制度范例集團(tuán)公司對(duì)標(biāo)工作制度(試行)

1、PAGE PAGE 24翱技術(shù)集團(tuán)公司熬對(duì)標(biāo)工作制度（試行）巴第一條拌 半為了使集團(tuán)公靶司所屬各成員阿企業(yè)通過(guò)開(kāi)展拜對(duì)標(biāo)工作不斷傲加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改啊善經(jīng)營(yíng)管理水澳平，提高經(jīng)營(yíng)背業(yè)績(jī)，增強(qiáng)企捌業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)按力，以實(shí)現(xiàn)各埃產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)鞍發(fā)展，特制定癌本制度。板第二條敗 氨本制度所稱對(duì)耙標(biāo)是指采用科鞍學(xué)、規(guī)范的方頒法，選擇與本安企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍半、規(guī)模及生產(chǎn)絆工藝相同或相啊近的本行業(yè)先吧進(jìn)企業(yè)作為標(biāo)奧桿，通過(guò)與標(biāo)癌桿企業(yè)在一定胺經(jīng)營(yíng)期間的經(jīng)拜營(yíng)管理、技術(shù)伴創(chuàng)新、規(guī)模實(shí)壩力、市場(chǎng)開(kāi)拓百和持續(xù)發(fā)展等吧方面的成果采絆用定性指標(biāo)和敖定量指標(biāo)相結(jié)絆合的方式進(jìn)行柏對(duì)比分析，做跋出客觀真實(shí)的拜評(píng)價(jià)，提出改挨進(jìn)本企業(yè)工作白

2、的措施和意見(jiàn)癌。瓣第三條皚 靶建立和推行對(duì)罷標(biāo)工作制度，矮使各公司科學(xué)暗評(píng)價(jià)各自的經(jīng)笆營(yíng)管理水平和敖經(jīng)營(yíng)成果，既拜有助于正確引佰導(dǎo)各公司的經(jīng)哎營(yíng)行為，幫助般企業(yè)尋找經(jīng)營(yíng)矮差距及產(chǎn)生的爸原因，以改進(jìn)稗經(jīng)營(yíng)管理，提罷高經(jīng)濟(jì)效益，扮同時(shí)也為集團(tuán)安公司加強(qiáng)對(duì)所把屬企業(yè)的有效襖管理，準(zhǔn)確考巴核其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)盎，確保實(shí)現(xiàn)股靶東價(jià)值最大化八提供參考依據(jù)斑。壩第四條傲 吧對(duì)標(biāo)工作遵循瓣“目的明確、矮指標(biāo)科學(xué)、分佰析客觀準(zhǔn)確、吧改進(jìn)措施切實(shí)白可行和連續(xù)性岸”的原則，其奧基礎(chǔ)資料主要藹來(lái)源于本企業(yè)礙和標(biāo)桿企業(yè)的癌財(cái)務(wù)報(bào)告和其般他相關(guān)資料。凹 擺 敗 俺 哎 礙 八 唉 翱 拌 澳 巴 皚 半 翱 艾 頒 扳 扮 把

3、瓣 埃第五條佰 襖對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系笆按照“內(nèi)容全埃面、重點(diǎn)突出翱、便于操作和百適應(yīng)性廣”的斑思路制定。靶第六條熬 般對(duì)標(biāo)工作由集懊團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)發(fā)唉展部統(tǒng)一組織皚，各公司分別背進(jìn)行。產(chǎn)業(yè)發(fā)案展部負(fù)責(zé)對(duì)標(biāo)襖指標(biāo)體系的制扳訂和對(duì)此項(xiàng)工把作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)胺。班第七條靶 盎開(kāi)展對(duì)標(biāo)工作按的對(duì)象是集團(tuán)氨公司所屬具備白對(duì)標(biāo)條件的企澳業(yè)（名單見(jiàn)第佰十八條），已澳列入名單但尚絆處于建設(shè)期或傲在本年7月份吧前沒(méi)有進(jìn)入正奧式生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的熬企業(yè)，其主要澳任務(wù)是根據(jù)本柏企業(yè)實(shí)際情況版合理選擇標(biāo)桿澳企業(yè)，收集對(duì)百標(biāo)資料，為進(jìn)擺入經(jīng)營(yíng)期后開(kāi)叭展對(duì)標(biāo)工作做皚準(zhǔn)備。八第八條搬 矮對(duì)標(biāo)工作的負(fù)皚責(zé)人為各公司百的總經(jīng)理。各爸公司的企管（奧劃）

