電子商務(wù)酒店管理應(yīng)用與創(chuàng)新

1、電子商務(wù)酒店管理應(yīng)用與創(chuàng)新 一、酒店電子商務(wù)開展概論通常來講，以網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)到達(dá)酒店商務(wù)活動目的的形式稱之為酒店電子商務(wù)，其中包含了網(wǎng)絡(luò)發(fā)布酒店根本信息與商務(wù)信息，屬于電子商務(wù)在酒店管理中的詳細(xì)表達(dá)。酒店電子商務(wù)的特點是運(yùn)營本錢低、影響范圍廣以及不受地域限制等，客戶可以借助網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂的形式獲得酒店的產(chǎn)品信息，既享受到酒店效勞的便利化，又體驗了酒店方的人性化和個性化效勞。我國酒店業(yè)實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)管理的起步較晚，直到上世紀(jì)80年代，國內(nèi)幾家著名酒店才逐步建立了計算機(jī)管理系統(tǒng)，主要引進(jìn)了當(dāng)時國外先進(jìn)的酒店管理軟件。隨著國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷開展，技術(shù)人員在國外酒店管理系統(tǒng)的根底上陸續(xù)開發(fā)了許多合適國內(nèi)酒店電子商

2、務(wù)管理的系統(tǒng)，不僅價格廉價，性能優(yōu)良，還適用于國內(nèi)酒店的管理形式;既有助于國內(nèi)酒店行業(yè)管理系統(tǒng)的開展，又能有效提升酒店行業(yè)的競爭力和效勞程度。二、酒店管理中應(yīng)用電子商務(wù)存在的問題(一)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行意識有待進(jìn)步長期以來，我國酒店電子商務(wù)的運(yùn)用范圍日益廣闊，不僅表達(dá)在酒店管理者電子商務(wù)認(rèn)識的進(jìn)步，而且表如今網(wǎng)絡(luò)的社會普及化，運(yùn)用電子商務(wù)管理酒店運(yùn)營更是社會長足進(jìn)步的一種表達(dá)。以當(dāng)前的情況來看，大局部酒店的電子商務(wù)管理平臺還不夠完善，電子商務(wù)還未能充分融入酒店的實際運(yùn)營管理中，難以表達(dá)出電子商務(wù)的優(yōu)勢，導(dǎo)致酒店管理中的電子商務(wù)流于形式，很難到達(dá)預(yù)期的效果，有時甚至?xí)o酒店管理工作帶來不利影響。(二)網(wǎng)絡(luò)

3、技術(shù)支持不夠在酒店管理中正常運(yùn)行電子商務(wù)需要先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)的支持，否那么電子商務(wù)應(yīng)用只能收到短期效應(yīng)，無法實現(xiàn)長遠(yuǎn)的管理目的。但是，酒店方迫于運(yùn)營本錢的壓力而無法加大網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的技術(shù)支持，如引入大量技術(shù)型人才和先進(jìn)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、后續(xù)管理與維護(hù)工作等，這些因素對酒店的正常運(yùn)營發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。就當(dāng)前的情況來講，許多酒店為了實現(xiàn)短期收益直接屏蔽了電子商務(wù)運(yùn)營管理，以到達(dá)節(jié)約本錢的目的，直接導(dǎo)致酒店電子商務(wù)管理缺乏系統(tǒng)的技術(shù)支持，使得酒店始終處于停滯不前的狀態(tài)。(三)網(wǎng)址和網(wǎng)絡(luò)價格有問題在當(dāng)前形勢下，電子商務(wù)的大量運(yùn)用雖然使得酒店行業(yè)獲取了非常廣闊的客戶渠道，但是，酒店網(wǎng)址和網(wǎng)絡(luò)價格無法實現(xiàn)有效的管理

4、，存在一定的缺失，如顧客常常通過網(wǎng)絡(luò)搜索進(jìn)入酒店網(wǎng)站。電子商務(wù)在當(dāng)前酒店管理中的普及性不高，使得酒店的網(wǎng)絡(luò)報價與實際報價相差無幾，對于網(wǎng)絡(luò)顧客沒有優(yōu)惠，也就打擊了顧客的入住情緒，這是電子商務(wù)給酒店管理帶來的不利影響。三、電子商務(wù)在酒店管理中應(yīng)用的影響因素(一)觀念因素觀念是否正確、與社會開展的契合程度直接影響著電子商務(wù)在酒店管理中的應(yīng)用。阻礙電子商務(wù)應(yīng)用于我國酒店管理中的重要因素主要涵蓋三個方面:首先，高層管理人員一般認(rèn)為酒店的利潤效勞質(zhì)量就是酒店開展的生存之道，對于電子商務(wù)不屑一顧;其次，電子商務(wù)應(yīng)用于酒店管理屬于新興事物，高層管理者還沒有認(rèn)識到真正的價值;最后，電子商務(wù)在酒店管理中無法短期

