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文檔簡介

1、安全管理組織結(jié)構(gòu)精品管理制度、管理方案、合同、協(xié)議、一起學(xué)習(xí)進(jìn)步企業(yè)管理,管理制度,報(bào)告,協(xié)議,合同,標(biāo)書d PAGE 14安全管理組織機(jī)構(gòu)一、 安全管理組織工程項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場安全保證體系第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。本安全生產(chǎn)保證體系規(guī)定的安全活動由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)管理職責(zé),項(xiàng)目部管理層其他人員負(fù)責(zé)配合。本項(xiàng)目部應(yīng)確保各級人員理解安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理計(jì)劃并貫徹執(zhí)行, 本項(xiàng)目部的任何部門都對偏離本計(jì)劃的現(xiàn)象進(jìn)行抵制,并對安保體系的實(shí)施情況進(jìn)行管理和跟蹤。具體組織如下(見安全組織結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖):安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組擬定落實(shí)安全管理目標(biāo),制訂安全保證計(jì)劃,根據(jù)保證計(jì)劃的要求,落實(shí)資源的配置。負(fù)責(zé)

2、安全體系實(shí)施過程中的運(yùn)行實(shí)施監(jiān)督、檢查。對安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)行過程中,出現(xiàn)不符合要素的要求,施工中出現(xiàn)的隱患,制訂糾正和預(yù)防措施,并對上述措施進(jìn)行復(fù)查。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組名單: 組長:陳天民(項(xiàng)目經(jīng)理)副組長:彭良生(項(xiàng)目書記)暢衛(wèi)國(項(xiàng)目副經(jīng)理兼安全總監(jiān)) 藍(lán)宏峰(項(xiàng)目副經(jīng)理)組員:陳 濤(項(xiàng)目總工)劉忠華(項(xiàng)目辦公室主任) 李 洲(項(xiàng)目計(jì)劃部長)劉配全(項(xiàng)目設(shè)備物資部長)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組名單: 組長:陳天民副組長:彭良生 暢衛(wèi)國 藍(lán)宏峰組員:陳 濤 劉忠華 李 洲 劉配全防汛、防臺領(lǐng)導(dǎo)小組名單: 組長:暢衛(wèi)國副組長:彭良生 藍(lán)宏峰組員:陳 濤 劉忠華 李 洲 劉配全防火領(lǐng)導(dǎo)小組名單: 組長:

3、暢衛(wèi)國副組長:彭良生 藍(lán)宏峰組員:陳 濤 劉忠華 李 洲 劉配全綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組名單: 組長:陳天民副組長:彭良生 暢衛(wèi)國 藍(lán)宏峰組員:陳 濤 劉忠華 李 洲 劉配全二、 工程項(xiàng)目部安全保證體系要素及職能分配表(詳見安保體系要素及職能分配表)武漢軌道交通四號線一期工程土建施工第四標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理安全總監(jiān)技術(shù)負(fù)責(zé)人安全管理領(lǐng)導(dǎo)辦公室安全質(zhì)量部工程技術(shù)部計(jì)劃財(cái)務(wù)部物資設(shè)備部環(huán)保協(xié)調(diào)部各施工作業(yè)隊(duì)全體施工人員圖 1 安全組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖序號安全保證體系要 項(xiàng)素目 理目師目項(xiàng)項(xiàng)經(jīng)理副工經(jīng)程項(xiàng)目部管理人員武漢軌道交通四號線四標(biāo)項(xiàng)目部安全保證體系要素及職能 分配表安全目標(biāo)危險(xiǎn)環(huán)境辯識法律法規(guī)保證體系組

