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文檔簡介

1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022年項目工程師職責(zé)內(nèi)容1.負(fù)責(zé)工廠CAPEX投資項目跟進(jìn);2.負(fù)責(zé)項目編寫、設(shè)備及改造選型、跟進(jìn)合同、項目進(jìn)度等事宜;3.跟工廠及總部相關(guān)部門協(xié)調(diào)跟進(jìn)項目進(jìn)度;4.跟進(jìn)設(shè)備或改造項目安裝及調(diào)試;5.負(fù)責(zé)供應(yīng)商及安全管理。2022年項目工程師職責(zé)內(nèi)容(二)1、IT系統(tǒng)運(yùn)維項目方案的制作、審議、實施與管理2、項目組內(nèi)部工作的分配與協(xié)調(diào),并掌控項目進(jìn)展情況3、所負(fù)責(zé)項目的故障處理,報告及數(shù)據(jù)統(tǒng)計等日常工作4、協(xié)調(diào)客戶,公司內(nèi)部,相關(guān)合作伙伴之間的合作與協(xié)調(diào)2022年項目工程師職責(zé)內(nèi)容(三)1、負(fù)責(zé)對接整車相關(guān)部門,整理需求與合作狀態(tài);2、負(fù)責(zé)制定智駕項目開發(fā)

2、計劃,制定項目組織架構(gòu)及成員信息匯總表;3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目各成員,組織項目會議和推進(jìn)開發(fā)進(jìn)展;4、根據(jù)整體計劃定義每個節(jié)點的工作開發(fā)內(nèi)容時間質(zhì)量;5、以結(jié)果為導(dǎo)向管控項目詳細(xì)的時間和質(zhì)量;6、協(xié)調(diào)和匯總部件之間的關(guān)聯(lián)計劃和進(jìn)展;7、及時向上級領(lǐng)導(dǎo)和項目,匯報項目進(jìn)展和風(fēng)險管理情況。2022年項目工程師職責(zé)內(nèi)容(四)1、負(fù)責(zé)對項目管理制度、規(guī)范與項目考核標(biāo)準(zhǔn)等項目管理體系進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn);2、負(fù)責(zé)定期對項目的進(jìn)度及質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計分析和匯總報告,為管理層提供決策所需的數(shù)據(jù)和建議;3、負(fù)責(zé)搭建個項目交流平臺及知識庫,定期組織各組長交流,促進(jìn)整體項目管理水平提升;4、負(fù)責(zé)監(jiān)督各組對項目管理制度及流程的執(zhí)

3、行,確保項目過程符合制度和流程要求。2022年項目工程師職責(zé)內(nèi)容(五)1.新品報價,DFM提供;2.與客戶進(jìn)行技術(shù)交流,將客戶標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為內(nèi)部管控要求;3.產(chǎn)品試產(chǎn),從T0試模至小批量的產(chǎn)品追蹤,包含模具制作,壓鑄生產(chǎn),后道去毛,CNC加工,噴塑和電鍍等4.量產(chǎn)產(chǎn)品的客戶交付服務(wù)工作.,2022年項目工程師職責(zé)內(nèi)容(六)1.完成所負(fù)責(zé)區(qū)域的智慧社區(qū)項目現(xiàn)場管理,重點把控項目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本,以及甲方、總包和其他平行單位的協(xié)調(diào)。2.現(xiàn)場材料管理3.外協(xié)施工資源引進(jìn)(可由銷售區(qū)、產(chǎn)品經(jīng)理、集成經(jīng)理推薦)并初步審核4.提交項目設(shè)備、材料申購5.上級臨時安排的其它事項2022年項目工程師職責(zé)內(nèi)容(

4、七)1、負(fù)責(zé)高新技術(shù)企業(yè)(國家、省、市、區(qū))、科創(chuàng)委、經(jīng)信委、發(fā)改委及各區(qū)政府資助項目、創(chuàng)新基金等;2、在項目規(guī)定的時間內(nèi)及時完成項目申報工作;3、根據(jù)公司項目申報計劃,對申報項目進(jìn)行可行性分析、推進(jìn)意見及資料收集準(zhǔn)備;4、項目申報的內(nèi)容撰寫,并督促相關(guān)部門及時提交項目申報的相關(guān)內(nèi)容;5、組織項目申報材料的送審與跟進(jìn);跟蹤并推進(jìn)項目各環(huán)節(jié)按目標(biāo)方向運(yùn)行;6、及時跟進(jìn)并管理客戶,保持良好溝通,保證項目的順利實施;7、完成上級交的其他任務(wù)。2022年項目工程師職責(zé)內(nèi)容(八)1.對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任;2.貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合項目工程特點,主持項目工程的安全技術(shù)交底;3.參加或組織編制施工組織設(shè)計,編制、審查施工方案時,要制定、審查安全技術(shù)措施,保證其可行與針對性,并隨時檢查、監(jiān)督、落實;4.主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時,制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題;_項目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝,要及時上報,經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施,同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求,預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故;6.主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正

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