設(shè)備事故、故障管理制度及考核辦法

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè) （A/0 版）設(shè)備事故、故障管理制度及考核辦法控制狀態(tài)： 編 制： 審 定： 批 準(zhǔn)： XX發(fā)XXX2 號XXX-5-23發(fā)布 XXX-6-1實施設(shè)備科文件評審記錄表 編號：CXJ 7.5-06文件名稱設(shè)備事故、故障管理制度及考核辦法實用范圍全公司評審日期XXX年5月23日評審內(nèi)容職責(zé)、方法、表格、規(guī)范、制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)參與部門各部門評審意見設(shè)備科： 日期： 年 月 日保障部分管廠級領(lǐng)導(dǎo)： 日期： 年 月 日管控部分管廠級領(lǐng)導(dǎo)： 日期： 年 月 日財務(wù)科分管廠級領(lǐng)導(dǎo)：

2、 日期： 年 月 日供銷科分管廠級領(lǐng)導(dǎo)： 日期： 年 月 日行政辦、安環(huán)部、貫標(biāo)辦分管廠級領(lǐng)導(dǎo)： 日期： 年 月 日評審結(jié)論總經(jīng)理： 日期： 年 月 日關(guān)于設(shè)備事故、故障管理制度及考核辦法的通知 各部、車間、科室：一、目的加強對設(shè)備事故及故障的管理，防止設(shè)備事故、故障重復(fù)發(fā)生，杜絕重、特大設(shè)備事故的發(fā)生，保障生產(chǎn)的正常運行。二、適用范圍適用于XXX公司所屬各設(shè)備事故、故障管理工作。如本制度在執(zhí)行過程中與XXX公司特種設(shè)備安全管理制度匯編中的相關(guān)規(guī)定發(fā)生沖突，以本公司的專項制度-XXX公司特種設(shè)備安全管理制度匯編中的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。三、設(shè)備事故、故障管理職責(zé)和權(quán)限 （一）設(shè)備科對設(shè)備事故、故障進(jìn)行

3、全員、全方位、全過程的管理。包括：組織設(shè)備事故、故障的搶修；主持設(shè)備事故、故障分析會；制定和監(jiān)督執(zhí)行其防范措施；提出事故、故障的處理意見；以及事故、故障的統(tǒng)計分析和上報等工作。（二）各生產(chǎn)車間共同負(fù)責(zé)設(shè)備事故、故障的組織工作。（三）管控部負(fù)責(zé)設(shè)備事故、故障的協(xié)調(diào)工作。（四）機修車間負(fù)責(zé)設(shè)備事故、故障的搶修工作。（五）安環(huán)部、管控部、設(shè)備科以及各責(zé)任車間負(fù)責(zé)設(shè)備事故、故障的搶修組織實施。（六）生產(chǎn)班長、崗位操作工參與故障和事故的處理。（七）設(shè)備科負(fù)責(zé)對一般設(shè)備事故、故障進(jìn)行責(zé)任劃分和考核，對違章操作引起的非直接影響生產(chǎn)的設(shè)備故障進(jìn)行調(diào)查考核。（八）公司負(fù)責(zé)對特大、重大設(shè)備事故進(jìn)行責(zé)任劃分和考核，

4、并對有爭議的故障和一般事故處理進(jìn)行復(fù)查考核。（九）設(shè)備科負(fù)責(zé)對各類事故分析會的召開，按“四不放過原則”對事故、故障進(jìn)行調(diào)查處理。四、設(shè)備事故、故障管理內(nèi)容和要求（一）設(shè)備事故、故障的定義4.1.1、凡正式投產(chǎn)的設(shè)備，不論何種原因造成的機械、設(shè)備、動力、運輸、礦熱爐系統(tǒng)、發(fā)電設(shè)備、環(huán)保設(shè)備設(shè)施、特種設(shè)備、燒結(jié)系統(tǒng)等生產(chǎn)設(shè)備零部件、構(gòu)件損壞，或工業(yè)鋼結(jié)構(gòu)建筑突然斷裂、裂陷、歪扭等損壞，或由于企業(yè)設(shè)備原因直接造成能源供應(yīng)中斷，使生產(chǎn)突然中斷者，統(tǒng)稱設(shè)備事故。4.1.2、在生產(chǎn)過程中，生產(chǎn)設(shè)備機組中的局部或零、部件的損壞，或雖未損壞，但設(shè)備運作不正常，控制失靈等造成的被迫短時間、損失較小的停產(chǎn)，又不足

