蓮花生豬農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社5000頭生豬養(yǎng)殖改擴建項目建議書

1、蓮花牲豬合作社 2200 頭生豬改擴建項目一、合作社基本情況（一）合作社概況1、成立時間 。蓮花牲豬 專業(yè)合作社，于 2008 年 4 月 16 日，由劉、林傳五、鄧等發(fā)起，在成立。2、成員及出資構(gòu)成 。合作社成立之初共有會 員 6 人，到2010 年 7 月止，共發(fā)展社員達 60 人。合作社資金由劉 、曾、鄧等出 資 100.35萬元。其中劉 出資 35.25 萬元，占 35.14%；鄧出資 16.45 萬元，占 16.38%；曾出資 16.92 萬元，占 16.86%，其他三人共同出資 31.73 萬元，占 31.62%。3、法人代表。2008 年 4 月，經(jīng)專業(yè)合作社成立大會 選舉通過劉

2、典雄為理事長，法人代表。選舉為理事。劉出生于 1967 年 12 月，初中文化，2000 年開始養(yǎng)豬生 產(chǎn)，2009 年其生豬養(yǎng)殖 場存欄母豬 60 頭，年出欄生豬 620 頭，產(chǎn)值 135 萬元，實現(xiàn)利潤 30 萬元。2004 年獲郴州市勞動模范稱號，2006 年 4 月被評為“北湖區(qū)十大新 聞人物 ”，2006 年 12 月被授予第四屆 “湖南十大杰出青年 農(nóng)民”稱號。在社會上有 較強的影響力和示范帶頭能力，具有良好的信譽和融 資能力。4、合作社機構(gòu) 設(shè)置及制度建 設(shè)情況 。蓮花牲豬 專業(yè)合作社 設(shè)立理事會，由劉任理事長，負責合作社的運 轉(zhuǎn)經(jīng)營。設(shè)立監(jiān)事會，由林任監(jiān)1事長。理事會下設(shè)秘書處

3、，辦公地址于 小埠村 5 組，聘請獨立會 計、出納人員，健全了財會管理制度、現(xiàn)金管理制度、報帳制度、入出庫管理制度等。（二）運營狀況自 2008 年蓮花生豬農(nóng)業(yè)專業(yè) 合作社成立以來，經(jīng)營日漸步入正軌，對社員發(fā)展生豬生 產(chǎn)起到了積極作用。2009年，合作社存欄生豬 7000頭，其中母豬 600 頭。實現(xiàn)年出欄生豬 1.2 萬頭，產(chǎn)值 1560 余萬元，盈利 130 萬元。并帶動 社員精養(yǎng)魚塘養(yǎng)魚 30 畝，種植黃金梨、葡萄等果樹 300 畝。至今年 10 月，合作社資產(chǎn)總額 達 114.36 萬元，其固定資產(chǎn) 1.11 萬元、凈資產(chǎn) 114.14 萬元，實收資本 109.65 萬元，資產(chǎn)負債 率

4、 0.19%，年銷售收入 1560 萬元，年凈利潤 130 萬元。（三）以前年度財政資金對合作社的扶持情況自蓮花生豬農(nóng)業(yè)專業(yè) 合作社成立以來，國家尚未投入 財政資金進行扶持。二、項目立項背景畜牧業(yè)是我市的 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) ，生豬是市畜牧業(yè)的拳頭產(chǎn)品。2009 年，全市出 欄生豬 632.96 萬頭、存欄母豬 35.23 萬頭，建成年出欄生豬 500 頭以上的豬 場 1876 個。項目建設(shè)后，蓮花生豬合作社年出 欄生豬規(guī)模將達到 1.5 萬頭。2（一）必要性分析1、改善區(qū)域內(nèi)生豬 結(jié)構(gòu)的需要。項目的建 設(shè)將對合作社 發(fā)展及本地區(qū)生豬 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生積極的影響。項目擴建 120 頭母豬生產(chǎn)設(shè)施，將年均為社