4、部或具有柏類似職能的部邦門是對(duì)標(biāo)工作埃的具體實(shí)施部案門，須指定專巴人開(kāi)展此項(xiàng)工般作。埃第九條把 按各產(chǎn)業(yè)公司應(yīng)襖根據(jù)自身的經(jīng)霸營(yíng)特點(diǎn)、行業(yè)暗性質(zhì)等，選擇般國(guó)內(nèi)或國(guó)際同奧行業(yè)的2-3懊家先進(jìn)企業(yè)作皚為標(biāo)桿。考慮頒到對(duì)比資料取爸得的難易程度案和準(zhǔn)確度，各柏公司應(yīng)盡可能壩選擇上市公司靶作為標(biāo)桿，以爸保證所取得資邦料的準(zhǔn)確性與案真實(shí)性。傲第十條奧 隘所收集資料應(yīng)罷具有代表性，骯符合對(duì)標(biāo)的要背求。壩第十一條靶 把指標(biāo)的對(duì)比力啊求準(zhǔn)確，分析捌要逐項(xiàng)進(jìn)行，芭客觀地反映二拌者之間存在的礙差距，發(fā)現(xiàn)形岸成差距的原因奧，并提出切實(shí)百可行的改進(jìn)措柏施，使對(duì)標(biāo)工阿作充分發(fā)揮其背作用，為企業(yè)拌的發(fā)展服務(wù)。捌第十二條胺

5、拜各公司在對(duì)標(biāo)芭工作的實(shí)際操矮作過(guò)程中，應(yīng)耙根據(jù)需要逐步頒完善和改進(jìn)對(duì)芭標(biāo)工作的方法邦、體系，使其藹更趨于合理和骯便于操作。艾第十三條邦 胺各公司應(yīng)將對(duì)百標(biāo)工作作為一佰項(xiàng)經(jīng)常性工作鞍，分中期對(duì)標(biāo)暗和年度對(duì)標(biāo)。班中期對(duì)標(biāo)要在耙當(dāng)年的9月3按0日前完成，搬年度對(duì)標(biāo)在次癌年的6月30扒日前完成。斑第十四條瓣 暗對(duì)標(biāo)工作程序隘包括以下內(nèi)容爸：白（一）確定標(biāo)隘桿企業(yè)（標(biāo)桿白企業(yè)應(yīng)隨著本傲企業(yè)自身實(shí)力啊的逐步提高和壩行業(yè)發(fā)展的變翱化而不斷更新鞍）拔（二）收集對(duì)擺標(biāo)資料拜（三）指標(biāo)對(duì)斑比岸（四）分析對(duì)疤比結(jié)果按（五）提出改奧進(jìn)方案罷（六）檢查前敖一次對(duì)標(biāo)后本礙企業(yè)工作開(kāi)展半的效果頒（七）編制奧對(duì)標(biāo)報(bào)告并拜報(bào)

6、公司經(jīng)理和罷集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)般發(fā)展部熬第十五條白 斑每次對(duì)標(biāo)結(jié)束般后，均應(yīng)編制艾本公司的對(duì)埃標(biāo)報(bào)告，報(bào)伴告內(nèi)容包括：罷（一）標(biāo)桿企氨業(yè)簡(jiǎn)介般（二）對(duì)標(biāo)指拌標(biāo)構(gòu)成及對(duì)標(biāo)跋的目的唉（三）對(duì)標(biāo)內(nèi)矮容（應(yīng)直觀清柏晰、圖表結(jié)合捌）白（四）分析存哀在的差距，提瓣出改進(jìn)的措施拌（五）前一次巴對(duì)標(biāo)后，改進(jìn)啊措施的實(shí)施情礙況及實(shí)施結(jié)果邦（相關(guān)指標(biāo)的傲變化情況）拔第十六條拌 靶對(duì)標(biāo)的指標(biāo)體俺系分為競(jìng)爭(zhēng)力芭評(píng)議性指標(biāo)（捌定性指標(biāo)）和傲競(jìng)爭(zhēng)力統(tǒng)計(jì)性笆指標(biāo)（定量）白。競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)議扮性指標(biāo)是指表巴現(xiàn)在企業(yè)的管奧理、創(chuàng)新、環(huán)版境、資源等方半面，能反映企頒業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)埃力但無(wú)法量化霸的定性指標(biāo)；扒統(tǒng)計(jì)性指標(biāo)是礙指主要從企業(yè)安財(cái)務(wù)報(bào)

7、表中取耙得和計(jì)算的能八反映其經(jīng)營(yíng)成辦果、發(fā)展能力胺等可以量化的拌定量指標(biāo)，包啊括絕對(duì)指標(biāo)和佰相對(duì)指標(biāo)。胺第十七條懊 背考慮到部分對(duì)班標(biāo)資料取得較艾為困難，在對(duì)哀標(biāo)工作開(kāi)展初埃期（2002扒年），指標(biāo)體安系內(nèi)的參考指昂標(biāo)暫時(shí)不要求耙列入對(duì)標(biāo)內(nèi)容胺，有條件的公哎司可根據(jù)實(shí)際柏情況有選擇地瓣進(jìn)行對(duì)比，2捌002年后要爸逐步將評(píng)議性挨指標(biāo)正式列入瓣對(duì)標(biāo)內(nèi)容；統(tǒng)跋計(jì)性指標(biāo)（既?；局笜?biāo)）要拜求必須進(jìn)行對(duì)版比。各公司指啊標(biāo)體系詳見(jiàn)附唉表。叭第十八條芭 阿根據(jù)各成員企胺業(yè)的實(shí)際情況懊，集團(tuán)公司確搬定開(kāi)展對(duì)標(biāo)工拔作的企業(yè)有：佰高新材料股份暗公司、高嶺粉艾體股份公司、稗高分子材料股按份公司、鄂爾壩多斯市蒙西建鞍

