案場員工宿舍管理制度

1、案場員工宿舍管理制度1、目的第一條 為了更好的落實和規(guī)范項目案場部員工住宿問題，本著適用、節(jié)約原則，對公司外租房標準、配套設施、費用收取等管理進一步規(guī)范，特制訂本制度。2、適用范圍2.1本制度適用于杭州智聯(lián)所屬各項目案場的相應人員。3、租房標準及相應配套設施3.1房屋租用費用與人員標準（按項目所在城市區(qū)域等級及個人崗位劃分）：3.2租房原則 從人員管理和安全角度出發(fā)，原則上集中住宿。所租賃房屋離項目案場較近或交通便捷；最好是在物業(yè)管理的封閉小區(qū)內、帶家具的裝修房屋；一套以上的租賃房屋最好在同一小區(qū)。3.3住宿標準銷售總監(jiān)因實際工作需要，需在外地項目所在地固定居住的，原則上單獨租住一處房屋，房屋

2、配置標準為一廳一室或單身公寓（原則上不超過50平方米），費用即時協(xié)商，總經理批準后執(zhí)行；也可自愿選擇與其他員工同住，標準為單獨一間。項目總監(jiān)/項目經理與其他員工同住一房，標準為單獨一間；案場經理/駐場策劃/助理及其他員工按照實際情況分配宿舍，原則上2人一間（房間大可安排3人一間）。除項目經理房間外，其余房間原則上都必須使用上下鋪床（銷售助理采購床的時候注意此項，特殊情況需提前申請）城市租賃員工宿舍費用參考標準由人事行政部會同項目最高負責人，通過所在地實際調研后，最后由人事行政部認定。住宿標準為中裝，家用電器和家具基本配備以上住宿標準和費用標準認定最終解釋權歸人事行政部所有。3.4入住人員標準（

3、三類人員）：第一類人員：公司在項目地（區(qū)域）外招聘的案場工作人員；第二類人員：公司從項目地（區(qū)域）外其他項目或部門抽調的案場工作人員；第三類人員：公司從項目地（區(qū)域）招聘的案場工作人員，因住宿地較遠等原因，經項目經理/銷售總監(jiān)/人事行政部/總經理等相關人員審核批準后允許入住。4、 員工宿舍相應配套設施及設備配套設施標準見下表：品名數(shù)量參照費用標準備注床/衣柜等家具視具體情況而定宿舍管理員定時或不定時檢查，以保證其正常使用。一般要求房東按基本需求配備；宿舍管理員一般要求案場助理或者案場經理擔任。家用電器床上用品自行采購或攜帶無補貼其他不能由公司統(tǒng)一配備的物品由個人自行準備5、 費用劃分與物品管理

4、員工住宿期間，房租、中介費用由公司按照與房主簽訂的租房協(xié)議支付；押金、水、電費、煤氣費、寬帶費等費用由住宿人員按照約定分攤；因住宿人在住宿期間損毀物品或使用不當導致需賠付房主的費用由個人賠償支付；6、 職責6.1各項目部項目經理/案場經理負責宿舍的總體管理、監(jiān)督和財務程序，銷售助理協(xié)助其處理各項日常管理實務。6.2項目經理為宿舍管理的最高負責人，項目經理有權利和義務在項目結案時及時清理宿舍的各項款項（房子租金、押金、離職人員需提交的物業(yè)費用及各項水電費等）。宿舍管理條例7.1員工一旦入住，必須簽訂住宿承諾書，見附件住宿承諾書。7.2 公司為員工提供宿舍，由各項目部案場自行分配管理。若本人選擇保

5、留原居住方式或者選擇自行安排住宿的，公司將不予安排宿舍，也不給予任何方式的物質補貼；凡是符合住宿標準的員工，入住時起必須遵守員工宿舍管理相應規(guī)定，若有違反者，視情況給予處罰或取消其住宿資格。7.3 入職員工由各項目部統(tǒng)一安排房間、床位，離職人員必須在離職3天之內，結清各項應由本人支付的費用后搬離宿舍。人員離職時，要求在辦理交接時一并交接宿舍配備物品，未辦理交接者將視具體情況折價，在當月未發(fā)放工資內扣除。7.4 愛護宿舍的設施及房屋結構布局，不準擅自改動或拆卸，若有損壞照價賠償。7.5未經同意住宿員工不準私自調房、調床，因員工個人提供鑰匙或私配給非公司人員導致失竊或物品損毀的，追究其責任。7.6各員工應自覺養(yǎng)成良好的社會公德和衛(wèi)生習慣，愛護公物、節(jié)約能源，自覺維護宿舍安全，搞好室內外衛(wèi)生，按值日表輪流打掃衛(wèi)生，以保持宿舍衛(wèi)生。7.7員工宿舍嚴禁留宿外來人員，特殊情況須經過批準后方可留宿；嚴禁男女混居，男女員工禁止竄房或者過夜，或將異性員工帶入宿舍留宿，晚22:00后外來人員須離開宿舍，違者罰款處理。7.8 杜絕色情活動及吸毒品的違法行為，宿舍嚴禁以任何形式聚眾賭博，違者送交公安機關處理。7.9未經同意不得私用別人物品、以免造成誤會，引起不必要的糾紛；偷盜他人財務之行為，將予以開除并交送公安機關。7.10 室內不得使用或存放違禁