4、織結(jié)構(gòu)教育培訓(xùn)文件控制采購及驗(yàn)收分包控制施工過程控制應(yīng)急救援安全檢查糾正和預(yù)防措施內(nèi)部審核安全評估安全記錄施工員技術(shù)員材料員設(shè)備員安全員綜合員資料員3.2.13.2.23.2.33.2.43.3.13.3.23.3.33.3.43.3.53.3.63.3.73.4.13.4.23.4.33.4.43.4.5注:主管領(lǐng)導(dǎo)主管部門(人) 相關(guān)部門(人)日常檢查查檢全安專業(yè)檢查定期檢查患隱故事除消制控全安制任責(zé)地工準(zhǔn)標(biāo)全安設(shè)建規(guī)范生活環(huán)境規(guī)范施工作業(yè)規(guī)范現(xiàn)場設(shè)施力能防預(yù)測預(yù)高提規(guī)范生產(chǎn)管理組人責(zé)負(fù)工施場現(xiàn)員查檢全安員人工施建參全安工施證保安全技術(shù)培訓(xùn)育教全安上崗前安全教育系統(tǒng)安全教育識意全安高提安全

5、管理制度制任責(zé)全安安全獎(jiǎng)懲條例安全作業(yè)規(guī)程現(xiàn)兌罰獎(jiǎng)、人到任責(zé)三、 安全管理網(wǎng)絡(luò)圖1-小系門導(dǎo)體部領(lǐng)作務(wù)產(chǎn)工業(yè)生全級全安各安圖框系體證保全安3.21圖四、職責(zé)與權(quán)限本項(xiàng)目部制定并執(zhí)行了嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制,對各職能部門及各層次人員的職責(zé)、職權(quán)和相互接口關(guān)系有明確規(guī)定。1、項(xiàng)目經(jīng)理對安保體系建立、安全管理目標(biāo)的制訂、健全并有效地運(yùn)行的決策負(fù)責(zé),對本項(xiàng)目最終管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和安全管理工作全面負(fù)責(zé),并親自組織管理評審工作;2、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,按安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定,分別承擔(dān)各自的責(zé)任;3、各部門為保證安保體系有效運(yùn)行,保證實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo),按安全生產(chǎn) 責(zé)任制的規(guī)定,分別承擔(dān)各自

6、的責(zé)任;4、各級各類人員按規(guī)定履行本崗位的安全職責(zé),并以自身的工作質(zhì)量確保安保體系的運(yùn)行和最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本項(xiàng)目部保障并支持從事與安全管理和監(jiān)督有關(guān)的工作人員,特別是需要獨(dú)立行使權(quán)力的人員的工作不受干擾,賦予他們越級反映安全問題的權(quán)力和義務(wù)。項(xiàng)目部管理層安全職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理:陳天民貫徹執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度,承攬合同,嚴(yán)肅履約。組織安全策劃,確立安全管理目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)編制施工組織設(shè)計(jì)、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計(jì)劃;確保項(xiàng)目工程安全施工,對工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé);組織建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程;確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用;根據(jù)工程特點(diǎn)

7、組織制訂安全施工措施,消除事故安全隱患;支持項(xiàng)目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促工作;負(fù)責(zé)本工程合格分承包方及合格供應(yīng)商的評價(jià),確定合格分包方和分供方;負(fù)責(zé)本工程重點(diǎn)危險(xiǎn)源部位施工指揮管理,確立事故隱患處理人員的職責(zé)和權(quán)限;適時(shí)組織對項(xiàng)目部安全保證體系內(nèi)審,并根據(jù)運(yùn)行情況報(bào)請審核機(jī)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)證審核;及時(shí)如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故;在施工各主要階段組織內(nèi)審,并配合上級公司內(nèi)審。2、項(xiàng)目副經(jīng)理:藍(lán)宏峰 暢衛(wèi)國根據(jù)項(xiàng)目安全保證計(jì)劃組織有關(guān)管理人員制定針對性的安全技術(shù)措施,并經(jīng)常注意督促檢查;協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問題,組織召開安全生產(chǎn)工作會議;定期組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度

