護(hù)理工作個人總結(jié)三篇

1、護(hù)理工作個人總結(jié)三篇20 xx年，就是我工作的第5年了，這些年，我由一個蒙蒙憧憧 的實(shí)習(xí)生，成長為一名有著豐富工作經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士。病人在一輪輪的換著, 科里也在這幾年中離開了不少老同事，來了好多新同事！不過相處的歲 月中，工作的協(xié)調(diào)與配合中依然那么依然有序。又快過年了，感觸不由 得從心底像投幕電影一樣，放映著這一年之中發(fā)生的一件又一件事情!我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范，認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基（基礎(chǔ)理論、基本知識 和基本技能）三嚴(yán)（嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法）。護(hù)理部 為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試，對于 自己的工作要高要

2、求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正，醫(yī)者父母心，本人 以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù), 于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們， 耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，當(dāng)看到病人康復(fù)時，覺 得是非常幸福的事情。當(dāng)一個人，總想有完美表現(xiàn)的時候,要背負(fù)的就 更多，責(zé)任這個無形的東西也就越重。像個鞭子一樣，在身后催你前進(jìn)。這一年來，徘徊過，彷徨過，甚至有很多時候有了問題，便開始懷疑自 己的能力，但一直有兩個字支持著我，那就是堅(jiān)持。我想無論任何人, 在那樣的狀態(tài)下，所有的事，都要自己一個人面對和解決的時候，還有你必須面對和迎向根本擺脫不了的來自內(nèi)心無形壓

3、力的時候，沒有人會不得到鍛煉，沒有人會不成長。護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的 一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護(hù)理事業(yè)作出自 己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！在即將迎來的20 xx年，我會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過去的一年 中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負(fù)責(zé)，絕對不要 發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯?，我對自己的工作要做到絕對負(fù) 責(zé)，這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作。人總是在不 斷成熟與長大，如果說昨天的自己還有那么些浮躁那么些飄搖，那今天 的自己那么更加成熟更加穩(wěn)健，對護(hù)理工作也有了嶄新的詮釋，更加明白 自己的職責(zé)和重?fù)?dān)，也能更好更用心地為每一個病

4、人服務(wù)作為一名護(hù)士 , 我時刻的意識到我擔(dān)子上的重任，我不會為醫(yī)院抹黑，我只會來激勵我 更加努力的工作。在生活中我也是會嚴(yán)格要求自己，我相信我會做到。護(hù)理工作個人總結(jié)二篇在院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任的支持下，在各科室互相配合支持下，使 我順利完成20 xx年度的護(hù)理任務(wù)，現(xiàn)將總結(jié)如下：一、為病人護(hù)理提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)堅(jiān)持了以病人為中心，以病人的滿意為核心，以病人的要求為 目標(biāo)。首先要給病人以人文關(guān)懷，一切從病人的需要去思考問題，建立 關(guān)心人，尊重人的理念。其次，以熱情、親切、溫暖的話語、理解、同 情病人的痛苦，使病人感到親切、自然，加強(qiáng)與病人的溝通，通俗易懂 地解釋疾病的發(fā)生、開展，詳細(xì)介紹各種檢查的目的

5、，醫(yī)囑用藥的注意 事項(xiàng)，仔細(xì)觀察病情變化，配合醫(yī)生搶救急危病人；掌握病人的心理狀 態(tài)，制定人性化、個性化的護(hù)理措施，即使評估護(hù)理效果，讓病人參與 到治療、護(hù)理中，消除緊張焦慮情緒，使病人產(chǎn)生一種平安感、滿意感。 只要堅(jiān)持以病人為中心，以病人的滿意為核心，以病人的需要為目標(biāo), 提供優(yōu)質(zhì)的個性服務(wù)，以患者滿意是醫(yī)院工作的核心，病人滿意度的提 高，實(shí)質(zhì)上病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系，只要病人滿意才能使病人成為醫(yī)院 的忠誠顧客。二、保證護(hù)理平安1、加強(qiáng)制度與職責(zé)教育重申各級護(hù)理人員職責(zé)，明確崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，各 位護(hù)士盡其職責(zé)，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象等。2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)平安管理組織科室姐妹們

