二建-建設工程施工管理-施工合同管理教學

1、2Z106000施工合同管理 2Z106020施工合同 2Z106030施工計價方式 2Z106040施工合同執(zhí)行過程的管理2Z106050施工合同的索賠2Z106000 施工合同管理2Z106021 施工承包合同的主要內(nèi)容“專用合同條款”可對標準施工招標文件中的“通用合同條款”進行補充、細化，除“通用合同條款”明確“專用合同條款”可作出不同約定外，補充和細化的內(nèi)容不得與“通用合同條款”強制性規(guī)定相抵觸，否則抵觸內(nèi)容無效。2Z106020 施工合同一、詞語定義與解釋標準施工招標文件的“通用合同條款”中，明確了“監(jiān)理人”是指在專用合同條款中指明的，受發(fā)包人委托對合同履行實施管理的法人或其他組織。

2、總監(jiān)理工程師（總監(jiān)）：指由監(jiān)理人委派常駐施工場地對合同履行實施管理的全權(quán)負責人。2Z106020 施工合同二、發(fā)包人的責任和義務1、發(fā)包人責任（1）除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應根據(jù)合同工程的施工需要，負責辦理取得出入施工場地的專用和臨時道路的通行權(quán)，以及取得為工程建設所需修建場外設施的權(quán)利，并承擔有關費用。 2Z106020 施工合同（2）發(fā)包人應在專用合同條款約定的期限內(nèi)，通過監(jiān)理人向承包人提供測量基準點、基準線和水準點及其書面資料。 發(fā)包人應對其提供的測量基準點、基準線和水準點及其書面資料的真實性、準確性和完整性負責。 發(fā)包人提供上述基準資料錯誤導致承包人測量放線工作的返工或造成工程

3、損失的，發(fā)包人應當承擔由此增加的費用和（或）工期延誤，并向承包人支付合理利潤。2Z106020 施工合同（3）發(fā)包人的施工安全責任 發(fā)包人應對其現(xiàn)場機構(gòu)雇傭的全部人員的工傷事故承擔責任，但由于承包人原因造成發(fā)包人人員工傷的，應由承包人承擔責任。 2Z106020 施工合同 發(fā)包人應負責賠償以下各種情況造成的第三者人身傷亡和財產(chǎn)損失：工程或工程的任何部分對土地的占用所造成的第三者財產(chǎn)損失；由于發(fā)包人原因在施工場地及其毗鄰地帶造成的第三者人身傷亡和財產(chǎn)損失。2Z106020 施工合同（4） 治安保衛(wèi)的責任 在工程施工過程中，發(fā)生暴亂、爆炸等恐怖事件，以及群毆、械斗等群體性突發(fā)治安事件的，發(fā)包人和承

4、包人應立即向當?shù)卣畧蟾?。?） 工程施工過程中發(fā)生事故的，承包人應立即通知監(jiān)理人，監(jiān)理人應立即通知發(fā)包人。（6） 發(fā)包人應將其持有的現(xiàn)場地質(zhì)勘探資料、水文氣象資料提供給承包人，并對其準確性負責。但承包人應對其閱讀上述有關資料后所作出的解釋和推斷負責。 2Z106020 施工合同2發(fā)包人義務（1） 遵守法律（2） 發(fā)出開工通知（3）提供施工場地（4） 協(xié)助承包人辦理證件和批件（5） 組織設計交底發(fā)包人組織設計單位向承包人進行技術(shù)交底。（6） 支付合同價款（7）組織竣工驗收（8） 其他義務 2Z106020 施工合同三、 承包人的責任與義務1、承包人的一般義務（1）遵守法律（2）依法納稅所納稅金

5、包括在合同價價格之內(nèi)。（3） 完成各項承包工作（4）對施工作業(yè)和施工方法的完備性負責 承包人應按合同約定的工作內(nèi)容和施工進度要求，編制施工組織設計和施工措施計劃，并對所有施工作業(yè)和施工方法的完備性和安全可靠性負責。2Z106020 施工合同（5）保證工程施工和人員的安全（6）負責施工場地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護工作（7）避免施工對公眾與他人的利益造成損害（8） 為他人提供方便（9）工程的維護和照管工程接收證書頒發(fā)前，承包人應負責照管和維護工程（10）其他義務2Z106020 施工合同2、 承包人的其他責任與義務2.1 承包人不得將工程主體、關鍵性工作分包給第三人除專用合同條款另有約定外，未經(jīng)發(fā)