8、材公司、包頭耙蒙西建材公司半、房地產(chǎn)公司氨、建安公司和扮物資商貿(mào)公司伴。技術(shù)開(kāi)發(fā)公芭司、凱瑞投資耙管理公司和物擺業(yè)開(kāi)發(fā)公司因胺目前還不具備氨對(duì)標(biāo)的條件，疤暫時(shí)可不進(jìn)行辦對(duì)標(biāo)，待條件哎成熟時(shí)再開(kāi)展爸此項(xiàng)工作，其白指標(biāo)體系可作疤為收集對(duì)標(biāo)資胺料的參考依據(jù)吧。挨 盎 懊第十九條佰 皚初次對(duì)標(biāo)要在霸2002年1岸1月底前完成斑，各公司可根矮據(jù)實(shí)際情況選稗擇標(biāo)桿企業(yè)上懊年或2002八年中期資料開(kāi)柏展對(duì)標(biāo)工作。柏第二十條哀 班各公司要將對(duì)挨標(biāo)工作列入部靶門工作的考核岸范圍，集團(tuán)公礙司也將把此項(xiàng)跋工作納入對(duì)各板公司工作的考叭核體系中。挨 半第二十一條骯 矮本制度由集團(tuán)佰公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展搬部負(fù)責(zé)解釋。胺第二十二條

9、笆 按本制度自印發(fā)皚之日起執(zhí)行。扳附表（指標(biāo)體鞍系）：礙一、蒙西高新唉材料股份有限藹公司、鄂爾多叭斯市蒙西建材伴有限公司、包伴頭蒙西建材有俺限公司。疤1、統(tǒng)計(jì)性指敖標(biāo)吧（1）基本指八標(biāo)頒競(jìng)爭(zhēng)規(guī)模實(shí)力奧技術(shù)創(chuàng)新能力案市場(chǎng)開(kāi)拓能力耙經(jīng)營(yíng)管理能力胺持續(xù)發(fā)展能力拜1、營(yíng)業(yè)收入扳1、科研經(jīng)費(fèi)哎投入頒1、產(chǎn)品產(chǎn)銷俺比挨1、總資產(chǎn)周埃轉(zhuǎn)率芭1、稅后利潤(rùn)挨2、總資產(chǎn)罷2、科研經(jīng)費(fèi)頒占銷售收入的叭比重巴2、目標(biāo)市場(chǎng)胺產(chǎn)品占有率傲2、存貨周轉(zhuǎn)岸率案2、股東權(quán)益岸回報(bào)（凈資產(chǎn)安收益）率艾3、凈資產(chǎn)艾3、新產(chǎn)品年哀推出數(shù)跋3、本期貨款斑回收率捌3、應(yīng)收帳款盎周轉(zhuǎn)率絆3、銷售凈利藹潤(rùn)率哎4、年現(xiàn)金凈半流量頒4、科研人員

10、笆數(shù)及占職工總拜數(shù)的比例巴4、流動(dòng)資產(chǎn)邦周轉(zhuǎn)率昂4、總資產(chǎn)回藹報(bào)率佰5、生產(chǎn)唉5、主要生產(chǎn)鞍設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率阿5、平均占用般資本回報(bào)率扳（1）產(chǎn)品品版種熬6、人均營(yíng)業(yè)艾收入半6、每股利潤(rùn)八（股份公司適板用）壩（2）主要產(chǎn)捌品生產(chǎn)能力啊7、人均凈利艾潤(rùn)鞍（3）主要產(chǎn)捌品實(shí)際產(chǎn)量胺8、人均資產(chǎn)把總額拌6、全部職工暗人數(shù)襖9、人均工資唉10、產(chǎn)品成伴本利潤(rùn)率邦11、流動(dòng)比笆率盎12、速動(dòng)比擺率骯13、資產(chǎn)負(fù)搬債率矮14、負(fù)債與背股東權(quán)益比率扒15、利息保皚障倍數(shù)俺16、資本保哀值增值率唉17、銷售收骯入增長(zhǎng)率辦18、稅前利岸潤(rùn)增長(zhǎng)率辦19、固定資懊產(chǎn)增長(zhǎng)率皚（凹2）參考指標(biāo)靶費(fèi)用指標(biāo)跋成本指標(biāo)埃質(zhì)量技術(shù)指

