等級醫(yī)院創(chuàng)建工作總結(jié)匯報

1、等級醫(yī)院創(chuàng)建工作總結(jié)匯報（20XX年工作總結(jié)）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：大家好！首先，我代表醫(yī)院及醫(yī)院全體員工，對醫(yī)院等級評審專 家組的到來，對各位領(lǐng)導(dǎo)和專家來我院檢查指導(dǎo)工作，表示 最熱烈的歡迎！在此，也向長期以來關(guān)心、和支持我院發(fā)展的 領(lǐng)導(dǎo)和各位專家表示衷心的感謝！為迎接這次醫(yī)院等級評審工作，我院做了充分的各項準 備工作，現(xiàn)在將由我院各院長、科室主任等人員全力配合各 位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家的審核工作，請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家直言 不諱，多對我們的工作提出批評和建議，以促進我院各項工 作的進一步開展，使我院的工作再上一個新臺階。下面，我就醫(yī)院的基本情況和等級醫(yī)院創(chuàng)建工作向各位 領(lǐng)導(dǎo)和專家進行匯報：一、

2、醫(yī)院發(fā)展歷史回顧：（一）醫(yī)院的發(fā)展歷史：醫(yī)院的前身是“XXX衛(wèi)生室”，逐漸從“XXX衛(wèi)生室”到 “XXX?？圃\所”、“XXX?？崎T診部”、“XXX?？漆t(yī)院”，隨 著病人的增多，醫(yī)療技術(shù)的提高，國家政策的許可，2000年 開始籌建醫(yī)院，2003年XX市衛(wèi)生局審批核準成立XXXXX專 科醫(yī)院，核定床位100張，為一級XX專科醫(yī)院。2010年3 月新建占地面積60余畝，建筑面積25500血，總投資1億 元的醫(yī)院新樓，開放床位300張，準入為三級甲等專科醫(yī)院。 并核準成為醫(yī)保和各大商業(yè)保險定點醫(yī)院。（二）醫(yī)院黨建、文化和?？瓢l(fā)展特色：醫(yī)院在2003年建院初始就創(chuàng)建了醫(yī)院黨支部、工會， 在各級衛(wèi)生健康行

3、政主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，堅 持以人為本，以病人為中心，弘揚中華文化，以XX?？茷?重點學(xué)科，堅持“科技興院”的發(fā)展戰(zhàn)略，堅持“仁心仁術(shù)” 的服務(wù)理念，以醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理為核心，強化醫(yī)院 管理，以德治院，全面開創(chuàng)醫(yī)院各項工作的新局面，通過全 院員工的共同努力，醫(yī)院取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效 益，為醫(yī)院持續(xù)快速發(fā)展奠定了雄厚基礎(chǔ)。醫(yī)院在XX?？瓢l(fā)展上，不僅繼承和弘揚了祖?zhèn)髅胤健?驗方等特色和專長，并且不斷創(chuàng)新，運用中西醫(yī)結(jié)合的方法 治療XX?？萍膊?，引入現(xiàn)代XX?？祁I(lǐng)域的診療理論和技術(shù)， 開拓XX?？聘唠y度手術(shù)、顯微手術(shù)和微創(chuàng)手術(shù)，為XX?？?疾病的患者診治提供了技術(shù)保障。到目前

4、為止，我院是XX 市以診治XX?？萍膊橹鲗?dǎo)的XX?？铺厣t(yī)院，為社會大 眾提供醫(yī)療健康服務(wù)。二、醫(yī)院基本情況：目前我院在XX地區(qū)享有明顯的XX?？铺厣蛢?yōu)勢。因 獨具特色、療效顯著而獲得社會群眾的贊譽與口碑。2012年 我院通過創(chuàng)建并被XX市政府授予“平安醫(yī)院”的稱號，目 前與幾家三甲醫(yī)院成為醫(yī)聯(lián)體，現(xiàn)已成為集醫(yī)療、預(yù)防、教 學(xué)、科研一體的具有三級專科醫(yī)院規(guī)模水平的醫(yī)院，規(guī)劃3 年之內(nèi)通過省衛(wèi)健委評審驗收，晉升為三級甲等專科醫(yī)院。（一）技術(shù)優(yōu)勢與人才保障：醫(yī)院院現(xiàn)有員工450余名，其中專業(yè)技術(shù)人員360名， 中高級職稱人員108名，開放床位300張，XX專科中的XX 科、XX科已成為省級重點

