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文檔簡介
1、 可修改 歡送下載 精品 Word 可修改 歡送下載 精品 Word 可修改 歡送下載 精品 WordA 實(shí)施內(nèi)部(nib)審計(jì)業(yè)務(wù)2535一、研究(ynji)和采用適當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)一IIA職業(yè)實(shí)務(wù)(sh w)框架二其他(qt)職業(yè)、法律和法規(guī)的標(biāo)準(zhǔn):當(dāng)內(nèi)審師被要求去解釋或選擇一套經(jīng)營評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)努力與管理層達(dá)成(dchng)一致。其他標(biāo)準(zhǔn)包括:工作指南、組織指示、預(yù)算、行業(yè)慣例、內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)、GAAP、合同、以前年度標(biāo)準(zhǔn)需要評(píng)估適當(dāng)性、適用性二、實(shí)施業(yè)務(wù)時(shí),要保持防范潛在舞弊的意識(shí)一注意舞弊的跡象和征兆紅旗標(biāo)志1.舞弊類型:為組織謀利和為個(gè)人謀利1員工舞弊征兆:超支采購和奢侈的生活方式無法解釋的情緒
2、波動(dòng)或復(fù)雜行為承受壓力過大具有使他們盜竊行為合理化的能力能夠利用內(nèi)控缺陷掩蓋自己的舞弊不愿意請(qǐng)假或離開崗位工作士氣長期(chngq)低下與供給(gngj)商之間不正常的親密關(guān)系或突然換掉一個(gè)(y )長期供給(gngj)商沉重的個(gè)人債務(wù)(zhiw)跡象2組織舞弊征兆遺失或破壞記錄和文件太多的“沖銷或“退款現(xiàn)象CEO、CFO頻繁變動(dòng)現(xiàn)金流失銷量和收入減少應(yīng)付和應(yīng)收增加不正常的或重復(fù)的票據(jù)背書存貨和銷售本錢增加經(jīng)常對(duì)收入和支出重新分類沒有完全解決暫記事項(xiàng)或解決不及時(shí)沒有任何說明就注銷暫記事項(xiàng)壞賬增多賬目在年底做重大調(diào)整長期未兌現(xiàn)支票大量的客戶投訴缺少附件的支出錯(cuò)誤或不正確的會(huì)計(jì)記錄以劣質(zhì)(li zh
3、)貨物作為替代品沒有及時(shí)完成銀行(ynhng)調(diào)節(jié)表有關(guān)(yugun)利益沖突的傳言使用單方取得(qd)的合同不現(xiàn)實(shí)(xinsh)的業(yè)績預(yù)測(cè)員工士氣長期低下三催生舞弊的因素?zé)o效或松散的內(nèi)控糟糕的管理理念糟糕的財(cái)務(wù)狀況低水平的雇員行為標(biāo)準(zhǔn)道德標(biāo)準(zhǔn)的缺失新雇員缺乏背景調(diào)查雇員后續(xù)教育的缺乏雇員流動(dòng)性很高即將進(jìn)行公司合并對(duì)主要雇員的過分信任此外,相互串通、流動(dòng)性資產(chǎn)的存在現(xiàn)金、債券四舞弊三角理論時(shí)機(jī)動(dòng)機(jī):滿足某種愿望(yunwng),如貪婪或成癮;權(quán)威如黑客(hi k);壓力(yl)合理化五設(shè)計(jì)(shj)適當(dāng)?shù)牟襟E應(yīng)對(duì)重要的舞弊風(fēng)險(xiǎn)1.內(nèi)審師要具有足夠的識(shí)別舞弊跡象(jxing)的知識(shí),但不應(yīng)該期望
4、內(nèi)審師擁有與專職負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)和調(diào)查舞弊的人員具備一樣豐富的知識(shí)。2.內(nèi)審師通過檢查和評(píng)估內(nèi)控系統(tǒng)的適當(dāng)性和有效性,來確定這些系統(tǒng)與組織中各部門內(nèi)存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)范圍相適應(yīng),能否阻止舞弊的發(fā)生。3.如果內(nèi)審師注意到某些舞弊已經(jīng)發(fā)生的征兆或注意到控制缺陷后,應(yīng)決定是否需要采取進(jìn)一步的行動(dòng),例如擴(kuò)展審計(jì)程序、擴(kuò)大審計(jì)范圍、提出進(jìn)一步調(diào)查的建議,以確定是否有理由疑心發(fā)生了舞弊。4.如果內(nèi)審師有足夠的證據(jù)疑心存在舞弊行為,要通知組織內(nèi)適當(dāng)?shù)臋?quán)利機(jī)構(gòu)。內(nèi)審師可以建議實(shí)施必要的舞弊調(diào)查程序。5.內(nèi)審師在實(shí)施舞弊調(diào)查時(shí),應(yīng)采用一些審計(jì)測(cè)試(csh)技術(shù),如分析程序。6.在得出(d ch)審計(jì)調(diào)查結(jié)論后,要及時(shí)報(bào)揭發(fā)
5、(jif)現(xiàn)的問題、結(jié)論(jiln)、建議和應(yīng)采取的措施。三、搜集(suj)資料一審計(jì)證據(jù)分類:審計(jì)證據(jù)是內(nèi)審師在審計(jì)過程中收集的,為審計(jì)結(jié)論和審計(jì)建議提供支持的信息。按照來源,分為 內(nèi)部證據(jù)、外部證據(jù)、內(nèi)外證據(jù)、外內(nèi)證據(jù)按照特征,分為 實(shí)物證據(jù)、證明證據(jù)口頭或書面答復(fù)、文件證據(jù)、分析證據(jù)按照說服力,分為 充分證明力證據(jù)、局部證明力證據(jù)、無證明力證據(jù)按照法律概念,分為(fn wi)直接證據(jù)、旁證(pngzhng)間接(jin ji)證據(jù)、 最優(yōu)證據(jù)(zhngj)首要(shuyo)證據(jù)、次要證據(jù)如復(fù)印件、口頭證據(jù)、意見證據(jù)如專家意見、附屬證據(jù)推斷、確證證據(jù)、佐證證據(jù)支持其他證據(jù)二評(píng)估證據(jù)的相關(guān)性
6、、充分性和證明力充分的:真實(shí)的、恰當(dāng)?shù)?、有說服力的可靠的:有證明力的相關(guān)的:支持審計(jì)發(fā)現(xiàn)和審計(jì)建議有用的:幫助組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)三分析和解釋證據(jù)應(yīng)有的職業(yè)謹(jǐn)慎/分析程序多期比擬預(yù)算與實(shí)際比擬賬戶間內(nèi)部關(guān)系比擬與行業(yè)證據(jù)比擬與經(jīng)營證據(jù)比擬如與生產(chǎn)部門與經(jīng)濟(jì)證據(jù)比擬與非財(cái)務(wù)(ciw)證據(jù)比擬(bn)四、編制工作底稿(dgo)工作底稿的所有權(quán)歸組織所有,所有檔案文件由內(nèi)部審計(jì)(shn j)部門保管,只有經(jīng)過授權(quán)的人員才能接觸。在得到首席審計(jì)執(zhí)行官批準(zhǔn)的情況下:外部審計(jì)師可以調(diào)用工作(gngzu)底稿,這是一種慣例。被審計(jì)單位管理層或其他成員為了證實(shí)和解釋審計(jì)結(jié)果,可以調(diào)用工作底稿。其他外部組織司法檢查也
7、可以要求調(diào)用,此時(shí),首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)獲得高管層或法律參謀的批準(zhǔn)。五、溝通中期進(jìn)展1在業(yè)務(wù)進(jìn)行中,內(nèi)審師應(yīng)定期與其他同事、審計(jì)主管、首席審計(jì)執(zhí)行官溝通業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,以確定是否需要更改業(yè)務(wù)方案,擴(kuò)展業(yè)務(wù)程序、擴(kuò)大審計(jì)范圍。如果認(rèn)為必要,也可以與客戶、高管層進(jìn)行溝通,目的(md)是使發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)解決,降低組織風(fēng)險(xiǎn)。2溝通中期進(jìn)展(jnzhn)最好的方式編制中期(zhngq)報(bào)告,提交(tjio)給客戶及管理層。需要編制中期報(bào)告的特殊(tsh)情況包括:業(yè)務(wù)工作需要延長時(shí)間發(fā)現(xiàn)重大問題管理當(dāng)局迫切需要了解某些特殊問題審計(jì)范圍發(fā)生變化3中期報(bào)告的作用及時(shí)向客戶反響信息與最終報(bào)告相比,更有可能促進(jìn)客戶采
