電網(wǎng)調(diào)度安全管理論述

1、電網(wǎng)調(diào)度平安管理闡述 一、加強調(diào)度系統(tǒng)平安管理的措施1.加強溝通機制，確保各主體單位積極參與應(yīng)從紀律上嚴肅對待堅強電網(wǎng)調(diào)度的平安管理，對調(diào)度的樞紐作用進展強化。嚴格執(zhí)行相關(guān)的調(diào)度平安運行規(guī)章制度和條例，堅持相關(guān)的分級管理及統(tǒng)一調(diào)度的原那么，強化各級調(diào)度間的聯(lián)絡(luò)，通過建立互相協(xié)調(diào)的運行機制確保上級調(diào)度的指令得到嚴格的執(zhí)行，上下級調(diào)度共同保障電網(wǎng)的平安穩(wěn)定運行，維護正常的電力市場秩序。在每月初和每季度初定期召開電網(wǎng)調(diào)度例會，保證下級調(diào)度機構(gòu)、各相關(guān)發(fā)電廠及重大客戶的及時參與，對電網(wǎng)的運行情況進展通報，共同討論協(xié)商電網(wǎng)運行中出現(xiàn)的問題并提出解決的方法，確保電網(wǎng)中各個運行主體的積極參與和有效溝通，確保

2、整個電網(wǎng)的平安穩(wěn)定經(jīng)濟運行。在市公司安監(jiān)部門應(yīng)設(shè)立相關(guān)的調(diào)度專責崗，對縣級調(diào)度的平安管理與監(jiān)察進展加強。由于當前縣級調(diào)度是由地調(diào)和縣局雙重管理的，同時地調(diào)和縣調(diào)還處于同一級別，無法對縣調(diào)提出整改措施。因此有必要在安監(jiān)部門設(shè)立相關(guān)的調(diào)度專責，通過平安監(jiān)察的手段加強電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)的平安管理。3.加強調(diào)度人員培訓(xùn)，確保調(diào)度員責任意識1建立調(diào)度員培訓(xùn)兼職老師隊伍。高素質(zhì)的老師隊伍是進展有效培訓(xùn)的重要保障。可以從各級調(diào)控中心抽調(diào)相關(guān)的技術(shù)骨干組成一支高程度的調(diào)控兼職隊伍，專門負責對調(diào)度員的平安管理培訓(xùn)。2充分利用相關(guān)的計算機系統(tǒng)進展培訓(xùn)。要對調(diào)度員仿真系統(tǒng)進展充分利用，采用傳統(tǒng)方式與新技術(shù)相結(jié)合的形式，利

3、用仿真系統(tǒng)模擬電網(wǎng)的實際運行及可能發(fā)生的事故狀態(tài)。通過該系統(tǒng)不但可以對調(diào)度員進展一半業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，而且還可以進展反事故演習模擬，具有良好的應(yīng)用效果。3增強調(diào)度人員的平安意識。對電網(wǎng)調(diào)度進展平安管理要樹立平安第一、預(yù)防為主的意識，發(fā)揚以人為本的精神，對調(diào)度員進展平安教育和指導(dǎo)。要堅持理論與實際相結(jié)合，進步電網(wǎng)調(diào)度的平安管理程度。保證電網(wǎng)調(diào)度人員熟悉一、二次設(shè)備，理解電力系統(tǒng)的運行規(guī)律，對調(diào)度平安規(guī)章制度有深入的認識。保障電網(wǎng)時刻運行在平安、經(jīng)濟、優(yōu)質(zhì);的前提下，實現(xiàn)效益的最大化，杜絕一切可能出現(xiàn)的誤操作。標準電網(wǎng)調(diào)度人員的交接班制度，進步電網(wǎng)調(diào)度人員的事故處理才能，保障電網(wǎng)平安穩(wěn)定運行。二、進步調(diào)

