2022年企業(yè)獎(jiǎng)懲制度大全

1、Solid Packaging Technology (Shanghai) Co., Ltd.SPEC. NUMBER：Rev.: 00 獎(jiǎng) 懲 制 度SPT-C/C/AD/D-07 EFFECTIVE DATE:2005.02.01 PAGES: 7 更改史 (REVISION HISTORY) 版本 發(fā)起日期 發(fā)起人 更改史REV. INITIATE DA TE ORIGINATOR REVISION HISTORY 00 2005.02.01 LuYan 00(New Issue) 相關(guān)評(píng)審部門(mén)：AD、EG、PD、 QC、WH 、SA、PR、AC、DC 編制：AD 審核：AD 批準(zhǔn)：GM

2、 批準(zhǔn)：分發(fā)：AD、EG、PD、 QC、WH 、SA、PR、AC 相關(guān)文件：崗位評(píng)價(jià)制度編制：審核：1. 目的本制度是明確 SPT獎(jiǎng)懲依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范 SPT獎(jiǎng)懲作業(yè)程序，強(qiáng)化 SPT規(guī)章制度的有效實(shí)施，強(qiáng)化各級(jí)管理人員的 SPT責(zé)任。實(shí)施需結(jié)合崗位評(píng)價(jià)制度評(píng)價(jià)的結(jié)果進(jìn)行。2. 適用范圍本制度適用于公司全體員工。3. 用語(yǔ)定義3.1 違規(guī)行為：指任何可能直接或間接造成傷害、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失或作業(yè)環(huán)境破壞的違背標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)章或管理體系要求的行為。4. 職責(zé)4.1 當(dāng)事人所在的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)獎(jiǎng)勵(lì)或懲處行為及其嚴(yán)重程度的界定，提出處罰或獎(jiǎng)勵(lì)方案。4.2. 獎(jiǎng)懲事件在小功（包括小功）或小過(guò)（包括小過(guò)）

3、以下者，由 部門(mén)經(jīng)理 簽發(fā)員工獎(jiǎng)罰審批表生效，每月匯總交給總經(jīng)理審閱；獎(jiǎng)懲事件在大功或大過(guò)以上者，由 行政經(jīng)理在調(diào)查核實(shí)后，交 總經(jīng)理 簽批員工獎(jiǎng)懲審批表后生效。4.3. 行政部負(fù)責(zé)處罰或獎(jiǎng)勵(lì)方案的具體作業(yè)（公告、辦理手續(xù)）。5. 獎(jiǎng)懲制度內(nèi)容A 部分：處罰條例5.1 違規(guī)處罰分類(lèi)分為：警告、小過(guò)、大過(guò)、除名四種。5.2 處罰分類(lèi)原則（具體參考5.4；5.5；5.6；5.7 的相應(yīng)條款）5.2.1 警告 一般性違規(guī)，未造成任何不良后果；5.2.2 小過(guò) 一般性違規(guī)但造成隱患或險(xiǎn)情或書(shū)面警告無(wú)效者或造成事故但非直接或主要責(zé)任人；5.2.3 大過(guò) 嚴(yán)重違規(guī)或非嚴(yán)重違規(guī)但已造成事故，負(fù)責(zé)人；給公司帶

4、來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)損失的直接主要5.2.4 除名 故意引起與主管沖突或累計(jì)當(dāng)年 3 次大過(guò)或違背合同條款或違背法律法規(guī)者。5.3 執(zhí)行處罰步驟：5.3.1 舉報(bào)人一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況， 應(yīng)直接通知違規(guī)者部門(mén)主管，部門(mén)主管填寫(xiě) 員工獎(jiǎng)罰審 批表，由違規(guī)者、目擊證人及部門(mén)主管簽字后交行政部。5.3.2小過(guò)（包括小過(guò)）以下者，由部門(mén)主管 簽發(fā)員工獎(jiǎng)罰審批表生效。5.3.3 大過(guò)以上者，由 行政經(jīng)理 在調(diào)查核實(shí)后，交 總經(jīng)理 簽批員工獎(jiǎng)懲審批表后生效。5.3.4 行政根據(jù)相關(guān)處罰條款實(shí)施處罰并給予公告。5.3.5連帶的經(jīng)濟(jì)處罰由財(cái)務(wù)部每月直接從其薪資中扣除，轉(zhuǎn)入SPT獎(jiǎng)勵(lì)基金。5.3.6 所有處罰將放入個(gè)人檔案

