2022年焦化廠清掃車輛管理制度

1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年焦化廠清掃車輛管理制度一、目的為了強(qiáng)化“愛車、守章、安全、節(jié)油”的八字方針，加強(qiáng)清掃車輛管理辦法，突出“安全第一，服務(wù)至上”的原則，以提高車輛使用率和運(yùn)行率，特制訂本管理辦法。二、駕駛?cè)藛T基本信息(見附表1)三、打卡時(shí)間上午上班簽到時(shí)間：08：00下班簽退時(shí)間：12：00下午上班簽到時(shí)間：13：30下午簽退時(shí)間：18：30三、管理辦法：所有清掃車輛駕駛員必須嚴(yán)格執(zhí)行上、下班考勤制度；嚴(yán)格執(zhí)行事假請假制度，否則按遲到、早退、曠工的相關(guān)規(guī)定處罰辦法處理。所有清掃車輛統(tǒng)一由安環(huán)科管理和調(diào)度。本車駕駛員是本車的操作者、管理者、第一負(fù)責(zé)人。所有清掃車輛駕駛員

2、要堅(jiān)守崗位，隨時(shí)接受管理人員的派車，確保車輛能及時(shí)出車，不得延誤用車人的時(shí)間，出車后未經(jīng)用車人的允許車輛和司機(jī)不得離開。出車前司機(jī)要充分利用空余的時(shí)間，認(rèn)真檢查各車輛部件的完好情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除，嚴(yán)禁車輛帶兵運(yùn)行。各司機(jī)必須遵守交通規(guī)則，安全駕駛、文明行車、嚴(yán)禁違章行車。車輛用畢后停發(fā)在固定停車位置，并鎖好方向盤、車門等，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意一律不允許隨意停放或在外過夜。任何司機(jī)不準(zhǔn)私自出車，擅自讓他人乘坐，擅自做住造成事故其相關(guān)責(zé)任由司機(jī)獨(dú)自承擔(dān)。各司機(jī)要確保良好休息足夠的睡眠飽滿的精力和體力保證安全行車，行車時(shí)間內(nèi)一律不得喝酒，嚴(yán)禁酒后駕駛，否則按車輛管理處罰辦法執(zhí)行。各司機(jī)要做好車輛的安

3、全定期維護(hù)保養(yǎng)工作，保證車輛干凈整潔，保證車輛完好率和使用率。11、未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，任何車輛不得讓非本車輛直屬司機(jī)駕駛，否則造成事故其相關(guān)責(zé)任由本車輛直屬司機(jī)承擔(dān)。12、車輛每次加油必須告知安環(huán)科，由設(shè)材科統(tǒng)一安排加油，每次加油時(shí)必須對加油時(shí)間、所加油量、加油時(shí)的里程表數(shù)詳細(xì)登記。13、車輛發(fā)生故障后必須第一時(shí)間告知主管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)經(jīng)檢查必須提出申請，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可外出修理。14、各車輛費(fèi)用(包括加油費(fèi)用、修理費(fèi)用、配件維修費(fèi)、行程公里數(shù))每月月底前統(tǒng)一整理后到財(cái)務(wù)科報(bào)銷。三、工資制度1、總工資_基本工資+計(jì)件工資+績效工資2.、基本工資元/月3、計(jì)件工資以行程元/公里配置，并折算耗油量

4、。4、績效工資包括：按時(shí)經(jīng)常保養(yǎng)車輛_元/月、按標(biāo)準(zhǔn)耗油_元/月。四、獎懲措施1、車輛隨意停放或在外過夜每發(fā)現(xiàn)一次罰款_元。2、司機(jī)私自發(fā)車、用車沒發(fā)現(xiàn)一次罰款_元。3、發(fā)生交通事故后司機(jī)付_%的事故責(zé)任，全年無事故的年底獎勵元。()并根據(jù)情況車輛司機(jī)承擔(dān)相應(yīng)處罰。4、耗油超標(biāo)，按照耗油超出部分的_%金額在工資中扣除，低于正常耗油又不影響工作的，按低于部分的郵件_%給于司機(jī)獎勵。2022年焦化廠清掃車輛管理制度（二）為更好地控制來煤質(zhì)量，做好焦化廠配煤工作，為高爐提供優(yōu)質(zhì)合格焦炭，特制定本制度。一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1關(guān)于煤及焦炭質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。表1焦化廠原料洗精煤控制指標(biāo)1質(zhì)量科1.

5、1全面負(fù)責(zé)來煤質(zhì)量及焦炭質(zhì)量，相關(guān)工藝點(diǎn)的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行跟進(jìn)，直至問題徹底解決。1.2當(dāng)發(fā)生質(zhì)量異議時(shí)，與供應(yīng)部、技術(shù)部等部門協(xié)調(diào)解決。1.3協(xié)調(diào)供應(yīng)部、技術(shù)部做好煤巖相分析、小焦?fàn)t試驗(yàn)等工作的安排。1.4負(fù)責(zé)對煤及焦炭月底盤庫工作。1.5負(fù)責(zé)對各車間工藝指標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。1.6負(fù)責(zé)配煤比的制定和審核。1.7負(fù)責(zé)新配比的焦炭質(zhì)量跟蹤、反饋工作。1.8定期組織質(zhì)量分析會，確保配煤比方案在滿足焦炭質(zhì)量要求的前提下，合理使用現(xiàn)有存煤，并有效地降低配煤成本。2生產(chǎn)科2.1跟蹤管理三班配比執(zhí)行情況和焦炭質(zhì)量監(jiān)督。2.2發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)，協(xié)助質(zhì)量科做好相關(guān)工作。3備煤車間3.1負(fù)責(zé)來

6、煤卸車、煤場存煤的合理存放。3.2嚴(yán)格按要求執(zhí)行配比，保證配煤合格。3.3監(jiān)督好來煤質(zhì)量情況，發(fā)生質(zhì)量異常時(shí)，及時(shí)匯報(bào)。3.4協(xié)助化驗(yàn)室做好取樣工作。3.5根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況，如出現(xiàn)設(shè)備、煤質(zhì)等問題需要變更配比時(shí)，做好臨時(shí)變更配比的計(jì)劃申報(bào)工作。4煉焦車間4.1嚴(yán)格控制好各項(xiàng)溫度及壓力等工藝指標(biāo)，確保焦炭成熟。4.2配合化驗(yàn)室做好焦炭取樣工作。4.3配合干熄焦車間使干熄率達(dá)標(biāo)。5.干熄焦車間5.1配合煉焦車間，確保干熄率達(dá)到公司要求指標(biāo)。三考核辦法_公司關(guān)于焦炭質(zhì)量的考核辦法1.1灰份(Aad)：超過_%，一次考核_元；超過_%，一次考核_元。1.2反應(yīng)性(CRI)：不得超過_%，超過一次考核_元；超過_%，考核_元。反應(yīng)后強(qiáng)度(CSR)：不得低于_%，低于一次考核_元；低于_%，考核_元。1.3抗碎強(qiáng)度(M40)：不得低于_%，低于一次考核_元，低于_%，考核_元。耐