fā)，服從消防專業(yè)人員的指揮，合(四)根據(jù)火情，以人為本，重點保護(hù)人民生命財產(chǎn)安全和重(五)不得動員老年人、殘疾人、孕婦和年齡在16周歲以下的(一)任何人一旦發(fā)現(xiàn)火情，應(yīng)當(dāng)立即采取必要的撲救措施，(二)突擊隊員要求24小時開機(jī)待命，確保信息暢通，此項作(三)在接到報告10分鐘內(nèi)，防火突擊隊員必須迅速趕到撲救(四)撲救火災(zāi)要本著先人后物，重急輕緩的順序嚴(yán)密組織實第115頁(五)冬季防火安全應(yīng)急指揮組根據(jù)火情做出增援決定。(六)火災(zāi)撲滅后，安排人員對火災(zāi)現(xiàn)場必須全面檢查，清理(七)發(fā)生火災(zāi)后，項目主管和組長及時組織有關(guān)人員對起火(八)對撲救火災(zāi)人員的獎勵和處罰根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第116頁(四)各分項工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,對各班定時、定第117頁6.后期養(yǎng)護(hù)質(zhì)量檢測方法。(十一)強化管理監(jiān)督、落實預(yù)控措施。(十二)組織質(zhì)檢員和各工種班組認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工責(zé)任落實到人，保證工程質(zhì)量。(十三)嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度，實行主要工程操作者名字、級別質(zhì)量等級掛牌上墻制、獎優(yōu)罰劣。(十四)項目質(zhì)檢員要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，掌握施工質(zhì)量動態(tài)，把質(zhì)量問題控制在萌芽狀態(tài)，推動工程總體質(zhì)量水平提高。法定代表人或其委托代理人：(簽字)(一)嚴(yán)格按照合同要求，提供符合標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量合格的苗木產(chǎn)(二)嚴(yán)格檢查和控制苗木產(chǎn)品及相關(guān)設(shè)備的驗收質(zhì)量。(三)產(chǎn)品總承包單位，對用戶負(fù)全面質(zhì)量責(zé)任，組織各協(xié)作苗木供應(yīng)單位，確保產(chǎn)品整體質(zhì)量，保證按合同完成任務(wù)。(四)對涉及供方的分包商的供貨、質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量相關(guān)設(shè)備性能、服務(wù)等方面負(fù)全部責(zé)任。(五)按合同規(guī)定向監(jiān)理單位提供有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和檢測材料，并為監(jiān)理提供方便。第118頁(六)對苗木供應(yīng)運輸過程中出現(xiàn)的關(guān)鍵部件質(zhì)量缺陷及時向(七)乙方直接負(fù)責(zé)栽種及后期養(yǎng)護(hù)，對所提供產(chǎn)品及相關(guān)設(shè)(一)按合同規(guī)定的交貨順序和時間安排苗木運輸工作，保持跟甲方的聯(lián)系，提供24小時緊急聯(lián)系方式，保障到貨交貨時間。(二)嚴(yán)格按合同規(guī)定及時發(fā)運。(一)及時向需方提供按合同規(guī)定的全部技術(shù)資料和圖紙。有(二)按需方要求的時間到現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)服務(wù)，指導(dǎo)安裝單位(三)對于需方選購的與苗木產(chǎn)品有關(guān)的配套設(shè)備，供方應(yīng)主(四)嚴(yán)格執(zhí)行供需雙方就有關(guān)重大問題召開會議的紀(jì)要或簽(五)按合同規(guī)定為需方舉辦有關(guān)設(shè)備使用、苗木養(yǎng)護(hù)技術(shù)的第119頁(六)加強售前、售中、售后服務(wù)，把“24小時服務(wù)”,“超(七)接到需方反映的質(zhì)量問題信息后，在30分鐘內(nèi)作出答復(fù)或派出服務(wù)人員，1個小時內(nèi)解決問題，做到用戶對質(zhì)量不滿意，服(八)隨時滿足需方對備品備件的要求。第120頁2.該結(jié)構(gòu)形式是從組織上保證，由項目經(jīng)理3.