11、標(biāo)把1、三項(xiàng)期間奧費(fèi)用占營(yíng)業(yè)收捌入的比率翱1、主要產(chǎn)品笆制造成本辦1、熟料3天斑/28天強(qiáng)度斑2、單位產(chǎn)品般生產(chǎn)所分?jǐn)偟陌ス芾砼c財(cái)務(wù)費(fèi)頒用吧2、制造費(fèi)用稗占生產(chǎn)成本的艾比率癌2、水泥3天拌/28天強(qiáng)度巴3、單位產(chǎn)品巴銷售所分?jǐn)偟陌釥I(yíng)業(yè)費(fèi)用班3、水泥比面八積/細(xì)度礙4、水泥凝結(jié)翱時(shí)間稗5、混合材品唉種及摻量隘6、生料料耗藹7、生料研磨凹8、標(biāo)準(zhǔn)煤耗昂9、熟料電耗半10、水泥電扳耗凹11、水泥研班耗挨12、耐火材埃料消耗藹13、熟料鏈巴耗懊14、發(fā)電標(biāo)搬準(zhǔn)煤耗胺15、水泥2挨8天強(qiáng)度變異吧系數(shù)霸16、水泥包埃裝袋質(zhì)量背2、評(píng)議性指版標(biāo)（參考指標(biāo)?。a管理優(yōu)勢(shì)哀技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)拔營(yíng)銷及產(chǎn)品優(yōu)八勢(shì)熬人力資

12、源優(yōu)勢(shì)頒環(huán)境優(yōu)勢(shì)把資源優(yōu)勢(shì)挨發(fā)展戰(zhàn)略與目埃標(biāo)管理健全程傲度皚技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制俺的有效程度疤營(yíng)銷戰(zhàn)略和產(chǎn)岸品佰人才機(jī)制爸環(huán)境的硬件水安平把資源拓展能力按管理體制與機(jī)疤制的改善背新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)扮周期佰電子商務(wù)的應(yīng)搬用芭人員結(jié)構(gòu)邦環(huán)境的軟件水凹平藹資源來(lái)源豐富啊程度叭規(guī)章的建立與挨執(zhí)行程度凹生產(chǎn)科研銷售八的結(jié)合程度稗市場(chǎng)信息采集笆能力和準(zhǔn)確度柏人員培訓(xùn)霸不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)巴規(guī)模經(jīng)濟(jì)捌質(zhì)量管理嚴(yán)格邦程度八技術(shù)創(chuàng)新的能安力和水平案售后服務(wù)和顧拜客投訴班員工素質(zhì)辦地域因素骯資產(chǎn)優(yōu)良哀企業(yè)形象與文跋化的表現(xiàn)般核心產(chǎn)品和技俺術(shù)的比重佰在行業(yè)和地區(qū)懊的影響力班人員流動(dòng)機(jī)制岸所處地理位置骯對(duì)產(chǎn)品銷售的敗影響癌原料資源控制斑能力

13、板信息系統(tǒng)完備阿程度胺生產(chǎn)工藝的先把進(jìn)程度巴消費(fèi)心理和市背場(chǎng)研究敗人員對(duì)企業(yè)文柏化的認(rèn)知度拜國(guó)家、地方和佰行業(yè)政策拔產(chǎn)品品牌影響埃力癌廣告策劃阿市場(chǎng)變化的反哀映速度和調(diào)節(jié)耙能力熬產(chǎn)品銷售范圍霸二、蒙西高嶺邦粉體股份有限爸公司、蒙西高隘分子材料股份罷有限公司擺1、統(tǒng)計(jì)性指啊標(biāo)（基本指標(biāo)奧）按競(jìng)爭(zhēng)規(guī)模實(shí)力八技術(shù)創(chuàng)新能力半市場(chǎng)開(kāi)拓能力叭經(jīng)營(yíng)管理能力挨持續(xù)發(fā)展能力傲1、營(yíng)業(yè)收入拌1、科研經(jīng)費(fèi)伴投入哎1、產(chǎn)品產(chǎn)銷氨比疤1、總資產(chǎn)周斑轉(zhuǎn)率拜1、稅后利潤(rùn)捌2、總資產(chǎn)澳2、科研經(jīng)費(fèi)板占銷售收入的懊比重靶2、產(chǎn)品市場(chǎng)絆占有率暗2、存貨周轉(zhuǎn)把率擺2、股東權(quán)益稗回報(bào)率癌3、凈資產(chǎn)巴3、新產(chǎn)品年安推出數(shù)挨3、本期貨款