8、取及時(shí)快速的行動(dòng)在業(yè)務(wù)結(jié)束前,有時(shí)機(jī)跟蹤了解報(bào)告中提到問題的進(jìn)展情況。4中期報(bào)告可以是書面的,也可以是口頭的;可以正式的,也可以非正式的報(bào)送。5中期報(bào)告不能代替最終報(bào)告。六、得出結(jié)論得出結(jié)論不一定(ydng)是負(fù)面的,?標(biāo)準(zhǔn)(biozhn)?鼓勵(lì)(gl)內(nèi)審師在審計(jì)報(bào)告中肯定客戶的業(yè)績。七、編制(binzh)管理建議書八、報(bào)告審計(jì)(shn j)結(jié)果一召開退出會(huì)議討論發(fā)現(xiàn)/結(jié)論/及時(shí)發(fā)現(xiàn)不正確之處,允許客戶澄清誤解,改善關(guān)系針對(duì)問題,就解決方案取得一致取得反響意見,確認(rèn)管理層的反響及措施。二編制報(bào)告1.審計(jì)報(bào)告的作用1對(duì)內(nèi)審師總結(jié)概括業(yè)務(wù)工作的目的/范圍和結(jié)果鼓勵(lì)客戶采取行動(dòng),加強(qiáng)控制促進(jìn)對(duì)內(nèi)審
9、師的教育和培訓(xùn)為評(píng)價(jià)內(nèi)審師的工作業(yè)績提供方便為后續(xù)的工作的進(jìn)行提供便利條件2對(duì)管理層提出(t ch)行動(dòng)方案(fng n),促進(jìn)(cjn)管理層采取必要的改良(giling)措施(cush)有助于提醒管理層關(guān)注應(yīng)該注意的事情有助于管理層了解經(jīng)營情況有助于評(píng)價(jià)經(jīng)營業(yè)績3對(duì)最高管理層提供其他途徑不可能得到的信息提供業(yè)務(wù)活動(dòng)信息,判斷高風(fēng)險(xiǎn)的事項(xiàng)是否正在接受審計(jì)4對(duì)其他組織外審師借助審計(jì)報(bào)告評(píng)估其依賴內(nèi)審工作的程度,防止重復(fù)保證外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)的利益2.審計(jì)報(bào)告的內(nèi)容至少應(yīng)該包括審計(jì)目標(biāo)、范圍、結(jié)果其中,結(jié)果包括:審計(jì)發(fā)現(xiàn):與事實(shí)有關(guān)的恰當(dāng)說明,包括標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該如何、條件實(shí)際如何、原因?yàn)楹尾町悺⒑蠊町愑绊?/p>
10、結(jié)論意見:如組織的目標(biāo)是否完成建議:行動(dòng)(xngdng)方案(fng n):此外,還可以包括背景(bijng)資料、摘要、客戶的成果、客戶的觀點(diǎn);需要(xyo)保密的資料,可以單獨(dú)報(bào)告反映。3編制(binzh)報(bào)告的格式要求審計(jì)結(jié)果的溝通方式可以是正式溝通,也可以是非正式溝通??梢詴?,也可以口頭。審計(jì)報(bào)告的類型,除最終審計(jì)報(bào)告外,通常包括總結(jié)報(bào)告、口頭報(bào)告及過程報(bào)告。最終報(bào)告:必須是書面報(bào)告,格式標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)過檢查批準(zhǔn)和簽字總結(jié)報(bào)告:適用于內(nèi)審師向客戶的上級(jí)管理部門強(qiáng)調(diào)審計(jì)結(jié)果時(shí)使用。可以單獨(dú)簽發(fā),也可以與最終報(bào)告一道簽發(fā)??陬^報(bào)告:用于補(bǔ)充和支持書面報(bào)告,但不能代替書面報(bào)告。優(yōu)點(diǎn):可以及時(shí)反響
11、信息,有助于及時(shí)采取措施,對(duì)客戶看法及時(shí)回應(yīng)。也可改善與客戶關(guān)系,也可獲得額外信息,了解委托人態(tài)度和想法,評(píng)估自身工作缺乏。過程報(bào)告:客戶需要采取快速行動(dòng)時(shí)使用,一般(ybn)用于向客戶和高管層報(bào)告期限較長的、敏感的或其他特殊業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。中期報(bào)告是過程報(bào)告的一種。4.審計(jì)報(bào)告的編制(binzh)技巧:復(fù)雜(fz)的事項(xiàng)用圖表使用常見的清晰(qngx)的詞匯,防止(fngzh)不必要的術(shù)語使用短而簡單的句子盡量使用主動(dòng)句,防止被動(dòng)句邏輯性、語言流暢認(rèn)真校對(duì)準(zhǔn)備工作在業(yè)務(wù)開始時(shí),而不是發(fā)現(xiàn)問題后三批準(zhǔn)審計(jì)報(bào)告和分發(fā)首席(shux)審計(jì)執(zhí)行官或其指派者審核批準(zhǔn)和簽發(fā)。最終(zu zhn)的審計(jì)報(bào)
12、告應(yīng)該分送給有權(quán)采取糾正(jizhng)措施或能夠保證采取糾正措施的人較高層次的組織(zzh)成員可能收到的是總結(jié)報(bào)告或摘要性報(bào)告(bogo)。審計(jì)報(bào)告也可能送給外審師、董事會(huì)成員或其他受到審計(jì)結(jié)果影響的人。凡在業(yè)務(wù)開始前,必須聯(lián)系的人都有權(quán)利而且有必要在業(yè)務(wù)結(jié)束時(shí),得到一份最終審計(jì)報(bào)告的副本。如果最終報(bào)告存在錯(cuò)誤或疏漏,首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)該簽發(fā)一份修正報(bào)告,并分發(fā)給所有收到錯(cuò)誤報(bào)告的人。四取得管理層對(duì)報(bào)告的反響意見正式簽發(fā)前,內(nèi)審師應(yīng)該與適當(dāng)層次的管理層討論結(jié)論和建議,確保最終報(bào)告的準(zhǔn)確性。如果雙方存在較大分歧,應(yīng)該將其書面反響意見包含在最終報(bào)告中。書面意見可以作為附件,也可直接在報(bào)告中陳述,
13、或以信函的形式單獨(dú)表述。九、實(shí)施(shsh)客戶滿意度調(diào)查實(shí)施客戶滿意度調(diào)查(dio ch)是質(zhì)量控制程序的一局部(jb),要求對(duì)審計(jì)委托人進(jìn)行(jnxng)調(diào)查收集有關(guān)內(nèi)審師業(yè)務(wù)質(zhì)量方面的信息。優(yōu)點(diǎn)是是內(nèi)審師取得有關(guān)(yugun)其工作表現(xiàn)的反響信息,有助于提高未來的業(yè)績水平;通過增加委托人的參與程度,使其對(duì)內(nèi)審職能有進(jìn)一步的了解,改善關(guān)系。最正確方式是在業(yè)務(wù)開始時(shí)提供調(diào)查問卷,在業(yè)務(wù)結(jié)束后填寫完成。滾動(dòng)式或定期發(fā)放也可以。十、完成審計(jì)業(yè)務(wù)人員的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)業(yè)務(wù)人員的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)也是一種質(zhì)量控制程序,通常是在業(yè)務(wù)完成后進(jìn)行的。兩種:一是業(yè)務(wù)主審,一是首席審計(jì)執(zhí)行官年度。一研究(ynji)和采用適當(dāng)?shù)?/p>
14、標(biāo)準(zhǔn)1.根據(jù)(gnj)?標(biāo)準(zhǔn)(biozhn)?,報(bào)告中的審計(jì)(shn j)發(fā)現(xiàn)應(yīng)該以“應(yīng)該是什么和“是什么(shn me)相比擬的形式說明。在對(duì)公司的財(cái)務(wù)部門審計(jì)期間,決定“應(yīng)該是什么時(shí),以下哪一項(xiàng)為哪一項(xiàng)用于對(duì)目前經(jīng)營情況進(jìn)行判斷的最不理想的標(biāo)準(zhǔn)?A.上次審計(jì)記錄中的財(cái)務(wù)部門運(yùn)行情況B.公司關(guān)于授權(quán)和責(zé)任分配的政策、程序C.財(cái)務(wù)課本中列舉的一般公認(rèn)的最好的財(cái)務(wù)職能實(shí)例D.相關(guān)行業(yè)財(cái)務(wù)職能運(yùn)行方面最好的實(shí)例材料2某公司有許多分店,它決定以一家分店為樣本分析各分店財(cái)務(wù)報(bào)告的精確性用與可靠性。以下何種指標(biāo)最有可能被包含在設(shè)定的財(cái)務(wù)基準(zhǔn)指標(biāo)中?A.高雇員流動(dòng)率B.雇員在預(yù)算制定中的高參與度C.高壞賬