5、?？?，XX科、XX科成為市級重點 ?？?，除了?？瓶剖以O(shè)置以外，還設(shè)有中醫(yī)科、針灸理療科、 內(nèi)科、外科、婦科、眼耳鼻咽喉科、體檢科、重癥醫(yī)學(xué)科及 與臨床相匹配的醫(yī)技科室和層流手術(shù)室10間。（二）設(shè)備保障：醫(yī)院擁有與診療技術(shù)相匹配的先進醫(yī)療設(shè)備，有核磁共 振診斷系統(tǒng)、德國西門子螺旋CT、CR成像系統(tǒng)，菲利普DSA、 DR大型X光機、激光照相機、邁瑞全自動生化分析儀、血球 計數(shù)儀、多功能麻醉機、彩色多普勒診斷系統(tǒng)、多參數(shù)心電 監(jiān)護儀等先進醫(yī)療設(shè)備。為中醫(yī)康復(fù)理療科配備了進口電腦 三圍牽引床、激光疼痛治療儀、溫?zé)岽暖焹x、中頻治療儀、 電磁波治療儀、恒溫蠟療儀、膝關(guān)節(jié)肘關(guān)節(jié)的CMP康復(fù)器、 多功能治療儀

6、等各種先進康復(fù)儀器設(shè)備。為患者疾病的診治 提供了儀器設(shè)備的保障。（三）醫(yī)院信息管理系統(tǒng)完善，醫(yī)院信息化建設(shè)領(lǐng)先：建立和完善醫(yī)院HIS系統(tǒng)，具有醫(yī)院管理、財務(wù)管理、 住院醫(yī)師工作站、門診醫(yī)生工作站、護士工作站、一通管 理系統(tǒng)、放射科RIS系統(tǒng)、PACS影像中心系統(tǒng)、檢驗LIS系 統(tǒng)、麥迪斯頓手麻醉系統(tǒng)、電子病歷系統(tǒng)、合理用藥監(jiān)控系 統(tǒng)及后勤行政辦公室工作站。實現(xiàn)了醫(yī)院信息化管理及計算 機機房的軟件更新和升級。（四）科研項目、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)不斷拓展：1、科研成果、專利技術(shù)、論文：從建院以來醫(yī)院始終堅持走科技興院之路，把新業(yè)務(wù)、 新技術(shù)的開展作為醫(yī)院持續(xù)發(fā)展新的增長點，不斷進行科研 創(chuàng)新，5項科研項

7、目已獲省科技進步三等獎，8項科研已活 市級科技進步二等獎，2項臨床護理創(chuàng)新技術(shù)獲得省級專利。 醫(yī)護人員積極總結(jié)診療護理技術(shù)經(jīng)驗撰寫論文。論文除在國 家、省市醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)活動中進行交流外，并且在省級以上的醫(yī) 學(xué)雜志上發(fā)表論文50篇，其中10篇發(fā)表在中華系列雜志上。2、XX?？崎_展高難度手術(shù)、微創(chuàng)手術(shù)、顯微手術(shù)：（1）科室開展四級手術(shù)，按照國家、省衛(wèi)生健康委員會 有關(guān)規(guī)定，必須符合醫(yī)療技術(shù)準入標準，已經(jīng)進行審核驗收 通過，到20XX年12月四級手術(shù)占比達60%。（2）XX?？莆?chuàng)手術(shù)已順利開展，微創(chuàng)手術(shù)占比達40%。（3）開展XX?？骑@微手術(shù)成功。（4）在醫(yī)院開展各類疾病診療的同時，經(jīng)常邀請國內(nèi)院 士