5、員增加約 2216 頭斷奶仔豬的供 應(yīng)能力，使合作社的生 產(chǎn)規(guī)模達到年出 欄生豬 1.5 萬余頭。有力地推進區(qū)生豬產(chǎn)業(yè)由小規(guī)模飼養(yǎng)向規(guī)?；?、標準化、自動化發(fā)展。2、合作社發(fā)展的需要。通過項目的實施，由合作社承擔技 術(shù)密集的母豬生 產(chǎn)環(huán)節(jié) ，由社員承擔肥豬育肥的 產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié) ，將進一步密切社 員與合作社之 間的利益聯(lián)系機制，使合作社地位與作用得到鞏固和 發(fā)展。3、節(jié)約生產(chǎn)成本，提高社員效益的需要。蓮花牲豬合作社做 為農(nóng)戶自發(fā)經(jīng)濟合作組織，具有資源整合、優(yōu)化配置的特點。其中，合作社集中采購原料，由于規(guī)模優(yōu)勢，具有較強的議價能力，賒銷能力。據(jù)以往經(jīng)營情況測算，項目建成后年采 購飼料、藥物、疫苗等原材料

6、達 1282.48萬元，將比 農(nóng)戶分散采 購節(jié)約 成本 2.5%，達 32.88 萬元，會員戶平增加收益5400 余元。4、提高抗市場風險 能力的需要。 項目建設(shè)將進一步強化社員間的分工合作，由合作社完成技 術(shù)要求高的生 產(chǎn)環(huán)節(jié) 母豬生 產(chǎn)，經(jīng)保育后的仔豬交由社 員育肥。這樣的生產(chǎn)模式降低了一般 農(nóng)戶的進入養(yǎng)豬行 業(yè)技術(shù)門檻 ，同時，母豬生產(chǎn)環(huán)節(jié)掌握在合作社手中，更有利于 對市場做正確的 預判，可有效地規(guī)避技術(shù)風險 和降低市 場風險 ，防止合作社生豬3生產(chǎn)大起大落。5、疫情防控的需要。我市傳統(tǒng)的散養(yǎng) 戶、小規(guī)模商品肉豬養(yǎng)殖由于生產(chǎn)水平低，偏好于調(diào)運廣西的土 雜豬（在仔豬販運市場中約占 30%）

7、進行育肥。這種情況常 導致疫情跨省市蔓延，加大了生豬養(yǎng)殖中疫病 風險。項目建設(shè)將有效地改 變這一狀況，社員統(tǒng)一從合作社抓仔豬，減少仔豬在市場流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，可減少疫情散布、傳播的風險。（二）優(yōu)勢分析1、良種優(yōu)勢 。本項 目所飼養(yǎng)的種豬杜洛克公豬、二元 雜母豬。商品豬為杜長大三元雜交豬，其具有日增重快 ,瘦肉率高 ,屠宰率高和料肉比低的特點。2、技術(shù)優(yōu)勢 。區(qū)蓮花牲豬合作社是一個 專門從事生豬養(yǎng)殖的合作社，合作社成員均為生豬養(yǎng)殖 戶（場）負責人，從事生豬養(yǎng)殖數(shù)十年，在生產(chǎn)中積累了較為豐富的生豬疫病防控、 飼養(yǎng)管理等 實踐經(jīng)驗和知識，具有一定的技 術(shù)優(yōu)勢 。同時，合作社在生 產(chǎn)中，2009 年引入了生豬

8、人工授精技術(shù)、并在社員中推廣。本合作社已與九鼎 飼料公司、歡樂農(nóng) 牧養(yǎng)殖有限公司 簽訂了技術(shù)合作和支持 協(xié)議，同時市委組織部派駐一名科技特派員，本項目所采用的母豬高床 單元飼養(yǎng)技術(shù)、仔豬早期斷奶技 術(shù)等母豬場生產(chǎn)技術(shù)具有較強的技術(shù)保障。3、政策優(yōu)勢 。一 是國 家鼓勵 發(fā)展 生豬養(yǎng)殖 。2007 年來，為促進生豬生產(chǎn)穩(wěn)定市場供應(yīng)，國家出臺了關(guān)于促進生豬生產(chǎn)發(fā)展穩(wěn)定市場供4應(yīng)的意見（國發(fā)200722 號），2007 年 12 月為進一步促進生豬發(fā)展，國家又下發(fā)了關(guān)于進一步扶持生豬生 產(chǎn)穩(wěn)定市場供應(yīng)的通知（國辦發(fā)明電200753 號），2008 年湖南省人民政府下 發(fā)了關(guān)于推進生豬產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展

