勁牌茅臺鎮(zhèn)酒業(yè)設(shè)備維修管理制度

1、編號：ZD-SB-002勁牌茅臺鎮(zhèn)酒業(yè)設(shè)備維修管理制度編制：設(shè)備能源部版本/修改碼：A/1審核：劉慶章頒布日期：2018-8-4批準(zhǔn)：金先錄發(fā)放范圍：全公司第一章 總則第一條 為了提高設(shè)備維修效率及維修質(zhì)量，特制定本制度。第二條 本制度適用于全公司設(shè)備維修的考核。第二章 細(xì)則第三條 管理職責(zé)（一）設(shè)備能源部1、負(fù)責(zé)提供維修設(shè)備的相關(guān)資料；2、負(fù)責(zé)聯(lián)系維保售后廠家對設(shè)備進(jìn)行檢修；3、負(fù)責(zé)建立設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)，包括維修質(zhì)量和維修時間等；4、負(fù)責(zé)制定設(shè)備周期性維修計劃； 5、負(fù)責(zé)建立設(shè)備維修臺帳及數(shù)據(jù)庫，并對維修記錄進(jìn)行檢核；6、負(fù)責(zé)維修工作的分析和總結(jié)；7、負(fù)責(zé)對較大的設(shè)備事故原因進(jìn)行調(diào)查分析，并制定

2、相關(guān)防范措施；8、負(fù)責(zé)對設(shè)備維修質(zhì)量的回訪和分析總結(jié)；9、負(fù)責(zé)組織人員對設(shè)備故障進(jìn)行維修；10、負(fù)責(zé)對設(shè)備維修時間的確定和維修異常情況的反饋，并對設(shè)備故障原因進(jìn)行調(diào)查、分析；11、負(fù)責(zé)對不能確認(rèn)故障原因的設(shè)備故障進(jìn)行調(diào)查、分析；12、負(fù)責(zé)設(shè)備大修計劃的制定；13、負(fù)責(zé)設(shè)備大修計劃的審核、組織聽證；14、負(fù)責(zé)設(shè)備大修的組織實(shí)施以及相關(guān)記錄的填寫；15、負(fù)責(zé)設(shè)備大修后空載試機(jī)的驗(yàn)證及相關(guān)記錄的填寫。16、負(fù)責(zé)對跟班維修工檢修執(zhí)行情況及考勤進(jìn)行考核。（二）設(shè)備使用部門1、負(fù)責(zé)將設(shè)備故障通知到設(shè)備能源部；2、負(fù)責(zé)對設(shè)備維修現(xiàn)場的監(jiān)督和管理；3、負(fù)責(zé)對設(shè)備維修效果的確認(rèn)和反饋；4、負(fù)責(zé)設(shè)備故障報修單的填

3、寫與提交；5、負(fù)責(zé)提交年度設(shè)備大修需求；6、負(fù)責(zé)組織設(shè)備大修后的生產(chǎn)驗(yàn)證及相關(guān)記錄的填寫。（三）跟班維修工職責(zé)1、負(fù)責(zé)各項設(shè)備維修工具、材料的保管，并掌握其性能、原理及使用方法。2、負(fù)責(zé)對操作工進(jìn)行設(shè)備的使用、保養(yǎng)方法的培訓(xùn)。3、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域設(shè)備運(yùn)行檢查、故障排除工作。4、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備點(diǎn)檢工作，對關(guān)鍵設(shè)備每兩小時巡查一次，帶病運(yùn)行設(shè)備現(xiàn)場隨時觀察運(yùn)行狀態(tài)，并做好記錄。若發(fā)現(xiàn)異常及時進(jìn)行處理，做到小毛病不過班，大毛病不過天；遇到重大問題應(yīng)及時上報，并立即采取防范措施，以防故障擴(kuò)大。5、填寫設(shè)備點(diǎn)檢表及維修記錄表，并每日下班前反饋至設(shè)備管理員處。6、負(fù)責(zé)每月維修所需備品備件申報工作。第四條 管理內(nèi)

