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文檔簡介
1、課程代碼: 06091一、單項選擇題 (本大題共 20小題,每小題 1.5 分,共 30 分) 在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的, 請將其代碼填寫 在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。下列屬于間接薪酬的項目是 ( )基本工資B.非工作時間的付酬獎金D.津貼企業(yè)根據(jù)工作者的勞動量和勞動貢獻(xiàn)確定薪酬體現(xiàn)了薪酬管理的什么原則?( )公平原則B. 經(jīng)濟(jì)有效原則按勞分配原則D. 合法合規(guī)原則 TOC o 1-5 h z 基于戰(zhàn)略的薪酬系統(tǒng)設(shè)計必須在 這三個層面上得到體現(xiàn)。 ()環(huán)境、戰(zhàn)略和制度B. 戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和技術(shù)C .戰(zhàn)略、制度和技術(shù)D .政策、制度和技術(shù)以提高客戶服務(wù)質(zhì)量、 服
2、務(wù)效率、服務(wù)速度等來贏得競爭優(yōu)勢的一種戰(zhàn)略屬于企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的 ()成長戰(zhàn)略B. 創(chuàng)新戰(zhàn)略C .成本領(lǐng)袖戰(zhàn)略D .客戶中心戰(zhàn)略以下屬于職位薪酬體系的優(yōu)點的是 ()體現(xiàn)了同工同酬B .有利于及時激勵員工C.有利于員工提高技能和能力的動力D .有利于企業(yè)適應(yīng)多變的外部經(jīng)營環(huán)境在職位評價的各種方法中, 在選定典型職位和報酬要素的基礎(chǔ)上, 將典型職位 按報酬要素制成等級基準(zhǔn)表,以此表為尺度確定其他職位的等級的方法是( )排序法B. 分類法C.要素比較法D.要素計點法職能型薪酬體系被認(rèn)為是一種以 為基礎(chǔ)的薪酬體系。 ()任職者B.基本生活需求C. 職位D. 業(yè)績在能力薪酬體系的操作中, 根據(jù)每項能力的特點
3、來確定員工該項能力能夠獲得 多少薪酬屬于 ()A. 能力界定B. 能力定義C. 能力定價員工能力評價寬帶型薪酬結(jié)構(gòu)的作用不包括 ( )A.使薪酬等級變多C.引導(dǎo)員工重視個人技能下列屬于計時工資特點的是 ()A. 鼓勵員工更注意產(chǎn)品質(zhì)量有利于職位輪換有利于提升企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢鼓勵員工更注意提升產(chǎn)品數(shù)量將勞動報酬和勞動成果直接聯(lián)系在一起對勞動成果的計算分配程序簡化、透明產(chǎn)量在定額以內(nèi)部分,按照一種計件單價計算工資,超額部分則按照一種或幾種遞增的計件單價計算工資,此方法屬于計件工資制中的 ()A. 直接無限計件工資制超額計件工資制長期激勵計劃規(guī)則主要針對A. 群體C.群體和個人直接有限計件工資制累
4、進(jìn)計件工資制 進(jìn)行。 ()個人D.部門個人績效獎勵計劃的優(yōu)點不包括A. 刺激生產(chǎn)率的提高C .有利于員工掌握多種不同技能( )有助于企業(yè)控制成本D.易操作,便于與員工溝通在群體績效獎勵計劃中,根據(jù)對某種組織績效指標(biāo)的衡量結(jié)果來向員工支付報酬的一種績效獎勵模式是 ()A. 收益分享計劃利潤分享計劃成功分享計劃D .團(tuán)隊獎勵計劃在以下銷售人員薪酬構(gòu)成方案中,勞動報酬明確地同績效掛鉤,激勵作用特 別明顯的是( )A. 純傭金制B. 基本薪酬加傭金制基本薪酬加獎金制D.基本薪酬加傭金加獎金制公司給予員工在將來某一時期內(nèi)以一定價格購買一定數(shù)量公司股權(quán)的權(quán)利屬 TOC o 1-5 h z 于()A. 現(xiàn)股