9、的意 見(湘政發(fā)20089 號)文件，文件規(guī)定從能繁母豬 補貼和保險、生豬外調(diào)大縣獎勵、生豬良種補貼 、生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖 場改擴建等方面給予扶持。二是國家對農(nóng)民合作社進行扶持。農(nóng)民專業(yè)合作社法明確了從產(chǎn)業(yè)政策、財政扶持、稅收優(yōu)惠、金融支持等方面 對農(nóng)民專業(yè)合作社給予扶持。4、區(qū)位優(yōu)勢 。項目所在地與 107 國道、京珠高速公路，京廣 鐵路及在建的夏容高速相 連 。北距長沙 320km，南距廣州 350km，最遠深圳也可朝發(fā)夕至。相對湘北以及內(nèi) 陸其它省份來 說更能迅速 搶占市場，了解市場，掌握信息，調(diào)整生產(chǎn)。并能節(jié)約 運輸費、減少運輸損耗、降低成本提高效益。（三）市場分析1、供求現(xiàn)狀。我國生

10、豬年出 欄量均在 4 億頭以上，豬肉是大眾消 費品，占人們?nèi)馐称返?75以上。隨著人 們生活水平的提高，人 們對肉食品的需求也將 進一步提高。據(jù)測算，人們的購買力每提高一個百分點，肉食品的需求將提高 0.10.3 個百分點，農(nóng)村人口購買力的提高 對肉食需求更大。近年來，隨著城 鎮(zhèn)化和農(nóng)村勞動 力轉(zhuǎn)移的加快，農(nóng)村散戶養(yǎng)豬逐步減少，生豬專業(yè)養(yǎng)殖場已成為生豬市場供應(yīng)的主體。預計到 2015 年，5國內(nèi)專業(yè)養(yǎng)殖場生豬市場占有量將從 現(xiàn)在的 50%提高到 75%以上，人平豬肉消費量將提高 1.5 5公斤。(見表 2-1、表2-2)表 2-1：全國生豬存欄走勢圖500004800046000頭44000系

11、列 1萬420004000038000360008年 9年0年 1年2年 3年 4年 5年 6年7年8年9年199199200200200200200200200200200200表 2-26全國豬肉消費量情況圖600050004000噸3000系列 1萬20001000099年00年01年02年03年04年05年06年07年08年09年1920202020202020202020年2、市場前景分析。我國生豬市 場價格存在周期性波 動規(guī)律，每 3-4 年一個波 動周期，并適合蛛網(wǎng)理 論的特征，波動幅度發(fā)散擴大。郴州的生豬價格走 勢與全國市 場價格變動聯(lián)系緊密，價格保持比河北等北方省市高 15%

12、左右。20002003 年間，郴州市活大豬每斤價格在 2.6-4.6元間波動，波動幅度達 59.15%；20032006 年每斤價格在 2.66.8 元間波動，波動幅度達 89.36%；2006 年下半年開始，生豬價格大 漲，到2010 年，每斤價格在 3.6-9.8元間波動，波動幅度達 92.54%，完全符合蛛網(wǎng)理論價格波動幅度發(fā)散的特征。如果 這特征在將來保持下來，考 慮政府干 預平抑市場價格波動的因素，預期波動幅度保持在 6080%，至 2012 年活大豬價格將可能達到 7 元/斤以上。(見表 2-3)表 2-3：7郴州市肉豬價格走執(zhí)圖（2000-2010 年）1210元86肉豬價格預4

13、2012341234123412 3412341234123412341234123412 34123412341234200020012002200320042005200620072008200920102011201220133、市場風險 。生豬市 場風險 主要來自肉豬價格周期性波 動、飼料成本上漲、疫病等風險。一是生豬市 場波動周期。生豬市 場價格處于下探觸底的周期中，大量生豬養(yǎng)殖企 業(yè)虧損 。二是飼料成本上 漲。自2006 年以來，玉米、豆粕價格保持持 續(xù)上揚的走勢，養(yǎng)殖成本逐年抬高，在豬價回落的周期造成很 強的經(jīng)營壓力。（四）合作社成員對申請項目的支持情況蓮花生豬專業(yè)合作社社 員對