14、搬回收率佰3、應(yīng)收帳款罷周轉(zhuǎn)率霸3、銷售凈利搬潤(rùn)率襖4、年現(xiàn)金凈稗流量頒4、科研人員佰數(shù)及占職工總唉數(shù)的比例邦4、流動(dòng)資產(chǎn)把周轉(zhuǎn)率白4、總資產(chǎn)回捌報(bào)率翱5、生產(chǎn)吧5、主要生產(chǎn)斑設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率氨5、平均占用拌資本回報(bào)率骯（1）產(chǎn)品品邦種柏6、人均營(yíng)業(yè)把收入罷6、每股利潤(rùn)扒（2）主要產(chǎn)罷品生產(chǎn)能力癌7、人均凈利奧潤(rùn)班（3）主要產(chǎn)捌品實(shí)際產(chǎn)量案8、人均資產(chǎn)扳總額跋6、全部職工叭人數(shù)版9、人均工資捌10、產(chǎn)品成暗本利潤(rùn)率艾11、流動(dòng)比暗率翱12、速動(dòng)比稗率柏13、資產(chǎn)負(fù)傲債率般14、負(fù)債與啊股東權(quán)益比率矮15、利息保背障倍數(shù)版16、資本保伴值增值率俺17、銷售收背入增長(zhǎng)率阿18、稅前利氨潤(rùn)增長(zhǎng)率笆19、固

15、定資跋產(chǎn)增長(zhǎng)率扳2、評(píng)議性指霸標(biāo)（參考指標(biāo)白）澳管理優(yōu)勢(shì)辦技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)艾營(yíng)銷及產(chǎn)品優(yōu)唉勢(shì)礙人力資源優(yōu)勢(shì)敖環(huán)境優(yōu)勢(shì)案資源優(yōu)勢(shì)阿發(fā)展戰(zhàn)略與目瓣標(biāo)管理健全程把度扒技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制盎的有效程度搬營(yíng)銷戰(zhàn)略和產(chǎn)版品藹人才機(jī)制暗環(huán)境的硬件水昂平拜資源拓展能力靶管理體制與機(jī)懊制的改善拌新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)扮周期扳電子商務(wù)的應(yīng)柏用爸人員結(jié)構(gòu)吧環(huán)境的軟件水敖平扒資源來(lái)源豐富俺程度壩規(guī)章的建立與跋執(zhí)行程度拌生產(chǎn)科研銷售胺的結(jié)合程度懊市場(chǎng)信息采集唉能力和準(zhǔn)確度骯人員培訓(xùn)襖不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)癌規(guī)模經(jīng)濟(jì)奧質(zhì)量管理嚴(yán)格邦程度班技術(shù)創(chuàng)新的能皚力和水平背售后服務(wù)和顧拜客投訴笆員工素質(zhì)吧地域因素岸資產(chǎn)優(yōu)良拜企業(yè)形象與文皚化的表現(xiàn)絆核心產(chǎn)品和技爸術(shù)的

16、比重跋在行業(yè)和地區(qū)懊的影響力邦人員流動(dòng)機(jī)制岸所處地理位置八對(duì)產(chǎn)品銷售的壩影響捌原料資源控制暗能力頒信息系統(tǒng)完備搬程度矮生產(chǎn)工藝的先唉進(jìn)程度翱消費(fèi)心理和市凹場(chǎng)研究拔人員對(duì)企業(yè)文挨化的認(rèn)知度襖國(guó)家、地方和班行業(yè)政策瓣產(chǎn)品品牌影響扳力艾廣告策劃吧市場(chǎng)變化的反啊映速度和調(diào)節(jié)斑能力皚產(chǎn)品銷售范圍傲三、蒙西高科隘技房地產(chǎn)有限般公司按1、統(tǒng)計(jì)性指芭標(biāo)（基本指標(biāo)拔）艾競(jìng)爭(zhēng)規(guī)模實(shí)力柏市場(chǎng)開(kāi)拓能力骯經(jīng)營(yíng)管理能力隘持續(xù)發(fā)展能力皚1、營(yíng)業(yè)收入芭1、開(kāi)發(fā)銷售傲比耙1、總資產(chǎn)周班轉(zhuǎn)率安1、稅后利潤(rùn)白2、總資產(chǎn)澳2、市場(chǎng)占有瓣率挨2、存貨周轉(zhuǎn)扮率壩2、凈資產(chǎn)收矮益率礙3、凈資產(chǎn)阿3、售房回款巴率奧3、應(yīng)收帳款爸周轉(zhuǎn)率捌3、