15、核銷金額D.高供給(gngj)商數(shù)量(shling)3以下(yxi)有關(guān)衡量雇員工作業(yè)績(yj)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)中,哪一項(xiàng)適合用來衡量專業(yè)人士,比方(b fng)說學(xué)院教員?I產(chǎn)出的數(shù)量II產(chǎn)出的質(zhì)量III本錢IV產(chǎn)出的及時(shí)性V資金需求VI產(chǎn)生的收益A只有I、II和IIIB只有I、II和IVC只有III、V和VIDI、II、III、IV、V和VI全是4.如果一被審計(jì)單位的經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)模糊不清,并且需要作出解釋,審計(jì)師應(yīng)該:A.尋求與被審計(jì)單位共同認(rèn)定的標(biāo)準(zhǔn)來衡量經(jīng)營業(yè)績。B.決定用本領(lǐng)域最好的實(shí)例作為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)C.從他們最嚴(yán)格的角度來解釋標(biāo)準(zhǔn),因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)僅僅是可接受的最低衡量尺度D.省略有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及與這些標(biāo)準(zhǔn)
16、相關(guān)聯(lián)的被審計(jì)(shn j)單位業(yè)績方面的任何評(píng)論,因?yàn)檫@種分析沒有任何意義二、實(shí)施(shsh)業(yè)務(wù)時(shí),要保持防范潛在舞弊的意識(shí)5.以下(yxi)不屬于(shy)內(nèi)審師防止舞弊的責(zé)任是:A.確定組織(zzh)環(huán)境是否有利于增強(qiáng)控制意識(shí)B.保證防止舞弊的發(fā)生C.了解可能發(fā)生舞弊的活動(dòng)D.評(píng)估管理層為防止舞弊而采取措施的有效性6、根據(jù)?標(biāo)準(zhǔn)?,內(nèi)審師有責(zé)任協(xié)助發(fā)現(xiàn)舞弊,以下那項(xiàng)最好地描述了內(nèi)審師應(yīng)該如何履行這種責(zé)任?A.在對(duì)可能的舞弊進(jìn)行調(diào)查時(shí)與平安人員與法律執(zhí)行機(jī)構(gòu)配合B.每次審計(jì)中都對(duì)舞弊進(jìn)行測(cè)試并盡可能進(jìn)行調(diào)查C.協(xié)助設(shè)計(jì)控制系統(tǒng)以防止舞弊D.評(píng)價(jià)(pngji)控制系統(tǒng)在防止風(fēng)險(xiǎn)暴露方面的充
17、分性和有效性7以下(yxi)哪項(xiàng)說明(shumng)市場部可能(knng)存在舞弊?A有些(yuxi)向新供給商支付的較大數(shù)額貸款沒有文件記錄B經(jīng)理的生活水平似乎超過了一個(gè)市場部經(jīng)理薪金所能維持的范圍C為了鼓勵(lì)創(chuàng)新,管理者創(chuàng)造了一個(gè)“相當(dāng)寬松的控制環(huán)境D以上三項(xiàng)都對(duì)8以下哪項(xiàng)最有可能被認(rèn)為是舞弊的征兆?A管理層在不友好的被更換之后又復(fù)職B財(cái)務(wù)主管的頻繁更換C向新市場的快速擴(kuò)張D政府對(duì)組織的納稅申報(bào)審計(jì)9某公司正向新市場拓展,在這一領(lǐng)域便利性支出即賄賂是常見的活動(dòng)。公司政策嚴(yán)禁發(fā)生這種活動(dòng),并且內(nèi)部審計(jì)師被要求幫助證實(shí)是否發(fā)生了這類支出。以下哪項(xiàng)說明可能發(fā)生了這類活動(dòng)?A娛樂費(fèi)用(fi yong
18、)增長了150%B公司外部審計(jì)師與當(dāng)?shù)?dngd)一家公共會(huì)計(jì)師事務(wù)所簽訂合同,對(duì)存貨進(jìn)行實(shí)地觀察C在公司范圍內(nèi)實(shí)行獨(dú)家貨源采購(cigu)政策D向以前未被雇傭過的人支付許多大額咨詢(zxn)費(fèi)用利用以下(yxi)信息答復(fù)10-11題一內(nèi)部審計(jì)師正在對(duì)某部門的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行審計(jì)。該部門的銷售、毛利和凈利潤均存在超常增長的情形10以下哪項(xiàng)最不可能說明部門存在銷售舞弊?A部門經(jīng)理報(bào)酬的絕大局部取決于上報(bào)的公司利潤B 年終過后存在大量的銷售退回記錄C內(nèi)部審計(jì)師對(duì)銷售發(fā)票進(jìn)行隨機(jī)抽樣,但無法找到十一、十二月份的大量與銷售業(yè)務(wù)相應(yīng)的運(yùn)輸憑單D本年度該部門(bmn)的一大主要競爭對(duì)手破產(chǎn)了11假設(shè)(jish
19、)內(nèi)部(nib)審計(jì)師仍疑心(yxn)存在虛構(gòu)銷售業(yè)務(wù)以虛增上報(bào)(shng bo)利潤的情形,以下哪項(xiàng)審計(jì)程序最無效?A進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)B按月編制存貨清單并根據(jù)永續(xù)盤存記錄調(diào)查反常的存貨變動(dòng)情況C按月編制銷售變動(dòng)狀況及毛利明細(xì)表,通過調(diào)查有關(guān)銷售的支持性文件來檢查存在超長銷售額及超長毛利潤的月份D對(duì)年終銷售額及購貨業(yè)務(wù)進(jìn)行截止性測(cè)試cut-off test12在一次審計(jì)中,內(nèi)部審計(jì)師發(fā)現(xiàn)一個(gè)陰謀,某零售企業(yè)的倉庫主任和采購代表將約$500000的商品運(yùn)到自己的倉庫并出售給第三方。該舞弊行為早先并未被發(fā)現(xiàn),因?yàn)閭}庫主任在更改了永續(xù)盤存記錄之后向應(yīng)付賬款部門提交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告以備處理。以下哪項(xiàng)程序最有可能發(fā)
20、現(xiàn)喪失的材料和該舞弊行為?A對(duì)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告進(jìn)行隨機(jī)抽樣,并追查至永續(xù)盤存記錄,關(guān)注(gunzh)差異并按商品類別進(jìn)行調(diào)查。B對(duì)采購訂單進(jìn)行(jnxng)隨機(jī)抽樣并追查至收貨文件和應(yīng)付賬款部門的記錄C進(jìn)行年度(nind)存貨實(shí)物盤點(diǎn),將結(jié)果與永續(xù)盤存記錄相核對(duì),注意差異并調(diào)查D對(duì)銷售(xioshu)發(fā)票進(jìn)行隨機(jī)抽樣并追查至永續(xù)(yn x)盤存記錄,以驗(yàn)證是否存貨還在手中,調(diào)查差異原因13根據(jù)章程,內(nèi)部審計(jì)部門有責(zé)任調(diào)查舞弊行為。如果內(nèi)部審計(jì)師不可能接觸到外部經(jīng)銷商記錄和員工,那么他們?yōu)檎{(diào)查市場部收受回扣的控告應(yīng)采取的最好方法是A從經(jīng)銷商處尋找未記錄的負(fù)債B獲取經(jīng)批準(zhǔn)的經(jīng)銷商名單C觀察嫌疑人的財(cái)務(wù)狀況
21、和行為D追蹤應(yīng)收賬款中任何重大核銷工程14公司政策允許采購人員不必再經(jīng)過其他審批,直接有權(quán)批準(zhǔn)不超出$500000的支出。以下哪項(xiàng)審計(jì)程序能最有效確定是否存在向偽造公司付款的舞弊行為?A使用(shyng)通用審計(jì)軟件,列出所有超過$500000的采購業(yè)務(wù)清單,確認(rèn)它們(t men)是否經(jīng)過適當(dāng)?shù)呐鷾?zhǔn)B運(yùn)用(ynyng)“抽點(diǎn)技術(shù),追蹤可疑(ky)采購人員所有的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)C使用通用(tngyng)審計(jì)軟件對(duì)不超過$500000的支出進(jìn)行隨機(jī)抽樣,確認(rèn)它們是否經(jīng)過適當(dāng)?shù)膶徟鶧使用通用審計(jì)軟件,對(duì)向新供給商付款的發(fā)票進(jìn)行隨機(jī)抽樣,審查商品或勞務(wù)已經(jīng)被收到的證據(jù)15內(nèi)部審計(jì)師最有可能發(fā)現(xiàn)舞弊行為的程序是
22、:A確認(rèn)并詢問組織中發(fā)現(xiàn)的變化B詢問舞弊者以便找出實(shí)施舞弊的原因C建立內(nèi)部控制來防止舞弊的發(fā)生D將電算化操作系統(tǒng)程序存檔16某非盈利機(jī)構(gòu)在過去三年收到的捐款一直固定不變,審計(jì)(shn j)委員會(huì)注意到該機(jī)構(gòu)總經(jīng)理可能進(jìn)行著一項(xiàng)方案(fng n),即把局部(jb)捐款轉(zhuǎn)到其他(qt)組織。審計(jì)委員會(huì)疑心(yxn)總經(jīng)理貪污了大局部捐款,并把它存入其他賬戶,或通過賄賂把捐款記在另一個(gè)機(jī)構(gòu)名下。為了檢測(cè)這一舞弊行為是否存在,以下哪一項(xiàng)審計(jì)程序最有效?A運(yùn)用通用審計(jì)軟件,對(duì)已承諾但未收到的捐款進(jìn)行抽查,并證實(shí)捐贈(zèng)者應(yīng)付的捐贈(zèng)額B選取過去三年所有的大額捐贈(zèng)者的樣本和其他捐贈(zèng)者的統(tǒng)計(jì)抽樣樣本,并要求該機(jī)構(gòu)