5、內(nèi)到達(dá)理想的收益，高層管理者會因為短期利益的缺失而無視電子商務(wù)在酒店管理中的地位。(二)人才與技術(shù)因素電子商務(wù)在酒店運(yùn)營管理中獲得成功離不開人才和技術(shù)設(shè)備的支持。簡單來講，人才和技術(shù)力量是電子商務(wù)在酒店運(yùn)營管理中的關(guān)鍵要素，表如今以下幾個方面:首先，大量引入人才和技術(shù)設(shè)備會導(dǎo)致酒店的正常運(yùn)作受到影響，如持續(xù)增長的酒店運(yùn)營本錢會對酒店的日常運(yùn)作造成不利影響，最終導(dǎo)致高層管理者放棄酒店電子商務(wù)管理形式;其次，網(wǎng)絡(luò)信息化的開展前景非常樂觀，其中的問題也是顯而易見，酒店的高層管理者通常會將問題放大，并以此作為必然考慮的因素;最后，電子商務(wù)管理酒店運(yùn)作的風(fēng)險很大，如網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面的弊端和缺陷會導(dǎo)致酒店房間

6、預(yù)定故障，令酒店管理層產(chǎn)生疑心，最終阻礙電子商務(wù)在酒店管理中的順利施行。(三)資金與本錢管理因素資金支持是電子商務(wù)運(yùn)作的根底，創(chuàng)辦網(wǎng)站需要大量專業(yè)人員和技術(shù)設(shè)備的支持，還需要專業(yè)的管理與維護(hù)團(tuán)隊，這些都離不開資金的投入和支持，尤其對于經(jīng)濟(jì)情況較差的酒店而言，昂貴的電子商務(wù)系統(tǒng)費(fèi)用會導(dǎo)致后續(xù)業(yè)務(wù)的開展困難重重。缺乏良好的本錢控制機(jī)制與經(jīng)濟(jì)形勢不容樂觀最終會導(dǎo)致酒店經(jīng)濟(jì)效益下滑，因為無法承當(dāng)高額的電子商務(wù)運(yùn)作本錢，而降低了高層管理者對于電子商務(wù)的重視程度，最終導(dǎo)致酒店電子商務(wù)系統(tǒng)可有可無、形同虛設(shè)。酒店電子商務(wù)系統(tǒng)必須有大量資金的支持，不僅表達(dá)在體系構(gòu)建方面，宣傳和營銷工作也必須到位，這樣才能大幅

7、提升酒店電子商務(wù)的知名度和影響力，到達(dá)了經(jīng)濟(jì)收益增長的最終目的。四、電子商務(wù)怎樣才能有效融入酒店管理工作(一)強(qiáng)化宣傳推廣顧客需要借助互聯(lián)網(wǎng)完成預(yù)先支付，這屬于電子商務(wù)充分融入酒店管理的必備條件，可以讓顧客對酒店有一個更加全面、直觀的理解，同時，也有助于酒店更好地效勞于顧客。當(dāng)前形勢下，大多數(shù)酒店都與銀行保持著親密的合作關(guān)系，由于一局部顧客仍舊保持著傳統(tǒng)的消費(fèi)理念，酒店需要做好宣傳工作并落到實處，還需要做好網(wǎng)絡(luò)平安工作。(二)培養(yǎng)專業(yè)型電子商務(wù)技能人才人才是任何企業(yè)都稀缺的資源，電子商務(wù)應(yīng)用于酒店管理的重點在于酒店是否擁有高素質(zhì)的技術(shù)型電子商務(wù)人才。由此可見，在電子商務(wù)的應(yīng)用過程中，酒店一定要