8、專家來院進行疑難病癥會診，進行高難度手術(shù)指導(dǎo)，為我 院開展新業(yè)務(wù)，救治重癥疑難病人起到了進一步的作用。（五）醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高：1、醫(yī)療質(zhì)量安全管理是醫(yī)院管理的核心，是醫(yī)院生存 和發(fā)展的基礎(chǔ)，從建院初始，醫(yī)院就重視醫(yī)療質(zhì)量安全管理。 先后制定和完善了一系列關(guān)于加強醫(yī)療質(zhì)量管理的制度、措 施，建立和健全了醫(yī)療質(zhì)量管理控制體系，建立健全院科兩 級質(zhì)控組織。2、從抓基礎(chǔ)質(zhì)量入手，開展醫(yī)務(wù)人員“三基”、“三嚴” 培訓(xùn)和考核，全面落實醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度和各項診療規(guī) 范和診療技術(shù)操作規(guī)程，注重醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí) 與培訓(xùn)，依法治院。3、加大環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控，尤其是醫(yī)療關(guān)鍵工作崗位、 薄弱服務(wù)環(huán)節(jié)、危

9、重病人診治等方面進行嚴格把控，從而確 保了醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高，保障了醫(yī)療安全。病人對我院醫(yī)療 服務(wù)質(zhì)量的滿意率達到95%以上，未發(fā)生過醫(yī)療事故。4、開放急診綠色通道，對急診患者及急診外傷患者實 行先救治后付費的原則，使患者得到及時準確的救治，我院 成為市工傷定點醫(yī)院，盡量降低工傷病人的醫(yī)療成本，減輕 病人的負擔(dān)，以達到低消費、高療效的目的。目前與我院已 經(jīng)和許多企業(yè)和單位建立急診綠色通道，平均每年經(jīng)綠色通 道救治的病人約150余人次，提高了危重病人搶救成功率。5、嚴格規(guī)范診療服務(wù)行為。認真落實臨床技術(shù)操作 規(guī)范、臨床診療指南、處方管理辦法、抗菌藥物臨床 應(yīng)用指導(dǎo)原則病歷書寫規(guī)范等醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)

10、規(guī)章、 規(guī)范，嚴格規(guī)范醫(yī)師處方行為，促進合理檢查、合理用藥、 合理治療。規(guī)范診療行為，控制醫(yī)療費用不合理增長。6、大力推進單病種和臨床路徑的開展，目前多種種臨 床路徑運用于臨床，實行單病種管理，達到科學(xué)、合理、有 效和降低醫(yī)療成本之目的。7、加強醫(yī)療技術(shù)和大型設(shè)備臨床應(yīng)用管理，保證醫(yī)療 質(zhì)量安全和患者權(quán)益。加強醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理，按照醫(yī) 療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法要求，建立并嚴格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù) 準入和手術(shù)麻醉等高風(fēng)險診療技術(shù)人員資格授權(quán)和能力動 態(tài)評估管理制度。8、建立健全院感、護理管理制度，并在運行過程中不 斷完善與改進，重視醫(yī)院感染和護理質(zhì)量安全管理，不斷提 高工作人員的安全意識，使醫(yī)療質(zhì)量得

11、到持續(xù)不斷改進。（六）各項醫(yī)療業(yè)務(wù)及經(jīng)濟指標不斷增長：1、各項業(yè)務(wù)指標明顯上升：全年門（急）診人次達28600人次，出院人次達12685 人次，手術(shù)人次達8992人次。開放病床增加到300張，病 床使用率達91.38%，出院者平均住院日W12天，病床周轉(zhuǎn) 次數(shù)平均2.25次。2、經(jīng)濟指標逐年遞增：醫(yī)院總收入以10%的增長速度持續(xù)增長，每門急診人次 均診療費用增長率近為零，百元醫(yī)療收入消耗衛(wèi)生材料費用 不高于全省同一等級醫(yī)院上一年度平均值，管理費用占業(yè)務(wù) 支出比例不高于全省同一等級醫(yī)院上一年度平均值。3、員工福利明顯改善：員工收入逐年增加，福利待遇明顯提高，員工收入平均年增 長20%。三、創(chuàng)建工