5、員工獎(jiǎng)懲記錄表以備存查。5.3.7 當(dāng)違規(guī)者不承認(rèn)違規(guī)時(shí)，須提供另一位目擊證人或確鑿的證據(jù)。5.4 違規(guī)警告條款情形 因過(guò)失導(dǎo)致工作發(fā)生錯(cuò)誤但情節(jié)輕微者 防礙工作秩序或違反破壞安全，環(huán)境衛(wèi)生制度者 初次不聽(tīng)主管合理指揮者 經(jīng)查實(shí)在一個(gè)月內(nèi)兩次（含）以上未按規(guī)定配戴胸卡者 不遵守考勤規(guī)定，一個(gè)月內(nèi)遲到早退累計(jì)兩次者 同仁之間相互謾罵吵架情節(jié)尚輕者 一個(gè)月內(nèi)兩次未完成工作任務(wù)，但未造成重大影響者 對(duì)各級(jí)主管的批示或有限期的命令，無(wú)正當(dāng)理由而未如期完成處理不當(dāng)者 在工作場(chǎng)所防礙他人工作者 工作時(shí)間內(nèi)在現(xiàn)場(chǎng)瞌睡者 違反本工種操作規(guī)程者 在走道、逃生門(mén)口及消防設(shè)施前堆放物料 / 產(chǎn)品者 在工作場(chǎng)所追逐、

6、嬉戲、大聲喧嘩者 發(fā)現(xiàn)隱患、故障不及時(shí)報(bào)告者 對(duì)存在的隱患不及時(shí)采取措施整改者 其他的違規(guī)行為但未造成不良后果者5.5 違規(guī)記小過(guò)條款情形 因玩忽職守造成公司損失但不大者 對(duì)同事惡意攻擊，造成傷害但不大者 擅離工作崗位者 檢查值班人員未按規(guī)定執(zhí)行勤務(wù)者 捏造事實(shí)騙取休假者 在公司規(guī)定區(qū)域外抽煙，亂丟煙頭者 季度內(nèi)累計(jì)三次未完成工作任務(wù)，但未造成重大影響者 一個(gè)月內(nèi)遲到早退累計(jì)三次（含）以上者 書(shū)面警告無(wú)效再犯者 違規(guī)造成事故但非直接或主要責(zé)任人 5.6 違規(guī)記大過(guò)條款情形 在工作時(shí)間睡覺(jué)或擅離職守，導(dǎo)致公司蒙受損失者 攜帶危險(xiǎn)或違禁物品進(jìn)入工作場(chǎng)所者 故意撕毀公文者 虛報(bào)工作成績(jī)或偽造工作記錄

7、者 對(duì)同事惡意攻擊，造成較大傷害者遺失重要公文（物品）或故意泄漏商業(yè)秘密者 職務(wù)下所保管的公司財(cái)物短少、損壞、私用或擅送他人使用，造成損失較小者 違反安全規(guī)定，使用公司蒙受重大損失者 一個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)超過(guò) 3 次（含）以上者 未完成工作任務(wù)，造成重大影響或損失者其他嚴(yán)重違規(guī)或非嚴(yán)重違規(guī)但已造成事故，當(dāng)事人；當(dāng)年 3 次小過(guò)為 1 次大過(guò)（處罰力度為第5.7 除名情形 拒不聽(tīng)從主管指揮監(jiān)督，與主管發(fā)生沖突者 在公司內(nèi)酗酒滋事造成惡劣影響者 在公司內(nèi)聚眾賭博者 故意毀壞公物，金額較大者 聚眾鬧事妨害正常工作秩序者 違反勞動(dòng)合同或公司管理規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重者 對(duì)同仁施以暴力或有重大侮辱威脅行為者給

8、公司帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)損失的直接主要3 次小過(guò)作為大過(guò)處罰）嚴(yán)重違反各種安全制度，導(dǎo)致重大人身或設(shè)備事故者 連續(xù)曠工 3 天或每極度內(nèi)累計(jì)曠工 3 次以上者 盜竊同仁或公司財(cái)物者 上班時(shí)間私自離崗?fù)獬觯ü荆┱?利用公司名義招搖撞騙，使公司蒙受損失者 在公司內(nèi)部有傷風(fēng)敗俗之行為者 利用職權(quán)受賄或不正當(dāng)手段謀取私利者 年度內(nèi)累計(jì) 3 次記大過(guò)行為者 經(jīng)公檢法部門(mén)給予拘留、勞教、叛刑處理者 其它應(yīng)給予除名的情形5.8 處罰種類(lèi)對(duì)應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰和或行政處罰 5.8.1 警告：書(shū)面的公告，并根據(jù)崗位評(píng)價(jià)制度在年終評(píng)價(jià)結(jié)果中扣份，每次口頭警告扣 除 10 分；5.8.2 小過(guò)：書(shū)面的公告， 罰款￥ 3050

9、元當(dāng)月執(zhí)行 (期間具體的金額由部門(mén)主管視情形決定 )，并根據(jù)崗位評(píng)價(jià)制度在年終評(píng)價(jià)結(jié)果中扣分，每次小過(guò)扣除 20 分；5.8.3 大過(guò)：書(shū)面的公告，罰款￥100200 元當(dāng)月執(zhí)行 (期間具體的金額由部門(mén)主管視情形決定)，并根據(jù)崗位評(píng)價(jià)制度在年終評(píng)價(jià)結(jié)果中扣分，每次大過(guò)扣除 50 分；5.8.4 除名：書(shū)面的公告，并不享受補(bǔ)薪待遇，僅發(fā)薪至除名當(dāng)時(shí)的工作日（與勞動(dòng)法有抵觸時(shí)以勞動(dòng)法為準(zhǔn)） 。5.9 連帶責(zé)任5.9.1 現(xiàn)場(chǎng)連帶責(zé)任指事故經(jīng)調(diào)查、取證、分析后，得出事故原因?yàn)?的，而非不可預(yù)見(jiàn)和不可抗力所致或行為人故意者 責(zé)任。經(jīng)濟(jì)處罰的程度因職位的高低而定，遵守：現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理過(guò)程中的過(guò)錯(cuò)、失職造成