23、或其分支機(jī)構(gòu)確認(rèn)所得的捐款總額C選取現(xiàn)金收入的發(fā)現(xiàn)樣本,確認(rèn)捐款者的捐款總額,調(diào)查任何存在的差異D運(yùn)用分析性復(fù)核程序,將該機(jī)構(gòu)所得的捐款額和其他類似機(jī)構(gòu)同期所得的捐款額進(jìn)行比擬,如果金額異常小,那么選取現(xiàn)金收入的詳細(xì)樣本,并追查至有關(guān)的銀行賬單17某組織中的所有員工(yungng)都必須選擇一家金融機(jī)構(gòu)以便組織將他們每月工資存入其中。組織向其開戶銀行發(fā)送一份電子文件,其中包括每個(gè)員工選擇的金融機(jī)構(gòu)名稱、賬戶以及應(yīng)付工資金額。按賬號(hào)將此文件排序?qū)⒂兄谠摻M織的內(nèi)部審計(jì)師測(cè)試:A無效(wxio)賬號(hào)B電子(dinz)文件的準(zhǔn)確性和完整性C虛構(gòu)(xgu)的員工D多余的工資(gngz)支付18關(guān)于內(nèi)部
24、審計(jì)師在注意到某些舞弊征兆之后的責(zé)任,以下描述正確的選項(xiàng)是A擴(kuò)展審計(jì)程序來確定是否有理由進(jìn)行調(diào)查B向最高管理層報(bào)告舞弊的可能性,并詢問他們希望怎樣繼續(xù)審計(jì)活動(dòng)C向外部法律參謀咨詢,來決定如何采取行動(dòng),包括確保擬實(shí)施的審計(jì)方案從法律角度上看是可行的D將情況報(bào)告給審計(jì)委員會(huì),申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)以便聘請(qǐng)外部專家來幫助調(diào)查可能發(fā)生的舞弊19在對(duì)某銀行的審計(jì)中,內(nèi)部審計(jì)師發(fā)現(xiàn)一貸款官員批準(zhǔn)向某企業(yè)集團(tuán)所屬的各獨(dú)立機(jī)構(gòu)發(fā)放貸款,這違反了常規(guī)政策。內(nèi)部審計(jì)師認(rèn)為這一行為可能是有意的因?yàn)橘J款官員與控制該企業(yè)集團(tuán)的一個(gè)主要負(fù)責(zé)人有密切關(guān)系,該內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)當(dāng):A將此利益沖突和違規(guī)行為告知管理層,并建議(jiny)做進(jìn)一步調(diào)
25、查B將違規(guī)行為報(bào)告(bogo)給法規(guī)部門,因?yàn)檫@構(gòu)成了銀行控制系統(tǒng)的重大缺陷C如果該貸款官員同意采取(ciq)糾正措施,那么(n me)可以(ky)不報(bào)告該違規(guī)行為D擴(kuò)大審計(jì)范圍,確定貸款官員是否有舞弊行為,并在后續(xù)調(diào)查完成后將調(diào)查結(jié)果向管理層報(bào)告20如果內(nèi)部審計(jì)師疑心存在舞弊行為,他應(yīng)該A確認(rèn)已經(jīng)發(fā)生的損失B與控制資產(chǎn)的人員面談C確定可能與該事件有牽連的雇員D建議不管在何種情況下都有必要進(jìn)行調(diào)查三 收集資料21以下關(guān)于審計(jì)證據(jù)的最好描述是A初步(chb)方案(fng n)和調(diào)查(dio ch)記錄、審計(jì)方案以及外勤工作結(jié)果B 審計(jì)師記錄整理的信息和通過觀察情況、與人員面談(min tn)和檢
26、查記錄所取得的信息C一個(gè)中間事實(shí)或一組事實(shí),審計(jì)師能夠通過(tnggu)它們來斷定某一審計(jì)結(jié)論的合理性D對(duì)沒有實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的系統(tǒng)、采取的不適當(dāng)行動(dòng)以及應(yīng)該采取卻沒有采取的行動(dòng)所作的詳細(xì)記錄22以下哪項(xiàng)是內(nèi)部文件證據(jù)的例子?A承運(yùn)人的提貨單B銷售發(fā)票副本C顧客采購訂單D供給商的月末報(bào)表23為支持審計(jì)結(jié)論所收集的證據(jù)可按照可信度分級(jí),最可靠的審計(jì)證據(jù)形式是A從被審計(jì)單位處獲得的內(nèi)部文件B從外部來源中直接獲得的外部文件C經(jīng)歷過嚴(yán)格內(nèi)部審查程序(chngx)的內(nèi)部文件D已在外部單位(dnwi)流轉(zhuǎn)過的內(nèi)部文件24回復(fù)審計(jì)(shn j)師質(zhì)詢的信件是以下哪一種審計(jì)證據(jù)的例子?A實(shí)物(shw)證據(jù)B證明(
27、zhngmng)證據(jù)C文件證據(jù)D分析證據(jù)25對(duì)某建筑承包商進(jìn)行審計(jì)的內(nèi)部審計(jì)師發(fā)現(xiàn)材料本錢按照賬單的某一百分比上升,因此該審計(jì)師疑心由公司付款的材料被運(yùn)到他人處。哪一類審計(jì)證據(jù)將會(huì)使該審計(jì)師認(rèn)定弄錯(cuò)賬的事項(xiàng)已經(jīng)發(fā)生?A文件B實(shí)地盤點(diǎn)C函證D分析26在審計(jì)銷售人員的旅行費(fèi)用時(shí),內(nèi)部審計(jì)師計(jì)算所有銷售人員每天平均的旅行費(fèi)用,然后對(duì)高于平均值的銷售人員的旅行費(fèi)收據(jù)進(jìn)行詳細(xì)檢查,這個(gè)過程表示使用(shyng)了哪種類型的審計(jì)證據(jù)?A文件及實(shí)物(shw)證據(jù)B分析及實(shí)物(shw)證據(jù)C文件及分析(fnx)證據(jù)D實(shí)物(shw)及證明證據(jù)27對(duì)下面列示的審計(jì)證據(jù)類型來說,哪一選項(xiàng)表示各類型審計(jì)證據(jù)的說服力按
28、照從高到低的一般順序排列I詢問管理部門II觀察被審計(jì)單位的處理過程III實(shí)物檢查IV外部提供的資料A III、IV、II和IB IV、I、II和IIIC II、IV、I和IIID IV、III、I和II28文件提供了具有不同程度說服力的審計(jì)證據(jù),如果(rgu)審計(jì)目標(biāo)是證實(shí)從供貨商處取得的特定發(fā)票(fpio)已獲得支付,以下(yxi)哪一項(xiàng)文件通常會(huì)提供最具有說服力的審計(jì)(shn j)證據(jù)?A被審計(jì)單位(dnwi)現(xiàn)金支出日記賬中記錄的有包含供給商發(fā)票憑證支持的分錄B 支付給供給商并有發(fā)票支持的已核銷的支票,該支票包括在內(nèi)部審計(jì)師從銀行直接取得的截止日銀行報(bào)表中C 列示了已支付發(fā)票的應(yīng)付賬款明
29、細(xì)賬D 已經(jīng)蓋上“付訖戳記并附有相關(guān)支票號(hào)碼的供給商原始發(fā)票29 內(nèi)部審計(jì)師關(guān)心所有存貨的計(jì)價(jià),將以下判定存貨計(jì)價(jià)的審計(jì)證據(jù)按說服力從高到低順序進(jìn)行排列I 按單個(gè)產(chǎn)品計(jì)算存貨周轉(zhuǎn)率II 通過與市場部經(jīng)理面談以確定產(chǎn)品的可銷售性,對(duì)存貨周轉(zhuǎn)率小于或等于2的存貨工程評(píng)價(jià)其凈變現(xiàn)能力III 計(jì)算(j sun)所有存貨產(chǎn)品的可變現(xiàn)凈值NRV(根據(jù)最后的銷售價(jià)格,用審計(jì)軟件(run jin)計(jì)算NRV),并將其與本錢(bn qin)進(jìn)行(jnxng)比擬(bn)IV 選取存貨的一個(gè)統(tǒng)計(jì)樣本,檢查最后的采購文件發(fā)票和收貨清單,以計(jì)算存貨本錢A I、II、III和IVB I、IV、II和IIIC IV、I、
30、III和IID II、III、IV和I30 在與存貨部門工作人員面談過程中,某內(nèi)部審計(jì)師了解到采購人員經(jīng)常在沒有得到主管銷售副總裁批準(zhǔn)的情況下訂購存貨。同時(shí),細(xì)節(jié)測(cè)試顯示在補(bǔ)充備件采購訂單上也沒有書面批準(zhǔn)。在此題中細(xì)節(jié)測(cè)試是以下哪種審計(jì)證據(jù)的一個(gè)很好的例子?A 間接證據(jù)B 附屬證據(jù)C 佐證(zu zhn)證據(jù)D 主觀(zhgun)證據(jù)31內(nèi)部審計(jì)師的多數(shù)工作都涉及(shj)審計(jì)證據(jù)的收集。合同的復(fù)印件而不是(b shi)原件是哪類審計(jì)證據(jù)(zhngj)的實(shí)例?A次要證據(jù)B附屬證據(jù)C旁證D意見證據(jù)32作為內(nèi)部審計(jì)師工作地一局部,必須為一種革新產(chǎn)品流程建立一個(gè)過失率的基準(zhǔn)點(diǎn)。內(nèi)部審計(jì)師可以采用從該
