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1、企業(yè)文化對(duì)青年人才培養(yǎng)的影響 企業(yè)文化不僅對(duì)整個(gè)企業(yè)有很大的影響,對(duì)企業(yè)員工以及同行業(yè)的企業(yè)也有著重要影響。而優(yōu)秀的企業(yè)文化,主要表達(dá)在企業(yè)運(yùn)營(yíng)和管理的過(guò)程中,對(duì)企業(yè)形成良好的傳統(tǒng)、對(duì)青年優(yōu)秀品質(zhì)建立產(chǎn)生積極作用,并在完善企業(yè)管理制度的同時(shí),促進(jìn)企業(yè)乃至整個(gè)行業(yè)的開(kāi)展。本文就企業(yè)文化對(duì)青年優(yōu)秀品質(zhì)建立的管理和引導(dǎo)作用,進(jìn)展了簡(jiǎn)單的分析和討論。一、企業(yè)文化對(duì)青年優(yōu)秀品質(zhì)建立的引導(dǎo)作用在企業(yè)文化建立的過(guò)程中,青年對(duì)建立和豐富企業(yè)文化起著重要作用,而企業(yè)本身,也引導(dǎo)著青年的優(yōu)秀品質(zhì)建立。在企業(yè)開(kāi)展過(guò)程中,企業(yè)對(duì)當(dāng)代青年優(yōu)秀品質(zhì)建立的作用主要表如今,企業(yè)通過(guò)優(yōu)良的文化和制度,引導(dǎo)青年積極投身于企業(yè)管理

2、和建立中。例如,大部分企業(yè)將遲到視為不負(fù)責(zé)任,那么企業(yè)就會(huì)通過(guò)建立完善的管理制度,進(jìn)展適當(dāng)?shù)膽土P,并以此加強(qiáng)青年員工的時(shí)間觀念;而有的企業(yè)注重員工的工作效率,要求員工進(jìn)步工作效率,合理安排工作時(shí)間,做到保質(zhì)保量地完成工作,從而引導(dǎo)青年員工選擇最高效的方法完成工作;還有企業(yè)更注重員工的品格,會(huì)在面試過(guò)程中著重考核員工的品行修養(yǎng),他們?cè)诿嬖嚤亟?jīng)路上設(shè)置一些障礙,通過(guò)評(píng)判員工的行為來(lái)決定是否錄取員工。諸如此類的企業(yè)文化,就引導(dǎo)著青年員工,促使青年員工在不斷理論的過(guò)程中,學(xué)習(xí)到更多的東西,進(jìn)步自己的才能,從而到達(dá)企業(yè)所需高質(zhì)量人才的標(biāo)準(zhǔn)。這種引導(dǎo),貫穿于企業(yè)文化對(duì)青年員工一種無(wú)意識(shí)的熏陶中。在企業(yè)各種

3、優(yōu)良文化的熏陶以及管理之下,青年員工的工作積極性和工作效率大大進(jìn)步。二、優(yōu)秀企業(yè)文化及管理制度對(duì)青年優(yōu)秀品質(zhì)建立的作用企業(yè)文化是企業(yè)本身的一種標(biāo)志,優(yōu)秀的企業(yè)文化給企業(yè)帶來(lái)了宏大的影響力,還給企業(yè)樹(shù)立了良好的品牌形象。因此,優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅吸引著更多的消費(fèi)者,還會(huì)吸引更多慕名而來(lái)的青年工作者。這個(gè)過(guò)程中,青年工作者選擇企業(yè),為企業(yè)注入新穎的血液,企業(yè)本身也會(huì)選擇適宜的青年工作者。為了維持企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)和其品牌形象,也為了延續(xù)企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),企業(yè)也會(huì)對(duì)青年的優(yōu)秀品質(zhì)建立進(jìn)展管理,而這種管理的根本表現(xiàn)形式就是設(shè)置一定的管理制度和管理方式,來(lái)管理和糾正青年在工作過(guò)程中出現(xiàn)的一些問(wèn)題。很多企業(yè)都有自

4、己獨(dú)特的管理制度和方法,而大部分企業(yè)都是通過(guò)鼓勵(lì)、懲罰、回報(bào)等方式增強(qiáng)青年員工對(duì)企業(yè)的歸屬感,調(diào)動(dòng)青年員工的積極性。有些比較有特色的企業(yè)管理方法,對(duì)增強(qiáng)員工歸屬感、調(diào)發(fā)開(kāi)工的積極性,起到了很大作用。例如,在海爾的企業(yè)文化里,海爾的工人從踏入海爾時(shí)就有了一個(gè)文化訓(xùn)練,海爾員工在廠區(qū)內(nèi)行走,始終走在黃線內(nèi),并且海爾的工廠非常整潔,員工的服飾都整齊劃一。這就是海爾企業(yè)文化的一種表達(dá)。例如,阿里巴巴的一位員工結(jié)婚,馬云親自證婚的同時(shí),還給在場(chǎng)的每一個(gè)人都送上了一部蘋果 。阿里對(duì)員工的待遇以及給員工提供的歸屬感,是阿里企業(yè)文化的重要表達(dá),也是其可以如此成功的重要原因之一。正因?yàn)檫@些企業(yè)優(yōu)秀的文化以及管理