6、包人同意，承包人不得將工程的其他部分或工作分包給第三人。 承包人應與分包人就分包工程向發(fā)包人承擔連帶責任。2.2 承包人應在接到開工通知后28天內(nèi)，向監(jiān)理人提交承包人在施工場地的管理機構(gòu)以及人員安排的報告。2.3 承包人應對施工場地和周圍環(huán)境進行查勘。2Z106020 施工合同四、進度控制1進度計劃（1）合同進度計劃 經(jīng)監(jiān)理人批準的施工進度計劃稱合同進度計劃，是控制合同工程進度的依據(jù)。2Z106020 施工合同（2）合同進度計劃的修訂 監(jiān)理人可以直接向承包人作出修訂合同進度計劃的指示，承包人應按該指示修訂合同進度計劃，報監(jiān)理人審批。 監(jiān)理人應在專用合同條款約定的期限內(nèi)批復。 監(jiān)理人在批復前應獲

7、得發(fā)包人同意。2Z106020 施工合同2開工日期與工期 工期自監(jiān)理人發(fā)出的開工通知中載明的開工日期起計算。3工期調(diào)整3.1 發(fā)包人的工期延誤 在履行合同過程中，由于發(fā)包人的下列原因造成工期延誤的。承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長工期和（或）增加費用，并支付合理利潤。是否支付利潤視情況決定，但工期一定順延。2Z106020 施工合同3.1 發(fā)包人造成的工期延誤（1）增加合同工作內(nèi)容；（2）改變合同中任何一項工作的質(zhì)量要求或其他特性；（3）發(fā)包人遲延提供材料、工程設備或變更交貨地點的；（4）因發(fā)包人原因?qū)е碌臅和Ｊ┕?；?）提供圖紙延誤；（6）未按合同約定及時支付預付款、進度款；（7）發(fā)包人造成工期延誤

8、的其他原因。2Z106020 施工合同3.2 異常惡劣的氣候條件 由于出現(xiàn)專用合同條款規(guī)定的異常惡劣氣候的條件導致工期延誤的，承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長工期。 3.3 承包人的工期延誤3.4 工期提前發(fā)包人要求承包人提前竣工，或承包人提出提前竣工的建議能夠給發(fā)包人帶來效益的，應由監(jiān)理人與承包人共同協(xié)商采取加快工程進度的措施和修訂合同進度計劃。發(fā)包人應承擔承包人由此增加的費用，并向承包人支付專用合同條款約定的相應獎金。2Z106020 施工合同4暫停施工（1） 承包人暫停施工的責任（2）發(fā)包人暫停施工的責任 承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長工期和（或）增加費用，并支付合理利潤。2Z106020 施工合同（

9、3） 監(jiān)理人暫停施工指示不論由于何種原因引起的暫停施工，暫停施工期間承包人應負責妥善保護工程并提供安全保障。由于發(fā)包人的原因發(fā)生暫停施工的緊急情況，且監(jiān)理人未及時下達暫停施工指示的，承包人可先暫停施工，并及時向監(jiān)理人提出暫停施工的書面請求。監(jiān)理人應在接到書面請求后的24小時內(nèi)予以答復，逾期未答復的，視為同意承包人的暫停施工請求。承包人應按監(jiān)理人指示暫停施工。后續(xù)誰的責任，誰承擔相應的工期和費用。2Z106020 施工合同（4）暫停施工后的復工 暫停施工后，監(jiān)理人應與發(fā)包人和承包人協(xié)商，采取有效措施積極消除暫停施工盼影響。當工程具備復工條件時，監(jiān)理人應立即向承包人發(fā)出復工通知。承包人收到復工通知