從"人、機(jī)、料(苗木等)、法(規(guī)程)、環(huán)(環(huán)境)、檢(檢測)"六個環(huán)節(jié)建立和完善本項目的質(zhì)量體系，明確工程項目質(zhì)第121頁對各級施工人員要根據(jù)具體清況進(jìn)行培訓(xùn)，包括專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)100%,普通工人和民工崗前教育率100%。第122頁法、環(huán)五大因素對工程質(zhì)量的重大影響，從而圍繞五大因素研究并實施不斷提高工程質(zhì)量的措施和辦法?！?】技術(shù)管理保證措施建立并實行以總工程師為首技術(shù)負(fù)責(zé)制，同時建立各級技術(shù)人員的崗位責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任到人，使施工程序和方法符合施工規(guī)范和施工技術(shù)管理制度的要求，以此確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。抓好技術(shù)資料管理。施工過程做好詳細(xì)記錄，各種原始資料搜集齊全，用于組織后期施工、編制完工文件和施工技術(shù)總結(jié)，為做好技術(shù)檔案和技術(shù)情報工作打下基礎(chǔ)。.2質(zhì)量保證措施1.組織措施①建立健全質(zhì)量保證體系。項目經(jīng)理是該工程的質(zhì)量直接負(fù)責(zé)人，各施工隊隊長是各工序的質(zhì)量負(fù)責(zé)人。②進(jìn)行全員質(zhì)量意識教育。全體參加工程施工的人員必須把確保工程質(zhì)量當(dāng)做自己的第一責(zé)任，以質(zhì)量合格為榮，以出③設(shè)立工程質(zhì)量檢測檢驗科。主要任務(wù)是：及時糾正在施工中發(fā)生的不規(guī)范的施工工藝和操作行為，消除產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的可能性。質(zhì)檢人員或執(zhí)行質(zhì)保職能人員在檢查、監(jiān)督工作中，可就質(zhì)量問題與各級管理者(包括高級管理者)直接接觸，必要時對不符合項、有缺陷或不滿足規(guī)定的物項，或已潛在危及工程質(zhì)量、安全的情況采取措施，包括不受費用和進(jìn)度的約束，有建議停工權(quán)。第123頁第124頁⑥質(zhì)量分析制度：結(jié)合QC小組活動，做好“事前控制”,采第125頁⑧質(zhì)量檢查驗收制度：對分部分項特別是隱蔽工程經(jīng)常進(jìn)行抽檢、檢查、并及時驗收評定等級。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不留隱患。對關(guān)鍵部位，組織專人負(fù)責(zé)，實行生產(chǎn)控制，必須經(jīng)檢查合格后方可進(jìn)行下道工序施工。⑨本工程隱蔽工程驗收分二個階段進(jìn)行，對內(nèi)驗收建立班組自檢、工種間交接檢、項目工程師三級檢查制度。⑩重要部位中間驗收制度：公司確定的重要部位必須作中間驗收項目，施工過程中嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行驗收。11工程技術(shù)文件歸檔管理制度：單位工程技術(shù)檔案，重大質(zhì)量、安全事故的調(diào)查、分析、處理的原始決錄及有關(guān)資料，新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的試驗、鑒定資料，重大技術(shù)問題處理的各項原始記錄都應(yīng)及時收集、整理、歸檔。12竣工后回訪保修制度：竣工后回訪，能使我們了解工程施工的不足，以及由此而引發(fā)的問題，使以后施工中有所借鑒。13協(xié)調(diào)配合制度：各工種之間還要協(xié)調(diào)配合，避免干擾破壞。14開工前編制詳盡的施工組織設(shè)計，施工方案和工藝滿足招標(biāo)文件和設(shè)計文件要求，滿足《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)》、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》和《建筑工程施工規(guī)范》的要求和規(guī)定。15對進(jìn)場機(jī)械設(shè)備檢修完好，備足易損件配件，并備好替換設(shè)備。16各工序均配備一定的技工和高級工，特殊工種配備有資格人17對各工序進(jìn)行事前分析，分析易出現(xiàn)質(zhì)量缺陷的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制訂相應(yīng)的預(yù)防措施和處理方案，并將責(zé)任落實到人。