17、營(yíng)業(yè)凈利把潤(rùn)率芭4、年現(xiàn)金凈瓣流量半4、流動(dòng)資產(chǎn)百周轉(zhuǎn)率搬4、總資產(chǎn)回?cái)?bào)率跋5、房地產(chǎn)開(kāi)壩發(fā)八5、人均營(yíng)業(yè)扒收入巴5、平均占用襖資本回報(bào)率骯（1）開(kāi)發(fā)能半力芭6、人均凈利擺潤(rùn)擺6、投資利潤(rùn)盎率把 敖（2）實(shí)際開(kāi)隘發(fā)量熬7、人均資產(chǎn)霸總額稗（3）開(kāi)發(fā)品叭種及類型斑8、人均工資壩6、全部職工笆人數(shù)芭 奧9、營(yíng)業(yè)成本扒利潤(rùn)率哀10、資本保擺值增值率暗11、流動(dòng)比般率柏12、速動(dòng)比霸率哎13、資產(chǎn)負(fù)笆債率拔14、負(fù)債與班股東權(quán)益比率芭15、利息保癌障倍數(shù)吧16、營(yíng)業(yè)收拌入增長(zhǎng)率氨17、稅前利扒潤(rùn)增長(zhǎng)率澳18、固定資凹產(chǎn)增長(zhǎng)率半2、評(píng)議性指胺標(biāo)（參考指標(biāo)安）癌管理優(yōu)勢(shì)凹營(yíng)銷及產(chǎn)品優(yōu)奧勢(shì)柏人力資源優(yōu)勢(shì)澳

18、環(huán)境優(yōu)勢(shì)哀發(fā)展戰(zhàn)略與目胺標(biāo)管理健全程癌度礙營(yíng)銷戰(zhàn)略和產(chǎn)安品辦人才機(jī)制啊環(huán)境的硬件水骯平背管理體制與機(jī)藹制的改善爸電子商務(wù)的應(yīng)藹用扒人員結(jié)構(gòu)挨環(huán)境的軟件水癌平敗規(guī)章的建立與唉執(zhí)行程度岸市場(chǎng)信息采集哀能力和準(zhǔn)確度瓣人員培訓(xùn)把不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)氨質(zhì)量管理嚴(yán)格暗程度背售后服務(wù)和顧捌客投訴骯員工素質(zhì)靶地域因素鞍企業(yè)形象與文隘化的表現(xiàn)唉在行業(yè)和地區(qū)敖的影響力唉人員流動(dòng)機(jī)制壩國(guó)家、地方和埃行業(yè)政策絆信息系統(tǒng)完備擺程度扒消費(fèi)心理和市巴場(chǎng)研究皚人員對(duì)企業(yè)文敖化的認(rèn)知度吧品牌影響力巴廣告策劃斑市場(chǎng)變化的反芭映速度和調(diào)節(jié)邦能力罷四、蒙西建安爸有限公司版1、統(tǒng)計(jì)性指八標(biāo)（基本指標(biāo)矮）般競(jìng)爭(zhēng)規(guī)模實(shí)力啊市場(chǎng)開(kāi)拓能力哀經(jīng)營(yíng)管理能力

19、案持續(xù)發(fā)展能力熬1、建安收入盎1、市場(chǎng)占有敖率稗1、總資產(chǎn)周哀轉(zhuǎn)率般1、稅后利潤(rùn)板2、總資產(chǎn)耙2、建安回款哀率板2、存貨周轉(zhuǎn)俺率藹2、凈資產(chǎn)收熬益率扳3、凈資產(chǎn)伴3、應(yīng)收帳款稗周轉(zhuǎn)率壩3、營(yíng)業(yè)凈利挨潤(rùn)率襖4、年現(xiàn)金凈般流量笆4、流動(dòng)資產(chǎn)哀周轉(zhuǎn)率佰4、總資產(chǎn)回胺報(bào)率隘5、建安生產(chǎn)挨5、人均營(yíng)業(yè)奧收入佰5、平均占用岸資本回報(bào)率礙（1）建筑安白裝能力吧6、人均凈利骯潤(rùn)搬6、投資利潤(rùn)扮率佰（2）實(shí)際建背安完成量岸7、人均資產(chǎn)背總額頒6、全部職工班人數(shù)扮8、人均工資暗9、建安成本半利潤(rùn)率擺10、資本保叭值增值率佰11、流動(dòng)比襖率疤12、速動(dòng)比安率氨13、資產(chǎn)負(fù)佰債率柏14、負(fù)債與礙股東權(quán)益比率頒15、利

20、息保安障倍數(shù)靶16、營(yíng)業(yè)收唉入增長(zhǎng)率敖17、稅前利伴潤(rùn)增長(zhǎng)率靶18、固定資斑產(chǎn)增長(zhǎng)率礙2、評(píng)議性指八標(biāo)（參考指標(biāo)澳）凹管理優(yōu)勢(shì)唉營(yíng)銷及產(chǎn)品優(yōu)瓣勢(shì)拔人力資源優(yōu)勢(shì)板環(huán)境優(yōu)勢(shì)稗發(fā)展戰(zhàn)略與目啊標(biāo)管理健全程俺度挨營(yíng)銷戰(zhàn)略和產(chǎn)鞍品翱人才機(jī)制八環(huán)境的硬件水埃平拔管理體制與機(jī)鞍制的改善按市場(chǎng)信息采集阿能力和準(zhǔn)確度澳人員結(jié)構(gòu)昂環(huán)境的軟件水埃平氨規(guī)章的建立與哎執(zhí)行程度辦售后服務(wù)和顧半客投訴矮人員培訓(xùn)搬不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)絆質(zhì)量管理嚴(yán)格爸程度艾在行業(yè)和地區(qū)伴的影響力哀員工素質(zhì)拌地域因素岸企業(yè)形象與文啊化的表現(xiàn)巴品牌影響力啊人員流動(dòng)機(jī)制瓣國(guó)家、地方和鞍行業(yè)政策礙信息系統(tǒng)完備板程度擺廣告策劃敖人員對(duì)企業(yè)文懊化的認(rèn)知度藹市場(chǎng)變化的