4、容（一）設(shè)備日常維修1、維修人員應(yīng)保持24小時通訊暢通，維修人員在接到維修通知后，駐守現(xiàn)場人員必須在5分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場，非駐守現(xiàn)場人員必須在15分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場。2、維修人員到達(dá)現(xiàn)場后，必須積極維修，不得故意拖延時間。3、維修人員在進(jìn)行維修時，應(yīng)做好相應(yīng)的安全防范措施，不得違章違規(guī)作業(yè)。4、維修人員在處理設(shè)備故障時，必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，同時要遵循以下原則:（1）不得隨意改變設(shè)備的原理、結(jié)構(gòu)、功能；如需更改，必須提前得到設(shè)備能源部管理人員的同意，并按設(shè)備整改流程進(jìn)行處理。（2）不得隨意增加或減少設(shè)備零件，如需增減，必須提前得到設(shè)備能源部管理人員的同意。（3）凡是設(shè)備上有問題的零件，對設(shè)備安全、生產(chǎn)質(zhì)量、生

5、產(chǎn)現(xiàn)場有影響的，必須更換。（4）在對配件的更換中，不得野蠻作業(yè)，必須嚴(yán)格按照維修規(guī)范操作，并做好清潔、潤滑等工作。5、維修人員維修過程必須保證維修質(zhì)量，避免設(shè)備故障短期內(nèi)重復(fù)發(fā)生。6、維修人員每次維修時，應(yīng)和設(shè)備使用部門做好相應(yīng)溝通，盡量不要影響生產(chǎn)和工藝。7、對維保期內(nèi)的設(shè)備故障，維修人員如果能處理則盡快處理，如果維修人員確認(rèn)無法處理，則必須在15分鐘內(nèi)通知設(shè)備能源部，由設(shè)備能源部通知維保單位進(jìn)行處理；對維保期外的設(shè)備故障，如果維修人員確認(rèn)無法處理，則必須在15分鐘內(nèi)通知設(shè)備能源部，由設(shè)備能源部組織人員或和廠家進(jìn)行溝通處理，同時要求設(shè)備能源部在三天內(nèi)出具解決方案至相關(guān)部門或廠領(lǐng)導(dǎo)。8、維修人

6、員在維修時，如有零配件的更換，則必須做好相應(yīng)的備件使用記錄。9、維修完成后，填寫完整設(shè)備故障報修單，由維修班長收集交給設(shè)備能源部存檔；同時報修人員在維修完成后3天之內(nèi)對設(shè)備故障報修單存根處的維修效果進(jìn)行填寫。10、維修完成后，維修人員必須將維修現(xiàn)場清理干凈。11、對于較大的設(shè)備故障，維修人員及時處理并報設(shè)備使用部門及設(shè)備能源部。維修人員在組織處理的同時，應(yīng)對其它相同設(shè)備進(jìn)行同一問題的檢查，避免同類問題的重復(fù)發(fā)生。12、對維修時間超過60分鐘的設(shè)備故障，維修人員必須及時報給設(shè)備能源部，設(shè)備能源部按公司相關(guān)制度進(jìn)行處理。13、跟班維修工需按公司考勤制度上、下班，做到不曠工、不早退、不遲到、不消極怠

7、工。（二）周計劃維修1、設(shè)備能源部維修人員根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況，制定對應(yīng)管理區(qū)域周維修計劃和提交上周維修計劃完成情況和維修臺帳，并每周一上午下班前將信息發(fā)送至設(shè)備能源部對應(yīng)管理人員知曉,當(dāng)天設(shè)備能源部對應(yīng)的管理人員對信息進(jìn)行審核和發(fā)布。2、各區(qū)域維修人員（維修主管）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織周維修計劃的實(shí)施，對每周工作完成情況進(jìn)行確認(rèn)。3、設(shè)備能源部管理人員對周維修計劃完成情況進(jìn)行跟蹤，對未按要求完成的進(jìn)行監(jiān)督整改。（三）設(shè)備大修管理要求1、大（項）修計劃的編制（1）各使用部門在對應(yīng)區(qū)域維修人員的配合下于每年12月初提出設(shè)備大修需求，設(shè)備能源部根據(jù)設(shè)備大修需求填寫下一年度的勁牌茅臺鎮(zhèn)酒業(yè)設(shè)備大（項）修計劃表，然