5、計劃B. 期股計劃期權(quán)計劃D.員工持股企業(yè)補(bǔ)充保險計劃的核心組成部分是 ()A. 補(bǔ)充養(yǎng)老計劃B. 補(bǔ)充失業(yè)保險補(bǔ)充醫(yī)療保險D.補(bǔ)充工傷保險薪酬主要根據(jù)員工近期的績效決定屬于 ()A. 高穩(wěn)定模式B. 高彈性模式C.折中模式D.低彈性模式經(jīng)營者年薪制通常采取“基本年薪 +”的二元模式。 ( )A.期股期權(quán)收入B.養(yǎng)老金計劃C.激勵工資D.風(fēng)險收入當(dāng)銷售額不僅能彌補(bǔ)全部成本支出還能付給股東適當(dāng)股息時產(chǎn)銷量處于B. 勉強(qiáng)盈利點A. 盈虧平衡點C .安全盈利點D .薪酬警戒點請將其代碼填( )二、多項選擇題 (本大題共 5小題,每小題 2分,共 10分) 在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題
6、目要求的, 寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選、少選或未選均無分。企業(yè)在做出薪酬水平外部競爭性決策時可以有以下哪些選擇?A. 內(nèi)部差異政策C.市場追隨政策混合政策員工薪酬的影響因素包括 (A. 工作年限C.技術(shù)水平特定人力資本的稀缺程度員工福利的種類包括 (A.法定社會保險C.帶薪節(jié)日與假期各種優(yōu)惠服務(wù)薪酬領(lǐng)袖政策拖后政策)B. 崗位特征D .工作的績效)B. 企業(yè)補(bǔ)充保險計劃D .各種補(bǔ)貼目前市場上運(yùn)用比較多的銷售人員薪酬構(gòu)成方案主要包括 ()B. 年薪制A. 純傭金制C.基本薪酬加獎金制D .基本薪酬加傭金加獎金制基本薪酬加傭金制)B. 調(diào)整薪酬水平D.調(diào)整薪酬構(gòu)成薪酬成本的控制方法包括 (A.
7、 控制雇傭量直接降低員工工資取消員工福利三、名詞解釋 (本大題共 5 小題,每小題 3 分,共 15分)薪酬管理績效加薪計件工資職位薪酬體系收益分享計劃四、計算題(本大題共 3小題,每小題 5分,共 15分)學(xué)習(xí)-好資料某公司的固定費(fèi)用為4000萬元,薪酬費(fèi)用為2400萬元,變動費(fèi)用比率為60%,求薪酬支付的最高限度(最高薪酬費(fèi)用比率),(2)假定該公司決定以當(dāng)年利潤支付股東利息400萬元,(法人所得稅率為33% )求薪酬支付的可 能限度(可能薪酬費(fèi)用比率)。某公司操作人員小李月標(biāo)準(zhǔn)工資為 2400元,2003年10月請事假5天,病假6天,事假和病假中各有法定節(jié)假日一天。小李參加工作已有8年,
8、按其公司規(guī)定,其病假期間按其月標(biāo)準(zhǔn)工資的 70%支付,全年每月應(yīng)工作天數(shù)都按 30 天計算,并據(jù)此計算小李的計時工資。某公司上年度附加價值為12000萬元,薪酬費(fèi)用為3600萬元。本年度確定目 標(biāo)附加價值為14500萬元,目標(biāo)勞動分配率同上年。試計算本年薪酬費(fèi)用總額 和薪酬費(fèi)用增長率。五、簡答題(本大題共4小題,每小題5分,共20分)進(jìn)行薪酬調(diào)查需要經(jīng)過哪些實施步驟?確定調(diào)查目的。企業(yè)要先確定報酬調(diào)查主要用語哪一方面的報酬水平的設(shè) 定或調(diào)整,然后制定調(diào)查計劃。通常企業(yè)報酬調(diào)查的結(jié)果用語整體報酬水平的調(diào) 整、報酬結(jié)果的調(diào)整、報酬晉升政策的調(diào)整和具體職務(wù)報酬水平的調(diào)整等。確定調(diào)查范圍。根據(jù)調(diào)查的目的,有針對性地確定調(diào)查的范圍,如對什么類型的企業(yè)進(jìn)行調(diào)查,對什么種類的職務(wù)進(jìn)行調(diào)查,對職務(wù)的什么內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查。選擇調(diào)查方式。一般是采用企業(yè)之間的相互調(diào)查。在無法得到相關(guān)企業(yè)同 意的情況下,可以委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查,調(diào)查中較為普遍采用的是問卷法和座 談法。整理和分析調(diào)查數(shù)據(jù)。調(diào)查工作之后,要對收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析,對不同職務(wù)和不同調(diào)查內(nèi)容的
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