5、構(gòu)成設(shè)備事故的停產(chǎn)現(xiàn)象，統(tǒng)稱為設(shè)備故障。（二）下列情況不屬于設(shè)備事故范圍4.2.1、經(jīng)檢測、檢查因設(shè)備技術(shù)狀況不良，為避免事故、故障突發(fā)而安排的臨時檢修。4.2.2、生產(chǎn)線上的鋼結(jié)構(gòu)建（構(gòu)）筑物因使用長久后而自然損壞，又危及生產(chǎn)而迫使停產(chǎn)者。4.2.3、生產(chǎn)過程中設(shè)備的安全保護(hù)裝置正常動作，安全件損壞使生產(chǎn)中斷而未造成其他設(shè)備損壞者。如安全銷、斷路器等。4.2.4、在生產(chǎn)過程中，因生產(chǎn)工具損壞，使生產(chǎn)中斷者。4.2.5、在生產(chǎn)過程中，生產(chǎn)工藝發(fā)生事故，使生產(chǎn)中斷但未造成設(shè)備設(shè)施和鋼結(jié)構(gòu)廠房結(jié)構(gòu)損壞者。4.2.6、在生產(chǎn)過程中，由于系統(tǒng)電壓降、升超限突然停電，使生產(chǎn)中斷而未造成設(shè)備損壞者。4.2

6、.7、新安裝或檢修后的設(shè)備在試車期間發(fā)生的事故。4.2.8、不可抗拒的自然災(zāi)害造成設(shè)備設(shè)施、鋼結(jié)構(gòu)建（構(gòu)）筑物損壞而使生產(chǎn)中斷者。4.2.9、利用生產(chǎn)工藝允許時間、等鐵水、待料或生產(chǎn)性、工藝性停產(chǎn)等時間進(jìn)行設(shè)備維護(hù)或檢修的情況。（三）設(shè)備事故的分級標(biāo)準(zhǔn)4.3.1、特別重大設(shè)備事故4.3.1.1設(shè)備事故損失（設(shè)備修復(fù)費+設(shè)備及配件費）在200萬元及以上者。4.3.1.2設(shè)備事故損壞嚴(yán)重（無法修復(fù)或直接報廢），以該設(shè)備的現(xiàn)值計算在200萬元及以上者。4.3.1.3設(shè)備事故使生產(chǎn)系統(tǒng)停機24小時（含）以上者。4.3.2、 重大設(shè)備事故4.3.2.1設(shè)備發(fā)生事故使生產(chǎn)系統(tǒng)（單臺電爐）停機16小時(含)

7、以上24小時以下者。4.3.2.2設(shè)備事故損失（設(shè)備修復(fù)費+設(shè)備及配件費）在50萬元（含）以上200萬元以下者。4.3.2.3設(shè)備事故損壞嚴(yán)重（無法修復(fù)或直接報廢），以該設(shè)備的現(xiàn)值計算在50萬元（含）以上200萬元以下者。4.3.3、較大設(shè)備事故4.3.3.1設(shè)備發(fā)生事故使生產(chǎn)系統(tǒng)停機8小時(含)以上16小時以下者。4.3.3.2設(shè)備事故損失（設(shè)備修復(fù)費+設(shè)備及配件費）在10萬元（含）以上50萬元以下者。4.3.3.3設(shè)備事故損壞嚴(yán)重（無法修復(fù)或直接報廢），以該設(shè)備的現(xiàn)值計算在10萬元（含）以上50萬元以下者。4.3.4、一般設(shè)備事故4.3.4.1設(shè)備發(fā)生事故使生產(chǎn)系統(tǒng)停機2小時(含)以上8小