8、后組織評審，報廠領(lǐng)導(dǎo)審批，同時抄送到生產(chǎn)運(yùn)營中心備案。（2）設(shè)備能源部根據(jù)審批后的大修計劃和大修配件計劃適時組織申報采購。（3）設(shè)備大（項）修年度計劃內(nèi)容（不包括時間）需要變更時，需要報設(shè)備廠長審批，并報生產(chǎn)副總經(jīng)理備案。2、大（項）修計劃的實(shí)施（1）設(shè)備能源部根據(jù)大（項）修計劃，結(jié)合設(shè)備狀況和生產(chǎn)情況，適時安排時間組織實(shí)施，并每日反饋勁牌茅臺鎮(zhèn)酒業(yè)設(shè)備大（項）修日志（2）設(shè)備能源部管理人員需要對設(shè)備大（項）修計劃的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督，對存在問題的要及時監(jiān)督整改。3、大（項）修的驗(yàn)證（1）設(shè)備能源部在每天大修完成后，必須填寫當(dāng)天維修內(nèi)容的設(shè)備大（項）修驗(yàn)證記錄表，主要填寫內(nèi)容為大修實(shí)施所在

9、部門、所在工序（區(qū)域）、設(shè)備名稱、大修時間段（精確到小時）、大修負(fù)責(zé)人、大修內(nèi)容、空載試機(jī)情況、參與人員等信息。（2）設(shè)備能源部當(dāng)天填寫完設(shè)備大（項）修驗(yàn)證記錄表，隨即提交給對應(yīng)設(shè)備使用部門的管理人員。使用部門管理人員在設(shè)備大（項）修驗(yàn)證記錄表后，需組織生產(chǎn)技術(shù)部在生產(chǎn)后3個工作日內(nèi)完成生產(chǎn)驗(yàn)證及填寫記錄表，并將設(shè)備大（項）修驗(yàn)證記錄表提交給設(shè)備能源部存檔備案。（3）如果生產(chǎn)驗(yàn)證確定設(shè)備符合生產(chǎn)要求，則大修工作結(jié)束；如生產(chǎn)驗(yàn)證確定設(shè)備不符合生產(chǎn)要求，則設(shè)備能源部繼續(xù)進(jìn)行整改。（四）維修記錄1、設(shè)備使用部門按要求填寫設(shè)備故障報修單上的相關(guān)內(nèi)容，并在維修結(jié)束后簽字確認(rèn)。2、維修人員按要求填寫設(shè)備故

10、障報修單上的維修過程等內(nèi)容，并負(fù)責(zé)保管報修單直至交給設(shè)備能源部管理人員。3、設(shè)備能源部負(fù)責(zé)將填寫完畢的設(shè)備故障報修單（含維修效果信息）匯總成電子版本，并留檔保存。第五條 考核細(xì)則1、維修人員在接到維修通知后，如沒有特殊原因而在制度時間內(nèi)未趕到現(xiàn)場，每次考核50元；如沒有特殊原因而超過30分鐘沒有趕到現(xiàn)場者，按曠工進(jìn)行處理；如因維修不及時而導(dǎo)致?lián)p失的，按公司相關(guān)制度處理。2、設(shè)備維修過程中，不能相互配合及積極尋找相關(guān)資源完成設(shè)備故障維修的，對相關(guān)責(zé)任人考核50200元，如維修人員不服從上級管理人員安排，按公司相關(guān)制度處理。3、設(shè)備維修過程中，如出現(xiàn)態(tài)度不端正，維修不及時或者故意拖延時間的，考核2

11、00元，并處以警告處理，造成經(jīng)濟(jì)損失的，按公司相關(guān)制度處理。4、在設(shè)備維修過程中，如未按要求做好安全技術(shù)措施而造成安全隱患的，按隱患的嚴(yán)重程度，對相關(guān)責(zé)任人考核50200元。5、設(shè)備維修過程中，如因態(tài)度不端正而犯低級錯誤，如螺絲沒擰緊，設(shè)備防護(hù)罩未安裝等，對相關(guān)責(zé)任人考核50200元，并全廠通報批評一次；如造成經(jīng)濟(jì)損失的，按公司相關(guān)制度處理。6、設(shè)備維修處理過程中，未得到設(shè)備能源部的批準(zhǔn)，改變設(shè)備的原理、結(jié)構(gòu)、功能的，對相關(guān)責(zé)任人考核50200元。7、設(shè)備維修處理過程中，未遵守維修操作規(guī)范，更換零配件野蠻作業(yè)，考核當(dāng)事人50200元，因野蠻作業(yè)造成零配件損壞的，按照損壞件原價的50%進(jìn)行賠償。