10、后，應在監(jiān)理人指定的期限內(nèi)復工。 承包人無故拖延和拒絕復工的，由此增加的費用和工期延誤由承包人承擔；因發(fā)包人原因無法按時復工的，承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長工期和（或）增加費用，并支付合理利潤。2Z106020 施工合同（5）暫停施工持續(xù)56天以上監(jiān)理人發(fā)出暫停施工指示后56天內(nèi)未向承包人發(fā)出復工通知，除了該項停工屬于第12.1款（即由于承包人暫停施工的責任）的情況外，承包人可向監(jiān)理人提交書面通知，要求監(jiān)理人在收到書面通知后28天內(nèi)準許已暫停施工的工程或其中一部分工程繼續(xù)施工。如監(jiān)理人逾期不予批準，則承包人可以通知監(jiān)理人，將工程受影響的部分視為按第15.1（1）項（即變更）的可取消工作。如暫停施工

11、影響到整個工程，可視為發(fā)包人違約，應按第22.2款的規(guī)定（即發(fā)包人違約）辦理。2Z106020 施工合同由于承包人責任引起的暫停施工，如承包人在收到監(jiān)理人暫停施工指示后56天內(nèi)不認真采取有效的復工措施，造成工期延誤，可視為承包人違約，應按第22.1款的規(guī)定2Z106020 施工合同五、 質(zhì)量控制的主要條款1承包人的質(zhì)量管理 承包人應在施工場地設置專門的質(zhì)量檢查機構(gòu)，配備專職質(zhì)量檢查人員，建立完善的質(zhì)量檢查制度。承包人應在合同約定的期限內(nèi)，提交工程質(zhì)量保證措施文件，包括質(zhì)量檢查機構(gòu)的組織和崗位責任、質(zhì)檢人員的組成、質(zhì)量檢查程序和實施細則等，報送監(jiān)理人審批。2Z106020 施工合同2承包人的質(zhì)量

12、檢查 承包人應按合同約定對材料、工程設備以及工程的所有部位及其施工工藝進行全過程的質(zhì)量檢查和檢驗，并作詳細記錄，編制工程質(zhì)量報表，報送監(jiān)理人審查。3監(jiān)理人的質(zhì)量檢查 監(jiān)理人有權(quán)對工程的所有部位及其施工工藝、材料和工程設備進行檢查和檢驗。2Z106020 施工合同承包人應為監(jiān)理人的檢查和檢驗提供方便，包括監(jiān)理人到施工場地，或制造、加工地點，或合同約定的其他地方進行察看和查閱施工原始記錄。承包人還應按監(jiān)理人指示，進行施工場地取樣試驗、工程復核測量和設備性能檢測，提供試驗樣品、提交試驗報告和測量成果以及監(jiān)理人要求進行的其他工作。監(jiān)理人的檢查和檢驗，不免除承包人按合同約定應負的責任。2Z106020

13、施工合同4工程隱蔽部位覆蓋前的檢查（1）通知監(jiān)理人檢查（2）監(jiān)理人未到場檢查：承包人可自行完成覆蓋工作，并作相應記錄報送監(jiān)理人，監(jiān)理人應簽字確認。（3）監(jiān)理人重新檢查：經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量符合合同要求的，由發(fā)包人承擔由此增加的費用和（或）工期延誤，并支付承包人合理利潤；經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量不符合合同要求的，由此增加的費用和（或）工期延誤由承包人承擔。（4）承包人私自覆蓋：不管最后檢查是否合格，均由承包人承擔責任。2Z106020 施工合同5清除不合格工程（1）承包人使用不合格材料、工程設備，或采用不適當?shù)氖┕すに嚕蚴┕げ划?，造成工程不合格的，監(jiān)理人可以隨時發(fā)出指示，要求承包人立即采取措施進行補救

14、，直至達到合同要求的質(zhì)量標準，由此增加的費用和（或）工期延誤由承包人承擔。（2）由于發(fā)包人提供的材料或工程設備不合格造成的工程不合格，需要承包人采取措施補救的，發(fā)包人應承擔由此增加的費用和（或）工期延誤，并支付承包人合理利潤。2Z106020 施工合同六、費用控制的主要條款內(nèi)容1預付款 預付款用于承包人為合同工程施工購置材料、工程設備、施工設備、修建臨時設施以及組織施工隊伍進場等。預付款的額度和預付辦法在專用合同條款中約定。預付款必須專用于合同工程。 除專用合同條款另有約定外，承包人應在收到預付款的同時向發(fā)包人提交預付款保函，預付款保函的擔保金額應與預付款金額相同。 保函的擔保金額可根據(jù)預付款