14、擴建 120頭母豬生產(chǎn)線的項目持支持 態(tài)度，2010 年 9 月，會員代表大會全票通 過對項 目建設(shè)的決議，并由理事會負責項 目的申報、實施和資金籌措。本項目建設(shè)的資金籌措自籌部分按合作社成立 時會員出資比例籌措，因項目建設(shè)申請的財政補助形成的合作社財產(chǎn)平均量化到成 員，按合作社成立時會員出資比例分配 給社員。三、項目目標8項目的主要目 標是通過項目的實施，進一步密切社 員與合作社之 間的利益聯(lián)系機制，通過把產(chǎn)業(yè)鏈上不同的 環(huán)節(jié)分割開來，促進分工細化，由合作社承擔技 術(shù)密集的母豬生 產(chǎn)環(huán)節(jié)，由社員承擔肥豬育肥的 產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)。從而有效地降低 產(chǎn)業(yè)的技術(shù)、市場風險，降低生產(chǎn)成本。(一)主要產(chǎn)品項目主

15、要養(yǎng)殖的品種 為長大雜母豬、杜長大三元 雜交商品仔豬。其中常年存 欄母豬 120 頭，年出欄杜長大三元雜交仔豬 2216 頭。(二)生產(chǎn)能力實現(xiàn)年增加杜 長大三元雜交仔豬 2216 頭。四、項目建設(shè)內(nèi)容（一）主要建設(shè)內(nèi)容1、建設(shè)地點項目建設(shè)地點位于 鄉(xiāng)小埠村。項目擴建需增加用地 10 畝，用地由項目承擔方劉 向小埠村租用，合作社承擔母豬生 產(chǎn)環(huán)節(jié)，向社員提供仔豬。各社員依據(jù)生產(chǎn)能力不同，承擔不同養(yǎng)殖數(shù)量。2、建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容項目在原有基 礎(chǔ)上，擴建新增年出 欄 2216 頭杜長大三元商品仔豬生產(chǎn)線，共計建設(shè)投資 38.32 萬元，主要的建設(shè)任務(wù)是建設(shè)豬舍 1000 平方米，其中妊娠母豬舍 340

16、 平方米，產(chǎn)仔舍 150 平方米，保育舍 100 平方9米，空懷母豬 140 平方米。糞污處理設(shè)施 250 立方米（見表 4-4）。項目共需完成 設(shè)備購 置 24.13 萬元，主要設(shè)備是豬舍生 產(chǎn)設(shè)備 ，其中保育欄 20 個、產(chǎn)床 30 個，單體欄 70 個，水簾降溫系統(tǒng) 30 套。設(shè)備從專業(yè)生產(chǎn)廠家采購 (見表 4-5)。表 4-4：土建工程建 設(shè)明細表建建建設(shè)投序設(shè)備項目設(shè)結(jié)構(gòu)面積資額（萬號性注（平方米）元）質(zhì)1100030.主體工程32175021.1豬舍171新磚50013.1.1種豬舍42建混結(jié)構(gòu)待配后備母新鋼200.3豬舍建架大棚6空懷母豬 (公新鋼1402.5豬舍 )2建架大棚1

17、01.1.21.1.31.21.2.11.2.21.2.31.31.3.122新磚妊娠母豬舍建混結(jié)構(gòu)新磚產(chǎn)仔舍建混結(jié)構(gòu)新磚保育舍建混結(jié)構(gòu)糞污處 理新砼沼氣池建結(jié)構(gòu)新砼污水處理池建結(jié)構(gòu)污水處理管新網(wǎng)建防疫設(shè)施新砼化尸池建結(jié)構(gòu)輔助工程辦公生活區(qū)10.340544.615051003.18.2250510032.21505200300.9300.9250850511.12平整土地.1.12配電間.1.22圍墻.2合計表 4-4：項目新3建新磚502建混結(jié)構(gòu)擴磚2003建混結(jié)構(gòu)38.32設(shè)備投資明細表合單數(shù)單計（萬備注位量位（元）元）主要工程（生產(chǎn)117.13設(shè)施）1213保育欄個郴州紅光.10500