12、作匯報20XX年開始我院就按三級醫(yī)院管理開展醫(yī)院工作，今年 按照國家等級醫(yī)院評審標準，對照標準中三級甲等專科 醫(yī)院評審的標準要求，開展了創(chuàng)建三級甲等專科醫(yī)院的各項 工作，通過自查，無單項否決指標，準入指標合格率93.78%， 符合評審標準，向省衛(wèi)健委申請三級甲等專醫(yī)院等級評審。（一）提高認識，加強創(chuàng)建組織領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院等級評審是對醫(yī)院管理、規(guī)模、功能設(shè)施、人員技 術(shù)、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)水平等綜合素質(zhì)的科學(xué)、客觀、準 確評價，為做好等級醫(yī)院的創(chuàng)建工作，首先成立了以院長為 組長、職能科室、臨床及醫(yī)技科室主任為成員的創(chuàng)三甲工作 領(lǐng)導(dǎo)小組，按照評審標準要求分九個專業(yè)小組，分別為依法 執(zhí)業(yè)、綜合管理、醫(yī)療管理

13、、藥品管理、醫(yī)技管理、護理管 理、院感管理、傳染病管理、醫(yī)院服務(wù)管理和以臨床科室主 任為組長的科室工作小組。實行責(zé)任制，要求九個專業(yè)小組 和臨床科室工作小組各司其職，各盡其責(zé)，在做好醫(yī)院日常 工作的同時做好等級醫(yī)院創(chuàng)建工作。其次，組織創(chuàng)三甲工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員認真學(xué)習(xí)和理解國 家等級醫(yī)院評審標準中三級甲等?？漆t(yī)院評審標準和要 求，對照標準逐條落實。動員全院員工積極參與，組織全院 員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使全院員工認識到醫(yī)院評審工作對醫(yī)院發(fā)展 的意義和指導(dǎo)作用，在全院形成了“人人參與評審，事事關(guān) 系評審”的氛圍。三是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組成員定期深入科室進行督導(dǎo)整改，并 通過院周會進行通報。逐漸形成了自查、督導(dǎo)、整改、

14、完善 提高的工作制度，以求取得實效。（二）結(jié)合創(chuàng)建工作，醫(yī)院管理水平不斷提升創(chuàng)建等級醫(yī)院，是一項審視自我，超越自我的過程，醫(yī) 院更是以此為契機，統(tǒng)一思想，提高認識，明確任務(wù)，加強 學(xué)習(xí)，強化管理，全院員工共同參與，在醫(yī)院管理、技術(shù)水 平上都得到顯著的提升。1、醫(yī)院管理方面（1）嚴格遵守醫(yī)療機構(gòu)管理條例、中華人民共和國 執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、護士條例、中華人民共和國獻血法、中 華人民共和國傳染病防治法、中華人民共和國藥品管理 法等醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī)規(guī)范標準，做到依法執(zhí)業(yè)。（2）制定醫(yī)院5年發(fā)展規(guī)劃，并由醫(yī)院員工代表大會通 過。規(guī)劃把我院建設(shè)成專科特色鮮明、學(xué)科結(jié)構(gòu)合理，人才 結(jié)構(gòu)合理，科研能力有較大進步

15、的，在市內(nèi)有一定影響的專 科醫(yī)院，力爭在三年內(nèi)創(chuàng)建并通過三級甲等?？漆t(yī)院評審， 為人民群眾提供符合三級甲等專科醫(yī)院標準的醫(yī)療服務(wù)。（3）依據(jù)國家、衛(wèi)生部、省市衛(wèi)生健康行政部門的相關(guān) 醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī)，根據(jù)我院實際情況，對我院的管理 制度與崗位職責(zé)、各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善， 用以指導(dǎo)、規(guī)范、監(jiān)督醫(yī)院各項工作，促進醫(yī)院發(fā)展，提高 醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。（4）與醫(yī)聯(lián)體醫(yī)院合作開展預(yù)約雙向轉(zhuǎn)診服務(wù)，提高雙 方合作醫(yī)院的診療技術(shù)水平和對醫(yī)療資源的利用效率，體現(xiàn) 分級診治的原則，開展急危重癥患者轉(zhuǎn)接服務(wù)，對急危重癥 患者開通急診綠色通道。組織義診，接納下級院醫(yī)師來我院 進行培訓(xùn)進修。（5