8、時以下者。4.3.4.2設(shè)備事故損失（設(shè)備修復(fù)費+設(shè)備及配件費）在10萬元以下者。4.3.4.3設(shè)備事故損壞嚴(yán)重（無法修復(fù)或直接報廢），以該設(shè)備的現(xiàn)值計算在在10萬元以下者。4.3.4.4未遂重大事故、非生產(chǎn)系統(tǒng)的單機設(shè)備發(fā)生事故停機8小時也作為一般設(shè)備事故處理。4.3.5、設(shè)備故障（包含零星設(shè)備事故）4.3.5.1發(fā)生設(shè)備故障未影響系統(tǒng)停機者。4.3.5.2發(fā)生設(shè)備故障未造成設(shè)備損失（設(shè)備修復(fù)費+設(shè)備及配件費）者。4.3.5.3未遂事故。（四）設(shè)備事故、故障處理制度4.4.1、設(shè)備事故、故障的搶修4.4.1.1 設(shè)備發(fā)生事故或故障后，要迅速組織搶修，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。4.4.1.2 所有設(shè)備發(fā)生

9、事故、故障后，發(fā)生事故車間要立即通知各車間（部門）相關(guān)人員組織搶修，并如實電話報告設(shè)備科。4.4.2、設(shè)備事故、故障的調(diào)查、分析4.4.2.1 設(shè)備發(fā)生事故或故障后，要及時組織有關(guān)人員召開事故或故障分析會，查制度，查原始記錄，查事故原因，總結(jié)事故教訓(xùn)，并按事故發(fā)生的原因、類別、部位、時間間隔逐項統(tǒng)計分析，找出發(fā)生事故的根源，制訂切實可行的防范措施。防范措施要求落實責(zé)任車間（相關(guān)部門）、落實人員、落實時間，真正做到“四不放過”原則，即事故原因不明不放過，責(zé)任不清不放過，事故責(zé)任者不受到教育不放過，防范措施不落實不放過。4.4.2.2 特別重大設(shè)備事故、重大設(shè)備事故、較大設(shè)備事故以及重復(fù)發(fā)生或性質(zhì)

10、比較嚴(yán)重的一般設(shè)備事故，由公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)部門人員進(jìn)行事故調(diào)查分析處理。4.4.2.3 一般設(shè)備事故由分管設(shè)備經(jīng)理組織有關(guān)科室（車間）人員進(jìn)行調(diào)查分析處理，設(shè)備科相關(guān)人員參加。4.4.2.4 設(shè)備故障停機1小時以上由主管設(shè)備經(jīng)理組織故障調(diào)查分析處理；1小時以下由設(shè)備科組織故障調(diào)查分析處理。4.4.2.5 對重復(fù)性的事故、故障以及通過檢修無法消除隱患的設(shè)備，要組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。4.4.2.6 責(zé)任車間（部門）對本部門所發(fā)生的設(shè)備事故、故障，要及時組織各崗位員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，并匯編成冊，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，防止事故重復(fù)出現(xiàn)。（五）設(shè)備事故、故障責(zé)任考核辦法4.5.1、設(shè)備科對發(fā)生特大、重

11、大、較大、一般設(shè)備事故及2小時以上設(shè)備故障（包括未遂事故）的責(zé)任部門和責(zé)任者，按本制度相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核處理。4.5.2、 設(shè)備科對出現(xiàn)事故及故障2小時以內(nèi)的事故責(zé)任者，按公司影響生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理考核辦法執(zhí)行，視損失及嚴(yán)重性約情處理。4.5.3、 因違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律引起的設(shè)備事故、故障，考核責(zé)任人50500元/次；情節(jié)嚴(yán)重者追究其刑事責(zé)任，并按XXX公司設(shè)備事故分級考核及績效連責(zé)考核細(xì)則執(zhí)行。4.5.4、 在事故、故障調(diào)查中，當(dāng)事人或部門要積極配合調(diào)查，如不配合調(diào)查或隱瞞事實真相者，將對責(zé)任者加倍處罰。4.5.5、 設(shè)備發(fā)生事故、故障后，當(dāng)班調(diào)度均要及時、準(zhǔn)確向各部門相關(guān)人員和管控部