6、進(jìn)行法律意識教育，提高她們的抗風(fēng)險意識及 能力，同時指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)、具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老 師，培養(yǎng)她們的溝通技巧、臨床操作技能等。3、完善護(hù)理風(fēng)險預(yù)案平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力；完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案, 對每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)I ,以提高護(hù)士對 突發(fā)事件的反響能力。三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)控1、重新指定了切實(shí)可行的檢查與考核質(zhì)控細(xì)那么，定期或不定期進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)量檢查，對查出的問題進(jìn)行不定期抽查，向護(hù)理部質(zhì)量檢查 反響信息，并進(jìn)行綜合分析，查找原因，缺乏之處進(jìn)行原因分析并及時 整改，并檢查整改落實(shí)情況，以加強(qiáng)護(hù)理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識。2、不斷修改完善各種護(hù)理

7、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)守安標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施各項(xiàng)護(hù)理工作。四、存在問題1、對病房管理尚不盡人意，新護(hù)士多，經(jīng)驗(yàn)缺乏。2、由于護(hù)理人員較少，基礎(chǔ)護(hù)理部到位，如一級護(hù)理病人未能 得到一級護(hù)士的服務(wù)，僅次于日常工作。一年來的護(hù)理工作得到院領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和幫助，職業(yè)道德 建設(shè)上取得了一定的成績，但也存在一定的缺點(diǎn)，在以后的工作中有待 進(jìn)一步改善。護(hù)理工作個人總結(jié)三篇跨越20 xx年,即將迎來20 xx年，新的一年是美好的，要走好就 必須清楚過去的一切是怎樣的,因此盤點(diǎn)收獲，總結(jié)教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)極其重要, 其經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)會指導(dǎo)我們今后的思路,為提高護(hù)理工作水平而努力工作。在20 xx年,我科共接診61889人次，入院2605人次，出

8、院 2602人次,分娩1096人次，其中順產(chǎn)人次,剖宮產(chǎn)人次，引產(chǎn)人次, 開展早接觸早吸吮90%、實(shí)行母嬰同室100% ,產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率 100%。一、加強(qiáng)質(zhì)量管理，護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)1、護(hù)士長從質(zhì)控護(hù)士到持續(xù)教育護(hù)士，幫助護(hù)士，指導(dǎo)護(hù)士。充分發(fā)揮質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，同時加強(qiáng)責(zé)任組長的質(zhì)控職責(zé)，工作細(xì) 化，進(jìn)行分工，明確各自的職責(zé)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識，確保 質(zhì)量持續(xù)改進(jìn) 提高護(hù)理質(zhì)量。發(fā)揮各職能小組的作用，鼓勵參與管理， 出謀劃策，共同協(xié)作，力求做到更好。2、每月一次科室護(hù)理例會，表揚(yáng)護(hù)士好的護(hù)理理念及優(yōu)點(diǎn)，進(jìn) 行全科學(xué)習(xí)應(yīng)用。并將每月檢查的存在的優(yōu)點(diǎn)與缺乏進(jìn)行逐一分析討論, 制定整

9、改措施，及時改進(jìn)。3、培訓(xùn)護(hù)士基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)規(guī)范，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理。做好溝通、觀 察、治療，為夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，改變服務(wù)理念，不單純做好床單元清潔、 病人的三短六潔，基礎(chǔ)護(hù)理合格率97.1 ,重要的是減輕病人的痛苦，從 而提高了患者的滿意度。4、加強(qiáng)危重病人的護(hù)理急救物品的管理提高科室的搶救水平。 科室積極開展危重病人搶救流程的學(xué)習(xí)，特、一級護(hù)理病人護(hù)理的合格 率97.25%。搶救車及搶救器械物品專人管理，每周大查對，護(hù)土長每 月按時檢查，急救物品、藥品、器械完好率達(dá)100%。二、加強(qiáng)護(hù)理平安管理，規(guī)避護(hù)理風(fēng)險L護(hù)士長帶著護(hù)土以病人平安為先，護(hù)士實(shí)踐為重。認(rèn)真落實(shí)核心制度，以持續(xù)改進(jìn)為動力對存在的問題進(jìn)