8、的學(xué)習(xí);實(shí)施現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化,確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全;組織安全設(shè)施的驗(yàn)收,協(xié)助上級部門對工程項(xiàng)目的安全檢查和督促;負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購計(jì)劃的審核及批準(zhǔn);處理一般工傷事故,協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故,處理事故遵守“四不放過”原則,采取有效整改措施,防止再發(fā)生;對各分包單位制定例會制度,建立會議紀(jì)要,并發(fā)放給有關(guān)人員;負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場安全控制,對各個(gè)施工過程進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控并督促項(xiàng)目各管理人員及時(shí)進(jìn)行安全資料填寫。3、項(xiàng)目工程師:陳濤編制組織設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化;組織編制相應(yīng)的安全保證計(jì)劃,并組織內(nèi)部評審,上級審核通過后督促實(shí)施;確定危險(xiǎn)部位和

9、過程及不利環(huán)境因素,對風(fēng)險(xiǎn)較大和專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目應(yīng)組織安全技術(shù)論證;做出因本工程項(xiàng)目的特殊性而須補(bǔ)充的安全操作規(guī)定;選擇或制定施工各階段針對性安全技術(shù)交底文本;對工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)的安全體系要素進(jìn)行監(jiān)控,落實(shí)改進(jìn)措施。負(fù)責(zé)對施工員、安全員、技術(shù)員進(jìn)行各階段的安全技術(shù)交底,以及工程重點(diǎn)危險(xiǎn)部位的安全技術(shù)交底;制定安全技術(shù)預(yù)防措施,分析調(diào)查安全事故隱患,制定針對性的糾正和預(yù)防措施,并進(jìn)行檢查監(jiān)督有關(guān)人員執(zhí)行實(shí)施。4、項(xiàng)目安全員:貫徹安全保證計(jì)劃中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施,組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機(jī)械的驗(yàn)收并進(jìn)行標(biāo)識;負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查;對施工全過程的安全實(shí)施控制, 并做好記錄;發(fā)現(xiàn)

10、安全事故隱患,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告;對違章指揮、違章操作的,應(yīng)當(dāng)立即制止;對進(jìn)入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機(jī)械設(shè)備,配合材料部門進(jìn)行驗(yàn)收檢查工作;協(xié)助上級部門的安全檢查,如實(shí)匯報(bào)工程項(xiàng)目的安全狀況;負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析,提出處理意見,協(xié)助處理重大工傷事故、機(jī)械事故,并參與制訂糾正和預(yù)防措施,防止事故再發(fā)生;參與對施工班組和分包單位的安全技術(shù)交底、教育工作,負(fù)責(zé)對分包單位在施工過程中的安全連續(xù)監(jiān)控,并作好監(jiān)控記錄;參與協(xié)助對項(xiàng)目存在隱患的安全設(shè)施、過程和行為進(jìn)行控制,參與制定糾正和預(yù)防措施,并驗(yàn)證糾正預(yù)防措施。5、項(xiàng)目施工員:、按照安全保證計(jì)劃要求,對施工現(xiàn)場全過程進(jìn)行控

11、制;嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)施本工種的安全操作技術(shù)規(guī)范。加強(qiáng)對分包方進(jìn)場后的全過程管理;有權(quán)拒絕不符合安全操作的施工任務(wù),除及時(shí)制止外,有責(zé)任向項(xiàng)目主管安全經(jīng)理匯報(bào);認(rèn)真執(zhí)行對施工人員的分部分項(xiàng)工程及操作規(guī)程有針對性的安全技術(shù)交底;發(fā)生工傷事故,應(yīng)立即采取措施,并保護(hù)現(xiàn)場,迅速報(bào)告;對已發(fā)生的事故隱患落實(shí)整改,并向主管安全經(jīng)理反饋整改情況;控制施工過程中的危險(xiǎn)部位進(jìn)行監(jiān)控(如搭拆腳手架、模板及安全防護(hù)設(shè)施,施工用電機(jī)械的移動等)。按規(guī)定程序向主管人員申報(bào)。6、項(xiàng)目技術(shù)員:嚴(yán)格按照國家安全技術(shù)規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、編制設(shè)計(jì)、施工工藝等技術(shù)文件,提出相應(yīng)的技術(shù)措施,編制安全技術(shù)規(guī)程。新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新施工方