5、制度,企業(yè)的青年員工才能在這一過(guò)程中學(xué)習(xí)到更多的東西,進(jìn)步了自身才能,為自身創(chuàng)造更多時(shí)機(jī),為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。三、青年優(yōu)秀品質(zhì)建立的意義和企業(yè)文化對(duì)其的作用企業(yè)文化,作為企業(yè)本身的一種標(biāo)志,對(duì)企業(yè)和企業(yè)員工的開(kāi)展有著宏大的影響。在優(yōu)秀企業(yè)文化的熏陶與管理下,企業(yè)管理制度更加完善,對(duì)青年員工越來(lái)越嚴(yán)格,因此,它給青年員工提供了更大的舞臺(tái),讓員工在工作過(guò)程中可以展現(xiàn)自己的風(fēng)采,同時(shí)也可以學(xué)習(xí)到更多東西,更好地投身于企業(yè)建立。例如,小吳在一家國(guó)企工作,公司對(duì)遲到有著非常嚴(yán)苛的管理制度。大學(xué)期間養(yǎng)成的壞習(xí)慣使小吳吃了不少虧。終于,在三番五次遲到之后,主管找到了她,對(duì)她進(jìn)展了嚴(yán)厲批評(píng),還向她提到了

6、公司制度中的業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金和遲到的懲罰措施。從此,小吳克制了困難,每天都準(zhǔn)時(shí)來(lái)到公司上班,她不僅拿到了獎(jiǎng)金,還為公司接下了幾個(gè)大單子,完成了幾個(gè)大工程。眾多青年在大學(xué)期間或者入職之前,一直處于一個(gè)相對(duì)松懈的狀態(tài),經(jīng)過(guò)了企業(yè)文化的熏陶和企業(yè)管理制度的管理,思想和生活都發(fā)生了很大的改變。而企業(yè)的這種管理制度,不僅調(diào)動(dòng)了青年員工的工作積極性,還進(jìn)步了青年員工的工作效率。那么,企業(yè)文化對(duì)青年優(yōu)秀品質(zhì)建立的管理和引導(dǎo),又有著哪些作用和意義呢?企業(yè)文化對(duì)青年優(yōu)秀品質(zhì)建立的管理和引導(dǎo),最根本的作用就是豐富企業(yè)文化,給企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。但它遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些,還有著優(yōu)化企業(yè)管理制度和管理方式,優(yōu)化人力資源與其利用的

7、作用。它對(duì)企業(yè)文化的走向、青年優(yōu)秀品質(zhì)建立,以及企業(yè)管理制度和管理方式的進(jìn)步,產(chǎn)生了宏大的影響。因此,它對(duì)企業(yè)文化和企業(yè)本身將來(lái)的開(kāi)展有著重要的意義。所以,企業(yè)作為當(dāng)代青年最集中的地方,在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),也要注重企業(yè)文化建立,注重企業(yè)文化對(duì)青年優(yōu)秀品質(zhì)的影響及其對(duì)企業(yè)的影響。同時(shí),青年形成良好的優(yōu)秀品質(zhì),有助于企業(yè)文化的建立,為企業(yè)樹(shù)立良好的品牌形象,形成良好的社會(huì)效應(yīng),從而促進(jìn)企業(yè)乃至整個(gè)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)開(kāi)展。四、結(jié)語(yǔ)企業(yè)文化對(duì)青年優(yōu)秀品質(zhì)建立的引導(dǎo)和管理,是企業(yè)開(kāi)發(fā)人才資源,進(jìn)步人才質(zhì)量,為企業(yè)培養(yǎng)高質(zhì)量人才的一種方式。只有通過(guò)對(duì)青年優(yōu)秀品質(zhì)建立的引導(dǎo)和管理,促使青年員工主動(dòng)進(jìn)步自身才能和工作效率,切實(shí)在實(shí)地為企業(yè)工作,積極投身于企業(yè)建立之中,才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的利益,更好地完善企業(yè)的管理制度和管理方式,從根本上解決企業(yè)存在的問(wèn)題。只有從根本上解決企業(yè)的問(wèn)題,才能使企業(yè)在不斷創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的過(guò)程中,汲取教訓(xùn),朝著更好的方向開(kāi)展。企業(yè)文化對(duì)青年優(yōu)秀品質(zhì)的建立起著管理和引導(dǎo)作用的同時(shí),也引導(dǎo)著相關(guān)企業(yè)的文化開(kāi)展。更多優(yōu)良企業(yè)文化開(kāi)場(chǎng)對(duì)青年的優(yōu)秀品質(zhì)建立產(chǎn)生影響,這種影響是互相的,企業(yè)文化對(duì)青年員工優(yōu)秀品質(zhì)建立產(chǎn)生影響,促使青年員工不斷學(xué)習(xí)并進(jìn)步自身才能,青年員工也為企業(yè)文化建立注入了更多新穎的血液。他們?cè)谶@一過(guò)程中,為企業(yè)創(chuàng)造了宏大的經(jīng)濟(jì)效益,為企業(yè)將來(lái)的開(kāi)

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