16、）實行院務(wù)公開制度。通過公示牌、電子屏、觸摸屏、 網(wǎng)站等，向社會公開醫(yī)院及衛(wèi)生技術(shù)人員的基本情況、就診 流程、醫(yī)療服務(wù)價格、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)規(guī)定、投訴方式等，工 作人員掛牌上崗，接受群眾咨詢或監(jiān)督。（6）及時向醫(yī)院員工公布醫(yī)院重大決策、重要人事任免、 重大項目安排和大額度資金使用情況；年度財預(yù)、決算主要 情況；藥品集中招標采購和重點監(jiān)控使用情況。（7）建立和完善醫(yī)院HIS系統(tǒng)，實現(xiàn)了醫(yī)院信息化管 理及計算機機房的軟件更新和升級。醫(yī)院管理、財務(wù)管理實 行信息化管理；醫(yī)院HIS系統(tǒng)具有住院醫(yī)師工作站、門診醫(yī) 生工作站、護士工作站、一卡通管理系統(tǒng)、放射科RIS系統(tǒng)、 PACS影像中心系統(tǒng)、檢驗LIS系統(tǒng)

17、、麥迪斯頓手麻醉系統(tǒng)、 電子病歷系統(tǒng)、合理用藥監(jiān)控系統(tǒng)及后勤物資管理、行政辦 公工作站。2、醫(yī)療質(zhì)量管理方面（1）強化醫(yī)療質(zhì)控管理力度。建立完善首診負責(zé)制、會 診制度、人員及技術(shù)準入、醫(yī)患溝通等醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全 管理核心制度，定期對各項制度的執(zhí)行情況及效果進行檢 查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋及整改。每月信息通報，嚴格獎懲。 及時收集整理各類醫(yī)療質(zhì)量管理數(shù)據(jù)，進行信息統(tǒng)計，需網(wǎng) 絡(luò)直報的內(nèi)容及時、準確上報。（2）醫(yī)療質(zhì)量與安全是醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)，調(diào)整了醫(yī)療質(zhì) 量管理委員會、醫(yī)療安全管理委員會等10個專家委員會， 合理配置委員會人員結(jié)構(gòu)，由醫(yī)院管理人員和專家組成，充 分發(fā)揮醫(yī)院專家的管理作用。（3）建立院

18、、科二級質(zhì)量管理組織，職責(zé)明確，院長為 醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量安全管理第一責(zé)任人，科主任為科室醫(yī)療質(zhì)量 安全管理第一責(zé)任人，能切實履行醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進 的管理職能。執(zhí)行院長查房制度，及時對各科室醫(yī)療質(zhì)量和 醫(yī)療安全進行檢查和評價反饋。嚴格住院病歷書寫質(zhì)量控 制，定期對各科病歷進行檢查、評價和反饋，按檢查結(jié)果給 予獎懲并進行通報。（4）醫(yī)療安全是醫(yī)院工作的重要環(huán)節(jié)之一，醫(yī)院每年2 次以上組織全院員工進行醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)規(guī)范政策 標準培訓(xùn)，不定期組織醫(yī)療服務(wù)安全教育培訓(xùn)，及時反饋醫(yī) 院安全情況，提高員工醫(yī)療安全意識。醫(yī)院近年來未發(fā)生重 大醫(yī)療過失和醫(yī)療事故，亦未發(fā)生重大醫(yī)療糾紛事件。（5）做好醫(yī)療