4、度系統(tǒng)風險管控才能電力系統(tǒng)中不同性質(zhì)崗位的平安風險管理是不一樣的。應(yīng)根據(jù)調(diào)度員的崗位責任和性質(zhì)對可能存在的風險進展管控，嚴電網(wǎng)調(diào)度平安管理分析李全恒牟旭東劉艷平摘要：電網(wǎng)調(diào)度作為電網(wǎng)消費運行的核心機構(gòu)，對整個電網(wǎng)的平安穩(wěn)定運行具有重要作用。分析了影響電網(wǎng)調(diào)度平安管理的主要因格制定風險防范措施，組織學(xué)和討論，簽訂相應(yīng)的?平安消費責任書?，進步調(diào)度員的風險防范才能。對事故預(yù)案進展制定的目的是防止事故的進一步擴大，增強對事故的預(yù)處理才能及應(yīng)變才能。在電網(wǎng)調(diào)度的日常管理活動中，應(yīng)針對電網(wǎng)的實際運行情況制定出包括變電站全停等重大事故的應(yīng)急預(yù)案，將可能發(fā)生或發(fā)生后影響較大的事件形成書面處理材料并報上級調(diào)度

5、機構(gòu)審核。要進步反事故演練的真實性，應(yīng)加強事故預(yù)案的現(xiàn)場演練，保證每一次演練的環(huán)境與現(xiàn)場真實環(huán)境一致?？刹捎眯滦偷囊曨l技術(shù);對調(diào)度系統(tǒng)進展反事故措施演習，將原有的反事故演習系統(tǒng)進展改良，使其集合視頻、音頻及數(shù)據(jù)于一體，代替?zhèn)鹘y(tǒng)的應(yīng)用 進展事故處理的方式。三、加強班組平安文化建立應(yīng)對調(diào)度班組進展有針對性的平安管理教育，每周進展平安教育學(xué)習。通過每周的平安教育學(xué)習使調(diào)度班組成員獲得良好的平安文化教育。調(diào)度班組還應(yīng)根據(jù)調(diào)度員的實際情況進展家訪和慰問等，定期舉辦以平安為主題的調(diào)度職工家屬交流會，使平安理念灌輸?shù)矫恳粋€調(diào)度員的家庭中，讓企業(yè)的平安工作得到職工家屬的認可與支持，這樣就能讓從事調(diào)度工作的員工

6、時刻認識到平安工作的重要性。四、對調(diào)度術(shù)語進展標準調(diào)度員在進展調(diào)度業(yè)務(wù)時，應(yīng)使用普通話對單位進展互報，嚴格執(zhí)行復(fù)述、記錄及錄音制度，當受令單位接收了調(diào)度命令時，受令人應(yīng)對調(diào)度命令進展主動復(fù)述，與調(diào)度員核對無誤前方可執(zhí)行。執(zhí)行后必須立即向調(diào)度員匯報執(zhí)行情況。同時值班的調(diào)度員應(yīng)對操作指令票進展嚴格遵守，確保在操作2小時之前填寫，并要對照主接線圖核對操作步驟的正確性。對于新設(shè)備在啟動前24小時應(yīng)下達操作預(yù)告，可利用 、網(wǎng)絡(luò)及 等多種方式將調(diào)度的內(nèi)容傳送至現(xiàn)場。在審核、擬票和執(zhí)行的過程中，值班的調(diào)度員要充分理解檢修申請單中的內(nèi)容。調(diào)度員要充清楚確操作任務(wù)，做好相關(guān)的事故料想。對操作票進展填寫時確保字跡工整和明晰，且已寫好的字不能進展涂改，正確使用設(shè)備的雙重編號和相關(guān)的調(diào)度術(shù)語。假設(shè)需要對運行方式進展變更，那么調(diào)度員應(yīng)以方式變更單為根本根據(jù)，且必須保證方式變更單經(jīng)過了繼電保護等相關(guān)環(huán)節(jié)的審核。調(diào)度員在進展實際工作時，一定要注意運行方式調(diào)整可能出現(xiàn)的問題，并結(jié)合電網(wǎng)的實際核對停電的申請內(nèi)容，防止實際操作中出現(xiàn)的問題。五、結(jié)論對電網(wǎng)調(diào)度進展平安管理是一項系統(tǒng)性的工程，要不斷應(yīng)用新的管理理念