15、扣回的金額相應遞減。2Z106020 施工合同2工程進度付款2.1 付款周期2.2 進度付款申請.2.3 進度付款證書和支付時間（1）監(jiān)理人在收到承包人進度付款申請單以及相應的支持性證明文件后的14天內(nèi)完成核查。（2）發(fā)包人應在監(jiān)理人收到進度付款申請單后的28天內(nèi)，將進度應付款支付給承包人。2.4 工程進度付款的修正 經(jīng)雙方復核同意的修正，應在本次進度付款中支付或扣除2Z106020 施工合同3質(zhì)量保證金 監(jiān)理人應從第一個付款周期開始，在發(fā)包人的進度付款中，按專用合同條款的約定扣留質(zhì)量保證金，直至扣留的質(zhì)量保證金總額達到專用合同條款約定的金額或比例為止。 質(zhì)量保證金的計算額度不包括預付款的支付

16、、扣回以及價格調(diào)整的金額。 此處的說法有問題。實際中，預留金的扣除以實際合同價為基數(shù)。2Z106020 施工合同4竣工結(jié)算4.1 竣工付款申請單 4.2 竣工付款證書及支付時間 5最終結(jié)清5.1 最終結(jié)清申請單 缺陷責任期終止證書簽發(fā)后，承包人可按專用合同條款約定的份數(shù)和期限向監(jiān)理人提交最終結(jié)清申請單。5.2 最終結(jié)清證書和支付時間 2Z106020 施工合同七、竣工驗收1竣工驗收的含義2竣工驗收申請報告3驗收（2）監(jiān)理人審查后認為已具備竣工驗收條件的，應在收到竣工驗收申請報告后的28天內(nèi)提請發(fā)包人進行工程驗收。（3）發(fā)包人經(jīng)過驗收后同意接受工程的，應在監(jiān)理人收到竣工驗收申請報告后的56天內(nèi)，

17、由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認的工程接收證書。 2Z106020 施工合同（5）除專用合同條款另有約定外，經(jīng)驗收合格工程的實際竣工日期，以提交竣工驗收申請報告的日期為準，并在工程接收證書中寫明。（6）發(fā)包人在收到承包人竣工驗收申請報告56天后未進行驗收的，視為驗收合格， 實際竣工日期以提交竣工驗收申請報告的日期為準，但發(fā)包人由于不可抗力不能進行驗收的除外。2Z106020 施工合同4單位工程驗收 已簽發(fā)單位工程接收證書的單位工程由發(fā)包人負責照管。 發(fā)包人在全部工程竣工前，使用已接收的單位工程導致承包人費用增加的，發(fā)包人應承擔由此增加的費用和（或）工期延誤，并支付承包人合理利潤。5施工期運行

18、在施工期運行中發(fā)現(xiàn)工程或工程設備損壞或存在缺陷的，由承包人按合同規(guī)定進行修復。2Z106020 施工合同6試運行 誰原因?qū)е逻\行失敗，誰承擔責任。7竣工清場 除合同另有約定外，工程接收證書頒發(fā)后，承包人應按以下要求對施工場地進行清理，直至監(jiān)理人檢驗合格為止。竣工清場費用由承包人承擔。（因已包含在報價中）2Z106020 施工合同8施工隊伍的撤離 工程接收證書頒發(fā)后的56天內(nèi)，人員、施工設備和臨時工程均應撤離施工場地或拆除。 除合同另有約定外，缺陷責任期滿時，承包人的人員和施工設備應全部撤離施工場地。2Z106020 施工合同八 、缺陷責任與保修責任 缺陷責任期自實際竣工日期起計算，缺陷責任期最

19、長不超過2年。 缺陷責任期終止后14天內(nèi)，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認的缺陷責任期終止證書，并退還剩余的質(zhì)量保證金。 保修期自實際竣工日期起計算。缺陷責任期滿后保修金已返還，但施工單位仍然對處于質(zhì)量保修期內(nèi)的工程要承擔保修義務。 2Z106020 施工合同2Z106022 （掌握）施工專業(yè)分包合同的內(nèi)容 一、工程承包人（總承包單位）的主要責任和義務 1承包人應提供總包合同（有關承包工程的價格內(nèi)容除外）供分包人查閱。 2項目經(jīng)理應按分包合同的約定，及時向分包人提供所需的指令、批準、圖紙并履行其他約定的義務，否則分包人應在約定時間后24小時內(nèi)將具體要求、需要的理由及延誤的后果通知承包人，項目經(jīng)