31、工廠的其他產(chǎn)品流程中已經(jīng)獲取的一個(gè)大型樣本;也可以從新流程中抽取一個(gè)新樣本。但是抽取新樣本本錢較高,花費(fèi)時(shí)間并且獲得的樣本量要小的多。以下哪一項(xiàng)為哪一項(xiàng)內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)采取的最正確行動(dòng)過程?A內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該接受這個(gè)大型(dxng)歷史樣本,因?yàn)樵诖烁?gnd)上進(jìn)行的分析將具有較高的統(tǒng)計(jì)(tngj)證明力。B內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該抽取(chu q)一個(gè)新樣本并與舊樣本結(jié)合起來C內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該接受該歷史(lsh)樣本,但需要用非參數(shù)統(tǒng)計(jì)方法對(duì)其進(jìn)行分析D在決定做工作之前,內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)首先確定新流程與舊流程的相似程度33某內(nèi)部審計(jì)師最可能判斷賬戶余額的一個(gè)錯(cuò)誤是重要的,如果該錯(cuò)誤涉及A不可能再次發(fā)生的會(huì)計(jì)人
32、員錯(cuò)誤B占凈收入的比重很大C無法證實(shí)的常規(guī)交易D對(duì)組織來說的異常交易34如果在復(fù)核有關(guān)現(xiàn)金交易審計(jì)工作底稿時(shí),揭示出近來發(fā)現(xiàn)的欺詐交易沒有包括在已經(jīng)過測(cè)試且經(jīng)合理設(shè)計(jì)的交易工程樣本中,以下哪一項(xiàng)為哪一項(xiàng)正確的推論?A由于現(xiàn)金交易是高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域,應(yīng)對(duì)所有交易進(jìn)行測(cè)試B審計(jì)是在合理的職業(yè)審慎情況下進(jìn)行(jnxng)的,因?yàn)橐褜?duì)重要交易的適當(dāng)抽樣樣本進(jìn)行了測(cè)試C在最近的審計(jì)領(lǐng)域(ln y)中,欺詐行為不可能不被發(fā)現(xiàn)D對(duì)現(xiàn)金交易的審計(jì)需要(xyo)特別關(guān)注,內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該對(duì)該疏忽負(fù)責(zé)35內(nèi)部審計(jì)師在內(nèi)部審計(jì)報(bào)告中有時(shí)會(huì)在陳述審計(jì)事實(shí)的同時(shí)表述審計(jì)意見。應(yīng)有(yn yu)的職業(yè)審慎原那么(n me)要求內(nèi)
33、部審計(jì)師的意見應(yīng)該:A局限于控制的有效性B只有當(dāng)組織的管理層或被審計(jì)單位的管理層要求時(shí)才表達(dá)C以經(jīng)驗(yàn)為根底,并且遠(yuǎn)離偏見D建立在能保證充分表達(dá)審計(jì)意見的事實(shí)證據(jù)根底上36某內(nèi)部審計(jì)師雖然疑心存在潛在的誤報(bào),但尚無審計(jì)證據(jù)。如果他作出以下哪項(xiàng)行為那么可能違反響有的職業(yè)審慎原那么?A確定錯(cuò)誤(cuw)發(fā)生的潛在方法并將其歸入審計(jì)觀察工程(gngchng)B將其疑心(yxn)通知審計(jì)部門經(jīng)理并取得如何執(zhí)行下一步(y b)行動(dòng)的指示C不對(duì)可能誤報(bào)進(jìn)行檢查,因?yàn)閷徲?jì)方案已經(jīng)得到了審計(jì)管理部門(bmn)的批準(zhǔn)D在未得到被審計(jì)單位批準(zhǔn)的情況下,擴(kuò)充審計(jì)方案,以說明誤報(bào)發(fā)生的最可能方式。37內(nèi)部審計(jì)師在進(jìn)行內(nèi)
34、部審計(jì)時(shí)要保持應(yīng)有的職業(yè)審慎原那么性,包括A建立首席審計(jì)執(zhí)行官和董事會(huì)之間的直接交流B評(píng)價(jià)已建立的經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn),確定其是否是可接受的以及是否被遵守C收集足夠(zgu)的審計(jì)證據(jù)以使內(nèi)部審計(jì)師可以絕對(duì)的保證不存在不合規(guī)事項(xiàng)D建立適當(dāng)?shù)慕逃龢?biāo)準(zhǔn)(biozhn)和適當(dāng)內(nèi)部審計(jì)職位的經(jīng)歷要求38以下(yxi)哪一項(xiàng)關(guān)于應(yīng)有的職業(yè)(zhy)審慎的說法是正確的?A內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該(ynggi)在提交報(bào)告前對(duì)所有業(yè)務(wù)進(jìn)行詳細(xì)檢查B除非內(nèi)部審計(jì)師對(duì)工程有絕對(duì)的把握,否那么就不應(yīng)該在審計(jì)報(bào)告中提及C審計(jì)報(bào)告不應(yīng)該被認(rèn)為已提供了關(guān)于某工程的絕對(duì)真實(shí)的情況D內(nèi)部審計(jì)師沒有責(zé)任提出改良建議39某受聘于一家大百貨公司的注冊(cè)內(nèi)
35、部審計(jì)師正實(shí)施對(duì)該公司現(xiàn)金職能的審計(jì),以下哪項(xiàng)活動(dòng)將被認(rèn)為缺乏應(yīng)有的職業(yè)審慎?A檢查公司的記錄以確定是否所有的負(fù)責(zé)現(xiàn)金收支的雇員都有擔(dān)保B編制該公司整個(gè)現(xiàn)金職能的流程圖,但只測(cè)試(csh)抽取的交易樣本C報(bào)告中包括了有足夠?qū)徲?jì)證據(jù)支持(zhch)的裁員建議,盡管盡人皆知這種裁員會(huì)對(duì)士氣造成負(fù)面影響D因?yàn)橛嘘P(guān)現(xiàn)金的內(nèi)部控制系統(tǒng)已建立完善,因此向高層管理部門報(bào)告保證沒有違規(guī)情況(qngkung)存在40以下(yxi)哪項(xiàng)不構(gòu)成對(duì)審計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行了適當(dāng)(shdng)監(jiān)督的證據(jù)?A審計(jì)經(jīng)理批準(zhǔn)審計(jì)方案并在審計(jì)開始時(shí)對(duì)下屬給予指導(dǎo),審計(jì)師也可以向其進(jìn)行咨詢,但審計(jì)經(jīng)理并不積極參與審計(jì)程序的執(zhí)行B審計(jì)經(jīng)理開始
36、不參與審計(jì),但會(huì)復(fù)核結(jié)果以確定所有的審計(jì)目標(biāo)都已實(shí)現(xiàn)C高級(jí)審計(jì)師不斷偏離已批準(zhǔn)的審計(jì)方案,但總能在已規(guī)定的時(shí)間里完成審計(jì)工作。時(shí)間方案是由審計(jì)經(jīng)理批準(zhǔn)的,并由其審核是否按照時(shí)間方案執(zhí)行D審計(jì)(shn j)經(jīng)理仔細(xì)的復(fù)核了高級(jí)審計(jì)師在審計(jì)業(yè)務(wù)初步方案(fng n)階段(jidun)運(yùn)用分析性程序得出的結(jié)論,以確定其是否合理四評(píng)估(pn )證據(jù)的相關(guān)性、充分性和證明力41以下(yxi)哪項(xiàng)資料能夠最有力的證明一項(xiàng)購置交易實(shí)際能夠發(fā)生?A核銷的支票,簽發(fā)此支票是用以支付已收到的貨物B訂貨部門原始的貨物請(qǐng)購單C記錄貨物已收到的驗(yàn)收備忘錄D供給商關(guān)于已購置貨物的發(fā)票42充分的審計(jì)證據(jù)應(yīng)該是A較好的歸檔,
37、在審計(jì)工作底稿中互相參考B以被認(rèn)為可信的參考資料為根底C與發(fā)現(xiàn)的事實(shí)有直接聯(lián)系,包括這一發(fā)現(xiàn)的所有因素D確信一個(gè)謹(jǐn)慎的人根據(jù)這些審計(jì)證據(jù)足以得出相同的結(jié)論43當(dāng)使用抽樣方法時(shí)審計(jì)(shn j)證據(jù)充分性的概念意味著選擇的樣本提供了A合理保證,即它們具有(jyu)總體的代表性B已經(jīng)合理(hl)取得的最好審計(jì)證據(jù)C合理保證,即審計(jì)(shn j)證據(jù)和審計(jì)目標(biāo)具有邏輯關(guān)系D樣本(yngbn)具有總體代表性的絕對(duì)保證44內(nèi)部審計(jì)師正在進(jìn)行公司廣告職能審計(jì),該公司已將雜志等出版物上的廣告業(yè)務(wù)交給一個(gè)中型的地方廣告業(yè)務(wù)代理機(jī)構(gòu)代理。作為審計(jì)工作底稿復(fù)核的一局部,內(nèi)部審計(jì)主管對(duì)收集到的審計(jì)證據(jù)進(jìn)行了評(píng)估。內(nèi)