12、部長匯報，30分鐘內(nèi)不匯報或瞞報、漏報考核當(dāng)班調(diào)度100元/次；考核管控部相關(guān)責(zé)任人200元/次。4.5.6、 機電車間值班主任或分管主任接到設(shè)備事故、故障通知后，根據(jù)事故、故障大小及時組織搶修、搶險工作，同時與相關(guān)部門溝通以及報告廠級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，否則考核該主任100元/次。4.5.7、 維修工處理不及時或根據(jù)故障處理難度未報告部門值班主任，考核維修工100元/次。4.5.8、 參加搶修的部門和個人都要服從統(tǒng)一指揮，不得互相推諉。對由于搶修不力，使事故進(jìn)一步擴大的責(zé)任者，視同事故責(zé)任者一并追究處理。對于預(yù)防事故或搶修事故有貢獻(xiàn)者，給予表揚和獎勵2001000元。4.5.9、 對設(shè)備事故、故障案例

13、，部門應(yīng)認(rèn)真組織員工對事故案例進(jìn)行學(xué)習(xí)，總結(jié)教訓(xùn)和經(jīng)驗，杜絕類似事故發(fā)生。否則考核部門負(fù)責(zé)人50元/次、考核部門分管負(fù)責(zé)人150元/次。4.5.10、 對設(shè)備隱患和事故沒有及時采取措施和整改，同時未按規(guī)定時間完成，考核部門負(fù)責(zé)人100元/次、考核部門分管負(fù)責(zé)人200元/次。4.5.11、 設(shè)備出現(xiàn)事故、故障，除對機電車間考核外，還要對操作者、生產(chǎn)車間（部門）管理者進(jìn)行連帶責(zé)任考核。4.5.12、設(shè)備出現(xiàn)事故、故障，除對機電車間相關(guān)人員和部門考核外，還要對操作工、生產(chǎn)車間（部門）管理者進(jìn)行連帶責(zé)任考核，比率按主要責(zé)任人100%、次要責(zé)任人75%、班組長（分管主任）50%、部門負(fù)責(zé)人25%。4.5

14、.13、 設(shè)備出現(xiàn)故障后，操作工要無條件參與搶修，否則考核操作工50元/次。4.5.14、 各相關(guān)維修人員要服從統(tǒng)一指揮，不得推卸，否則考核維修工100元/次。4.5.15、因備件質(zhì)量差，準(zhǔn)備不及時或供應(yīng)造成的事故、故障，考核相關(guān)責(zé)任人200元/次。4.5.16、 離線設(shè)備、備用機組設(shè)備事故、故障如果是責(zé)任性故障按生產(chǎn)設(shè)備事故、故障同等考核。4.5.17、 環(huán)保設(shè)備因責(zé)任性原因停機造成后果按主體設(shè)備同等考核，結(jié)合環(huán)保設(shè)備、設(shè)施管理考核標(biāo)準(zhǔn)按高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。4.5.18、 環(huán)保設(shè)備設(shè)施故障、事故結(jié)合環(huán)保設(shè)備、設(shè)施管理考核標(biāo)準(zhǔn)按高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。4.5.19、 特種設(shè)備故障、事故結(jié)合特種設(shè)備安全管理責(zé)任制考