10、行整改。常抽查，常督導(dǎo)。2、加強(qiáng)對重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理：如夜班、中班、節(jié)假日等，合 理搭配不同層級的護(hù)士值班，實(shí)行彈性排班，培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時的慎 獨(dú)精神。加強(qiáng)對重點(diǎn)人員的管理：特別對轉(zhuǎn)科護(hù)士、新入科護(hù)士等加強(qiáng) 法律及平安意識教育，提高他們的風(fēng)險評估意識及能力。3、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，落實(shí)了 客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及 時、完整。護(hù)士長對終末文書做重點(diǎn)監(jiān)管，護(hù)理文書書寫的合格率為97.5%.4、護(hù)士長加強(qiáng)護(hù)理平安管理監(jiān)控，護(hù)理不良事件及時上報護(hù)理 部?？剖疫M(jìn)行討論，制定整改措施，本年度共上報護(hù)理不良事件5例。三、加強(qiáng)護(hù)理人員培訓(xùn)，注重綜合能力的培養(yǎng)1、組織全科護(hù)士積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)講座和培訓(xùn)，

11、使其開 闊視野、提高知識水平。2、加強(qiáng)?？茦I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，科室每月業(yè)務(wù)講課及各種專項(xiàng)培訓(xùn)，護(hù) 理查房各一次，重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，提高護(hù)士 的理論與操作水平。理論考試組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流 于形式，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下基礎(chǔ)。3、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，鼓勵護(hù)士參加各種形式的繼續(xù)教育學(xué)習(xí), 在不影響正常工作的前提下，在排班、調(diào)休等方面予以照顧，提高護(hù)理 人員的綜合素質(zhì)。四、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)1s繼續(xù)深入推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，強(qiáng)調(diào)平安第一、技能過硬，進(jìn) 一步規(guī)范護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。2、加強(qiáng)護(hù)士健康宣教，開展多樣化健康宣教，通過文字、圖片、 視頻等

12、不同形式對患者進(jìn)行健康宣教。豐富護(hù)士的健康宣教方式，提倡 反問式宣教、提問式宣教，鼓勵護(hù)士在宣教時親自示范演練。3、本年度召開公休座談會12次，征求病人意見，對病人提出 的問題及時進(jìn)行整改。4、每月滿意護(hù)士的評選，通過每月發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取 病人的需求及反響信息，及時提出改進(jìn)措施，住院病人對護(hù)理服務(wù)滿意 度 96%0五、院內(nèi)感染方面加強(qiáng)醫(yī)生護(hù)士的手衛(wèi)生依從性的落實(shí)科室重點(diǎn)加強(qiáng)對醫(yī)院感染相關(guān)知識的培訓(xùn)及手衛(wèi)生依從性的落實(shí)，防止交叉感 染。每間病房放置一瓶手消液，方便工作人員接觸病人與病人間做好手 消毒。重視一次性物品的清領(lǐng)，使用及管理，消毒滅菌合格率100%。并做好重點(diǎn)區(qū)域的管理：產(chǎn)房、沐嬰室、治療室、人流室及換藥室。注 重出院后終末消毒處理，作好記錄。六、重視實(shí)習(xí)帶教對新轉(zhuǎn)科的實(shí)習(xí)生堅(jiān)持科內(nèi)崗前培訓(xùn)I,在實(shí)習(xí)過程中與其交流、 溝通，了解實(shí)習(xí)情況及帶教老師情況，注重實(shí)習(xí)生意見，提高帶教質(zhì)量，督導(dǎo)帶教老師工作，并安排科內(nèi)小講課，鼓勵實(shí) 習(xí)生多問多學(xué)，使其有所收獲。存在的問題及努力方向：一、因年輕護(hù)士較多，業(yè)務(wù)能力與業(yè)務(wù)需求?？扑接写M(jìn)一 步提升，?？浦R的掌握薄弱，培訓(xùn)任務(wù)是