38、部審計(jì)師通過與廣告部經(jīng)理、產(chǎn)品銷售部主任他也許更客觀一些、五個(gè)大客戶他們也許知之甚少進(jìn)行面談,以核對(duì)廣告詞的合法性和公平銷售原那么的遵循性。該主管有理由得出結(jié)論,即這些審計(jì)證據(jù)是:A可靠(kko)的B不相關(guān)(xinggun)的C決定(judng)的D不充分(chngfn)的45在決定銷售記錄是否(sh fu)有效de過程中,以下哪一項(xiàng)審計(jì)證據(jù)將會(huì)最適宜?A客戶采購訂單的復(fù)印件B從貨運(yùn)部主任處得到的一份備忘錄,該備忘錄載明另有一雇員證實(shí)某人已將商品運(yùn)送給客戶C顯示收取了客戶現(xiàn)金的應(yīng)收賬款記錄D運(yùn)輸單據(jù),獨(dú)立的裝貨單和商品發(fā)票46在對(duì)組織的現(xiàn)金控制進(jìn)行審計(jì)時(shí),內(nèi)部審計(jì)師發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金并不是每天都完整的存
39、入銀行。通過對(duì)現(xiàn)金收入的清單樣本進(jìn)行比擬揭示出每張現(xiàn)金收款清單與現(xiàn)金日記賬的金額相等,但與每日銀行存款金額不等,而現(xiàn)金收入清單中的總額長期以來一直等于銀行存款總額。作為支持內(nèi)部審計(jì)師發(fā)現(xiàn)的這一審計(jì)證據(jù)是:A充分(chngfn)但不可靠或不相關(guān)B充分、可靠(kko)和相關(guān)C不充分但是(dnsh)相關(guān)的D相關(guān)(xinggun)但不充分或不可靠47最好(zu ho)將有證明力的審計(jì)證據(jù)定義為A審計(jì)證據(jù)遠(yuǎn)離錯(cuò)誤和偏見,并忠實(shí)地說明其所要說明的意思B審計(jì)證據(jù)是在觀察人、資產(chǎn)和事件過程中取得的C審計(jì)證據(jù)是對(duì)其他審計(jì)證據(jù)的充分,并且加強(qiáng)或證實(shí)了這些證據(jù)D審計(jì)證據(jù)證明了一個(gè)間接事實(shí)或一組事實(shí),從這些事實(shí)中可以
40、推理出其他事實(shí)五分析和解釋證據(jù)48以下(yxi)哪一項(xiàng)陳述,如果(rgu)是真實(shí)的,可以解釋毛利的變化?I公司開發(fā)(kif)了一種新的、更有效率的生產(chǎn)流程II單位(dnwi)銷售價(jià)格提高了III存貨(cn hu)被高估A只有IB I和IIC只有IIID I、II和III49假定該分公司管理人員聲明毛利的增加是由于生產(chǎn)經(jīng)營效率提高所致。內(nèi)部審計(jì)師希望調(diào)查證實(shí)這種說法,以下哪種審計(jì)程序與這種說法是最相關(guān)的?A取得存貨的實(shí)物盤點(diǎn)數(shù)B取得一產(chǎn)品樣本,比照今年和去年的單位本錢,檢查產(chǎn)品的增長,并分析與標(biāo)準(zhǔn)本錢的差異C取得設(shè)備的實(shí)際庫存數(shù),確定有無顯著變化D取一完工產(chǎn)品(chnpn)存貨的樣本,從原材料本
41、錢(bn qin)追蹤(zhuzng)到原材料購置(guzh)價(jià)格,以確定記錄的原材料價(jià)格是否(sh fu)準(zhǔn)確50某內(nèi)部審計(jì)師將部門員工水平與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相比可得出關(guān)于以下哪一項(xiàng)的結(jié)論?A薪金處理控制的充分性B部門現(xiàn)有的績效水平C職員雇傭控制的充分性D人力資源政策的遵守程度51在經(jīng)營審計(jì)業(yè)務(wù)中,內(nèi)部審計(jì)師將子公司的存貨周轉(zhuǎn)率與行業(yè)公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)相比擬,目的是A評(píng)價(jià)內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性B測(cè)試旨在保護(hù)資產(chǎn)的控制制度C確定是否遵守關(guān)于存貨水平的公司制度D評(píng)價(jià)業(yè)績并顯示哪里需要額外的審計(jì)工作52某公司將充裕的流動(dòng)現(xiàn)金投資于可轉(zhuǎn)讓證券。對(duì)這些證券價(jià)值的可靠性測(cè)試是:A本錢證據(jù)與目前市場行情的比擬B對(duì)經(jīng)紀(jì)人持有的
42、證券進(jìn)行函證C運(yùn)用權(quán)益法重新計(jì)算投資的賬面價(jià)值D計(jì)算溢價(jià)或折價(jià)的攤銷53分析(fnx)性程序:A被認(rèn)為是評(píng)估結(jié)論(jiln)的直接證據(jù)B涉及(shj)像應(yīng)收賬款函證這樣的測(cè)試C可以為完整性結(jié)論提供最有用(yu yn)的審計(jì)證據(jù)D依靠其自身(zshn)支持管理部門聲明是不充分的54某內(nèi)部審計(jì)師正在檢查汽車庫的經(jīng)營情況,并運(yùn)用分析性審計(jì)技術(shù),觀察主要載重車輛檢查費(fèi)用的開展趨勢(shì),該趨勢(shì)顯示出上一年度與以下工程相關(guān)的費(fèi)用比率大大增加:1車輛的使用數(shù)量2車輛的行駛里程3設(shè)備的年限4環(huán)境條件。內(nèi)部審計(jì)師的調(diào)查顯示,兩份新的維修費(fèi)用支出工程是完整的,然而卻存在異常的工程結(jié)算單據(jù);被維修車輛與維修報(bào)告上的車輛
43、不相符。內(nèi)部審計(jì)師可能采取的審計(jì)方法包括:1 與維修主管討論該事項(xiàng),并要求其進(jìn)行解釋2編制已經(jīng)發(fā)生的維修工程時(shí)間表,并與制造商的維修指南進(jìn)行比擬3對(duì)車輛的行駛里程(lchng)進(jìn)行分析,以確定車輛是否有需要注意的情況4檢查最后期限(qxin)報(bào)告以確定車輛在維修時(shí)并未參加運(yùn)輸效勞(xio lo)5檢查分派時(shí)間表以確定(qudng)車輛是否在報(bào)告中列示的維修期內(nèi)被分派出去搞運(yùn)輸工作6與工廠(gngchng)平安部門討論上述情況上述行動(dòng)中哪幾個(gè)是優(yōu)先的?A 1、6和4B 4、5和6C 6、5和4D 2、3和455在對(duì)存貨控制有效性進(jìn)行檢查的過程中,內(nèi)部審計(jì)師在工作底稿中記錄了大多數(shù)設(shè)備數(shù)量的周期性
44、調(diào)整都涉及機(jī)械設(shè)備部門的業(yè)務(wù)。與上年度其他部門相比機(jī)械部門確實(shí)做了一些額外的周期性調(diào)整,內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該A與部門經(jīng)理面談,并實(shí)施其他審計(jì)程序以確定機(jī)械設(shè)備部門內(nèi)部的業(yè)務(wù)控制和處理程序是否適當(dāng)B不用再作更進(jìn)一步的工作,因?yàn)樵趯徲?jì)(shn j)方案中設(shè)計(jì)的分析性程序沒有對(duì)關(guān)心的事項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn)C向內(nèi)部審計(jì)(shn j)部門管理層通報(bào)疑心(yxn)有舞弊(wb)行為D在審計(jì)工作底稿中加以批注,以備在復(fù)核(fh)時(shí)進(jìn)行詳細(xì)檢查56分析性程序最好歸類于以下哪一項(xiàng)?A實(shí)質(zhì)性測(cè)試B控制測(cè)試C定性檢查D預(yù)算比擬六編制工作底稿57以下哪一項(xiàng)沒有描述審計(jì)工作底稿的一項(xiàng)職能?A方便第三方檢查B在審計(jì)的方案、執(zhí)行和復(fù)查中提
45、供幫助C為審計(jì)報(bào)告提供主要的審計(jì)證據(jù)支持D在操作工人的專業(yè)開展方面提供幫助58一份(y fn)工作底稿是完整的,當(dāng)它A與審計(jì)(shn j)部門的格式要求相符B包含了一項(xiàng)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的所有(suyu)因素C是清晰、簡潔(jinji)和準(zhǔn)確的D滿足之所以編制它的審計(jì)(shn j)目的59審計(jì)師工作底稿的主要目的是A提供方案和實(shí)施審計(jì)程序情況的證據(jù)B作為編制財(cái)務(wù)報(bào)表的一種方法C記錄內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)中的缺陷和向管理層提出的改良建議D遵守專業(yè)審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)60以下哪項(xiàng)最完整的描述了工作底稿的適當(dāng)內(nèi)容?A審計(jì)目標(biāo)、程序和結(jié)論B目的、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)和結(jié)論C目標(biāo)、程序、事實(shí)、結(jié)論和建議D審計(jì)對(duì)象、目的、抽樣信息和分析61每季度