19、、護理、醫(yī)技人員的三基培訓(xùn)考核工作。 醫(yī)務(wù)科、護理部制定培訓(xùn)計劃、考核、考勤、獎懲措施，并 負責(zé)組織實施。通過考核培訓(xùn)，醫(yī)護人員的診療質(zhì)量、診療 技術(shù)操作、醫(yī)療文書書寫醫(yī)療活動更加規(guī)范。3、護理管理方面加強護理管理，建立健全護理管理制度，重視護理質(zhì)量 與安全管理，不斷提高護理人員的安全意識，使護理質(zhì)量得 到持續(xù)不斷改進。注重護理基礎(chǔ)質(zhì)量及危重患者護理質(zhì)量， 積極開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，開設(shè)優(yōu)質(zhì)護理示范病房，加強健康 教育，注重出院健康指導(dǎo)，服務(wù)指導(dǎo)不斷提高，病人滿意度 也得到了提高。4、院感管理方面每年進行2次以上醫(yī)院感染及傳染病知識培訓(xùn)，加強院 內(nèi)感染監(jiān)控，重視院感重點科室建設(shè)，檢驗科、供應(yīng)室建筑

20、 布局、流程合理，注重院感重點環(huán)節(jié)管理，進行全面綜合把 關(guān)，使院感控制工作得到了切實加強，使院內(nèi)感染現(xiàn)患率控 制在2%以下。消毒滅菌效果監(jiān)測合格率100%，環(huán)境衛(wèi)生學(xué) 監(jiān)測合格率90.8%，手衛(wèi)生知曉率100%。5、加強藥事管理，推進合理用藥（1）重點加強抗菌藥物臨床應(yīng)用管理工作，明確抗菌藥 物三級分類使用權(quán)限。開展抗菌藥物專項培訓(xùn)、考核，經(jīng)考 核合格授予抗菌藥物使用處方權(quán)，重點加強預(yù)防性抗菌藥物 及聯(lián)合使用抗菌藥物使用督查。（2）嚴格執(zhí)行陽光藥品采購管理制度。加強對藥品不良 反應(yīng)的監(jiān)測、報告、分析和評價。每月對抗菌素類進行定期 監(jiān)控、評價，發(fā)現(xiàn)異常及時進行干預(yù)，有力地推進臨床合理 用藥。我院

21、抗菌藥物占藥品消耗比例控制在30%以下。6、經(jīng)濟信息管理工作不斷完善（1）醫(yī)院定期審查收費項目，嚴格按照國家規(guī)定的項目 和標準進行收費。加強資金運作管理，進行財務(wù)監(jiān)督分析， 保持資金運轉(zhuǎn)良性循環(huán)。（2）根據(jù)醫(yī)院規(guī)模發(fā)展、管理功能要求，穩(wěn)步推進醫(yī)院 信息化管理，使醫(yī)院計算機信息管理適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的需要。（三）加強?？茖W(xué)科建設(shè)，技術(shù)水平不斷提高1、按照省級重點?？平ㄔO(shè)標準，進行以院重點?？茖W(xué) 科培育，將不斷拓寬開展?？聘唠y度手術(shù)、微創(chuàng)手術(shù)、顯微 手術(shù)范圍，使?？频募夹g(shù)水平不斷提高。2、在現(xiàn)有的學(xué)科的基礎(chǔ)上發(fā)展中醫(yī)理療科，發(fā)展康復(fù) 科，形成診療過程的一條龍服務(wù)，擴大康復(fù)科治療范圍是醫(yī) 院發(fā)展的必然。3、致力打造和發(fā)展輔助科室成為市級重點?？啤＃ㄋ模┰黾釉O(shè)施設(shè)備投入1、完善醫(yī)院現(xiàn)有重點?？?、中醫(yī)理療科、康復(fù)科等科 室醫(yī)療設(shè)備及后勤服務(wù)設(shè)施的配置。完善重癥監(jiān)護室和急診 科的設(shè)備配置。2、購進核磁共振成像系統(tǒng)設(shè)備等先進設(shè)備，為患者疾 病的診治提供儀器設(shè)備的保障。3、完