12、法要制定相應(yīng)的安全措施和安全操作規(guī)程。對安全設(shè)施進(jìn)行技術(shù)鑒定,負(fù)責(zé)安全技術(shù)科研項(xiàng)目及合理化建議項(xiàng)目的研究審核和技術(shù)核定。參加安全檢查,對查出的隱患因素提出技術(shù)改進(jìn)措施,并檢查執(zhí)行情況。參與編寫安保計(jì)劃并負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化。做好本項(xiàng)目危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素的識別、評價(jià)和控制,對風(fēng)險(xiǎn)較大和專業(yè)性較大的工程項(xiàng)目應(yīng)組織安全技術(shù)論證并編寫專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)。在指導(dǎo)、檢查施工技術(shù)作業(yè)中,發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重安全隱患存在,有責(zé)任發(fā)出書面或頭指令整改。貫徹“管施工技術(shù),同時(shí)也要管施工安全”的原則。7、項(xiàng)目材料員:按照項(xiàng)目安全保證計(jì)劃要求,組織各種安全資源的供應(yīng)工作;對供應(yīng)商進(jìn)行

13、分析,建立合格供應(yīng)商名錄;負(fù)責(zé)對合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全防護(hù)用品的驗(yàn)收、取證、記錄的工作, 并做好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)識,儲藏保管好安全防護(hù)用品(具);負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料按場容標(biāo)化要求堆放,消除事故隱患;對現(xiàn)場使用的井架、腳手架、高凳、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量,并定期檢查和試驗(yàn),對不合格和破損的,要及時(shí)進(jìn)行更新替換;易燃易爆物品進(jìn)行重點(diǎn)保管;對供應(yīng)商提供的不合格品應(yīng)予拒收,開具不合格報(bào)告,并進(jìn)行標(biāo)識或隔離,及時(shí)組織退貨,在分供方業(yè)績評定中作好記錄,并立即向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。8、治安后勤(綜合管理):負(fù)責(zé)開展各多樣化的安全培訓(xùn)教育,定期出黑板報(bào)、張貼安全標(biāo)語等宣傳工作。對食堂的用電、用氣進(jìn)行安全管理。飲

14、食、飲水衛(wèi)生進(jìn)行安全管理。負(fù)責(zé)工地及特別是項(xiàng)目管理辦公室、資料室、電腦室等場所的安全保衛(wèi)工作。對生活區(qū)域內(nèi)防火、防臺、防汛、防盜進(jìn)行安全管理。對生活區(qū)域內(nèi)用電安全和消防工作進(jìn)行管理,宿舍內(nèi)生活用電進(jìn)行管理,禁止擅自裝插座、亂接亂拉電線,禁止煮燒食品,夏季降溫用電扇安裝, 必須按有關(guān)規(guī)定實(shí)施。對夏季現(xiàn)場茶水供應(yīng)及冬季生活區(qū)內(nèi)防寒工作進(jìn)行重點(diǎn)管理。生活屬性的機(jī)械設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng),電源開關(guān)按規(guī)定設(shè)置。加強(qiáng)對食品衛(wèi)生管理,食堂禁止閑人進(jìn)入,杜絕食品中毒事故,開水箱必須上鎖。在保證飯菜質(zhì)量的前提下,努力降低成本,吸引職工及外包工用餐, 以及其它無證攤販的不潔食品而引起食品中毒事故。9、機(jī)管員:負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備使用前的驗(yàn)收和日常保養(yǎng)及維修的管理工作。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的塔吊、施工電梯、井架等大中型機(jī)械設(shè)備搭拆過程的監(jiān)督、驗(yàn)收和日常保養(yǎng)維修的管理工作。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的起重作業(yè)的監(jiān)督、檢查管理工作。負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場的用電設(shè)備的驗(yàn)收和平時(shí)安全用電管理工作。負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員的安全教育管理工作。負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場使用的機(jī)械進(jìn)行可追溯性的記錄。10、資料員:負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃運(yùn)行文件的收集、登記、發(fā)放,對安全資料進(jìn)行整理收集。安全資料應(yīng)保管到工程竣工后,經(jīng)整理無誤后,到公司處存檔。對

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