對出現(xiàn)質(zhì)量缺第126頁陷的部位進(jìn)行事后分析，找出原因并修正，直到達(dá)到規(guī)范要求，并杜絕再次發(fā)生。18配備齊全的測量和試驗、檢測儀器設(shè)備，安排高素質(zhì)的質(zhì)檢人員，常駐施工現(xiàn)場，對施工質(zhì)量進(jìn)行控制。5.資源保證措施①消除人為因素造成的工序質(zhì)量缺陷。強化施工作業(yè)人員“質(zhì)量為本"的質(zhì)量意識和崗位責(zé)任制，將經(jīng)濟(jì)收入同工序質(zhì)量直接掛鉤，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，調(diào)動責(zé)任人的積極性。②作業(yè)人員持證上崗，嚴(yán)肅施工紀(jì)律，嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程及經(jīng)③廠家資格審驗。全面了解生產(chǎn)廠家情況，確認(rèn)其生產(chǎn)資格和生產(chǎn)能力，審驗質(zhì)量檢測報告，了解其社會信譽和產(chǎn)品銷售使用業(yè)績，以及售后服務(wù)方面的情況，對同類產(chǎn)品的若干個生產(chǎn)廠家作橫向?qū)Ρ龋瑑?yōu)中選優(yōu)，簽訂“供用貨合同”。④在保質(zhì)期內(nèi)使用。各種材料進(jìn)貨后，要對其登記，載明“有效期"等重要事項，保證在貨物的有效期內(nèi)使用；嚴(yán)禁將過期材料用工程施工。6.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢測方法①質(zhì)量檢驗程序質(zhì)量檢驗以工序質(zhì)量檢驗和分項工程檢驗為主，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢一評"制度及工序交接制度。自檢：施工的每道工序完工后，班組長組織對工程質(zhì)量進(jìn)行自檢并填寫好自檢記錄，對不合格或有缺陷的工序進(jìn)行整改或返工處理，嚴(yán)禁不合格的工序流入下道工序。第127頁進(jìn)一步，提高工程質(zhì)量。專檢：在每道工序完工或分項完工后，由專職質(zhì)量檢查員依據(jù)國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、核驗。評定：每分項、分部、單位工程完工后，由單位工程負(fù)責(zé)人組織工程技術(shù)人員依據(jù)國家和行業(yè)質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)對分項、分部及單位工程的質(zhì)量等級進(jìn)行評定，最終由專職檢查員進(jìn)行核定。③工序交接制度上道工序完工后交給下道工序時，下道工序必須對上道工序進(jìn)行檢查；上道工序不合格時，嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序的施工，如若進(jìn)行下道工序的施工，其責(zé)任由下道工序負(fù)責(zé)；各專業(yè)單位之間上道工序與下道工序的交接，由項目部組織進(jìn)行驗、交、接并辦理工序交接單。④檢測工具及計量器具配備檢測工具及計量器具必須經(jīng)過有關(guān)計量部門的檢驗、校核，方可用于工程中的測量和檢驗；檢驗人員必須持有崗位操作證，才能對工程進(jìn)行施測。⑤工程質(zhì)量檢驗停止點的設(shè)置及檢驗根據(jù)工程工藝流程，明確過程的重點檢驗停止點和一般檢驗停止點；在施工過程中按停止點嚴(yán)格進(jìn)行檢驗，不經(jīng)檢驗不得進(jìn)行下一步施工。重點檢驗停止點：檢驗人同技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職檢查員共同進(jìn)行檢驗，如果是隱蔽工程等，必須內(nèi)部檢驗合格后，方可請業(yè)主等有關(guān)人一般檢驗停止點：檢驗人會同作業(yè)人員或?qū)Ｂ殭z查員獨立進(jìn)行檢第128頁②2、重要過程的識別(1)直接影響工程質(zhì)量的施工過程，這些過程涉及重要過程的(2)工藝有特殊要求或?qū)こ藤|(zhì)量有較大影響的過程等。(4)施工中的薄弱環(huán)節(jié)，質(zhì)量不穩(wěn)定、不成熟的方案、工序、(5)采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新成員等。(6)施工中無足夠把握、技術(shù)難度大、施工