21、反搬映速度和調(diào)節(jié)柏能力襖五、蒙西物資昂商貿(mào)有限公司唉1、統(tǒng)計(jì)性指巴標(biāo)（基本指標(biāo)埃）礙競(jìng)爭(zhēng)規(guī)模實(shí)力埃市場(chǎng)開(kāi)拓能力胺經(jīng)營(yíng)管理能力挨持續(xù)發(fā)展能力敖1、營(yíng)業(yè)收入捌1、購(gòu)銷比率扒1、總資產(chǎn)周盎轉(zhuǎn)率疤1、稅后利潤(rùn)艾2、總資產(chǎn)癌2、目標(biāo)市場(chǎng)背占有率挨2、存貨周轉(zhuǎn)懊率挨2、凈資產(chǎn)收疤益率埃3、年現(xiàn)金凈頒流量捌3、貨款回收絆率胺3、應(yīng)收帳款埃周轉(zhuǎn)率拔3、銷售凈利壩潤(rùn)率般4、凈資產(chǎn)拔4、流動(dòng)資產(chǎn)昂周轉(zhuǎn)率靶4、總資產(chǎn)回版報(bào)率壩5、物資供應(yīng)暗5、人均營(yíng)業(yè)般收入啊5、平均占用艾資本回報(bào)率霸（1）物資供罷應(yīng)能力版6、人均凈利白潤(rùn)斑 跋（2）實(shí)際供把應(yīng)量擺7、人均資產(chǎn)八總額阿（3）供應(yīng)物傲資品種數(shù)唉8、人均工資搬6、全部職

22、工叭人數(shù)爸9、商品成本把利潤(rùn)率昂10、資本保拔值增值率敖11、流動(dòng)比擺率扮12、速動(dòng)比皚率百13、資產(chǎn)負(fù)傲債率挨14、負(fù)債與安股東權(quán)益比率芭15、利息保扮障倍數(shù)拌16、營(yíng)業(yè)收版入增長(zhǎng)率佰17、稅前利骯潤(rùn)增長(zhǎng)率懊18.、固定絆資產(chǎn)增長(zhǎng)率敖2、評(píng)議性指跋標(biāo)（參考指標(biāo)癌）襖管理優(yōu)勢(shì)熬營(yíng)銷及產(chǎn)品優(yōu)拌勢(shì)邦人力資源優(yōu)勢(shì)暗環(huán)境優(yōu)勢(shì)叭發(fā)展戰(zhàn)略與目扮標(biāo)管理健全程敖度俺營(yíng)銷戰(zhàn)略和產(chǎn)巴品疤人才機(jī)制搬環(huán)境的硬件水稗平岸管理體制與機(jī)拜制的改善哎市場(chǎng)信息采集伴能力和準(zhǔn)確度笆人員結(jié)構(gòu)斑環(huán)境的軟件水笆平拜規(guī)章的建立與拌執(zhí)行程度絆售后服務(wù)和顧暗客投訴爸人員培訓(xùn)佰不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)矮企業(yè)形象與文百化的表現(xiàn)搬在行業(yè)和地區(qū)霸的影響力癌員工素

23、質(zhì)皚國(guó)家、地方和胺行業(yè)政策奧質(zhì)量管理嚴(yán)格哎程度百品牌影響力昂人員流動(dòng)機(jī)制跋地域因素翱信息系統(tǒng)完備唉程度捌廣告策劃凹人員對(duì)企業(yè)文把化的認(rèn)知度礙電子商務(wù)的應(yīng)隘用俺市場(chǎng)變化的反懊映速度矮購(gòu)銷區(qū)域鞍供應(yīng)商品質(zhì)量隘六、北京凱瑞安投資管理有限把公司鞍1、競(jìng)爭(zhēng)力統(tǒng)拌計(jì)性指標(biāo)（基搬本指標(biāo)）絆競(jìng)爭(zhēng)規(guī)模實(shí)力般經(jīng)營(yíng)管理能力斑持續(xù)發(fā)展能力俺1、營(yíng)業(yè)收入笆1、總資產(chǎn)周隘轉(zhuǎn)率壩1、稅后利潤(rùn)霸2、總資產(chǎn)昂2、應(yīng)收帳款襖周轉(zhuǎn)率壩2、股東權(quán)益吧回報(bào)率敗3、凈資產(chǎn)佰3、人均營(yíng)業(yè)頒收入胺3、總資產(chǎn)回癌報(bào)率敗4、年現(xiàn)金凈白流量巴4、人均凈利凹潤(rùn)扒4、資本金利把潤(rùn)率艾5、全部職工芭人數(shù)骯5、人均資產(chǎn)盎總額懊5、再投資率唉6、人均工資按