18、1327產(chǎn)床個郴州紅光.20400.212.3.4.5.6.7.8.9.101721單體欄個郴州紅光040.681911電熱板塊郴州紅光020.081380子豬食槽個郴州紅光00.241通風降溫系統(tǒng)平320（水簾）方米000.6廣東天鋒1通風降溫系統(tǒng)382tf-1-5臺（風機）000.41220郴州紅負壓通風機臺510.53光1520郴州紅金屬注射器支00.1光1560HX-002(電動噴霧 器臺00.3武漢紅星)輔助工程（輔助27設(shè)施）22無錫優(yōu)派實驗室設(shè)備套12.20000公司13215湘潭迅沼氣設(shè)備套5.30000達公司小2計4.133、技術(shù)路線及流程項目場采用以周 為周期的工廠化生 產(chǎn)

19、工藝流程，按配種妊娠、產(chǎn)仔哺乳、仔豬保育、種豬育肥四個 階段建造欄舍（種豬舍、保育舍為全封閉式欄舍，育肥舍為全敞開式 欄舍）、配備母豬限位 欄、產(chǎn)仔床和仔豬保育欄。全場實 行全進全出的工廠化 規(guī)范生產(chǎn)，實施豬舍內(nèi)小 環(huán)境控制技 術(shù)和先進的飼養(yǎng)管理技 術(shù)。(1)生產(chǎn)流程(見表 4-1)。采用全進-全出流水式的生 產(chǎn)工藝，按配種妊娠 分娩 保育 育成 肥育 銷售流程組織生產(chǎn)。(2)畜群周 轉(zhuǎn)(見表 4-2)。表 4-1：生產(chǎn)工藝流程圖繁殖母豬舍分娩哺乳母豬舍斷奶仔豬培育舍生長肥育舍妊 妊娠娠母豬14區(qū) 群飼養(yǎng)空懷妊娠階段分娩哺乳 階段仔豬培育11.階段生長肥育階段5 周產(chǎn)斷生臨產(chǎn)前仔 哺1 周長上

20、奶乳 母5肥仔市周斷豬 群育公豬群4豬群 待配配母 豬種按 血 緣從出生至出售共群飼養(yǎng)5 周表 4-2：生產(chǎn)周轉(zhuǎn)圖公配種、受胎空妊 娠流產(chǎn)臨 產(chǎn)22-23 周淘產(chǎn)仔哺乳斷淘奶汰斷汰后備斷后淘淘生長肥育淘汰公豬淘汰母豬上市15(3)飼料加工工 藝( 表4-3)。全價飼料生產(chǎn)工序為：原料供應(yīng)、原料倉貯、原料清除、粉碎、原料調(diào)質(zhì)、原料膨化、配料、攪拌混合、粉料清除、調(diào)質(zhì)、制粒、冷卻破碎、分級、打包、檢驗、入庫貯存或出廠。表4-3：生產(chǎn)工藝流程圖原料投料原料清除原料粉碎原料調(diào)質(zhì)膨化系統(tǒng)筒倉倉貯玉米清選烘干冷卻油脂添加原料清除原料粉碎配料系統(tǒng)混合系統(tǒng)預混料添加粉料清除濃縮粉狀飼料工藝流程說明：經(jīng)檢驗合格

21、的玉米送入 鋼板筒倉貯存，其他原料經(jīng)清除、粉碎、調(diào)質(zhì)、膨化也送入鋼板筒倉貯存，然后經(jīng)凈化系統(tǒng)凈化（除石、鐵等）后送入待粉碎倉，再由喂料器送入配料 倉，各種輔料和預混飼料由16微機控制系 統(tǒng)按不同配方控制出量， 進行充分混合，然后進行粉料清除，根據(jù)需要，全價粉狀 飼料和濃縮飼料可進行包裝、檢驗、入庫儲存或出廠；用于制造全價 顆粒飼料的粉料 進入制粒機制粒，冷卻破碎后送入分 級篩進行分級，然后計量包裝，經(jīng)檢驗合格后入 庫或出廠。使用制粒工 藝能殺死動物性飼料中的沙 門氏菌，提高飼料中的營養(yǎng)成份，有助于飼料的消化吸收。(4)獸醫(yī)防疫程序。集約化養(yǎng)豬生 產(chǎn)、密集飼養(yǎng)、獸醫(yī)防疫是豬 場最重要的生 產(chǎn)環(huán)節(jié)