10、。間接當(dāng)事人、 直接領(lǐng)班應(yīng)承擔(dān)連帶間接當(dāng)事人當(dāng)事人領(lǐng)班 5.9.2 管理連帶責(zé)任指事故經(jīng)調(diào)查、取證、分析后，得出事故原因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)指揮錯(cuò)誤、經(jīng)其簽發(fā)生效的計(jì)劃錯(cuò)誤、經(jīng)其簽發(fā)的文件策劃錯(cuò)誤 而引起，而非不可預(yù)見(jiàn)和不可抗力所致。 直接主管或領(lǐng)班、部門(mén)經(jīng)理應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任當(dāng)事人主管 / 領(lǐng)班部門(mén)經(jīng)理B 部分：獎(jiǎng)勵(lì)條例5.10 獎(jiǎng)勵(lì)的分類(lèi)分為：書(shū)面通報(bào)表?yè)P(yáng)、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)（直接經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)（小功）金/ 增長(zhǎng)工資）5.11 獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施步驟、直接經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)（大功） 、增加年獎(jiǎng)5.11.1 一旦發(fā)現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)情形， 應(yīng)直接通知獎(jiǎng)勵(lì)者部門(mén)主管， 部門(mén)主管填寫(xiě) 員工獎(jiǎng)罰審批表 ，由被獎(jiǎng)勵(lì)者、部門(mén)主管簽字后交行政部。5.11.2 小功（包

11、括小功）以下者，由部門(mén)主管 簽發(fā)員工獎(jiǎng)罰審批表生效。5.11.3 大功以上者，由 行政經(jīng)理 在調(diào)查核實(shí)后，交 總經(jīng)理 簽批員工獎(jiǎng)懲審批表后生效。5.11.4 行政根據(jù)相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)條款實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)并給予公告。5.11.5 連帶的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)由財(cái)務(wù)部按月直接在薪資中給予（利用 SPT獎(jiǎng)勵(lì)基金，當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)基金不足時(shí)由公司提供）。5.11.6 所有獎(jiǎng)勵(lì)將放入個(gè)人檔案員工獎(jiǎng)懲記錄表以備存查。5.12 符合 書(shū)面通報(bào)表?yè)P(yáng) 的情形 積極維護(hù)公司榮譽(yù)，在客戶(hù)中樹(shù)立良好公司形象和口碑 認(rèn)真勤奮、承辦、執(zhí)行、或督導(dǎo)工作得力者 主動(dòng)報(bào)告隱患和未遂事件者，積極糾正和舉報(bào)他人違規(guī)者 工作勤奮，超額完成工作任務(wù)者5.13 符合 直接經(jīng)濟(jì)

12、獎(jiǎng)勵(lì)（小功） 的情形 對(duì)工作流程或管理制度積極提出合理化建議，被采納者 積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者 制止違反規(guī)定或損害公司利益事件者 對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司及財(cái)物安全者 策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績(jī)顯著者書(shū)面通報(bào)表?yè)P(yáng)達(dá) 3 次者 當(dāng)月沒(méi)有發(fā)生任何違規(guī)行為，且無(wú)客戶(hù)投訴與之相關(guān)者 其它應(yīng)給于記小功事跡者5.14 符合 直接經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)（大功） 的情形 在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新，并取得顯著經(jīng)濟(jì)效應(yīng) 小功滿(mǎn) 3 次記為 1 次大功 同壞人壞事作斗爭(zhēng)，對(duì)維護(hù)正常的工作秩序有顯著功績(jī)者 本季度內(nèi)沒(méi)有任何違規(guī)事件，且且無(wú)客戶(hù)投訴與之相關(guān)者 對(duì)公司發(fā)展有重大貢獻(xiàn)，應(yīng)記大功之事跡者5.15 符合 增加年獎(jiǎng)金 / 增長(zhǎng)工資 的情形 一年中累計(jì)三次記大功但無(wú)記大過(guò)記錄者 在當(dāng)年工作中給公司帶來(lái)重大效應(yīng)者 在當(dāng)年工作中，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真完成本職工作，工作成績(jī)優(yōu)秀者 其他表現(xiàn)突出者5.16 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)類(lèi)型獎(jiǎng)勵(lì)方式備注書(shū)面通報(bào)表?yè)P(yáng)公告結(jié)合崗位評(píng)價(jià)制度年終依據(jù)次數(shù)納 入績(jī)效考核，每次記為 10 分直接經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)（小功）公告 +獎(jiǎng)