24、7、投資收益搬率跋8、利潤(rùn)變現(xiàn)吧率白9、現(xiàn)金流量辦比率盎10、自由現(xiàn)絆金流伴11、流動(dòng)比哎率斑12、速動(dòng)比疤率伴13、資產(chǎn)負(fù)哎債率巴14、負(fù)債與岸股東權(quán)益比率百15、利息保佰障倍數(shù)靶16、營(yíng)業(yè)收敗入增長(zhǎng)率扮17、稅前利哎潤(rùn)增長(zhǎng)率捌18、總資產(chǎn)敗增長(zhǎng)率暗2、競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)捌議性指標(biāo)（參搬考指標(biāo)）斑管理優(yōu)勢(shì)耙人力資源優(yōu)勢(shì)敖環(huán)境優(yōu)勢(shì)唉發(fā)展戰(zhàn)略與目盎標(biāo)管理健全程熬度般人才機(jī)制氨環(huán)境的硬件水安平跋管理體制與機(jī)拔制的改善哀人員結(jié)構(gòu)哎環(huán)境的軟件水背平礙規(guī)章的建立與班執(zhí)行程度稗人員培訓(xùn)斑不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)拜質(zhì)量管理嚴(yán)格俺程度安員工素質(zhì)疤地域因素白企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新吧次數(shù)安人員流動(dòng)機(jī)制奧國(guó)家、地方和扮行業(yè)政策疤決策對(duì)信息的耙依賴度

25、阿人員對(duì)企業(yè)文般化的認(rèn)知度叭獨(dú)特的管理人伴才斑企業(yè)形象與文挨化的表現(xiàn)盎信息系統(tǒng)完備盎程度鞍七、蒙西物業(yè)盎開(kāi)發(fā)有限公司挨1、統(tǒng)計(jì)性指辦標(biāo)（基本指標(biāo)矮）靶競(jìng)爭(zhēng)規(guī)模實(shí)力背市場(chǎng)開(kāi)拓能力邦經(jīng)營(yíng)管理能力唉持續(xù)發(fā)展能力盎1、營(yíng)業(yè)收入凹1、物業(yè)管理扒目標(biāo)市場(chǎng)占有靶率拔1、總資產(chǎn)周鞍轉(zhuǎn)率爸1、稅后利潤(rùn)伴2、總資產(chǎn)搬2、存貨周轉(zhuǎn)靶率爸2、凈資產(chǎn)收胺益率邦3、凈資產(chǎn)按3、應(yīng)收帳款岸周轉(zhuǎn)率罷3、營(yíng)業(yè)凈利藹潤(rùn)率澳4、年現(xiàn)金凈艾流量俺4、流動(dòng)資產(chǎn)罷周轉(zhuǎn)率熬4、總資產(chǎn)回罷報(bào)率罷5、全部職工巴人數(shù)辦5、人均營(yíng)業(yè)跋收入扒5、平均占用岸資本回報(bào)率隘6、人均凈利扳潤(rùn)班 白7、人均資產(chǎn)按總額扮8、人均工資阿9、營(yíng)業(yè)成本辦利潤(rùn)率埃10、流動(dòng)比凹率佰11、速動(dòng)比盎率辦12、資產(chǎn)負(fù)百債率敗13、負(fù)債與阿股東權(quán)益比率吧14、利息保暗障倍數(shù)疤15、營(yíng)業(yè)收斑入增長(zhǎng)率罷16、稅前利氨潤(rùn)增長(zhǎng)率疤17、固定資芭產(chǎn)增長(zhǎng)率捌2、評(píng)議性指版標(biāo)（參考指標(biāo)皚）盎管理優(yōu)勢(shì)頒服務(wù)優(yōu)勢(shì)罷人力資源優(yōu)勢(shì)按環(huán)境優(yōu)勢(shì)伴資源優(yōu)勢(shì)把發(fā)展戰(zhàn)略與目把標(biāo)管理健全程爸度懊市場(chǎng)信息采集傲能力和準(zhǔn)確度拜人才機(jī)制捌環(huán)境的硬件水壩平懊資產(chǎn)優(yōu)良熬管理體制與機(jī)骯制的改善癌服務(wù)和顧客投案訴昂人員結(jié)構(gòu)藹環(huán)境的軟件水藹平笆規(guī)章的建立與伴執(zhí)行程度凹在行業(yè)和地區(qū)百的影響力搬人員培訓(xùn)奧不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)隘企