22、 ，須建立完善全 場獸醫(yī)防疫體系，以 預防為主，控制烈性傳染病的發(fā)生。一是免疫程序?！邦A防為主，防重于治 ”，制定符合本場實際的防疫程序，按防疫程序 嚴格做好疫苗接種。種豬必 須接種的疫苗有：豬瘟苗、丹毒苗、肺疫苗、仔豬副傷寒苗（后備種豬）、口蹄疫苗、繁殖與呼吸綜合癥苗、鏈球菌病苗、豬細小病毒苗、乙腦苗、豬偽狂犬病苗。二是驅(qū)蟲控制程序。 實行定期 驅(qū)蟲。豬場要求每季度普遍 驅(qū)蟲一次，春秋兩季驅(qū)蟲要徹底。驅(qū)蟲程序： 全場驅(qū)蟲；(b)仔豬 6575 天驅(qū)除體內(nèi)外寄生蟲一次； 后備母豬在配種前 驅(qū)除體內(nèi)外寄生蟲一次； 對懷孕母豬于產(chǎn)前 23 周內(nèi)驅(qū)除體內(nèi)外寄生蟲一次 ； 種公豬每年至少 驅(qū)除體內(nèi)外寄

23、生蟲兩次，但對外寄生蟲感染 嚴重的場，每季度驅(qū)蟲一次； 新購進的種豬 進場后第 2 周驅(qū)除體內(nèi)外寄生蟲一次。 三是檢疫制度。進出場的豬群必須事先進行檢疫，進出場的人員必須預先嚴格消毒（建設(shè)消毒處理設(shè)施）。生產(chǎn)人員進入生產(chǎn)區(qū)，應(yīng)洗手、穿工作服和膠靴、戴工作帽。豬及17其產(chǎn)品出場，須經(jīng)縣 以上生豬 檢疫機構(gòu)出具 檢疫證明，種豬出售包括疫病監(jiān)測、免疫證明、出場證、種豬合格證、系譜。四是環(huán)境衛(wèi)生消毒制度。欄舍要定期搞好 衛(wèi)生消好毒，種豬、商品豬 調(diào)出后，豬舍要作一次 徹底清洗消毒，并空欄，將所有的糞便污水集中經(jīng)沼氣池微生物 發(fā)酵處理。4、科技措施(1)建立育肥豬 標準示范場。項目 擬在社員中，選擇 1

24、 戶年育肥豬出欄規(guī)模在 800 頭左右的 標準化養(yǎng)殖 場，做為合作社育肥豬示范 場，并給予 5 萬元的補貼，用于標準化改造，示范推廣。(2)技術(shù)培訓。項目預計投入 10 萬元，聘請市、區(qū)畜牧水產(chǎn)局專家，針對三元雜交肉豬養(yǎng)殖技 術(shù)、無公害生豬養(yǎng)殖養(yǎng)殖技術(shù)，進行培訓，預計培訓社員 240 人次。并成立技 術(shù)服務(wù)小組，指導社員搞好欄舍改造、擴建、疫病防控。(3)新品種引 進。項目預計投入 22.68 萬元，引進長大雜二元母豬 126 頭，引進美系大約克母豬 6 頭，杜洛克公豬 4 頭，長白公豬 2 頭。（二）主要技術(shù)參數(shù) (見表 4-6)表 4-6：工藝參數(shù)項目項目參數(shù)參數(shù)18妊娠期(日)每頭母豬年

25、產(chǎn)活仔數(shù)（頭）114初生時哺乳期(日)20.242828日齡保育期(日)18.2230-3570 日齡斷奶至受胎(日)17.317-14160 日齡繁殖周期(日)16.96169-163每頭母豬年產(chǎn) 肉量 (活重 kg)母豬 年產(chǎn)胎 次15752.2平均日增重 (g)母豬窩產(chǎn)仔數(shù)（頭）初生-28 日齡10156窩產(chǎn)活仔數(shù)（頭）29-70 日齡9.2386成活率 (%)71-160 日齡哺乳仔豬83393公母豬年更新率(%)斷奶仔豬331995生長肥育豬98初生至 160 日齡體重 (kg)初生時1.2日齡6.570日齡20160日齡95母豬情期受胎率(%)85公母比例1：25圈舍沖洗消毒時間(