20、理在收到通知后48小時內(nèi)不予答復，應承擔因延誤造成的損失。2Z106020 施工合同3承包人的工作：（1） 向分包人提供具備施工條件的施工場地；（2）組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會審，向分包人進行設計圖紙交底；（3）提供本合同專用條款中約定的設備和設施；（4）隨時為分包人提供確保分包工程的施工所要求的施工場地和通道等，滿足施工運輸?shù)男枰?，保證施工期間的暢通；（5）負責整個施工場地的管理工作，協(xié)調(diào)分包人。2Z106020 施工合同二、 專業(yè)工程分包人的主要責任和義務1分包人對有關分包工程的責任2分包人與發(fā)包人的關系 沒有關系，也不能直接關系未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)

21、生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師，也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令。3承包人指令 承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令，分包人應執(zhí)行承包人根據(jù)分包合同所發(fā)出的所有指令。2Z106020 施工合同4分包人的工作（1）按照分包合同的約定，對分包工程進行設計（分包合同有約定時）、施工、竣工和保修。（2）按照合同約定的時間，完成規(guī)定的設計內(nèi)容，報承包人確認后在分包工程中使用。承包人承擔由此發(fā)生的費用。（3）在合同約定的時間內(nèi)，向承包人提供年、季、月度工程進度計劃及相應進度統(tǒng)計報表。（4）在合同約定的時問內(nèi)，向承包人提交詳細施工組織設計，承包人應在專用條款約定的時間內(nèi)批準，分包人方可執(zhí)行。2

22、Z106020 施工合同（5）遵守環(huán)境保護和安全文明生產(chǎn)等的管理規(guī)定，按規(guī)定辦理有關手續(xù)，并以書面形式通知承包人，承包人承擔由此發(fā)生的費用，因分包人責任造成的罰款除外。（6）分包人應允許承包人、發(fā)包人、工程師（監(jiān)理人）及其三方中任何一方授權(quán)的人員在工作時間內(nèi)，合理進入分包工程施工場地或材料存放的地點。（7）已竣工工程未交付承包人之前，分包人應負責已完分包工程的成品保護工作，保護期間發(fā)生損壞，分包人自費予以修復；承包人要求分包人采取特殊措施保護的工程部位和相應的追加合同價款，雙方在合同專用條款內(nèi)約定。2Z106020 施工合同三、 合同價款約定、支付及程序1分包工程合同價款（1）固定價格在約定的

23、風險范圍內(nèi)合同價款不再調(diào)整。（2）可調(diào)價格合同價款在專用條款內(nèi)約定合同價款調(diào)整方法（3）成本加酬金合同價款包括成本和酬金兩部分。2分包合同價款與總包合同相應部分價款無任何連帶關系2Z106020 施工合同3合同價款的支付 1）預付款扣回同期結(jié)算，變更同期調(diào)整2）承包人不按合同約定付款，造成停工，承包人承擔責任。3）收到資料，28日內(nèi)支付竣工結(jié)算款，無正當理由，29日開始計息。2Z106020 施工合同 施工承包合同按照承包合同的計價方式可以分為單價合同、總價合同和成本補償合同三大類。 2Z106030 施工計價方式2Z106031 單價合同 根據(jù)計劃工作內(nèi)容和估算工程量，在合同中明確每項工程內(nèi)

24、容的單位價格（如每米、每平方米或者每立方米的價格），實際支付時則根據(jù)實際完成的工程量乘以合同單價計算應付的工程款。 當總價和單價的計算結(jié)果不一致時，以單價為準調(diào)整總價。 單價合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程總價，業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風險，因此對合同雙方都比較公平，縮短投標時間。2Z106030 施工計價方式單價合同的不足之處：業(yè)主需要單獨核實實際已完工程量；實際投資容易超過計劃投資，對投資控制不利；2Z106030 施工計價方式單價合同又分為固定單價合同和變動單價合同。 固定單價合同條件下，無論發(fā)生哪些影響價格的因素都不對單價進行調(diào)整。 固定單價合同的工程量還是按實際計算。 另外，涉