15、核細(xì)則，按高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 4.5.20、 在設(shè)備檢修、搶修任務(wù)中有突出表現(xiàn)者予以2001000元/次嘉獎。4.5.21、結(jié)合屬地原則，設(shè)備事故發(fā)生部門或責(zé)任部門未將設(shè)備事故調(diào)查處理報告在事故發(fā)生后第二天15：00前交設(shè)備科，考核責(zé)任部門負(fù)責(zé)人200元/次，并按設(shè)備事故經(jīng)濟損失的1%-10%直接考核責(zé)任部門。4.5.22、各車間（部門）對設(shè)備存在的隱患和故障應(yīng)匯總制表向設(shè)備科申報。否則考核該部門負(fù)責(zé)人100元/項。（六）設(shè)備事故分級考核辦法4.6.1、 事故分級考核及績效連責(zé)考核辦法見附表大朗公司設(shè)備事故分級考核及績效連責(zé)考核細(xì)則。4.6.2、發(fā)生特大、重大設(shè)備事故時，由公司設(shè)備分管廠級領(lǐng)導(dǎo)牽頭，

16、設(shè)備科組織調(diào)查，并會同相關(guān)部門及廠級領(lǐng)導(dǎo)召開事故分析會，設(shè)備科在兩周內(nèi)出具事故調(diào)查處理通報。4.6.3、發(fā)生較大設(shè)備事故時，由設(shè)備科組織調(diào)查，必要時會同相關(guān)部門和相關(guān)廠級領(lǐng)導(dǎo)召開事故分析會，設(shè)備科在一周內(nèi)出具事故調(diào)查處理通報。4.6.4、發(fā)生一般設(shè)備事故、故障時，由事故單位內(nèi)部進(jìn)行調(diào)查處理，并將處理結(jié)果及處罰情況書面報設(shè)備科備案（認(rèn)定設(shè)備違章操作、隱患及未遂事故參照執(zhí)行）。（七）設(shè)備事故、故障的統(tǒng)計與上報制度4.7.1、 設(shè)備事故、故障的統(tǒng)計4.7.1.1 事故、故障次數(shù)：設(shè)備發(fā)生事故、故障使生產(chǎn)中斷，按每中斷一次如實計算。4.7.1.2 事故、故障時間：一般以設(shè)備停機到設(shè)備具備恢復(fù)生產(chǎn)條件之

17、間的時間來計算設(shè)備停機時間；設(shè)計（安裝）上有備用工藝系統(tǒng)的設(shè)備，事故時間為事故設(shè)備停機到備用設(shè)備開機的時間。4.7.1.3 事故、故障設(shè)備的修復(fù)費，包括修復(fù)或更換損壞的設(shè)備發(fā)生的材料、備件、人工費及管理費用，設(shè)備損壞嚴(yán)重?zé)o法修復(fù)的為更換與該設(shè)備規(guī)格、裝備水平相應(yīng)設(shè)備的現(xiàn)行價格計算。4.7.2 、設(shè)備事故、故障上報制度4.7.2.1 設(shè)備發(fā)生事故、故障后，當(dāng)班調(diào)度要在10分鐘內(nèi)如實電話報告機電車間，30分鐘內(nèi)如實電話報告管控部、設(shè)備科。4.7.2.2 設(shè)備事故、故障除一事一報外，每月還要做出綜合統(tǒng)計分析報表，并且在每月30日前報設(shè)備科。為了便于統(tǒng)計匯總，對設(shè)備事故、故障的原因做如下分類：（1）違

18、章作業(yè)類：違反操作規(guī)程或?qū)υO(shè)備使用不當(dāng)所造成的設(shè)備事故、故障。（2）維護(hù)保養(yǎng)不到位類：對設(shè)備點巡檢、維護(hù)保養(yǎng)不到位造成的設(shè)備事故和故障。（3）設(shè)備、備件質(zhì)量問題類：備品備件質(zhì)量低劣所造成的設(shè)備事故、故障。（4）設(shè)備失修類：設(shè)備到了停機檢修期（定期檢修）而未停機檢修造成的設(shè)備事故、故障。（5）潤滑保養(yǎng)不良類：設(shè)備由于缺油或磨損嚴(yán)重而造成的設(shè)備事故、故障。（6）檢修質(zhì)量類：由于檢修質(zhì)量差，檢修后運轉(zhuǎn)不久就發(fā)生的設(shè)備事故、故障。（7）生產(chǎn)問題類：由于生產(chǎn)問題造成的設(shè)備事故、故障。（8）工藝問題類：由于工藝問題造成的設(shè)備事故、故障。（9）管理不善類：由于設(shè)備使用部門管理不善造成的設(shè)備事故、故障。（10