26、日)7繁殖節(jié)律(日)7周配種次數(shù)1.2-1.4母豬臨產(chǎn)前進產(chǎn)房時間(日)7母豬配種后原圈觀察時間 (日 )21（三）環(huán)保措施（豬糞尿及污水綜合處理）1、處理技術(shù)原則（1）減少污水排放量原 則。項目采用干式清 糞及水泡糞工藝，將污水排放量減少到最低限度，從而減少 污水處理經(jīng)費。（2）無害化處理原則。有效地殺滅寄生蟲、病原細菌。20（3）綜合利用原 則。糞尿處理后實現(xiàn)“豬-沼-肥（果、林、漁）”的生態(tài)循環(huán)，變廢為寶。2、工藝流程圖(見表 4-7)沼氣處理工藝是變廢為 寶的重要 處理環(huán)節(jié)，是仔豬保暖、生活能源的重要來源。工藝處理相對復雜，人員勞動強 度較大，產(chǎn)生污水量較多。但 COD 的去除效率高。

27、表 4-7：豬場雨 污雨水糞、尿干明排放暗集糞池干糞堆固發(fā)沼氣池有機肥發(fā)酵沼渣、沼凈化池發(fā)日取果、蔬、21工藝流程說明：一是采用干清 糞方式。每天由固定人 員手推車人工撿糞 2 次，運至場外干糞堆積池堆放。二是輔以適量水沖洗 糞渣。排出污水先經(jīng)集糞池濃縮后，用泥漿泵泵到糞水離心機 進行固液分離，固形物運至干 糞堆積池，液狀物進入沼氣池。三是經(jīng)沼氣池 發(fā)酵后流出的沼液進入水生植物氧化塘， 經(jīng)過好氧微生物的代 謝活動氧化，即可用于灌 溉或魚塘養(yǎng)魚。（四）項目組織與管理1、建設(shè)期機構(gòu) 設(shè)置及職責 。項目建 設(shè)期間，成立項目建設(shè)指揮部，由合作社理事 長任項目建設(shè)部部長，負責項 目建設(shè)的協(xié)調(diào)和決策。下設(shè)

28、財務(wù)處，負責項目資金專帳管理，設(shè)監(jiān)理處，負責工程質(zhì)量、資金使用安全的監(jiān)管。2、運營期機構(gòu) 設(shè)置及人員配備。(1)機構(gòu)設(shè)置(見表 4-8)。建成后按照現(xiàn)代企 業(yè)制度要求，實行場長（經(jīng)理）負責制。由合作社聘請專業(yè)場長（經(jīng)理），場部設(shè)立辦公室、技術(shù)部、財務(wù)部等機構(gòu)。辦公室負責日常事務(wù)，組織人員培訓，后勤保衛(wèi)工作。技術(shù)部負責生產(chǎn)、種豬選培育、科研、疫病防治及實用技術(shù)推廣工作。財務(wù)部負責成本核算及 財務(wù)工作、產(chǎn)品銷售、飼料原料供 應(yīng)工作。機構(gòu)設(shè)置及職能如下圖：表 4-8：場22辦技術(shù)財日生產(chǎn)、成常事務(wù)種豬選培本核人育、科研、算、營(2)勞動定員。項目建成后需配 備：生產(chǎn)場長 1 名、技術(shù)員 1 名、資料

29、管理員 1 名、倉庫保管員 1 名、飼養(yǎng)員 6 名，會計、出納由合作社會計出納兼。3、進度安排項目建設(shè)期一年。在 2011 年 10 月完成全部投 資。分2 批調(diào)進母豬，2011 年 12 月母豬生 產(chǎn)線全線開通。具體時間安排如下：2010 年 9 月起至 2010 年 11 月底結(jié)束。搞好項目前期準 備，做好考察論證、做好建設(shè)規(guī)劃和方案。2010年12月 2011年5月，完成種豬舍建設(shè)，引進第一批種豬。2011 年 5 月 2010 年 10 月，完成產(chǎn)仔舍、保育舍及其它 輔助工程，并調(diào)入第二批種豬。2011 年 12 月，投產(chǎn)、驗收。4、管理措施(1)建設(shè)階段。一是完善各項管理制度。建立項