12、8、設(shè)備維修處理時，未對維修件進(jìn)行清潔，該潤滑的未潤滑，對維修人員考核50100元。9、因技能水平不足，設(shè)備維修時效率低下，達(dá)不到要求者，每次考核50元；設(shè)備維修質(zhì)量不合格，導(dǎo)致設(shè)備重復(fù)維修的，對相關(guān)維修責(zé)任人考核50元，如造成經(jīng)濟(jì)損失的，按公司相關(guān)制度處理。10、設(shè)備維修處理時，如因溝通不及時，導(dǎo)致影響生產(chǎn)或工藝，對相關(guān)責(zé)任人考核50200元。11、維修完成后未對維修現(xiàn)場進(jìn)行清理打掃的，對維修責(zé)任人考核50元。12、因設(shè)備報修不及時或設(shè)備未清潔到位而導(dǎo)致停機(jī)故障的，根據(jù)影響生產(chǎn)程度考核機(jī)臺責(zé)任人50200元。 13、因操作不當(dāng)導(dǎo)致設(shè)備故障或者損壞的，對相關(guān)責(zé)任人考核50200元。14、對于較

13、大的設(shè)備事故，維修人員應(yīng)對其它相同設(shè)備進(jìn)行同一問題的檢查，如因檢查不到位而使同類問題在短期內(nèi)重復(fù)發(fā)生，對相關(guān)責(zé)任人考核50200元。15、如出現(xiàn)廠內(nèi)維修人員無法解決維保期外的設(shè)備故障，設(shè)備能源部未在三天內(nèi)制定出相應(yīng)的解決方案，對設(shè)備能源部負(fù)責(zé)人考核100元。16、對無故不提交或不按要求填寫設(shè)備故障報修單的，每次考核30元。如維修人員將設(shè)備故障報修單遺失，每次考核50元。17、對維修人員不按要求填寫零配件使用記錄者，每次考核50元。如果出現(xiàn)零配件丟失或無法說明維修配件使用去向時，根據(jù)備件價值考核維修人員50200元。18、對于積極參與設(shè)備搶修，有效避免損失的，給予維修人員獎勵50100元，并全公

14、司通報表揚(yáng)一次。19、對于發(fā)現(xiàn)跟班維修工有曠工、早退、遲到、消極怠工等行為者，則根據(jù)公司員工考勤管理制度進(jìn)行處罰。20、定期對跟班維修工進(jìn)行設(shè)備理論及實(shí)操考核，考核不合格者，其當(dāng)月績效考核為C級，并由設(shè)備能源部組織進(jìn)行培訓(xùn),下個月再次進(jìn)行補(bǔ)考，對于補(bǔ)考仍不合格者，取消本年度工資調(diào)整和年度獎金資格，同時進(jìn)行崗位調(diào)整或其它處理。21、車間員工反映跟班維修工在維修期間出現(xiàn)“推拖”現(xiàn)象及服務(wù)態(tài)度較差者，經(jīng)核查情況屬實(shí)，罰款50元/次。22、因操作不當(dāng)導(dǎo)致設(shè)備故障或損壞，其中維修工有包庇行為的，根據(jù)實(shí)際情況對相關(guān)責(zé)任人及維修工罰款50-200元。第三章 附則第六條 本制度由設(shè)備能源部制定并負(fù)責(zé)解釋。 本制度自2018年8月5日起正式執(zhí)行。二一八年八月修訂經(jīng)歷版次修訂內(nèi)容修訂時間備注A/0新制定2017-10A/1增加了跟班維修工管理、職責(zé)及相關(guān)考核并將設(shè)備管理部變更為設(shè)備能源部。2018-08附件：設(shè)備故障報修單 記錄