25、及變更部分，因合同未約定價格，此部分需要重新計算。 固定單價合同適用于工期較短、工程量變化幅度不會太大的項目。2Z106030 施工計價方式當采用變動單價合同時，合同雙方可以約定一個估計的工程量，當實際工程量發(fā)生較大變化時可以對單價進行調(diào)整； 采用變動單價合同時當然也可以約定，當通貨膨脹達到一定水平或者國家政策發(fā)生變化時，可以對哪些工程內(nèi)容的單價進行調(diào)整以及如何調(diào)整等。因此，承包商的風險就相對較小。2Z106030 施工計價方式例題：某建設工程項目承包合同的計價方式是單價合同，在評標過程中，發(fā)現(xiàn)某一個投標者其總價和單價的計算結(jié)果不一致，究其原因是投標者在計算時，將混凝土300元m3誤作為30元

26、m3的結(jié)果。為此，業(yè)主有權(quán)（ ）。A以單價為準調(diào)整總價B以總價為準調(diào)整單價C要求投標者重新報混凝土單價D將該標作廢標處理答案： A2Z106030 施工計價方式例題：施工單價合同“單價優(yōu)先”原則在結(jié)算中主要體現(xiàn)在應支付價款按（ ）A實際完成并經(jīng)工程師認可的工程量和合同單價B清單工程量和合同單價C清單工程量和結(jié)算時市場單價D實際工程量和結(jié)算時市場單價答案：A2Z106030 施工計價方式2Z106032 （掌握）總價合同（的運用）一、總價合同的含義 總價合同也稱作總價包干合同。 即根據(jù)施工招標時的要求和條件，當施工內(nèi)容和有關條件不發(fā)生變化時，業(yè)主付給承包商的價款總額就不發(fā)生變化。 采用總價合同，

27、過程中不再考慮工程量。 總價合同又分固定總價合同和變動總價合同兩種。2Z106030 施工計價方式二、固定總價合同 合同總價一次包死，固定不變，對業(yè)主投資控制有利 在發(fā)生重大工程變更、累計工程變更超過一定幅度或者其他特殊條件下可以對合同價格進行調(diào)整。 采用固定總價合同承包商承擔了較大的風險，因此報價中不可避免地要增加一筆較高的不可預見風險費。2Z106030 施工計價方式例題：某工程以固定總價合同形式發(fā)包給承包商，在夏季施工中，雨天較往年多，許多費用較投標時預計的高。為此，承包商（）。A有權(quán)要求將增加的費用加到合同總價中B無權(quán)要求將增加的費用加到合同總價中C增加的費用需通過業(yè)主的審核后才能加到

28、合同總價中D可以與業(yè)主協(xié)商解決費用增加的補償問題答案： B2Z106030 施工計價方式三、變動總價合同 變動總價合同是一種相對固定的價格，在合同執(zhí)行過程中，由于通貨膨脹等原因而使所使用的工、料成本增加時，可以按照合同約定對合同總價進行相應的調(diào)整。 當然，一般由于設計變更、工程量變化或其他工程條件變化所引起的費用變化也可以進行調(diào)整。2Z106030 施工計價方式 根據(jù)建設工程施工合同示范文本（GF-99-0201），合同雙方可約定，在以下條件下可對合同價款進行調(diào)整：（1）法律、行政法規(guī)和國家有關政策變化影響合同價款；（2）工程造價管理部門公布的價格調(diào)整；（3）一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣

29、造成的停工累計超過8h；（4）雙方約定的其他因素。并不是一定要調(diào)整。2Z106030 施工計價方式四、總價合同特點和應用總價合同，發(fā)包工程的內(nèi)容和條件應基本清楚，明確；一般要求施工圖紙設計完成，施工任務和范圍比較明確開工較晚開工后容易帶來索賠；難以吸收承包商的建議。2Z106030 施工計價方式四、總價合同特點和應用特點：發(fā)包單位可以在競爭報價狀態(tài)下得到項目的總造價；業(yè)主的風險較小，承包人承擔較大的風險；評標時易于迅速確定最低報價的投標人；在施工進度上能極大的調(diào)動施工單位的積極性；必須完成明確的規(guī)定承包人的工作；必須將設計和施工方面的變化控制在最低的范疇內(nèi)；2Z106030 施工計價方式總價合

