人資崗位說明書

1、人資專員崗位工作說明書崗位名稱人資專員（招聘績效版）崗位編號HR-002所屬部門人力資源部崗位編制1人直接上級人力資源經(jīng)理工資等級直接下級人資專員檔案編號本職工作：核心績效產(chǎn)值：招聘入職，績效培訓(xùn)，績效反饋，績效考核，績效匯總1、對內(nèi)管理：招聘管理，績效培訓(xùn)，績效反饋，績效分析，績效考核，績效匯總，季度及半年晉升2、對外管理：招聘渠道管理，招聘簡歷管理更新，預(yù)約面試。職責(zé)與工作任務(wù)：職 責(zé)一職責(zé)表述：招聘管理。工 作 任 務(wù)1、每天10點前完成公司缺編人員崗位說明書招聘信息更新，在招簡歷刷新2、10： 00到12： 00打電話預(yù)約人員面試。跟蹤今天預(yù)約人員3、公司人才庫管理，對于持續(xù)跟蹤人員經(jīng)

2、常聯(lián)系4、根據(jù)公司相關(guān)面試流程負責(zé)面試。與總監(jiān)對接人員面試5、入職人員辦理入職手續(xù)職 責(zé)職責(zé)表述：績效培訓(xùn)工 作 任 務(wù)1、根據(jù)公司的績效表格每月組織人員進行績效培訓(xùn)2、對于績效不嚴格按考核流程制作的嚴格處罰3、績效表格的模板填寫。4、績效培訓(xùn)課件制作，各崗位績效填寫標(biāo)準(zhǔn)，季度考核標(biāo)準(zhǔn)，績效考核流程5、績效通知發(fā)布，根據(jù)培訓(xùn)的課件發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)到群里職 責(zé)職責(zé)表述：績效反饋工 作 任 務(wù)1、公司在職人員的30%做為績效反饋對象2、對于績效反饋出來的問題及時與經(jīng)理人及事業(yè)部總監(jiān)進行溝通3、績效反饋表格做成電子版填寫。每月26號提交總部4、對于績效未按公司標(biāo)準(zhǔn)進行的人員來格處罰5、績效反饋結(jié)果做為績效分

3、析的一部分內(nèi)容。職 責(zé) 四職責(zé)表述：績效考核工 作 任 務(wù)1、每月最后一天為經(jīng)理人績效考核日。2、晨會發(fā)放下月業(yè)績合同，并要求人員簽字確認。3、群里發(fā)布退知，注意事項及提交時間。4、將培訓(xùn)的各個版本的填寫標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放到群里，通知填寫標(biāo)準(zhǔn)5、季度考核填寫表格及季度勝任力考核表一并提交6、通知到溫州及南京人資以上標(biāo)準(zhǔn)及提交的時間節(jié)點職責(zé)五職責(zé)表述：績效匯總工 作 任 務(wù)1、檢查所有提交人員的績效匯總表，是否按公司標(biāo)準(zhǔn)提交2、所有考核結(jié)果按公司的規(guī)定模板匯總提交總部，將杭州溫州南京三地的匯總表提交經(jīng)理人 處3、所有的績效登記一定要身份證上的姓名。嚴禁用藝名4、績效匯總表找相關(guān)責(zé)任人簽字確認，于下班前提交

4、。5、最后所有的業(yè)績合同按事業(yè)部裝訂成冊提交總部工作關(guān)系：內(nèi)部工作關(guān)系匯報每天、每周周末、每月月末向直接上級遞交周工作匯報、月度工作總結(jié)。隨時向直接上級進行口頭工作匯報。協(xié)調(diào)與各部門就行政管理問題進行溝通協(xié)調(diào)。支持O外部工作關(guān)系與各部門就人資管理問題進行溝通協(xié)調(diào)。任職資格：教育水平大學(xué)?？疲ê┮陨蠈I(yè)要求管理類或經(jīng)濟類崗前培訓(xùn)公司辦公室管理規(guī)定、公司人力資源工作流程、客服工作相關(guān)培訓(xùn)。工作經(jīng)驗1年以上行政管理工作經(jīng)驗。知識要求1、熟知辦公自動化軟件，尤其是表格處理軟件。2、溝通技巧和禮儀，報表管理處理，熟悉公文寫作。能力及個性要求良好的溝通、協(xié)調(diào)能力，熟練使用辦公自動化軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識，責(zé)任心 強，有團隊精神，服從管理。本崗位職業(yè)發(fā)展路線：專業(yè)發(fā)展方向:HI 人資.經(jīng)理1、人資.總監(jiān)1人資專員 1人力資源助理（輪崗）1 人