8、培養(yǎng)出合格的電子商務(wù)管理人才，使酒店可以獲得長期順利的開展，到達(dá)長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目的;操作過程主要包括以下幾個方面:首先，重新審視酒店的現(xiàn)狀與缺乏之處，積極引入高素質(zhì)的電子商務(wù)專業(yè)型人才，使得酒店人力資源構(gòu)造始終處于強(qiáng)化狀態(tài)，以到達(dá)酒店電子商務(wù)開展的既定目的;其次，對酒店現(xiàn)有電子商務(wù)人才進(jìn)展重新審視，明確分工，既可以引領(lǐng)人才的學(xué)習(xí)與成長，也便于酒店深化理解員工的情況;最后，加強(qiáng)培訓(xùn)和教育，酒店可以邀請各類管理學(xué)者開設(shè)講座，并積極鼓勵電子商務(wù)人才外出深造和學(xué)習(xí)，以此來培養(yǎng)多層次、多元化的酒店電子商務(wù)管理專業(yè)人才，從而實現(xiàn)電子商務(wù)在酒店管理中的良好應(yīng)用。(三)合理整合資源，把握酒店定位電子商務(wù)不僅僅是酒

9、店創(chuàng)辦一個網(wǎng)站，還是將酒店所有部門有機(jī)結(jié)合起來，最大限度地發(fā)揮各部門的潛能和效用。酒店一定要遵循自身特點創(chuàng)辦電子商務(wù)系統(tǒng)，并建立酒店的內(nèi)部網(wǎng)、外部網(wǎng)以及因特網(wǎng)聯(lián)接。酒店所有業(yè)務(wù)合理的重新整合不僅需要系統(tǒng)化、信息化，還需要充分利用因特網(wǎng)的及時性和便利性，將酒店的主要業(yè)務(wù)信息及時傳遞給外界。因此，在創(chuàng)辦電子商務(wù)的過程中，酒店首要解決的問題就是定位的問題，需要先充分合理的認(rèn)定需求和目的，然后考慮電子商務(wù)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實現(xiàn)問題。網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)與酒店傳統(tǒng)效勞形式各有利弊，兩者應(yīng)當(dāng)交融互補(bǔ)、共同開展，到達(dá)雙贏的目的。(四)增設(shè)酒店效勞工程電子商務(wù)的合理開展和運(yùn)用一定可以帶動酒店的長期開展，這主要是電子商務(wù)對酒店

10、外部開展起到的作用。要獲得內(nèi)部開展，酒店一定要增設(shè)效勞工程，不僅要及時、準(zhǔn)確，效勞工程的技術(shù)含量也要不斷進(jìn)步，如此方可滿足顧客的需求，對顧客產(chǎn)生持續(xù)的吸引力。詳細(xì)的施行措施包括了以下幾點:首先，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開展顧客的實時評價活動，然后按照顧客評價快速地整合酒店的相關(guān)效勞工程，以滿足顧客更多的消費(fèi)需求;其次，不斷總結(jié)工作經(jīng)歷，充分理解酒店的缺乏之處，提出相關(guān)的解決方案，將先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段效勞于酒店工程的詳細(xì)宣傳工作中;最后，宣傳必須符合實際，不可盲目夸張，通過提升酒店效勞產(chǎn)品的技術(shù)含量滿足顧客的實際需求，幫助顧客找到歸屬感，進(jìn)而提升酒店的經(jīng)濟(jì)效益。五、基于電子商務(wù)的酒店管理創(chuàng)新研究(一)強(qiáng)化客

11、戶端的研發(fā)工作當(dāng)前酒店行業(yè)的電子商務(wù)形式正處于持續(xù)開展的過程中，客戶端軟件的更新非常迅速，以應(yīng)對日益多元化的顧客需求。因此，酒店必須引進(jìn)更加先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)客戶端軟件，如電子商務(wù)形式，使顧客體驗到更加快捷、便利的在線預(yù)訂和查詢效勞。另外，相關(guān)軟件的維護(hù)和管理工作也必須得到提升，酒店需要通過及時的顧客溝通與調(diào)研工作滿足各式各樣的效勞需求。(二)將營銷網(wǎng)絡(luò)與顧客需求充分交融在網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境中，酒店方必須充分考慮所有消費(fèi)者的需求，進(jìn)而最大限度地將消費(fèi)者與酒店效勞工程交融起來，使顧客真切地體驗到酒店電子商務(wù)效勞的全面與快捷，最終讓消費(fèi)者對酒店產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感，酒店也因此得到更為豐厚的經(jīng)濟(jì)收益。(三)員工培訓(xùn)提升網(wǎng)絡(luò)技術(shù)酒店工作人員不僅需要理解電子商務(wù)的現(xiàn)狀，而且需要掌握電子商務(wù)對于酒店行業(yè)的影響。只有員工素質(zhì)和技能得