30、同與單價合同的對比總價合同和單價合同有時在形式上很相似，例如，在有的總價合同的招標文件中也有工程量表，也要求承包商提出各分項工程的報價，與單價合同在形式上很相似，但兩者在性質(zhì)上是完全不同的?？們r合同是總價優(yōu)先，承包商報總價，雙方商討并確定合同總價，最終也按總價結(jié)算。不考慮量的問題。調(diào)價也不因為量的變化而調(diào)整。2Z106030 施工計價方式例題：關于總價合同的說法，正確的有（ ）A采用固定總價合同，雙方結(jié)算比較簡單，但承包商承擔了較大的風險B發(fā)包人能更容易，更有把握地對項目進行控制C固定造價合同適用于工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)復雜的工程D在固定總價合同中，承包人承擔工程量風險主要是人工費上漲E由于承包人的失

31、誤導致投標報價計算錯誤，合同總價不予調(diào)整答案： ABE2Z106030 施工計價方式例題：某建設工程項目以固定單價合同形式發(fā)包，在施工過程中主要建筑材料的價格上漲了，承包商提出了調(diào)整合同單價的要求。根據(jù)此類合同的規(guī)定業(yè)主將（）。A不調(diào)整合同單價B可以調(diào)整合同單價C調(diào)整涉及材料上漲的單價D調(diào)整涉及材料漲幅較大的單價答案： A2Z106030 施工計價方式2Z106033 成本加酬金合同一、成本加酬金合同的含義 成本加酬金合同也稱為成本補償合同。 在合同簽訂時，工程實際成本往往不能確定，只能確定酬金的取值比例或者計算原則。 采用這種合同，承包商不承擔任何價格變化或工程量變化的風險。這些風險主要由業(yè)

32、主承擔，對業(yè)主的投資控制很不利。 2Z106030 施工計價方式二、成本加酬金合同的特點和適用條件成本加酬金合同通常用于如下情況：（1）工程特別復雜，工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預先確定，或者盡管可以確定工程技術(shù)和結(jié)構(gòu)方案但是不可能進行競爭性的招標活動并以總價合同或單價合同的形式確定承包商，如研究開發(fā)性質(zhì)的工程項目；（2）時間特別緊迫，如搶險、救災工程，來不及進行詳細的計劃和商談。2Z106030 施工計價方式三、成本加酬金合同的形式成本加酬金合同有許多種形式，主要如下：（1）成本加固定費用合同（2）成本加固定比例費用合同（3）成本加獎金合同（4）最大成本加費用合同2Z106030 施工計價方式成本

33、加固定費用合同的特點根據(jù)雙方討論同意的工程規(guī)模、估計工期、技術(shù)要求、工作性質(zhì)及復雜性、所涉及的風險等來考慮確定一筆固定數(shù)目的報酬金額作為管理費及利潤，對人工、材料、機械臺班等直接成本則實報實銷。如果設計變更或增加新項目，當直接費超過原估算成本的一定比例（如10）時，固定的報酬也要增加。 2Z106030 施工計價方式在工程總成本一開始估計不準，可能變化不大的情況下，可采用此合同形式。這種方式雖然不能鼓勵承包商降低成本，但為了盡快得到酬金，承包商會盡力縮短工期。2Z106030 施工計價方式成本加固定比例費用合同工程成本中直接費加一定比例的報酬費，報酬部分的比例在簽訂合同時由雙方確定。這種方式的

34、報酬費用總額隨成本加大而增加，不利于縮短工期和降低成本。一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，或工期緊迫，無法按常規(guī)編制招標文件招標時采用。2Z106030 施工計價方式成本加獎金合同獎金是根據(jù)報價書中的成本估算指標制定的，在合同中對這個估算指標規(guī)定一個底點和頂點，分別為工程成本估算的6075和110135。承包商在估算指標的頂點以下完成工程則可得到獎金，超過頂點則要對超出部分支付罰款。2Z106030 施工計價方式如果成本在底點之下，則可加大酬金值或酬金百分比。采用這種方式通常規(guī)定，當實際成本超過頂點對承包商罰款時，最大罰款限額不超過原先商定的最高酬金值。在招標時，當圖紙、規(guī)范等準備不充分，