46、向董事會(huì)提交一次生產(chǎn)力統(tǒng)計(jì)證據(jù)。某內(nèi)部審計(jì)師對(duì)最近四次報(bào)告中的比率及其他統(tǒng)計(jì)量進(jìn)行檢查。內(nèi)部審計(jì)師用草稿紙及董事會(huì)報(bào)告的復(fù)印件來驗(yàn)證支持文件的計(jì)算準(zhǔn)確性,并在工作底稿中寫了一個(gè)描述工作過程的說明,然后丟棄了草稿紙和董事會(huì)報(bào)告的復(fù)印件。該內(nèi)部審計(jì)師的說明是:已經(jīng)檢查了最近四個(gè)季度董事會(huì)季度報(bào)告中的比率及其他統(tǒng)計(jì)量,同時(shí)也檢查了相應(yīng)的支持性文件,所有證據(jù)均顯示正確。在這種情況下:A四個(gè)季度不是足夠(zgu)大的樣本,缺乏(quf)以形成(xngchng)結(jié)論B該內(nèi)部審計(jì)師的工作底稿不充分,不利于對(duì)其工作進(jìn)行(jnxng)有效檢查C內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該在工作(gngzu)底稿中包括草稿紙D內(nèi)部審計(jì)師未考慮
47、董事會(huì)報(bào)告的信息是否經(jīng)過有效編制62工作底稿應(yīng)包括A檢查和評(píng)估內(nèi)部控制系統(tǒng)充分性和有效性的文件(wnjin)記錄B審計(jì)過程(guchng)中檢查的所有原始憑證的復(fù)印件C審計(jì)中檢查過的所有(suyu)程序的復(fù)印件D在以前(yqin)對(duì)相同領(lǐng)域的審計(jì)過程中編制的所有工作底稿63在審計(jì)處于計(jì)算機(jī)系統(tǒng)環(huán)境下的某制造企業(yè)采購(cigu)活動(dòng)時(shí),以下哪一項(xiàng)應(yīng)包含在工作底稿的永久性檔案局部?A計(jì)算機(jī)程序文件附相關(guān)細(xì)節(jié)的拷貝B利用內(nèi)部審計(jì)師編制的程序和檢測(cè)平臺(tái)得到的打印輸出結(jié)果C修改后反映了本年度已發(fā)生變化的上年度工作底稿D關(guān)于對(duì)每個(gè)地點(diǎn)計(jì)算機(jī)操作進(jìn)行管理控制的信息64工作底稿(dgo)為內(nèi)部審計(jì)師的提供文件
48、(wnjin)支持。以下(yxi)哪項(xiàng)對(duì)于工作底稿(dgo)來說不是好的實(shí)務(wù)操作?A工作底稿應(yīng)足以支持內(nèi)部審計(jì)師的報(bào)告,不需要內(nèi)部審計(jì)師的額外書面(shmin)證實(shí)B工作底稿應(yīng)一直被平安的保存,防止意外損失或未經(jīng)授權(quán)的接觸C工作底稿應(yīng)按時(shí)間順序組織,例如,最早準(zhǔn)備的文件放在最前面D某一組織內(nèi)的內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)為組織和文件記錄制定標(biāo)準(zhǔn)化的方法65一份好的關(guān)于銀行調(diào)節(jié)表的工作底稿包括或者直接,或者通過交叉參考以下所有,除了:A對(duì)運(yùn)用的勾號(hào)所做的解釋說明B列出所有未兌現(xiàn)支票的清單C有問題期間內(nèi)發(fā)生的所有存款清單D截止調(diào)節(jié)日期的每一總分類帳的現(xiàn)金金額66被適當(dāng)記錄的工作底稿應(yīng):A簡潔但是(dnsh)完整B
49、按照獨(dú)特的格式和安排形式(xngsh)來整理C包含被審計(jì)單位使用的所有(suyu)表格和程序的例子D不含被審計(jì)(shn j)單位記錄的復(fù)印件67工作底稿用參考數(shù)字的方法(fngf)進(jìn)行索引,索引的主要目的是A允許交叉參考和簡便監(jiān)督檢查B支持審計(jì)報(bào)告C消除后續(xù)檢查的需要D確定工作底稿是否充分支持審計(jì)發(fā)現(xiàn)、結(jié)論和報(bào)告68以下哪種情況構(gòu)成不適合的工作底稿編制方法?A被審計(jì)部門所使用的所有表格和指令都包含在工作底稿中B流程圖包含在工作底稿中C發(fā)現(xiàn)和支持文件可以相互參考D打勾(d u)符號(hào)在腳注中解釋69以下(yxi)哪項(xiàng)是電子(dinz)工作底稿的缺乏(quf)?A每名內(nèi)部(nib)審計(jì)師必須配有個(gè)人
50、電腦B關(guān)鍵的工作底稿仍然必須打印和歸檔C互相索引更難D要求進(jìn)行特別的技術(shù)培訓(xùn)七復(fù)核工作底稿70內(nèi)部審計(jì)師的工作底稿應(yīng)該由以下哪個(gè)部門復(fù)核?A被審計(jì)單位管理層B內(nèi)部審計(jì)部門的管理層C董事會(huì)的審計(jì)委員會(huì)D組織平安部門的管理層71一名內(nèi)部審計(jì)經(jīng)理正在復(fù)核由職員編寫的工作底稿。以下哪項(xiàng)復(fù)核說法是正確的?A每份工作底稿應(yīng)該包括與與該審計(jì)工作相關(guān)的實(shí)際和方案時(shí)間B工作底稿包括被審計(jì)(shn j)單位的所有表格和指令的復(fù)印件,會(huì)構(gòu)成“不必要的和過度(gud)文檔C當(dāng)審計(jì)(shn j)目標(biāo)已經(jīng)到達(dá)(dod)時(shí),結(jié)論(jiln)不需要記錄在工作底稿中D每個(gè)工作底稿中都應(yīng)該包括在審計(jì)執(zhí)行過程中被審計(jì)單位合作情況的
51、陳述72以下哪個(gè)概念區(qū)分了電子工作底稿的保存與傳統(tǒng)的手寫工作底稿保存的區(qū)別?A分析、結(jié)論和建議都在電子媒介中歸檔,因此受到計(jì)算機(jī)系統(tǒng)控制和平安程序的支配B在退出會(huì)議上當(dāng)?shù)毓芾聿块T和收到最終審計(jì)報(bào)告的每個(gè)人都將得到所有支持審計(jì)發(fā)現(xiàn)的審計(jì)證據(jù)C電子證據(jù)檔案可用于信息系統(tǒng)審計(jì)程序D可以對(duì)審計(jì)方案標(biāo)準(zhǔn)化以減少對(duì)每個(gè)地點(diǎn)進(jìn)行初步調(diào)查的需要73工作底稿是組織的財(cái)產(chǎn),對(duì)其好的控制是A不允許給被審計(jì)單位看工作底稿B要求保存(bocn)工作底稿至少三年C要求(yoqi)電子工作底稿只能由制作底稿的內(nèi)部審計(jì)師更改D當(dāng)政府(zhngf)機(jī)構(gòu)發(fā)出傳喚需要底稿時(shí),拒絕交出74當(dāng)工作底稿沒有(mi yu)進(jìn)一步的用處時(shí),
52、它們需要被處理掉。保存政策應(yīng)A制定(zhdng)一個(gè)三年的最短保存期B由審計(jì)委員會(huì)制定C由法律參謀批準(zhǔn)D由外部審計(jì)師批準(zhǔn)75以下情形下,內(nèi)部審計(jì)師最有可能讓被審計(jì)單位看到工作底稿?A當(dāng)疑心存在欺詐行為時(shí)B當(dāng)內(nèi)部審計(jì)師記錄了具體的對(duì)被審計(jì)單位不利的結(jié)論時(shí)。C當(dāng)內(nèi)部審計(jì)師認(rèn)為內(nèi)容沒有爭議時(shí)D當(dāng)需要被審計(jì)單位的評(píng)論來評(píng)價(jià)重要性和準(zhǔn)確性時(shí)76當(dāng)審計(jì)主管對(duì)一系列工作(gngzu)底稿進(jìn)行檢查時(shí),以下(yxi)哪項(xiàng)可被認(rèn)定(rndng)為工作底稿中的缺乏(quf)?A解釋(jish)局部審計(jì)工程的實(shí)施時(shí)間超過預(yù)算時(shí)間原因的備忘錄B記錄在工作底稿和審計(jì)報(bào)告草稿中的一個(gè)審計(jì)發(fā)現(xiàn)省略原因的備忘錄C解釋了某個(gè)審計(jì)
53、步驟被省略原因的備忘錄D發(fā)送給被審計(jì)單位的信件,簡要說明了審計(jì)范圍77某內(nèi)部審計(jì)主管在復(fù)核內(nèi)部審計(jì)師的工作底稿時(shí),認(rèn)為“被審計(jì)單位正在無效率經(jīng)營這項(xiàng)表述沒有充分的證據(jù)支持。主管應(yīng)該指導(dǎo)內(nèi)部審計(jì)師采取哪種行動(dòng)?A從工作底稿文件檔案中把這個(gè)論述剔除B取得被審計(jì)單位對(duì)這項(xiàng)陳述的意見C研究和確認(rèn)衡量經(jīng)營效率的標(biāo)準(zhǔn)D解釋說明這是審計(jì)師的意見八溝通中期進(jìn)展情況78以下(yxi)哪項(xiàng)不是利用(lyng)中期報(bào)告的好處?A編寫最終審計(jì)報(bào)告的時(shí)間可以(ky)縮短B中期報(bào)告允許傳遞(chund)要求得到及時(shí)關(guān)注的信息C中期報(bào)告(bogo)可以是非正式的D正式的、書面的中期報(bào)告可以減少對(duì)最終審計(jì)報(bào)告的需要79以下哪