19、）違章指揮類：由于違章指揮造成的設(shè)備事故、故障。（11）其它類：由于外界發(fā)生事故而引起生產(chǎn)所造成的設(shè)備事故、故障。（八）設(shè)備事故、故障的防范制度4.8.1、公司和各車間（部門）要切實、有效地做好設(shè)備事故、故障的防范工作，不斷加強防范管理力度。4.8.2 、所有操作人員必須經(jīng)培訓(xùn)上崗，各車間（部門）要有計劃地對員工進(jìn)行教育，努力提高操作工的技術(shù)素質(zhì)。4.8.3、 健全和完善崗位責(zé)任制，并嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作、使用、維護(hù)、檢修規(guī)程和規(guī)章制度。4.8.4、 認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備點檢、巡檢制度，及時有效地做好設(shè)備計劃檢修。4.8.5、 合理做好設(shè)備的備件貯備工作。4.8.6、 對關(guān)鍵設(shè)備要開展?fàn)顟B(tài)監(jiān)測和診斷技術(shù)工

20、作。4.8.7、對設(shè)備要做系統(tǒng)的定期檢查。4.8.8、推行技術(shù)革新，改善設(shè)備設(shè)施性能。附：設(shè)備事故分級考核及績效連責(zé)考核細(xì)則（試行）XXX新材料有限公司 2018年12月28日XXX新材料有限公司 2018年12月28日印發(fā)附： XXXX公司設(shè)備事故分級考核及績效連責(zé)考核細(xì)則（試行）序號考核范圍連責(zé)考核對象設(shè)備故障一般設(shè)備事故較大設(shè)備事故重大設(shè)備事故特大設(shè)備事故故障未造成系統(tǒng)停機、故障未造成設(shè)備損失、未遂事故停機4-16（含）小時， 或設(shè)備損失10萬元停機16-24（含）小時， 或設(shè)備損失1050（含）萬元停機24-48含小時， 或設(shè)備損失50200（含）萬元停機48小時， 或設(shè)備損失200萬

21、元當(dāng)月績效否決比例年終薪資不予上調(diào)事故處罰當(dāng)月績效否決比例年終薪資不予上調(diào)事故處罰當(dāng)月績效否決比例年終薪資不予上調(diào)事故處罰當(dāng)月績效否決比例年終薪資不予上調(diào)事故處罰當(dāng)月績效否決比例年終薪資不予上調(diào)事故處罰1事故責(zé)任部門主要責(zé)任者5%50元/次20%年度發(fā)生 4次50300元/次50%年度發(fā)生 3次300500 元/次100%年度發(fā)生 2次5001000 元/次100%年度發(fā)生 1次10002000 元/次當(dāng)班班長3%發(fā)生三起及以上者考核300元/月10%年度發(fā)生 4次50200元/次30%年度發(fā)生 3次200400 元/次100%年度發(fā)生 2次400800 元/次100%年度發(fā)生1次8001600 元/次事故責(zé)任部門或車間發(fā)生三起及以上者考核500元/月1000元/次10005000元/次500010000元/次1000050000元/次事故責(zé)任部門主管發(fā)生三起及以上者考核100元/月2%年度發(fā)生6次50200元/次10%年度發(fā)生 3次200500 元/次100%年度發(fā)生 2次5001000 元/次100%年度發(fā)生1次10002000 元/次事故責(zé)任部門分管主任發(fā)生三起及以上者考核200元/月5%年度發(fā)生 5次50300元20%年度發(fā)生 3次300800 元/次100%年度發(fā)生 2次8001600 元/次100%年度發(fā)生1次16003200