35、不能據(jù)以確定合同價格，而僅能制定一個估算指標時可采用這種形式。2Z106030 施工計價方式最大成本加費用合同在工程成本總價基礎上加固定酬金費用的方式，即當設計深度達到可以報總價的深度，投標人報一個工程成本總價和一個固定的酬金（包括各項管理費、風險費和利潤）。如果實際成本超過合同中規(guī)定的工程成本總價，由承包商承擔所有的額外費用，若實施過程中節(jié)約了成本，節(jié)約的部分歸業(yè)主，或者由業(yè)主與承包商分享，在合同中要確定節(jié)約分成比例。在非代理型（風險型）CM模式的合同中就采用這種方式。2Z106030 施工計價方式四、成本加酬金合同的應用 當實行施工總承包管理模式或CM模式時，業(yè)主與施工總承包管理單位或CM

36、單位的合同一般采用成本加酬金合同。 在國際上，許多項目管理合同、咨詢服務合同等也多采用成本加酬金合同方式。2Z106030 施工計價方式五、三種合同計價方式的選擇總價合同單價合同成本加酬金合同應用范圍廣泛工程量暫不確定的工程緊急工程、保密工程等業(yè)主的投資控制工作 容易工作量較大難度大業(yè)主的風險較小較大很大承包商的風險大較小無設汁深度要求施工圖設計初步設計或施工圖設計各設計階段2Z106030 施工計價方式2Z106041 施工合同跟蹤與控制一、施工合同跟蹤1、施工合同跟蹤的依據(jù)合同跟蹤的重要依據(jù)是合同以及依據(jù)合同而編制的各種計劃文件；其次還要依據(jù)各種實際工程文件如原始記錄、報表、驗收報告等；另

37、外，還要依據(jù)管理人員對現(xiàn)場情況的直觀了解，如現(xiàn)場巡視、交談、會議、質(zhì)量檢查等。2Z106040 施工合同執(zhí)行過程的管理 2.合同跟蹤的對象（1）承包的任務工程施工的質(zhì)量，包括材料、構(gòu)件、制品和設備等的質(zhì)量，以及施工或安裝質(zhì)量，是否符合合同要求等等；工程進度，是否在預定期限內(nèi)施工，工期有無延長，延長的原因是什么等等；工程數(shù)量，是否按合同要求完成全部施工任務，有無合同規(guī)定以外的施工任務等等；成本的增加和減少。2Z106040 施工合同執(zhí)行過程的管理 2.合同跟蹤的對象（2）工程小組或分包人的工程和工作（3）業(yè)主和其委托的工程師（監(jiān)理人）的工作業(yè)主是否及時、完整地提供了工程施工的實施條件，如場地、圖

38、紙、資料等；業(yè)主和工程師（監(jiān)理人）是否及時給予了指令、答復和確認等；業(yè)主是否及時并足額地支付了應付的工程款項。2Z106040 施工合同執(zhí)行過程的管理 二、合同實施的偏差分析 合同實施偏差分析的內(nèi)容包括以下幾個方面。1產(chǎn)生偏差的原因分析2合同實施偏差的責任分析3合同實施趨勢分析 （1）最終的工程狀況；（2）承包商將承擔什么樣的后果；（3）最終工程經(jīng)濟效益（利潤）水平。2Z106040 施工合同執(zhí)行過程的管理 三、 合同實施偏差處理 （1）組織措施，如增加人員投入，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程和工作計劃等；（2）技術(shù)措施，如變更技術(shù)方案，采用新的高效率的施工方案等；（3）經(jīng)濟措施，如增加投入，采取經(jīng)濟激勵措施等；（4）合同措施，如進行合同變更，簽訂附加協(xié)議，采取索賠手段等。2Z106040 施工合同執(zhí)行過程的管理 2Z106042 施工合同變更管理 一、 工程變更的原因（1）業(yè)主新的變更指令