54、個(gè)情況最可能是對(duì)被審計(jì)單位管理層出具書面中期報(bào)告的原因?A已完成方案審計(jì)工作的70%,沒有發(fā)現(xiàn)重大和不利的審計(jì)發(fā)現(xiàn)B內(nèi)部審計(jì)師決定用調(diào)查程序替代一些原方案對(duì)某些記錄的詳細(xì)檢查C決定擴(kuò)展審計(jì)方案,因?yàn)榭赡艽嬖谖璞譊子公司露天燃燒造成可能違反污染管理?xiàng)l例的后果80作為跨國化學(xué)公司(n s)的內(nèi)部審計(jì)師,你被分配到一本地工廠實(shí)施經(jīng)營審計(jì)。這個(gè)工廠(gngchng)在年限、選址和建筑方面都與公司擁有的最近因排放有害物質(zhì)而被傳喚的另外兩家工廠相似。另外你知道工廠里生產(chǎn)的化學(xué)制品釋放有毒的副產(chǎn)品。假定(jidng)你有工廠正在排放有害物質(zhì)的審計(jì)證據(jù)。作為一名注冊(cè)的內(nèi)部審計(jì)師,在這種情況下,適當(dāng)?shù)膱?bào)告要求是
55、什么?A給適合的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)(jgu)送一份審計(jì)報(bào)告的復(fù)印件B忽略(hl)此問題,因?yàn)楸O(jiān)督管理部門的檢查人員更有資格評(píng)估這一風(fēng)險(xiǎn)C給適當(dāng)?shù)墓芾韺犹岢鲆环葜衅趫?bào)告D在你的工作底稿上記錄但不報(bào)告它81審計(jì)(shn j)政策要求:沒有管理部門的反響(fnxing),最終審計(jì)報(bào)告不能發(fā)出。除了沒有(mi yu)管理部門反響(fnxing)信息外,一個(gè)發(fā)現(xiàn)了重大問題的審計(jì)事項(xiàng)是完整(wnzhng)的。評(píng)估以下行動(dòng)過程,選出最優(yōu)的選項(xiàng)。A提出關(guān)于注意到的重要事項(xiàng)的中期報(bào)告B修改審計(jì)政策,允許管理部門在一段特定的時(shí)間期限內(nèi)作出反響C等待管理部門的反響,然后簽發(fā)審計(jì)報(bào)告D與外部審計(jì)師討論這種情形82?內(nèi)部審計(jì)
56、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)務(wù)公告?第二號(hào)說明內(nèi)部審計(jì)師的職責(zé)是報(bào)告審計(jì)發(fā)現(xiàn)和結(jié)論。按照?內(nèi)部審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)務(wù)公告?第二號(hào),以下哪一項(xiàng)關(guān)于中期審計(jì)報(bào)告的使用是不正確的陳述?中期審計(jì)報(bào)告:A被用于溝通需要立即采取行動(dòng)的信息B被用于溝通接受檢查活動(dòng)(hu dng)的審計(jì)范圍的變化C當(dāng)審計(jì)時(shí)間需要延長(ynchng)一個(gè)時(shí)期時(shí),用于通知管理部門審計(jì)工作過程D消除(xioch)了對(duì)簽發(fā)最終審計(jì)活動(dòng)的需要九得出結(jié)論十在適當(dāng)(shdng)的時(shí)候編制建議書83以下(yxi)哪項(xiàng)對(duì)審計(jì)意見的表達(dá)最恰當(dāng)?A重大審計(jì)發(fā)現(xiàn)的匯總B內(nèi)部審計(jì)師對(duì)被審查情況的職業(yè)判斷C審計(jì)報(bào)告中必須包括的結(jié)論D對(duì)糾正措施的建議十一報(bào)告審計(jì)結(jié)果84以下哪項(xiàng)不是結(jié)束
57、或退出會(huì)議的主要目標(biāo)?A 解決沖突B討論審計(jì)發(fā)現(xiàn)C確認(rèn)對(duì)未來審計(jì)的關(guān)注D確認(rèn)管理者對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的反響和采取的措施85退出會(huì)議是為了保證內(nèi)部(nib)審計(jì)師所使用的信息是準(zhǔn)確的,退出會(huì)議的第二個(gè)目的(md)是:A針對(duì)(zhndu)建議立即采取行動(dòng)B改善與被審計(jì)單位(dnwi)的關(guān)系C在最終報(bào)告(bogo)的適當(dāng)分發(fā)上達(dá)成一致D使高級(jí)管理人員簡要了解審計(jì)結(jié)果86在退出會(huì)議上,促進(jìn)被審計(jì)單位接受關(guān)于其弱點(diǎn)的一項(xiàng)建議的最有效方式是:A提醒被審計(jì)單位高級(jí)管理層閱讀審計(jì)報(bào)告B告知被審計(jì)單位:其他具有較少創(chuàng)新精神的部門管理人員能夠改善相似的狀況C努力提供帶有結(jié)論性的證據(jù)來說明審計(jì)發(fā)現(xiàn)是正確而且合理的D表揚(yáng)被審
58、計(jì)單位已作出的改良并獎(jiǎng)勵(lì)他們進(jìn)一步改變87對(duì)內(nèi)部審計(jì)師來說,退出(tuch)會(huì)議的目的之一是A針對(duì)發(fā)現(xiàn)的缺陷要求采取糾正(jizhng)行動(dòng)B檢查和確認(rèn)基于被審計(jì)單位提供材料編制(binzh)的審計(jì)報(bào)告的適當(dāng)性C檢查(jinch)被委以任務(wù)的內(nèi)部審計(jì)師的表現(xiàn)D向管理者提出(t ch)最終的審計(jì)報(bào)告88內(nèi)部審計(jì)中成功的咨詢交流,局部的基于被審計(jì)單位對(duì)內(nèi)部審計(jì)師在審計(jì)期間行為的反響意見,這種反響:A應(yīng)該僅僅報(bào)告給高級(jí)管理層,作為檢查審計(jì)師工作地一種手段B應(yīng)該僅僅報(bào)告給審計(jì)師以幫助他們提高審計(jì)業(yè)績C應(yīng)該報(bào)告管理層和審計(jì)師以保證經(jīng)營價(jià)值的提高D將保持被審計(jì)單位對(duì)審計(jì)師的對(duì)抗情緒89編制書面(shmin
59、)的正式的審計(jì)報(bào)告的主要原因是A給被審計(jì)單位(dnwi)提供反響(fnxing)時(shí)機(jī)(shj)B將高級(jí)管理層要求(yoqi)采取的改良行為記錄成文C為外部審計(jì)師評(píng)價(jià)對(duì)內(nèi)部審計(jì)師的可信賴程度提供正式的手段D記錄審計(jì)發(fā)現(xiàn)和建議采取的行動(dòng)90某內(nèi)部審計(jì)報(bào)告指出了薪酬管理部門的弱點(diǎn)并提出了相應(yīng)的改良措施,這份審計(jì)報(bào)告對(duì)誰最有用?A出納員B董事會(huì)的審計(jì)委員會(huì)C薪酬部門經(jīng)理D總裁91以下哪一項(xiàng)不是審計(jì)報(bào)告的主要目的?A通知B得到結(jié)果C認(rèn)定(rndng)責(zé)任D說服(shu f)92一個(gè)連鎖零售店的內(nèi)部審計(jì)部門最近結(jié)束了對(duì)東南部地區(qū)所有商店的銷售調(diào)整審計(jì)。審計(jì)揭示幾個(gè)(j )商店每季度花費(fèi)了公司近85000美
60、元給客戶的費(fèi)用賬戶重復(fù)賒賬。審計(jì)(shn j)結(jié)束8周后發(fā)表的審計(jì)報(bào)告,包含了內(nèi)部審計(jì)師對(duì)商店管理部門提出(t ch)的建議,該建議提出應(yīng)組織對(duì)客戶賬戶的重復(fù)賒賬。在上述的案例中,以下哪一個(gè)報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)被無視了?A進(jìn)一步的行動(dòng)是不適當(dāng)?shù)腂當(dāng)重復(fù)賒賬的情況一經(jīng)發(fā)現(xiàn),內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)執(zhí)行適當(dāng)?shù)募m正措施C內(nèi)部審計(jì)師的建議不應(yīng)包含在報(bào)告中D報(bào)告不及時(shí)93根據(jù)?標(biāo)準(zhǔn)?,以下哪項(xiàng)是必須包括在舞弊報(bào)告里的正確的信息清單?A目標(biāo)、范圍、結(jié)果以及在適當(dāng)?shù)胤奖硎龅膬?nèi)部審計(jì)師意見B標(biāo)準(zhǔn)、原因、條件(tiojin)和效果C背景、發(fā)現(xiàn)(fxin)和建議D發(fā)現(xiàn)、結(jié)論、建議(jiny)和糾正措施94根據(jù)(gnj)?標(biāo)準(zhǔn)(biozh
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