30、目經(jīng)理部管理制度、項23目經(jīng)理部分工與 協(xié)作制度、工程質(zhì)量檢查與驗收制度、工程技術(shù)檔案管理制度、建筑材料檢驗驗 收制度、技術(shù)責任制度、安全責任制度、技術(shù)交底制度、安全交底制度、安全 值日制度、職工考勤考核制度、 項目及班組經(jīng)濟核算制度、庫房管理制度、機械安全操作制度、機具使用保管制度、現(xiàn)場消防、保衛(wèi)制度。二是建立高效的決策體系。要建立目 經(jīng)理部施工組織指揮系統(tǒng)矩陣圖、施工項目運行活 動圖、施工項目運行模式及其 過程圖、施工質(zhì)量檢驗系統(tǒng)圖。三是加強財務(wù)監(jiān) 管。對財務(wù)收支、招投標等運轉(zhuǎn)，要由監(jiān)理處監(jiān)管到位。(2)竣工投 產(chǎn)階段。一是完善制度。建立完善生物安全消毒措施制度、完善免疫程序、財務(wù)管理制度

31、、監(jiān)督制度、采購制度、質(zhì)量安全檢控制度。二是建立高效決策體系， 實現(xiàn)企業(yè)休管理，對市場信息做出正確的判斷與決策。實現(xiàn)均衡生產(chǎn)、滿負荷運轉(zhuǎn)。三是建立豬群管理制度。及 時淘汰病殘豬、引進血緣。保持適當?shù)娘曫B(yǎng)密度。豬群周圍有序，全進全出。五、投資估算與資金來源（一）總投資估算項目建設(shè)總投資達 126.81 萬元，其中建設(shè)投資 106.65 萬元，建設(shè)期利息 2.40 萬元，流動資金 16.96 萬元。建設(shè)內(nèi)容的投 資估算詳見附表：項目投資估算匯總表、設(shè)施投資明細表、設(shè)備投資明細表、生產(chǎn)資產(chǎn) 投資明細表、科技措施投資24明細表。（二）資金來源項目總共需要籌措 資金 126.81 萬元，其中：申請中央財

32、政資金 50 萬元。自籌資金 52.01 萬元。自籌資金的主要來源于：（1）社員集資現(xiàn)金入股；（2）社員實物出資；（3）社員投工投勞。（4）合作社歷年積累。銀行貸款 20 萬元。（三）財政補助資金使用和管理1、財政補助資金主要支持的 環(huán)節(jié) (見表 5-1)。財政補助資金主要支持科技投 資環(huán)節(jié)，其中豬舍建設(shè) 20 萬元、品種引進財政投入 17 萬元，示范場 3 萬元，科技培訓 10 萬元表 5-1：財政資金使用明 細表單位：萬元序投其中：財政項目備注號資投資21土建工程1.172012.1豬舍1.17202532設(shè)備投資8.32033科技投資7.68303.1育肥示范場53優(yōu)質(zhì)三元雜交豬生產(chǎn)技術(shù)

33、.2 培訓663無公害生豬養(yǎng)殖技 術(shù)培訓44.33217.4新品種引 進示范2.6824其他費用1.360合計502、財政補助資金管理。項目嚴格按照 財政補助資金管理要求 進行運轉(zhuǎn)，按項目的需要，主要使用于科技投 資、豬舍等建設(shè)內(nèi)容。做到?？顚Ｓ?，專戶運轉(zhuǎn)，嚴禁資金被挪做它用， 嚴禁私分、分解財政資金。由區(qū)財政設(shè)立專戶，實行報帳制，財政按工程 進度撥付工程款。26（四）自籌資金的使用和管理1、項目資金專戶管理。嚴禁挪用項目資金，由監(jiān)事會監(jiān)督管理。2、銀行貸款 20 萬元主要用于建造 欄舍，由貸款銀行進行使用管理監(jiān)督。從項目建成后的第二年開始 償還本金及利息，計劃 3 年內(nèi)還清所有銀行貸款。六、效益分析（一）經(jīng)濟效益1、項目投入產(chǎn)出情況(1)產(chǎn)出及營業(yè)收入。根據(jù)當前各地市 場價平均確定 產(chǎn)品銷售價格為：三元商品豬仔豬（30 斤左右）單價 430 元頭，年銷售收入 95.28 萬元淘；汰母豬按 1000 元 /頭計，年銷售收入 3.43 萬元。年 預計銷 售總營業(yè) 收入98.71 萬元。(2)稅金及附加。按照國家